Probetas Final

  • Uploaded by: Ishak Panduro
  • 0
  • 0
  • August 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Probetas Final as PDF for free.

More details

  • Words: 1,270
  • Pages: 8
PRESENTACIÓN El presente trabajo se realiza con la perspectiva de poder aprender sobre el procedimiento constructivo de una obra, y conocer los problemas generados durante el trabajo o actividad que se está realizando más conocido como el cuello de la botella y todo referido a movimientos de tierras (nivelación ). El procedimiento constructivo del cuello de la botella se enfoca en realizar procedimiento de restricción, dedicado a mejorar la velocidad de otro proceso que no aporta nada en la obra, por el contrario genera desgastes y desperdicio, lo cual va en contra de la productividad y el avance de la obra (actividad que se está realizando).

AGRADECIMIENTO Primeramente, a Dios por haberme permitido llegar hasta este punto y haberme dado salud, también debemos expresar nuestro agradecimiento a usted ING. LILI TATIANA BOYANOVICH ORDOÑEZ, por sus enseñanzas en el curso, que estimuló y facilitó con interés y entusiasmo para la elaboración de este trabajo.

INTRODUCCIÓN El proceso constructivo del cuello de la botella es una serie de procedimientos que se deben seguir al momento de construir una edificación. Cada uno de los elementos que conforman la edificación tiene su propio proceso constructivo. Desde la excavación del terreno, estructuras, cimentación, columna, vigas, muros, instalaciones, sistemas de losas, acabados etc.; llevan cierto procedimiento constructivo que hay que seguir de acuerdo al reglamento establecido y las especificaciones técnicas. En el siguiente informe desarrollado por los alumnos de la universidad de Huánuco, de la asignatura de construcción II, ha sido ideado con el objetivo de adquirir conocimientos útiles, acerca de este método de aplicaciones de restricciones (cuello de la botella) ya que es un factor muy importante muy útil dentro de la construcción. Esta aplicación de restricciones se usa poco dentro de la obra que lo vemos a diario en nuestra sociedad y en otros lugares. El procedimiento constructivo del cuello de la botella se enfoca en realizar procedimiento de restricción, dedicado a mejorar la velocidad de otro proceso que no aporta nada, por el contrario, genera desgastes y desperdicio, lo cual va en contra de la productividad. Nosotros que somos los futuros ingenieros debemos saber su aplicación de cada sistema así podernos defender en el campo y trabajar en diversos campos dentro de la obra.

APLICACIÓN DE LA TEORIA DE RESTRICCIONES A UN PROCESO CONSTRUCTIVO Esta teoría propone que para mejorar la productividad de un sistema no se requiere mejorar todas sus fases o actividades (paradigma cartesiano), sino que debemos concentrarnos solo en aquel proceso que hace que toda la línea de producción se restrinja, lo que la teoría denomina el “cuello de botella”. Por lo tanto, cualquier esfuerzo dedicado a mejorar la velocidad de otro proceso no aporta nada, por el contrario, genera desgaste y desperdicio, lo cual va en contra de la productividad.

NIVELACION Y APISONADO Consiste en nivelar el fondo de las cimentaciones de zapatas, cimientos corridos y área de los ambientes con el fin de lograr la forma y medidas que indiquen los planos. Unidad de Medición El método de medición de esta partida será por metro cuadrado (m2). Esta partida será pagada por metro cuadrado (m2), de acuerdo al precio unitario del presupuesto de obra, entendiéndose que dicha Valorización constituye compensación completa para la mano de obra, materiales, equipo, herramientas y demás conceptos necesarios empleados en la ejecución de esta partida. HERRAMIENTAS MANUALES: -

02 buguies. 02 Palas. 01 Compactadora Dos rastrillos.

MANO DE OBRA: -

05 PEONES (02 cargueros, 2 niveladores, y 1 apisonador)

CANTIDAD DE MATERIAL EXCEDENTE A COMPACTAR: -

4 m3

DISTANCIA ENTRE LA ZONA DE PROYECTO Y EL BOTADERO: -

30 m

PROCEDIMIENTOS: 1. LLENADO DE CARRETILLA. Es el llenado en las carretillas del material de suelo sacado de la misma obra haciendo uso de la pala y el pico, este procedimiento es de manera manual y quien lo realiza son los personales que consta de 2 peones.

2. TRANSPORTE. El material ya llenado en las carretillas es transportado por los mismos peones que trabajaron al inicio, este procedimiento concluirá al dejar el material en el respectivo lugar donde será nivelado.

3. NIVELADO (RASTRILLO). Para este procedimiento el uso del rastrillo es de manera manual. Se recibirá y nivelará de manera rápida haciendo un cálculo aproximado para luego ser sometido a la compactadora, en este trabajo lo realizan otros 2 peones.

4. COMPACTADO. En este procedimiento el material se someterá a ser compactado haciendo uso de una compactadora en toda el área así finalizando todo el trabajo de nivelación y compactación. En este procedimiento solo trabaja un peón.

PROCESO CONSTRUCTIVO DEL CUELLO DE LA BOTELLA El procedimiento constructivo del cuello de la botella se enfoca en realizar procedimiento de restricción, dedicado a mejorar la velocidad de otro proceso que no aporta nada, por el contrario genera desgastes y desperdicio, lo cual va en contra de la productividad.

El principio restricción era, en el avance de nivelación por metros cuadrados

IDENTIFICACION DE LA RESTICCION DEL SISTEMA Es necesario entender el proceso de producción, descomponerlo en fases y actividades, y obtener las capacidades de producción de cada actividad mediante un estudio de tiempo.

ABASTECIMIENTO:

TRANSPORTE: En el procedimiento constructivo del cuello de la botella del traslado, en esta parte es cómodo.

COLOCACION (descarga): bueno respecto a lo colocado se depositan el material de relleno en el lugar que se está rellenando.

PASO 2:

EXPLOTAR LA RESTICCION Hay tres tipos de restricciones: 1º. RESTRICCION FISICAS: Cuando es un factor tangible que limita el proceso de producción. 2º. RESTICCIONES POLITICAS: Cuando se trata de normas costumbres, incentivos o prácticas que muchas veces van en contra de la productividad.

3º. RESTRICCIONES EXTERNAS: Cuando se trata de factores ajenos a la empresa y que puede prevenir por ejemplo proveedores de los clientes VENTAJAS Y DESVENTAJAS ANTES Y DESPUES DE LA EXPLOTACION DE RESTRICCION

VENTAJAS  



Luego de explotar la restricción, la empresa genera más utilidad puesto que se ahorra al no pagar a un personal. Luego de explotar la restricción, la productividad de la obra es buena y estable pues avanza de manera continua de manera ya evaluada. Luego de analizar la productividad de la obra se sabe con determinación el tipo de rendimiento que los personales deben cumplir para que de esta realizan un trabajo con criterio.

DESVENTAJAS 



Antes de analizar la productividad de la obra (sin explotar la restricción) la empresa hacía un gasto innecesario pagando por un personal más. Antes de analizar la productividad de la obra (sin explotar la restricción) la obra avanzaba de la misma manera, pero con la condición de que los personales tenían una pérdida de tiempo (tiempo de ocio) en hora del trabajo.

CONCLUSIONES 

La teoría de restricciones se ha convertido en una herramienta bastante útil para el trabajo que hemos realizado, pues permite una mejora importante en la consecución de un proceso productivo acorde a las necesidades y objetivos, esto por medio de la eliminación de cuellos de botella presentes en el proceso constructivo que impiden el adecuado manejo de la productividad de la misma, al eliminar estas restricciones se puede lograr el principal objetivo empresarial que es generar valor a la empresa por medio del tiempo mano de obra y costos.



Gracias a la actualización de la teoría de restricciones, esta se ha podido emplear para la construcción civil en distintas áreas y partidas, obteniendo buenos resultados.



La teoría de restricciones ha resultado ser una herramienta útil en cuanto a la disminución de tiempos y aumento de productividad y optimización del proceso.



Al ser una metodología sin muchos pasos específicos, logra ser de fácil comprensión para el entendimiento de su funcionamiento como tal.

Related Documents

Probetas Final
August 2019 20
Ais Final Final Final
November 2019 111
Final Final
June 2020 55

More Documents from ""