Planilha Central De Negocios Da Rede Sol

Cronograma de Implementação das Ações do Projeto Central de Negócios da Rede Sol Resultados Esperados e Atividades a serem desenvolvidas RE 1 - Rede Sol formalizada e estrutura logística e operacional da Central de Negócios estabelecida

Período Mês 1

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1.1 - Levantar e organizar os documentos necessários à formalização e regularização da Rede Sol e de suas filiadas 1.2 - Definir as atribuições e a estrutura da Central de Negócios 1.3 - Realizar os trâmites necessários à formalização e regularização da Central de Negócios e de filiadas priorizadas 1.4 - Realizar Planejamento Estratégico da Central de Negócios 1.5 - Definir e aprovar procedimentos e rotinas de gestão e operação da Central 1.6 - Definir e aprovar Procedimentos comuns (padronização) às filiadas da Rede Sol 1.7 - Aquisição e instalação dos mobiliários, equipamentos e materiais de trabalho necessários ao funcionamento da Central de Negócios RE 2 - Equipe Gestora da Central + Cooperados Multiplicadores capacitados 2.1 - Definir as prioridades para os processos de capacitação 2.2 - Definir os conteúdos a serem trabalhados nos cursos 2.3 - Planejar capacitações, formatando estratégias pedagógicas e materiais didáticos de acordo com os objetivos, conteúdos e carga horária 2.4 - Elaborar dispositivos de avaliação dos cursos de capacitação 2.5 - Levantar os cooperados a serem capacitados, de acordo com as prioridades e atribuições requeridas 2.6 - Agendar capacitações e comunicar aos participantes 2.7 - Realizar e avaliar a capacitação da Equipe Gestora da Central de Negócios + Cooperados Multiplicadores Cronograma de Implementação das Ações do Projeto Central de Negócios da Rede Sol Resultados Esperados e Atividades a serem desenvolvidas RE 3 - Gestão das Central e das Cooperativas aprimorada e setores operacionais atuando com maior eficácia e eficiência 3.1 - Organizar documentação financeira e administrativa das filiadas 3.2 - Elaborar Plano de Ação das filiadas

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3.3 - Estabelecer e implementar os processos e rotinas relacionadas à gestão administrativa e financeira 3.4 - Estabelecer e implementar os processos e rotinas relacionadas ao registro e repasse das informações 3.5 - Estabelecer e implementar os processos e rotinas relacionadas à coleta de doação de materiais recicláveis 3.6 - Estabelecer e implementar os processos e rotinas relacionadas à produção e comercialização de materiais recicláveis RE 4 - Gestão e Monitoramento do Projeto realizada adequadamente 4.1 - Definição das Estratégias e Ferramentas de Gestão e Monitoramento 4.2 - Levantamento das informações de Monitoramento do Projeto 4.3 - Reuniões de Gestão e Monitoramento

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