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PROTOTIPO DE LA EMPRESA SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

Descripción breve Se mostrara un prototipo o la manera de comenzar a iniciar tu negocio

María De Lourdes Chávez Trujillo [Dirección de correo electrónico]

PROTOTIPO DE UNA EMPRESA

SISTEMA DE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

Introducción Muchas veces no se sabe cómo poder iniciar tu empresa y bien lo puedes hacer sin tener una idea clara de ello, pero la clave del éxito radica en saber lo que estás haciendo. Tener tus metas claras y saber hasta dónde quieres llegar determinara tu éxito. A continuación, se observará un ejemplo de como iniciar una empresa hipotéticamente para de alguna manera poder tener más en claro todo el proceso que se debe llevar para llevar a cabo el comienzo de su negocio, así como la operación del mismo.

María de Lourdes Chávez Trujillo

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CONTENIDO Motivo principal para la construcción de la empresa. Por mucho tiempo mi familia Chávez ha deleitado a muchos consumidores de mi localidad con una receta familiar muy buena y que sin duda es de gran calidad la cual se utiliza para la elaboración de panes, pero por cuestiones de limitación de recursos, no solo financieros sino también de personal y capacidad de producción, no se ha podido llevar a más lugares ese gran producto. El comienzo Lo primero es buscar un financiamiento que nos ayude y resuelva los problemas que se presenten en el transcurso de expansión del negocio. Una vez que se pueda iniciar la construcción de esta pequeña empresa lo cual primero sera buscar crear un nombre sencillo de recordar, pero llamativo, así como un logo que llame la atención, pero sea sencillo de identificar y plasmar en todo lo que se requiera. Con ello se planea que la empresa tenga un gran crecimiento y un gran impacto en los consumidores y locales que se tenga que distribuir. Planeación y Objetivos La empresa planea estar dedicada solo a la elaboración, distribución y venta de los productos que se elaboren 100 por ciento por y dentro de la empresa para mantener los estándares de calidad y aumentar el prestigio, esto con la intención de darse a conocer en más lugares y por consecuente expandirse. Se planea iniciar con el proyecto lo antes posible los recursos iniciales ya están y se pretende comenzar a obtener más recursos con el trascurso y el trabajo hecho, para de esa manera aumentar la producción y distribución a mas lugares para crecer aún más como se desea y convertirse en una empresa líder en el sector. Se debe tener una red de distribución y zonas en las cuales el producto tendrá mayor éxito para eso sería indicado hacer un pequeño estudio de mercado.

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Para comenzar el mejoramiento se pretende expandir la zona de producción en tamaño y capacidad de elaboración del producto. Como aumentar lo que vendría siendo la materia prima como los ingredientes, así como también las herramientas necesarias y el personal que laborara. De esta manera se aumentará considerablemente la producción ya que la demanda es grande pero debido a las limitaciones no se había podido cubrir del todo. Una vez aumentando la producción se podrá obtener mayores recursos necesarios para aumentar la distribución y producción poco a poco. Para esto es importante contar con un medio de trasporte para el producto con ello se requiere investigar cual sería el más factible en costo beneficio de acuerdo a las necesidades. El aumentar la capacidad de producción se obtienen un mejor beneficio, ya que al comprar los ingredientes en cantidades mayores la utilidad es mayor, debido a que por mayoreo se obtiene el producto a un costo menor. Así la utilidad y ganancia aumentara, también el distribuir mayor producto hace que el gasto de distribución valga más la pena y de esa manera se reduzca lo que implica el distribuir el producto a las diferentes zonas donde se vende. Está claro que al aumentar el tamaño de lo que será esta pequeña empresa será necesario el llevar acabo todos los trámites y permisos necesarios para poder estar en orden y llevar un mejor control de todo el negocio. Quizá una importante y que nos dará más credibilidad y prestigio serian el llevar a cabo el trámite y solicitud de registro de marca, para así darle un registro oficial a nuestra marca y empresa que representa nuestros productos, así como el trámite de sello de calidad en el sector. Cuestiones administrativas. Una vez visto esto tendremos que empezar a ver el contexto administrativo como el capital con el que se dispone y comparar los gastos de operación, asegurar los sueldos de todos los empleados, tomar en cuenta no solo los gastos de producción sino de operación y distribución, así como también los costos de publicidad, porque estamos de acuerdo que es

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necesario promocionar nuestros productos para que se den a conocer mejor y por consiguiente tengan un mejor impacto y generen mayores ventas e ingresos para seguir creciendo. Será necesarios saber y tener un esquema administrativo como ver quiénes serán los mayores responsables de hacer que la empresa vaya por buen camino. La empresa en si es de la familia todos cooperamos de alguna u otra manera, pero quienes han invertido más de su capital son los que de alguna manera se preocuparan más para asegurar que su inversión no fue errónea. Por ende, serán los que tengan mayor peso en las decisiones, pero siempre estarán respaldados por alguien que los asesore como una persona que sepa de administración de empresas, así como apoyados por un contador para que nos dé una idea más clara acerca de las ganancias que se irán obteniendo y teniendo en cuenta un mejor panorama de todo el asunto. Para ello es conveniente plantear un organigrama administrativo de la empresa para dejar en claro los puestos y rangos de todos. Lo que si es que la idea de esta empresa está clara y sabemos a donde queremos llegar, pero eso será trabajo de todos. Y con la cooperación y disposición de todos los proyectos ira creciendo y nuestra empresa cada vez crecerá más según nuestras expectativas. Conclusiones De alguna manera el realizar esta actividad me sirvió para tener una idea más clara de cómo llevar a cabo algunos procesos para poder iniciar mi negocio. Apoyada de las lecturas proporcionadas por la asesora me pude dar cuenta de la serie de pasos que se deben seguir si se quiere tener éxito a la hora de comenzar tu empresa o negocio, porque no solo una empresa es una gran compañía sino también lo puede ser un pequeño negocio donde se da empleo a más personas y obtienes ganancias y beneficios del mismo y si se quiere hacer que el negocio crezca solo se debe tener la idea clara de lo que se quiere y ser emprendedor para lograr los objetivos planeados.

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