Presentacion Escalas Graficas

Escala Grafica.

Grupo 69407 TGTH.

EVALUACION DE DESEMPEÑO

DEFINICION Es la actividad de personal por medio la cual la organización determina, mediante un proceso formal y sistemático, la extensión en la cual el trabajador esta desempeñando su trabajo en forma eficiente y efectiva, en relación a los estándares preestablecidos por un periodo determinado.

Método Escala Gráfica: No todos los estudiosos de la materia están de acuerdo con este método, ya que en el mismo se deben aplicar ciertos criterios, procedimientos matemáticos y estadísticos en la elaboración y montaje y principalmente en al procesamiento de los resultados. Esos criterios y procedimientos antes nombrados se vuelven necesarios para corregir las distorsiones de orden personal de los evaluadores.

Método Escala Gráfica:

Es el más utilizado y divulgado de los métodos. Aparentemente es el método más simple, pero su aplicación exige múltiples cuidados con el fin de evitar la subjetividad y el prejuzgamiento del evaluador, que podrían causar interferencias considerables.

Método Escala Gráfica: Definición: El método escala gráfica es un método que evalúa el desempeño de los integrantes mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados, los factores de evaluación son las cualidades que posee el integrante que se desean evaluar. Se definen simple y objetivamente para evitar distorsiones.

Método Escala Gráfica: En este método su utilizan instrumentos matemáticos y estadísticos. Se rechaza este método a nivel grupal, por que entrega información subjetiva, debido a que esta sujeto a distorsiones e inferencias de los evaluadores.

Método Escala Gráfica:

Tiende a generalizar los resultados. Se acepta a nivel individual, por que la autoevaluación es subjetiva y por esto se adecua al método que deseamos aplicar. Aplicaremos un formulario de método de escala gráfica con utilización de puntos.

Método Escala Gráfica: Los factores se seleccionan previamente para definir en cada empleado las cualidades que se intenta evaluar. Cada factor se define con una descripción sumaria, simple, objetiva, para evitar distorsiones. Por otro lado, en estos factores se dimensiona el desempeño, que van desde los más débiles o insatisfactorios hasta el más óptimo o muy satisfactorio.

Método Escala Gráfica: Características fundamentales: Evalúa el desempeño de las personas mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados. Para su aplicación se utiliza un formulario de doble entrada en el cual las líneas horizontales representan los factores de evaluación de desempeño, en tanto que las columnas (verticales) representan los grados de variación de tales factores.

Método Escala Gráfica:

Modelo.

Método Escala Gráfica: EJEMPLO ANÁLISIS DE ESTE MÉTODO Según los resultados de la aplicación de estos criterios de evaluación en los integrantes de la empresa, pudimos constatar que contamos con las siguientes estadísticas: ocho encuestados tienen puntajes que van entre los 43 y 33 puntos, por lo que todos son considerados integrantes de la empresa de estudios óptimos que tiene grandes posibilidades de perdurar en los cargos que ocupan.

Método Escala Gráfica: Y cinco de los encuestados tienen puntajes entre 17 y 28 puntos; Se les recomienda mejorar el ritmo que llevan hasta el momento, puesto que su desempeño es bueno, pero podría mejorar. En conclusión, para mejorar los rendimientos y potenciar las capacidades de los integrantes es necesario que se tomen cursos de ayuda tanto en temas complementarios a las cátedras como ayuda a nivel personal para cada integrante.

Método Escala Gráfica: POTENCIACIÓN PARA LOS TRABAJADORES. A continuación se mostrarán los cursos que ayudarán a mejorar el rendimiento tanto a nivel individual, como grupal, para poder eliminar las deficiencias dentro del grupo de trabajo; capacitar lo que está regular y mejorar aun más lo que es bueno.

Método Escala Gráfica: 1- Excel básico: En éste curso está orientado a la aplicación y desarrollo de herramientas para el manejo básico de libros de cálculo, para así facilitar y ayudar a realizar trabajos e informes contables, lo que ayudará a minimizar esfuerzos y recursos, mejorar la calidad en la realización de tareas.

Método Escala Gráfica:

2. - Ortografía: Curso para aquellos miembros del grupo que presenten problemas ortográficos ya que es de suma importancia para elaborar informes y rendir pruebas, ya que mejora el rendimiento de los trabajadores.

Método Escala Gráfica: 3. - Programación Neurolinguística (desarrollo profesional): Este curso enseña patrones de liderazgo aplicables al desarrollo profesional y de los procesos conducentes al logro de objetivos, aplicado a la formación de líderes, para poder desempeñar un cargo de alto nivel en el futuro y aprender a dirigir un grupo de trabajo.

Método Escala Gráfica: 4. - Dirección y liderazgo en la empresa: Curso con un enfoque sistemático de la empresa y de la sicología industrial contemporánea que fortalecerá las destrezas personales, situacionales e interactivos de los participantes en el área de las relaciones humanas y comunicación, de mucha importancia en la administración lo que puede ayudar a mejorar el desempeño y rendimiento en las cátedras propias de la carrera.

Método Escala Gráfica: 5. - Marketing personal y networks para el éxito en los negocios: Curso que pretende que los trabajadores logren su objetivo de instalarse en el competitivo mundo laboral, se capacita para que puedan generar herramientas propias que le sean útiles para generar sus propios empleos, facilitando el desempeño en algunos ramos.

Método Escala Gráfica:

6. - Relaciones humanas en la empresa: Curso que estudia y analiza fundamentos sicológicos de las relaciones humanas, valora la interacción humana para así poder mejorar las relaciones de los integrantes del grupo, ya que mejorará la calidad de los trabajos grupales.

Método Escala Gráfica:

7. - Manejo de la ansiedad frente a un grupo: Curso que mejora la ansiedad que es una respuesta emocional que puede interferir en el funcionamiento social y académico de los trabajadores su finalidad es que logre poder generar cambios.

Método Escala Gráfica:

8.- Taller de prevención y manejo de estress: Es un espacio, destinado a los trabajadores que estén sintiendo estress y por esto ha experimentado algún grado de fracaso en sus labores, para dar fuerzas y enfrentar mejor las etapas difíciles dentro de su desempeño laboral

Método Escala Gráfica: VENTAJAS -Permite visión integrada -Requiere procesamiento estadístico para corregir distorsiones -Permite visión integrada y resumida de los factores de evaluación -Brinda a los evaluadores un instrumento de evaluación de fácil comprensión y de simple aplicación. -Posibilita una visión integrada y resumida de los factores de evaluación, es decir, de las características de desempeño más destacadas por la empresa y la situación de cada empleado ante ellas. Exige poco trabajo al evaluador en el registro de la evaluación, ya que lo simplifica

Método Escala Gráfica: DESVENTAJAS -Puede generalizarse los resultados -Subjetitividad por parte de evaluado. -No permite al evaluador tener mucha flexibilidad y por ello debe ajustarse al instrumento y no éste a las características del evaluado. -Está sujeto a distorsiones e interferencias personales de los evaluadores, quienes tienden a generalizar su apreciación acerca de los subordinados para todos los factores de evaluación. -Cada persona interpreta y percibe las situaciones a su manera. -Tiende a rutinizar y generalizar los resultados de las evaluaciones. Tiende a presentar resultados tolerantes o exigentes para todos sus subordinados.

Integrantes Luz Dary Villarreal Henry Meza Jonathan Niño Liced Romero. Wilmer López. Grupo 69407 TGTH