Plan De Empresa

PLAN DE EMPRESA Con éste Plan lo que hacemos básicamente es plasmar sobre papel de un modo ordenado todo lo que tenemos en mente. El plan recogerá todos los aspectos que de alguna forma influirán en la futura actividad empresarial. Desarrolla la idea empresarial que pretendes poner en marcha, desde la definición del proyecto hasta la forma concreta de llevarlo a la práctica. Es un documento de trabajo dinámico y abierto que se actualiza a medida que avanza la idea. Debe ser conciso y claro. Es fundamental e imprescindible para la creación de una empresa. Tiene una triple finalidad:

• • •

Hacer una reflexión sobre nuestro proyecto empresarial. Permitiendo comparar las previsiones iniciales con la realidad y analizar las desviaciones. Disponer de una carta de presentación para mostrar a terceros, es decir, bancos, instituciones, posibles socios....etc. Evitar posibles equivocaciones, pudiendo resultar más económico y fácil que resolver los posibles problemas después.

No existe una única forma de redactar un Plan de Empresa, pero sí unos contenidos mínimos:

1.

2.

3. 4.

5.

Identificación y justificación del proyecto. o Presentación de la empresa y la persona emprendedora. o Identificación del proyecto. o Identificación de los promotores o las promotoras. Análisis de viabilidad comercial. o Descripción del producto-mercado: Se definirá. 1. El producto o servicio a ofrecer.(Que ofrecemos y para que sirve). 2. El segmento o segmentos de mercado al que va dirigido.(Para quién). o Descripción de las características técnicas de los productos o servicios. o Elementos innovadores que incorporan, caracteres diferenciales respecto a los de la competencia. o Estudio de mercado. 1. Análisis interno. 2. Análisis externo (macroentorno, microentorno). o Plan de marketing. o Producto o servicio. o Precio. o Punto de venta o distribución. o Publicidad y comunicación. o Plan de producción. o Si se trata de una empresa de producción. o Si se trata de una empresa de servicios. o Valoración final. Análisis técnico. o Organización de recursos humanos. o Aspectos formales de la empresa. Viabilidad económico-financiera. o Plan económico-financiero. o Plan de inversiones. o Plan financiero. o Balance de situación inicial. o Cuenta de resultados provisional. o Previsión de gastos. o Cuenta de tesorería. Anexos. o Toda la documentación que sea de interés para apoyar tu proyecto.