Internet des objets : des enjeux pour l’innovation, des challenges pour la régulation A net of things : let’s think ! Internet of Things think tank Paris 15 avril 2009 Pierre-Jean Benghozi Chaire Innovation et Régulation des services numériques PREG (Ecole polytechnique – CNRS)
Le futur de l’internet : l’IdO ? Plusieurs caractérisations de l’IdO
– Des solutions issus de trajectoire technologiques complémentaires : – Des perceptions très différentes
Des tendances lourdes identifiables – – – – –
Glissement des produits aux services fin de l’opposition fixe-mobile hybridation monde physique – monde numérique complexité et absence de stabilisation des technologies des technologies prometteuses en termes économiques et sociétaux
Partout, dans le monde des programmes de R&D sur ce domaine – en Europe : intelligence ambiante – au Japon : ubiquituous computing – En Chine
Des questions ouvertes :: 2
– Comment articuler et partager, durablement et à moindre coût, réseaux et applications diversifiés ? – Comment guider l’innovation et soutenir la croissance économique ?
Dépendance du sentier et diachronie Une technologie ancienne en renouveau
– D’anciens points de débat sur l’internet et qui risquent de rejaillir sur l’IdO – stratégies d’investissements : comment avoir un développement rapide ?
Un relais de croissance important pour l’internet ?
– Degrés d’équipement, de connexion et de budget des consommateurs grand public – Modes de constitution et valorisation de réseaux et applications – Des effets en contrepartie sur la reconfiguration de l’internet et les services associés
Des opportunités inédites de coopération internationales.
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– Solutions apportées éventuellement à certains problèmes spécifiques – Substituer l’IdO à des processus de gestion et de gouvernance mal consolidés. – Des investissements importants de la Chine (en technologie et en standardisation)
Convergences entre le monde de l’internet et
Un système technique complexe et évolutif Plusieurs technologies différentes derrière un même système technique (RFID) – source d’innovations radicale et massives – Malléable et fortement reconfigurable dans ses appropriations
Des fonctions techniques clés
– 1) identifiant + 2) relais d’informations locales (capteurs, état physique) – Plusieurs registres technologiques à développer et normaliser : – Des fonctions importantes et structurantes dans le middleware :
Partiellement normalisée et en concurrence avec d’autres solutions techniques
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– dans le prolongement des processus traditionnels (code-barres, identifiants physiques) – potentiellement disruptive en suscitant un réseau de capteurs, d’objets et d’individus. – Des technologies concurrentes issues de systèmes
Drivers et incertitudes technologiques Plusieurs drivers (parfois en concurrence)
– Fournisseurs dominants poussant leurs technologies/ standards /services – Lead users reconfigurant leur chaîne de valeur – Consortium sectoriels pour la des outils et standards communs – Acteurs puissants traditionnels vs. purs players de la RFID encore rares
Des verrous techniques à surmonter
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– Capacité des lecteurs de saisir des volumes importants de données – Gestion continue et maintenance des bases d’informations produits – Configuration et interopérabilité des lecteurs et terminaux – Intégration temps réel de données géographiquement distribuées – Propriété des données et coopération pour leur intégration – Sécurité et privacy – Des enjeux techniques associés à venir
La standardisation : un enjeu et un verrou
Quelles performances, pour qui, quels investisseurs, quels modèles d’affaires ? Variété des facteurs de performance
– Qualité – Prix de revient intégrable dans un processus industriel – Coûts de communications (fixes et mobiles) et terminaux (PC, téléphone mobiles)
Quels investissements ?
– Variété du système technique et investissements de R&D associés – Investissements de départ – Rentabilisation des applications et opérations courantes – Coûts cachés des implémentations
Des sources variées de productivité et de performance 6
– Amélioration des performances pour les consommateurs
Chaînes de valeur et modèles économiques Un financement pouvant s’appuyer sur différents acteurs
– Les opérateurs et fournisseurs de technologie : pour amorcer le marché – Les industriels intermédiaires : performance + nouveaux services – Le consommateur et l’usager final pour de nouveaux services à valeur ajoutés
Existence d’un « paradoxe du RFID » ?
– Risque de commoditisation empêchant stratégies et gains différentiels – Emergence d’intermédiaires liés à la standardisation des informations – Des questions inédites de roaming (transport autoroutier, santé, DRM)
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Transformation des marchés et des chaînes de valeur
Des questions d’usage ?
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Diffusion, implémentation et conditions de mise à œuvre : des enjeux à spécifier Méconnaissance de la technologie
– Des réactions individuelles et des actions collectives – Des craintes multiformes qui s’alimentent du flou – Une prévention des risques essentiellement abordée par la technique – Des instruments de régulation en retard sur l’innovation alimentant les incertitudes
Les risques de privacy et d’acceptabilité
– le verrou le plus souvent mis en avant
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– Privacy omniprésente mais mêlant des questions de nature très différentes. – Des problèmes nouveaux peu évoqués de « privacy industrielle » – Concilier menaces de privacy et amélioration de sécurité + service –
Des risques inédits
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Des menaces inédites et à anticiper Des spams, physing, loteries, virus ou propositions nigérianes pour l’IdO ? Risques – indirects - dans des activités organisées autour de l’IdO
– Problèmes d’erreurs ou de pertes physiques accidentelles des tags – Risques de falsification des informations – Risques liés à l’environnement physique des puces – Risques associés aux terminaux et lecteurs – Risques associés aux supports fonctionnels softwares et middlewares
Problèmes de construction et validation de la confiance – Confiance des consommateurs vers les offreurs – Confiance des offreurs vers la demande – Confiance des utilisateurs vers les institutions de régulation (cf. privacy) – L’exemple du commerce électronique
Quel cadre de gouvernance ? 11
– La gestion des risques et de la fiabilité associée au RFID – Des enjeux éthiques
Une quête de régulation Des évolutions disruptives appellent politique industrielle + lieu de débat / instance de régulation transnationale – assurer l’acceptabilité des RFID : lack of awareness et lack of understanding – Des applications massives à même de lever les obstacles ? – Des réactions ambigües pour certaines applications – Des oppositions éventuelles fortes – Mais des enquêtes peu fiables en raison de la méconnaissance de la technologie.
Gestion et harmonisation des fréquences et allocation du spectre – Gestion des fréquences assurées sur une base nationale – Problème spécifique des puces passives: bande passante utilisée par d’autres systèmes sans fil
Problème de l’harmonisation des données 12
– Nommage et du contrôle des adresses – Statut des données collectées à partir des RFID – Existences de dissonances entre ISO et EPC (pour les air interface)
Une feuille de route pour un secteur à la technologie fortement évolutive ? Des registres de gouvernance – s’accorder sur des orientations et un rythme d’évolution pour anticiper les innovations – risque de non investissement par manque de sécurité des standards) technique – Degré de centralisation de la gouvernance d’une structure distribuée – Des incertitudes et des menaces à parer sur les verrous techniques principaux :
Politique industrielle et accompagnement du développement du secteur
– Financement de la R&D (cf. programmes européens) – Quelle application de la net neutrality pour l’internet des objets ? – L’Etat donneur d’ordre et client pour applications grand public d’ordre gouvernemental – Normalisation et gestion de l’agenda
des principes à respecter face aux incertitudes normatives 13
– normes sanitaires, normes génériques RFID, normes d’infrastructures réseaux, gestion des identifiants, normes sectorielles, normes juridiques
Merci de votre attention
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