“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD”
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA AMAZÓNICA
CARRERA
:
INGENIERÍA DE SISTEMAS Y TELEMÁTICA
DOCENTE
:
ING. MARCO PORRO.
TEMA
:
PROYECTO.
CURSO
:
FORMULACION Y EVALUACION.
CICLO
:
IX
ESTUDIANTE
:
JUANITA BERTHA CALDERON PAREDES
BAGUA GRANDE-UTCUBAMBA-AMAZONAS
2019
I.
Tema: PROYECTO 1. Contenido
A. Definición de Proyecto. Aunque son muchas las definiciones de proyecto que podrían darse, aquí se seleccionan tres, complementarias una con otra, para poder analizarlas: “Proceso único que conlleva un conjunto de actividades planificadas, ejecutadas y evaluadas que, con recursos humanos, técnicos y financieros finitos, trata de obtener unos objetivos en un plazo determinado, con un comienzo y un fin claramente identificables”. B. Planeación La finalidad del planteamiento de proyecto es crear un plan de proyecto que un gestor (gestor de proyecto) pueda usar para acompañar el progreso de su equipo, la finalidad
del planteamiento de proyecto es crear un plan de proyecto que un gestor (gestor de proyecto) pueda usar para acompañar el progreso de su equipo.
C. Programa "Un PLAN se desarrolla a través de diferentes programas, y de la misma manera, cada programa se desarrolla mediante diferentes proyectos. Por último, los proyectos se ejecutan a través de actuaciones, unidad mínima de efectos de la planificación; por debajo de estas estarían las tareas o actividades.
D. Objetivos Los objetivos generales y específicos de un proyecto son herramientas de trabajo para cumplir con el propósito principal del proyecto en sí. Todas estas metas han de ser coherentes con las estrategias y la misión de la empresa. El proyecto por objetivos tiene relación directa con la descomposición del trabajo.
es uno de los elementos más sencillos de formular que surgen al realizar una investigación, es el objetivo general; a diferencia de otros aspectos como lo es el planteamiento del problema.
E. Metas En todo proyecto existe sólo una meta general a alcanzar, digamos el propósito general. Vamos a poner algunos ejemplos:
Digitalización e indexación de todos los contratos de arrendamiento de una entidad bancaria, para que sean accesibles desde cualquier delegación internacional de la compañía y puedan ser consultados por sus respectivos departamentos de gestión financiera a través de la intranet en un plazo total de 6 meses. Otro ejemplo. Organización y transferencia de los archivos de oficina de una compañía de seguros para que los documentos tramitados y semiactivos, de uso poco frecuente, no ocupen espacio útil en las oficinas donde el coste de metro cuadrado es muy elevado, tomando como fecha límite septiembre de 2010. F. Políticas Los directores de proyecto efectivos deben ser sensibles a los temas políticos, para lo cual deberían incluir en su plan de proyecto la planificación de todos aquellos aspectos que tienen que ver con la política de las organizaciones y que afectan de forma dramática al proyecto convirtiéndolo en un éxito o en un fracaso. G. Proyecto Un proyecto es un conjunto de actividades emprendidas por una persona o una entidad para alcanzar un objetivo específico. Dichas actividades fueron planificadas y se encuentran relacionadas entre sí y se desarrollan de manera conjunta.
Los proyectos son realizados para encontrar una solución inteligente para resolver necesidades humanas. Un proyecto consta de una formulación, una evaluación y decisiones finales, razón por la cual estamos en lo correcto al afirmar que un proyecto nace de una reflexión ante la necesidad o ante la creación de ideas que concluyen en la formación de una hipótesis que dé posibilidad de acción.
2 Resumen Es una herramienta que permite seleccionar los requisitos más importantes de tus actividades, con el objetivo de interpretarlos y tomar decisiones eficientes.
En proyectos con grandes volúmenes de actividades, cuyas características son tan diferentes entre sí, conviene trabajar con el resumen de tu proyecto que la propia aplicación deja a tu disposición. Además, te ofrece el balance entre lo planificado y consumido, para que puedas gestionar mejor los costes del proyecto.
3. Summary It is a tool that allows you to select the most important requirements of your activities, in order to interpret them and make efficient decisions.
In projects with large volumes of activities, whose characteristics are so different from each other, it is convenient to work with the summary of your project that the application itself makes available to you. In addition, it offers the balance between the planned and consumed, so you can better manage the costs of the project.
4. Recomendaciones Luego de la evaluación y conclusión del estudio consideramos prudente plantear las siguientes recomendaciones:
Los proyectos de este tipo deberán contar con la debida asistencia técnica especializada en el sector académico y pedagógico para así velar por la calidad de la educación y llevar un adecuado rendimiento del negocio, sin dejar de tomar en cuenta el manejo sustentable de los recursos.
Se debería evaluar la posibilidad de ampliar el proyecto a nivel nacional durante la vida útil del proyecto, tomando en consideración el comportamiento del mercado y las variables que lo afectan directamente como precios, costos, demanda y oferta.
Realizar
constantemente
investigaciones de
mercado
para
satisfacer
adecuadamente los cambiantes requerimientos del mismo.
5. Conclusiones Una vez elaborado el estudio y el plan de mercadeo y de haber realizado un adecuado análisis financiero, se pone en consideración algunas conclusiones y recomendaciones.
Los estudios preliminares determinan que la situación actual del mercado es ideal para la creación de un Instituto de Educación a Distancia, lo cual asegura una alta rentabilidad.
La demanda en este tipo de mercado tan especial ha experimentado un continuo crecimiento durante los últimos años, con lo cual la principal estrategia de posicionamiento será: excelente calidad de servicio a precios muy competitivos.
El estudio también demuestra que la operación del prototipo implementado es rentable y que los rubros de las ventas y utilidad son atractivos.
6. Apreciación del Equipo Con la investigación de este trabajo de aspectos generales nos ayudado bastante en el plan estratégico ya que en ello nosotros tomaremos las decisiones correctas que nos ayudaran a decidir cuando tengamos algún caso dentro de nuestra empresa.
7. Glosario de Términos Semiactivos: Aquel donde los documentos son consultados frecuentemente o que la documentación por su valor administrativo, legal, operativo o fiscal no pierde vigencia.
Balance: movimiento que hace un cuerpo cuando se inclina a un lado y al otro, o hacia delante y hacia atrás.
Digitalización: es el proceso mediante el cual un mensaje se convierte en una sucesión de impulsos eléctricos, equivalente a dígitos combinados.
Indexación: es el proceso mediante el cual se examinan ordenadamente los datos e informes para elaborar su índice,
8. Bibliografía o Linkografia
https://concepto.de/que-es-proyecto/
http://aprenderlyx.com/objetivo-general-de-unproyecto-que-son-objetivos-generales/
http://www.abucero.com/seminariospm/manejar-politica-proyectos/ https://www.sinnaps.com/academysinnaps/resumen-de-proyecto https://prezi.com/03mneaq2dfld/diferencia-entreplan-programa-y-proyecto/