Procesos Industriales Semana 5,6 Y 7 P

Guía Académica Evaluación 3 Nombre de la materia Procesos Industriales Nombre de la Licenciatura Nombre del alumno Matrícula Nombre de la Tarea Unidad 5 y 6 Guía académica evaluación 3 Nombre del Tutor Semana 5,6 y 7 Fecha:

Unidad 5: Principales industrias y sus procesos. Unidad 6: Desarrollo de procesos. Procesos Industriales. Ingeniería de métodos

GUÍA DE ESTUDIO SEMANA 5, 6 y 7 PROCESOS INDUSTRIALES Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y comprensión del contenido que se aborda en estas unidades mediante sus materiales de aprendizaje, hemos preparado esta guía de estudio que pretende apoyarlos a conocer las principales industrias y sus procesos, así como los principios básicos de la teoría de proyectos y el análisis de procesos, para planificar, desarrollar y ejecutar el análisis de un proyecto industrial. Instrucciones: Consulte los documentos correspondiente a las unidades 5 y 6. Principales industrias y sus procesos y Desarrollo de procesos, que se encuentra en la sección de recursos y realice las siguientes actividades. I.

Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que corresponde a cada una de las diferentes industrias y sus procesos.

A. Industria eléctica

(C)

B. Industria farmacéutica

(B)

C. Industria química

(D)

D. Industria del papel

(A)

Se ocupa de la extracción y procesamiento de las materias primas, tanto naturales como sintéticas y de su tranformación en otras sustancias como carácteristicas diferentes de las que tenían originalmente, para satisfacer las necesidades de las personas mejorando su calidad de vida. Dedicado a la fabricación, preparación y comercialización de productos químicos medicinales para el tratamiento y también la prevención de las enfermedades Se ocupa a la transformación de la celulosa en una pasta mediante procesos mecánicos y químicos Sus procesos son: Generación, transmisión, distribución y venta

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Unidad 5: Principales industrias y sus procesos. Unidad 6: Desarrollo de procesos. Procesos Industriales. Ingeniería de métodos II.

Completa el siguiente cuadro con algunas de las características principales de cada industria:

A. Petróleos (PEMEX)

mexicanos

Es una empresa puú blica paraestatal mexicana petrolera, creada en 1938, que cuenta con un reú gimen constitucional para la explotacioú n de los recursos energeú ticos (principalmente petroú leo y gas natural) en territorio mexicano, aunque tambieú n cuenta con diversas operaciones en el extranjero.

de

Es una empresa paraestatal, encargada de controlar, generar, transmitir y comercializar energíúa eleú ctrica en todo el territorio mexicano. Fue fundada el 14 de agosto de 1937 por el Gobierno Federal. Cabe destacar que eú sta es la empresa maú s grande del sector eleú ctrico de Latinoameú rica y es propietaria de la uú nica central nucleoeleú ctrica existente en Meú xico.

C. Fomento Económico Mexicano SA.B. DE C.V. (FEMSA)

Es una empresa multinacional mexica na que participa en la industria de las bebidas, y en el sector comercial y de restaurantes. Tiene su sede en Monterrey, Meú xico y opera en 9 paíúses de Latinoameú rica y en Filipinas. Es el embotellador maú s grande del sistema Coca-Cola en el mundo. En Meú xico, embotella las marcas The Coca-Cola Company en el centro y sur del paíús, y opera maú s de 11 mil tiendas de conveniencia OXXO y los restaurantes Donñ a Tota.

D. Cementos Mexicanos. S.A.B. DE C.V.(CEMEX)

Es una companñ íúa global de soluciones para la industria de la construccioú n, que ofrece productos y servicio a clientes y comunidades en maú s de 50 paíúses en el

B.

Comisión Federal Electricidad (CFE).

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Unidad 5: Principales industrias y sus procesos. Unidad 6: Desarrollo de procesos. Procesos Industriales. Ingeniería de métodos mundo. La companñ íúa mexicana ocupa el tercer lugar mundial en ventas de cemento y clinker, atendiendo a los mercados de Ameú rica, Europa, Asia, AÁ frica y Medio Oriente. III.       IV.

Ordena los puntos de acuerdo a los pasos del método sistémico. Identificar oportunidades. Definir el alcance Documentar el proceso Evaluar el desempeño Rediseño del proceso Impelmentar los cambios Ilustra los simbolos que se utilizan en un diagrama de proceso: Operación Transporte Demora Almacen Inspección

V.

Define: ¿ Qué es un proyecto?

VI.

Menciona las cinco dimensiones de un proyecto:

Disposicioú n que se forma para la realizacioú n de un tratado, o para la ejecucioú n de algo de importancia. Conjunto de actividades, planificadas, ejecutadas y supervisadas que, con recursos finitos, tiene como objetivo crear un producto o servicio uú nico. Serie de documentos que definen la obra, en forma tal que un facultativo distinto del autor pueda dirigir con arreglo al mismo las obras y trabajos correspondientes. • Teú cnicas: adecuacioú n del resultado a los objetivos, cumplimiento de requisitos y satisfaccioú n. • Econoú mica: ingresos y costos. • Comercial: imagen de empresa y reutilizacioú n.

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Unidad 5: Principales industrias y sus procesos. Unidad 6: Desarrollo de procesos. Procesos Industriales. Ingeniería de métodos • Estrateú gica: adquisicioú n de tecnologíúas, experiencia y saber.

VII.

Selecciona la respuesta correcta:

1. En el uso de diagramas análisis de proceso, que claramente se representa a través de símbolos, podemos identificar el transporte con: a) Un cuadrado b) Un círculo c) Una flecha d) Un triángulo 2. Proceso industrial que consiste en colocar la lámina de metal sobre un dado y luego presionando así a la cavidad, con la ayuda de un punzón: a) Troquelado b) Repujado c) Embutido d) Trefilado 3. Diagrama cuyo propósito es agrupar las ideas por categorías principales y ayuda a completar la tormenta de ideas: a) Dispersión b) Pareto c) Histograma de frecuencias d) Causa-efecto Ishikawa 4. a) b) c) d)

Las actividades que agregan valor en productos o servicios, son los que: Retrabajo Transforman Inventario Corrección “Siempre que te pregunten si puedes hacer un trabajo, contesta que si y ponte enseguida a aprender como se hace”. Franklin D. Roosevelt.

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