Plan De Mejoramiento,riesgo.docx

Servicio Nacional de Aprendizaje

PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO EMPRESARIAL – MÓDULO III: EMPRESA Y GESTIÓN

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO Y SU APLICABILIDAD EN UN PLAN DE MEJORAMIENTO

Yakeline Olaya Ruiz C.c: 1007354041

GARZÓN - HUILA 2019

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

FORMATO PARA ELABORACIÓN DE EVIDENCIA DE PRODUCTO

ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO Y SU APLICABILIDAD EN UN PLAN DE MEJORAMIENTO. Teniendo en cuenta el material de estudio revisado y los conocimientos planteados para el logro del resultado de aprendizaje “21030102101. Determinar el contexto del Proceso para la Gestión de Riesgo, Acorde a las Políticas de la Organización.”, en este documento deberá presentar el análisis de la gestión del riesgo y su aplicabilidad en un plan de mejoramiento. ANALISIS DE LA GESTIÓN DE RIESGO PLAN EN UN PLAN DE MEJORAMIENTO

ANALISIS DEL RIESGO

EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS LAS PROBABILIDADES DE LOS RIESGOS

Probabilidad numero 1

No Aceptación

Probabilidad numero 2

Dificultades en producción

Del producto y empresa

MITIGACIÓN DEL RIESGO

-Elaboraremos la posibilidad y consecuencias de los anteriormente mencionados riesgos, el primer de ellos tendría una alta probabilidad de ocurrencia debido a que nuestra empresa es notablemente nueva; lo que generaría un elevado índice en caso de que llegara a existir, efectuando paralelamente una valoración del impacto financiero que dicho riesgo podría producir.

-El segundo riesgo, tendría una baja probabilidad de existencia, debido a que nuestros productos tangibles, llevarían un completo inventario haciendo uso de

EMPRESA PIGFARM

Pigfarm, tendrá que ser MMONI competitiva para ingresar al mercado de la porcicultura. Pigfarm podría tendrá que llevar un control en inventario para no sufrir desabastecimiento.

MONITORIA una vez identificados los riesgos se hará la monitoria sobre las contingencias, y siguiendo el debido proceso no habrá posibilidad de un nuevo riesgo o su surgir los riesgos anteriores.

tecnologías adecuadas que nos permitan prever y controlar una masiva salida de productos y en tal caso evitar un desabastecimiento. EL IMPACTO QUE TENDRA

CONTINGENCIA NO Aceptación del producto

con un nuevo producto nos exponemos al riesgo en caso

Dificultades en producción

El tratamiento adecuado, para evitar un posible en riesgo en producción es tener control de cada animal que se posee como producto comercial así antes caso de agotamiento tener otro producción en marcha.

REDUCIR EL IMPACTO

de perdidas la junta directiva asumiría costos con recursos propios e implementaría una nueva estrategia de mercadeo más efectiva, competiríamos con calidad.