Programa De Desarrollo Institucional

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El Programa de Desarrollo Institucional de la Asociación es permanente y se sustenta en el Marco Lógico de identificación de problemas, actores involucrados y objetivos. El principal problema que identificó el grupo responsable el año 2006 radica en la falta de recursos constantes para sostener la operación. Esto causa muchos problemas colaterales, siendo el efecto más agresivo para la Institución la rotación de personal. Conscientes de que la generación de ingresos constantes sólo puede provenir del mejoramiento integral del Museo, el Hotel y el Comedor que han sido la base del sostenimiento de la Institución por casi 60 años, el Patronato instruyó desde el 2006 empezar un programa de inversión que nos permitiera garantizar mayores ingresos por estos rubros. La pregunta es: ¿de dónde saldrían los recursos para restaurar y rehabilitar la Casa Museo? Debemos agradecer, de manera especial, a las siguientes personas que han hecho posible, gracias a sus donativos, ir arreglando la casa y fortaleciendo la Institución, lo que nos ha permitido también ir acrecentando nuestros ingresos y paralelamente ir mejorando nuestros programas: Gobernador Juan Sabines Guerrero SM Margaretha II, Reina de Dinamarca Roz Allen y Paul Llandry, Maine, Estados Unidos Gail Binderman, Nueva York, Estados Unidos Biol. Ricardo Hernández, Conservación Internacional México Ulla y Jhon Jacobsen, Dinamarca Na Bolom Dinamarca Curt Burchard, México. Grameen Trust Chiapas Dr. Heinz Schaub, Suiza San Cristóbal Las Casas, Nov. Del 2009

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ASOCIACIÓN CULTURAL NA BOLOM, A. C.

PLAN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL NA BOLOM (Casa del Jaguar) .

San Cristóbal de las Casas, Chiapas, febrero de 2008.

NA BOLOM. Casa del Jaguar

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Presidente del Patronato Na Bolom María Luisa Armendáriz Guerra Dirección General Luís Alberto Gamboa Ricci Coordinación de Proyectos y Programas Moisés García Castillo Coordinación de Museos Walter F. Morris Jr. Coordinación de Administración y Servicios Doris Gayol Robelo

Participantes María Luisa Armendáriz Guerra Luís Alberto Gamboa Ricci Moisés García Castillo Walter F. Morris Jr. Doris Gayol Robelo Arturo Urbina Cortés Adriana Chamery García Fanny Stoquet Carolina Almazán Carranza Giacomino Fava Lucía Castillo Baltazar Ramón Sántiz Méndez Javier Vázquez Morales Gerardo Ozuna Salazar Diego Sántiz Ruíz

Colaboración Especial Ricardo Hernández Sánchez Director Conservation International

Na Bolom, San Cristóbal de las Casas, Chiapas, a 1° de marzo de 2008. AVENIDA VICENTE GUERRERO NO. 33, SAN CRISTÓBAL LAS CASAS CHIAPAS TEL. (967) 678 1418 WWW.NABOLOM.ORG

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Contenido

I.

RESUMEN EJECUTIVO

5

II. ANTECEDENTES DE LA ASOCIACIÓN CULTURAL NA BOLOM III. HACIA UNA NUEVA ERA INSTITUCIONAL

6 10

III.1. Fortalecimiento Institucional y Desarrollo de Capacidades y Aspectos Financieros

10

III. 2. Estrategia de Cultura, Salud, Artesanías y Educación

11

III. 3. Estrategia de Conservación de Ecosistemas Tropical y de Pino Encino

13

III. 4. Estrategia de Turismo Responsable (Hotel, Venta de Productos)

13

III. 5. Estrategia de Comunicación y Difusión

14

III.6. Estrategia de financiamiento y crecimiento

16

IV. ANEXOS

¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

1. Currícula Ejecutiva del Personal Actual de Na Bolom

¡Error! Marcador no definido.

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I.

Resumen Ejecutivo

La misión histórica de Na Bolom fue planteada por Frans Blom, explorador y arqueólogo del área Maya y Gertrude Duby Blom, fotógrafa y conservacionista con el propósito de defender el patrimonio cultural y natural de la etnia Lacandona. La Misión de la Asociación, legados por Frans y Trudy, son Promover y Conservar el Patrimonio Cultural y Ecológico de San Cristóbal de las Casas y la Selva Lacandona. Los retos actuales de la conservación de los recursos naturales y la relación con la cultura Lacandona, han hecho que Na Bolom se adapte a las nuevas estrategias que se plantean a nivel global para estar preparado como organización frente a los nuevos paradigmas de la conservación. Debido a lo anterior, se elabora el presente documento que tiene por objetivo hacer un planteamiento entorno al fortalecimiento institucional que la Asociación Cultural Na Bolom esta implementando en respuesta a los fuertes compromisos y nuevos retos a los que la Asociación se enfrenta. Para esto se plantea en este documento las acciones en la que Na Bolom responde de manera integral a las oportunidades de fortalecerse como organización, además de cumplir con su misión histórica y estar a la vanguardia para hacer frente a los retos de la conservación y el desarrollo siempre en armonía del desarrollo social y cultural con base en el uso, manejo y conservación de los recursos naturales. Para esto Na Bolom hace su Plan institucional en seis ejes estratégicos que se describen en este documento y son: 1. Fortalecimiento Institucional y Desarrollo de capacidades y aspectos financieros 2. Estrategia de Cultura, Salud, Artesanías y Educación 3. Estrategia de Conservación Ecosistemas Tropical y Pino Encino 4. Estrategia de Turismo Responsable (Hotel, alimentación, Venta de Productos) 5. Estrategia de Comunicación y Difusión 6. Estrategia de Financiamiento y Crecimiento Con la puesta en marcha de estas estrategias durante este 2008, Na Bolom mantiene su liderazgo y reconocimiento social e institucional, el cual es un desafío toda vez que sustenta sus fortalezas en el respeto, la confianza y la colaboración, espíritu que mueve a la Asociación Cultural Na Bolom.

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María Luisa Armendáriz Guerra Presidenta del Patronato de la Asociación Cultural Na Bolom, A.C.

II. Antecedentes de la Asociación Cultural Na Bolom La Asociación Cultural Na Bolom ha sido importante vínculo entre la sociedad de San Cristóbal de las Casas y el indigenismo en Chiapas. Si bien el Museo fue fundado en 1951, desde 1920 sus fundadores Frans Blom y Gertrude (Trudy) Duby Blom mantuvieron un importante programa de investigación en las areas de Chiapas en los periodos comprendidos desde 1920 has 1970. A la muerte de Frans Blom en 1963, Alfonso Caso, Raúl Anguiano y Gertrude Duby crearon la Asociación Cultural Fray Bartolomé de las Casas con el fin de continuar con el trabajo de investigación iniciado por los Blom. Con el tiempo Na Bolom ubico como prioritarios los programas de desarrollo y conservación tanto del medio ambiente como de la cultura lacandona y el trabajo de Trudy se enfocó fundamentalmente a estos aspectos. Sin embargo, la tarea iniciada previamente permitió mantener vivo el museo Na Bolom, la Biblioteca Fray Bartolomé de las Casas, la Colección de Arte Virreinal Chiapaneco de las Capilla Neoclasica de la casa y el vivero que ha sembrado sesenta mil árboles al año en los altos de Chiapas desde 1950. El museo recibe actualmente a 30 mil visitantes año de todos los destinos y con sus propios recursos es autosuficiente; de estos, 21 mil son de destinos nacionales o internacionales y 9 mil son locales por lo que no se les cobra boleto toda vez que fue disposición promedio testamentaria de Trudy. El museo arroja un excedente anual promedio de 300 mil pesos que destina a programas y proyectos de desarrollo en la selva lacandona, a saber: Programa Fondo Médico Lacandón, Programa Artesanal y reserva Comunal Ecológica Proyecto “La Cojolita”, Programa de Desarrollo Eco turístico de al Cuenca del Usumacinta; Programa de Cultura y Educación para indígenas desplazadas – Club Balam-, así como la Fototeca Chiapas que tiene el acervo más importante de la fotografía de Chiapas mas de 55 mil imágenes del S. XX y la Biblioteca Fray Bartolomé de las Casas que cuenta con un acervo de 14 mil subtítulos especializados en la región, en diversos idiomas. La Asociación Cultural tiene otras fuentes de financiamiento: la que fuera residencia de académicos extranjeros se convirtió en el Hotel de 15 habitaciones y genera cada año cerca de 500 mil pesos de excedentes, el Comedor de la Casa genera cada año un promedio de 200 mil pesos y apoyos de diversos organismo e instituciones nacionales y extranjeras por un monto promedio de 3 millones de pesos anuales con lo que mantiene programas financiados por USAID. Adicionalmente Na Bolom da hospedaje y alimentación a todos los lacandones que los soliciten para complementar los tramites de salud, educación o administración etc. AVENIDA VICENTE GUERRERO NO. 33, SAN CRISTÓBAL LAS CASAS CHIAPAS TEL. (967) 678 1418 WWW.NABOLOM.ORG

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Na Bolom ha recibido apoyos, donaciones a lo largo de su historia, de múltiples organismos mundiales: Las Embajadas de Suiza, Francia y Dinamarca han solventado gastos de exposición fotográfica en el extranjero, publicaciones de libros y programas de la cultura y desarrollo para pueblos indígenas, el Congreso de los Estados financió la construcción de tras casas de la cultura en la Selva Lacandona –En las Comunidades de Naha, Metzabok y Lacanja. Así mismo como programas de conservación ecológica, desarrollo artesanal, sustentabilidad, agua potable y salud. Como parte de logros obtenidos por Na Bolom y reconocimientos se anexa una lista de donadores a la Asociación 

       

Fundación Merced A. C. Fundación Best A. C. Conservación Internacional A.C. Centro de Asistencia Médica Indígena ESQUIPULAS A.C. City Club Foundation Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza A.C. Reforestamos México A.C., (Ricolino S. A. de C. V.) SEDESOL CONACULTA PACMYC American Express Aid to Artisans Embajada Alemania Embajada Dinamarca Embajada Suiza Donadores independientes

El Objeto Social de Na Bolom tal y como se encuentra en el Acta Constitutiva actualmente es: I.- Honrar la memoria de los benefactores de esta Asociación y por su intermedio benefactores de la ciudad de San Cristóbal de Las Casas y de los pueblos indios de Chiapas, señor don Francisco Blom y señora doña Gertrude Duby, cuyo aliento humanista constituye un patrimonio inapreciable; II.- Conservar, publicar, enriquecer y poner al servicio de la comunidad internacional especializada la obra científica y descriptiva de don Pancho y de dona Gertrude; III.- Mantener, actualizar y ampliar las relaciones internas e internacionales de orden académico y de investigación que don Pancho y doña Gertrude sostuvieron a lo largo de muchos años con instituciones, universidades,

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organismos, investigadores e intelectuales del mundo de las artes, de las ciencias y la cultura; IV.- Fundar y promover las cátedras internacionales “Frans Blom” para los campos de la arqueología y la antropología y “Gertrude Duby” para el campo de la etnología, la fotografía y en general las artes gráficas; V.- Fundar y proveer la presea para conferirse exclusivamente a los investigadores, creadores e intelectuales que hayan dado una contribución significativa y avanzada en el tratamiento y comprensión de los problemas y enigmas de la historia y la vida de los pueblos asentados en el territorio de Chiapas;

VI.- Administrar el caudal testamentario de doña Gertrude Elizabeth Duby Loerstecher, especialmente la finca urbana ubicada en la Calle Vicente Guerrero número 33 treinta y tres, de la Ciudad de San Cristóbal de Las Casas, Chiapas, y todos los bienes y derechos antiguos, presentes y futuros y todo cuanto haya pertenecido a dicha benefactora y que haya integrado o integre de algún modo su patrimonio personal, que por su voluntad testamentaria o por cualquier otro tipo de acto jurídico haya pasado a pertenecer a la Asociación Cultural Na Bolom, Asociación Civil VII.- El patrimonio de la Asociación Cultural Na Bolom deberá destinarse exclusivamente a los fines científicos, sociales y culturales que se establecen en esta disposición; VIII.- Cuidar primordialmente el patrimonio legado a esta Asociación por su benefactora señora doña Gertrude Duby y por su esposo don Pancho Blom: A), La Biblioteca denominada “Biblioteca Duby-Blom”; B), El Museo de Na Bolom; C), La casa fundacional donde se ubican; D), Las habitaciones destinadas a becarios, huéspedes y visitantes; IX.- Fundar y administrar escuelas, institutos, centros de investigación y cursos especializados; X.- Publicar, divulgar y organizar por los diferentes medios, actividades científicas y académicas, y de protección y difusión del patrimonio tangible e intangible así como de aquellas en que Na Bolom participe y sean generadas en foros independientemente de que su origen sea público o privado, siempre y cuando contribuyan a los fines propios de su objeto social; XI.- Mantener y ampliar sus programas de conservación y mejoramiento de los recursos naturales, del medio ambiente y de salud pública de su zona de influencia y especialmente de la selva lacandona y de las diversas comunidades que la habitan y que han mantenido con Na Bolom una relación

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histórica; XII.- Celebrar contratos y convenios del carácter que fueren y complementarlos con todos los actos anexos, conexos y subsidiarios que se requieran para cumplir y ampliar los fines y los proyectos que asuma como propios la Asociación. XIII.- Asociarse con otras fundaciones, asociaciones y organizaciones nacionales o extranjeras que contemplen propósitos y fines similares, siempre que contribuyan a la consecución de los fines descritos en este artículo; XIV.- Conservar y acrecentar su patrimonio, utilizando todos los medios legales, financieros y administrativos a su alcance; XV.- La Asociación en sus diversas actividades no podrá perseguir fines de lucro ni estar su capital representado por acciones y no podrá desarrollar actividades políticas partidistas o de sectarismo religioso; XVI.- Obtener recursos para la realización de todas las actividades profesionales, científicas académicas, culturales, editoriales y artísticas de los programas, proyectos y eventos de la Asociación; XVII.- Solicitar y obtener recursos financieros y de otra naturaleza patrimonial de las personas físicas o morales, instituciones públicas, sociales y privadas, nacionales y extrajeras en formas y mecanismos que transparenten sus fuentes y su destino a favor de esta Asociación; XVIII.- Recibir donativos de personas físicas o morales y celebrar toda clase de eventos permitidos sin fines de lucro para acrecentar su patrimonio. Así y con base en lo estatutos de Na Bolom damos paso a la propuesta para el fortalecimiento institucional para este año 2008.

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III. Hacia una Nueva Era Institucional Como parte del esfuerzo que Na Bolom hace en este nuevo año 2008 para estar acorde con la dinámica actual institucional del Desarrollo Sustentable, la Asociación Cultural, promueve diversos proyectos dirigidos a Fortalecer la institución, dentro de los Programas y Líneas de Acción que permitan cumplir con los compromisos institucionales encomendada por sus fundadores. De acuerdo con su Visión y Misión se establecen los siguientes proyectos y programas:

III.1. Fortalecimiento Institucional y Desarrollo de Capacidades y Aspectos Financieros Derivado de los nuevos retos que la Asociación esta enfrentando, se ve la necesidad de buscar un fortalecimiento institucional, ya que anteriormente se operaba por actividades diversas y fondos propios, pero ahora demanda el fortalecimiento estratégico para que Na Bolom sea reconocida como una institución que promueve la conservación y el desarrollo regional. Por esto se busca que Na Bolom cuente con nuevos soportes que le permita desarrollar nuevas capacidades para hacer frente a los nuevos propósitos y retos. En principio tenemos las siguientes acciones a desarrollar: 1. Fortalecimiento del marco institucional: Definición de responsabilidades y funciones de los diversos sectores y áreas de Na Bolom. 2. Acción de capacitación, actualización, talleres y pláticas para la diversificación de temas de interés de los miembros del personal operativo, administrativo y Patronato. 3. Fortalecimiento del Área Administrativa: Se buscará la capacitación y actualización del Área Administrativo para que cumpla con los actuales estándares de calidad que requieren las agencias de donación. 4. Con el crecimiento en compromisos de Na Bolom, se hace necesario contratar un Auxiliar para apoyar al área administrativa, y así mantener la eficacia en dar respuesta oportuna a los requerimientos de las agencias donadoras y colaboradoras de Na Bolom. 5. Se abrirá la relación con socios para establecer alianzas en esta línea en pro de intereses institucionales comunes, que fortalezcan las acciones conjuntas en las diversas instituciones en el corto plazo.

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6. Capacitación: Se promueve con Conservación Internacional A. C., en el programa para la Conservación del Ecosistema de Pino-Encino y los proyectos de la Selva Lacandona, la capacitación de personal del área de Administración referente a los estándares de las fundaciones multilaterales y organismos internacionales proyectos con el USAID, Fundación Legacy, y otros 7. Microcréditos para el desarrollo local: A través de la gestión de Na Bolom con Grameen Trust Chiapas, A. C., se consiguió un apoyo significativo, tendiente a promover alternativas de desarrollo local en Lacanja. La Oficina de Atención Turística en Lacanja, es la sede promotora de este proyecto.

III. 2. Estrategia de Cultura, Salud, Artesanías y Educación El aspecto de cultura de la Asociación se visualiza en tres ámbitos primordialmente; el primero, respecto a las propias actividades internas en la Casa Na Bolom, el segundo, hacia el exterior para ello se crea la Coordinación de Museos que tendrá a su cargo la Casa de la Enseñanza para fortalecer la línea Cultural de Na Bolom y para lo cual se contrata un responsable de Programa que le dará orientación para el establecimiento y consolidación de la Casa de la Enseñanza; y un tercero dirigido a las comunidades en la Selva Lacandona.

1. Casa Na Bolom: Uno de los proyectos es la Restauración de la Capilla en la Casa Na Bolom, así como la ampliación de la Biblioteca Fray Bartolomé de las Casas. Se cuenta con las exposiciones permanentes de las diferentes salas del Museo de Arte Lacandon, Arqueología y Textiles Mayas, además se tiene un programa de exposiciones temporales que exhibe desde fotografías, pintura, escultura, joyería y eventos culturales en co-participación con otros Museos. 2. Casa de la Enseñanza: Na Bolom fortalece el Programa de Cultura con la Casa de la Enseñanza que pretende funcionar en educación ambiental y culturas vivas, dirigido principalmente a niños, como una forma de no perder el bagaje de la diversidad cultural de los Altos de Chiapas. 3. Casa de la Cultura Lacandona: En este año se reforzaran las Casas de la Cultura de Lacanja y Naha, para establecer los espacios funcionales para el desarrollo y manifestaciones culturales lacandones.

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En Salud con el Programa de Fondo Médico Lacandon se crean sinergias con otras instituciones del ámbito privado y publico para el apoyo continuo a los Lacandones. 4. Atención Médica: Dentro del Programa Fondo Médico Lacandón, se implementará un módulo de atención básica dental con una unidad móvil en Lacanja, para brindar atención primaria a la población que lo requiera.

En relación a las Artesanías se cuenta con la Tienda Jardín del Jaguar en las instalaciones de Museo donde artesanos pueden dejar sus piezas en consignación. Por otro lado se gestiona la realización de proyectos productivos y de capacitación que permiten trabajar directamente con los artesanos Lacandones en sus comunidades. 5. Comercialización de Artesanías: En este año se implementarán acciones de microcréditos para apoyar el desplazamiento y venta de artesanía lacandona y de los altos de Chiapas, en la tienda artesanal de Na Bolom, ubicada en San Cristóbal de las Casas. Con estas acciones se apoya directamente a los artesanos lacandones y se pretende realizar una Cooperativa con los 77 artesanos que actualmente dejan sus productos en la tienda de artesanías Jardín del Jaguar aunado a la con cartera vencida con las comunidades de Nachic de Grammen Trust. Frans Blom y Gertrudy Duby realizaron un arduo trabajo de investigación y publicaciones en relación a la cultura Lacandona invitando a investigadores de diferente universidades para ampliar sus conocimientos respecto a la cultura maya, dejando publicaciones, documentos, fotografías que son ahora un importante legado investigadores interesados en el tema. 6. Educación: Para ello se esta fortaleciendo continuamente el programa de voluntarios extranjeros y nacionales que viene hacer investigación para sus proyectos de tesis a nivel licenciatura, maestría y doctorado o simplemente para cumplir parte de su servicio social y practicas profesionales en las diferentes áreas que tiene el Museo. También se recibe voluntarios que refuerzan las actividades normales de la Casa con su trabajo.

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III. 3. Estrategia de Conservación de Ecosistemas Tropical y de Pino Encino Proyectos para la conservación: Na Bolom en su afán de responder a los compromisos institucionales da un paso más en la reorganización interna en el sentido de aumentar sus capacidades de gestión comunitaria e institucional en el área de conservación. En este nuevo esquema Na Bolom se refuerza con la creación de la Coordinación General de Proyectos y Programas, para fortalecer todos los programas de Na Bolom, y en especial el Programa Selva, entendiendo que será línea a todos los programas y acciones de Na Bolom, procurando dar alternativas sustentables, fomentando las buenas prácticas y tecnologías amigables con el ambiente y la conservación de los recursos naturales del Estado de Chiapas. Con esto se fortalecen los proyectos de La Cojolita y el de Turismo Responsable y el de Artesanía Lacandona. 1. Vivero de Na Bolom: Se incrementa la producción de árboles con los viveros de la Casa Na Bolom y la instalación de otro en el área de protección El Encuentro, en San Cristóbal de las Casas. La meta es pasar de 15 mil árboles anuales a 120 mil. 2. Sierra la Cojolita: se pretende realizar en una primera etapa, una serie de reuniones informativas para promover la firma del convenio para la Conservación de la Sierra La Cojolita, para iniciar con los proyectos de Captura de Carbono ejecutada por AMBIO y estudio de estado legal de la tierra realizado por Pronatura México. La campaña de difusión está dirigida a la población en general, autoridades y lideres, a fin de dar a conocer la propuesta del convenio, induciendo un proceso de participación social y con la colaboración de Conservación Internacional A.C., CBMM, CONANP-REBIMA y Reforestamos México A.C.

III. 4. Estrategia de Turismo Responsable (Hotel, Venta de Productos) 1. Diversificación Turística en la Selva: Desarrollo de productos turísticos de la Selva Lacandona, se impulsara el desarrollo de dos nuevos productos turísticos de naturaleza, para diversificar la oferta turística en Lacanjá. Para este propósito se propone la laguna de Lacanjá y reactivar la ruta de río Cedro en alianza con Nueva Palestina. 2. Código de Buenas Prácticas. Desarrollo de un código de buenas prácticas aplicado a las actividades de turismo en la Selva Lacandona, a través de talleres y pláticas, con base en el manual de mejores prácticas ambientales, así mismo, se dará la asistencia técnica constante a las comunidades de la Cuenca del Usumacinta, con el propósito que las empresa de turismo comunitarios a través de la Oficina de Turismo en

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Lacanjá, con el propósito que las empresas comunitarias de turismo adopten dichas prácticas, a fin de reducir en el medio ambiente y en la cultura local, los impactos causados por el turismo. 3. Centro de Reservaciones: Para dinamizar el Programa de Turismo Responsable, se instala un nuevo espacio en San Cristóbal las Casas, el Centro de Reservaciones con atención a grupos turísticos, con el propósito de coadyuvar en el desarrollo alternativo sustentable de los campamentos lacandones de Lacanja, Nahá y Metzabok. Con este Centro se atenderán y promoverán circuitos turísticos, paquetes y actividades a grupos turísticos que pretendan viajar a diferentes lugares de Chiapas. 4. Oficina de Atención Turística: El Centro de Reservaciones, está apoyada por una Oficina de Atención Turística ubicada en Lacanja Chansayab, para garantizar la atención en alojamiento y otros servicios durante la estadía de los visitantes, así como diversificar los productos, fomentar las buenas practicas, las tecnologías amigables con el ambiente y actividades turísticas estableciendo programas turísticos para una mayor interacción entre el turista y la selva. 5. Ruta de Los Molinos: En el Programa Cultural, se impulsa y establece como Patrimonio Cultural de Chiapas, junto con el Gobierno del Estado, SECTUR y el H. Ayuntamiento la Ruta de Los Molinos, contando con 11 sitios de visitación, rescatando una infraestructura histórica que ha estado abandonada pero que su potencial turístico merece atención para implementar nuevos atractivos turísticos, culturales y de conservación de las reservas de San Cristóbal de las Casas. Esta Ruta de los Molinos, implica dar a las comunidades comprendidas en el circuito, la oportunidad de incorporarse a la oferta de servicios turísticos, desalentando así la extensión de las áreas de cultivo o pastoreo que afectarían al macizo boscoso de la Ruta. 6. Senderismo y Conservación de Bosques de Pino-Encino: Aunado a la Ruta de Los Molinos se ubican áreas boscosas como El Encuentro y La Canasta, que se identifican como recursos turísticos potenciales para el senderismo guiado, que, a la vez protegen los bosques de pino-encino y a lo que le hemos llamado la Corona Verde de San Cristóbal de las Casas. Con este proyecto se pretende ampliar las áreas de conservación de El Huitepec y Moxviquil.

III. 5. Estrategia de Información, Comunicación y Difusión La Asociación Cultural Na Bolom como centro de Información cuenta con una Biblioteca especializada en la cultura maya; con un Archivo privado donde

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se localizan diarios, correspondencia y documentos enviados por los fundadores de la Asociación; una pequeña Mapoteca y una Fototeca que alberga casi 55,000 fotografías tomadas por Gertrudy durante un varias décadas que es un registro invaluable de las comunidades de la Selva Lacandona y Altos de Chiapas. En este ámbito se tienen varios proyectos para salvagurdar, conservar dicha información para brindar un buen servicio a los usuarios interesados. 1. Archivo: Se elaborará el reglamento de uso de archivo y se establecerá un espacio para el resguardo del mismo. Se hará la catalogación, registro de los documentos, cartas y correspondencia para poder dar acceso al público y asegurar su conservación de los materiales diversos que perduren. Con apoyo de ADABI y PROIMSSE. 2. Biblioteca: Para mejorar el servicio de usuarios de la Biblioteca y Archivo se trabaja en un proyecto a 3 años con la asociación ADABI de Apoyo al Desarrollo de Archivo de México A.C. con la instalación de equipo y métodos de catalogación. 3. Mapoteca: Mejorar las condiciones de mobiliario y espacio para la consulta de los mapas y equipo de computo para la sistematización de la información geográfica además de otros servicios que agilicen la consulta. 4. Programa Fototeca: Para conservar y restaurar el archivo fotográfico con la Asociación ADABI se esta creando un plan de trabajo para inventariar, hacer una selección para la restauración y digitalizar las fotografías, con una duración de 3 años. En relación a la comunicación interna de la Asociación se tiene un pequeño boletín informativo que con artículos se da a conocer las actividades y acciones en cada rama. Y anualmente se hace la impresión de un informe donde se puede encontrar la información financiera de la Asociación, programas realizados y planes para el siguiente año. Dicho informe se imprime y se reparte al público en general. 5. Comunicación: Se dispondrá del boletín informativo de Na Bolom, renovando su imagen, además se buscara una mayor cobertura para socializar y vincular a Na Bolom con la comunidad local y regional, a través de los medios a nuestro alcance. 6. Difusión: Actualización de la página Web de Na Bolom, exponiendo los avances y compromisos en este 2008. A la vez se dará promoción a los diversos servicios que ofrece la Casa Na Bolom, Museo, Casa de la Enseñanza, etcétera, así como de los productos turísticos a través del Centro de Reservaciones, entre otras noticias. Se concertará la

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donación de un pequeño espacio en la revista local, para enviar breves notas de Na Bolom.

III.6. Estrategia de financiamiento y crecimiento Una de las líneas estratégicas indiscutible de Na Bolom es emprender una campaña para la diversificación de sus ingresos y recursos financieros impulsando alianzas y acuerdos con fundaciones vía donaciones, entre otros medios como proyectos a concurso, convocatorias abiertas, etc. Asimismo, se promoverán nuevos sistemas para la venta de servicios y la comercialización de productos turísticos, como se describe anteriormente. Con este propósito se describe de manera puntual las acciones inmediatas para obtener recursos económicos que permitan el desarrollo de los proyectos y el buen desempeño de Na Bolom: Plan 1 Para la capacitación de Administración de proyectos de conservación y Senderismo e interpretación ambiental, se cuenta con el apoyo integral de Conservación Internacional. Para los Microcréditos de desarrollo local, se cuenta con el financiamiento por medio de un plan de microcréditos a través de Grameen Trust Chiapas, A. C., quién otorgará un crédito con bajo interés y accesible a los beneficiados. Plan 2 La Casa de la Enseñanza esta financiada por fondos propios de Na Bolom y donaciones altruistas de diferentes fuentes. Se requerirá de más apoyos que le den vida a este programa cultural esperando que el Gobierno del Estado (SEDESO) y Federal (CONACULTA, CDI) apoye a través de la Secretaría de Cultura y SEDESOL. La comercialización de artesanías estará con el soporte financiero de Grameen Trust Chiapas, A. C. como microcréditos a los artesanos. También se abrirán puertas con CDI en apoyo a las culturas vivas. Casa Na Bolom para los insumos orgánicos y tecnologías amigables al ambiente se financia con apoyo de Agua y Vida A.C. y Na Bolom La renovación de la Casa de la Cultura Lacandona se pretende implementar con recursos combinados de CONANP, SECTUR, CDI y Na Bolom.

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La atención médica dental se firmará un convenio de colaboración comunitaria, directamente con el representante de Lacanja y la escuela de Odontología de la UNICACH, para que estudiantes de esta carrera brinden el servicio social en la comunidad. La Comunidad otorga el hospedaje y la alimentación. Apoyo de SEDESOL y CDI. Plan 3 El Programa Selva se promueve con apoyo directo de Conservación Internacional. Para el incremento de la producción de árboles de pino en vivero, se promueve con la Fundación Modelo: Terreno, 100 mil pesos material personal. 300 mil pesos pago terreno. Plan 4 LA Unidad Turística Comercializadora estará financiada con Fondos propios de Na Bolom, más apoyos de SECTUR. La Oficina de Atención Turística en Lacanja, será financiada con fondos propios y apoyo de SECTUR y CDI. La Ruta de los Molinos contará con el apoyo incondicional de SECTUR, H. Ayuntamiento de San Cristóbal de las Casas y del Gobierno del Estado. Senderismo e Interpretación Ambiental se tiene el aval de CI a través del Programa LEGACY. Plan 5 Archivo y Biblioteca: apoyo de CONACULTA y ADABI Programa Fototeca: con apoyo de CONACULTA y ADABI De esta forma, la estrategia de Na Bolom quiere fortalecer sus acciones, los Programas y a la institución en su gestión, con el propósito de crecer en las diferentes líneas dentro del ámbito de acción de la Asociación Cultural Na Bolom. Como parte de estas acciones de fortalecimiento se describen a continuación la estructura actual de Na Bolom que deriva de una serie de talleres FODA y planeación estratégica, realizados con la participación decidida del personal y de los miembros del Patronato, a fin de identificar las áreas operativas, administrativas y técnicas, que actúan directamente en el desarrollo de las actividades que Na Bolom ejecuta dentro de cada Programa. Con este ejercicio de planeación se obtuvo los siguientes resultados generales.

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La Asociación Cultural Na Bolom, A. C. Na Bolom, está constituido por un grupo de personas interesadas en mantener y fomentar la filosofía de sus fundadores Frans Blom y Gertrude Duby, gente que trabaja de manera altruista y comprometida con la cultura regional y la conservación de los ecosistemas del Estado de Chiapas.

La Asociación se guía por:

La Misión Promover y Conservar el Patrimonio Cultural y Ecológico de San Cristóbal de las Casas y la Selva Lacandona.

La Visión Na Bolom visualiza que las comunidades cuenten con las oportunidades de desarrollo social, de su cultura y tradiciones, vinculadas a acciones de conservación en donde se garantice el arraigo de sus creencias y se promueva el bienestar local con respeto a la conservación de sus recursos y el fomento cultural de las zonas Altos y Selva de Chiapas..

III.6.1 Estructura de Na Bolom Na Bolom está constituida en un primer plano por un Patronato, integrado por personas comprometidas que velan por el legado de los fundadores: Frans Blom y Gertrude Duby.

Organigrama Patronato

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ORGANIGRAMA DEL PATRONATO DE NA BOLOM, 2008

María Luisa Armendáriz Guerra PRESIDENTA

Rubén Armendáriz Guerra TESORERO

VOCALES Bertha Solis Paniagua COMISION PATRIMONO

Octavio Gordillo y Oritz COMISION CULTURA

Marío Uvence COMISION ARTE

Beatriz M. Miganjos Zenteno COMISION SELVA LACANDONA

Thomas A. Lee Whitting COMISION INVESTIGACIO N

Miguel Lisbona Guillén COMISIÓN EDITORIAL

Juan Benito Artigas COMISION DE ARQUITECTU RA

Javier Espinosa Mandujano COMISION JURIDICA

La Administración de la Asociación está modestamente financiada por los ingresos que provienen de los visitantes al Hotel, Comedor y Museo. Los programas, proyectos y actividades culturales se sustentan por los apoyos de donadores particulares, de otras organizaciones e ingresos propios. Na Bolom cuenta con una nómina de 41 personas que forma la plantilla base. En ella se integran vigilantes, cocineras, meseros, jardineros, recamareras, coordinadores de programas, directores, etc.

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