Peran Manajer.docx

PERAN MANAJER

Hubungan interpersonal

Pemberi informasi

Pemberi keputusan

Peran Interpersonal yaitu hubungan antara

Peran Informasi adalah peran dalam Peran Pengambil Keputusan adalah peran

manajer

mengatur informasi yang dimiliki baik dalam membuat keputusan baik yang

dengan

orang

yang

ada

di

sekelilingnya, meliputi;

yang berasal dari dalam maupun luar ditentukan organisasi, meliputi ;

maupun

yang

dihasilkan bersama pihak lain, meliputi ;

- Figurehead / Pemimpin Simbol : Sebagai - Monitor / Pemantau : Mengawasi, simbol dalam acara-acara perusahaan.

sendiri

Entrepreneur

/

Kewirausahaan

:

memantau, mengikuti, mengumpulkan dan Membuat ide dan kreasi yang kreatif dan merekam kejadian atau peristiwa yang inovatif untuk meningkatkan kinerja unit

- Leader / Pemimpin : Menjadi pemimpin terjadi

baik

didapat

secara

langsung kerja.

yang memberi motivasi para karyawan / maupun tidak langsung. bawahan serta mengatasi permasalahan yang muncul.

- Disturbance Handler / Penyelesai - Disseminator / Penyebar : Menyebar Permasalahan : Mencari jalan keluar dan informasi yang didapat kepada para orang- solusi terbaik dari setiap persoalan yang

-

Liaison

/

Penghubung

:

Menjadi orang dalam organisasi.

timbul.

penghubung dengan pihak internal maupun eksternal. 

- Spokeperson / Juru Bicara : Mewakili -

Komunikasi harus jelas, sederhana, dan unit yang dipimpinnya kepada pihak luar.

Resource

Allicator

/

Pengalokasi

Sumber Daya : Menentukan siapa yang

tepat. Nursalam (2008) menekankan





Manajer harus meminta umpan balik menerima sumber daya

serta besar

bahwa prinsip komunikasi seorang

apakah komunikasi dapat diterima sumber dayanya.

perawat profesional adalah CARE:

secara akurat. Salah satu cara untuk

Complete, Acurate, Rapid, dan English.

melakukannya

Ciri khas perawat profesional di masa

penerima pesan untuk mengulangi negosiasi dengan pihak dalam dan luar

depan dalam memberikan pelayanan

pesan

keperawatan

disampaikan.

adalah

dapat

berkomunikasi secara lengkap, adekuat,



meminta - Negotiator / Negosiator : Melakukan

adalah

atau

instruksi

yang untuk

kepentingan

unit

kerja

atau

perusahaan.

Menjadi pendengar yang baik adalah 

dan cepat. Artinya, setiap melakukan

komponen yang penting bagi manajer.

komunikasi (lisan maupun tulis) dengan

Hal yang perlu dilakukan adalah

organisasi,

teman sejawat dan tenaga kesehatan

menerima

yang

tentang siapa yang akan terkena

lainnya harus memenuhi ketiga unsur di

disampaikan

dan

dampak dari pengambilan keputusan

atas dengan didukung suatu fakta yang

menunjukkan rasa menghargai dan

yang

memadai. Profil perawat masa depan

ingin

komunikasi formal dan informal

yang lain adalah mampu berbicara dan

disampaikan.

semua

tahu

informasi

orang

terhadap

lain,

pesan

yang

termasuk

telah

dibuat.

pemahaman

Jaringan

perlu dibangun antara manajer dan

menulis bahasa asing, minimal bahasa Inggris. Hal ini dimaksudkan untuk

Manajer harus mengerti struktur

staf. 

Komunikasi bukan hanya sebagai

mengantisipasi terjadinya persaingan

perantara, akan tetapi sebagai bagian

pasar bebas pada abad ini.

proses yang tak terpisahkan dalam

kebijaksanaan organisasi. Jika ada pihak lain yang akan terkena dampak akibat komunikasi, manajer harus berkonsultasi tentang isi komunikasi dan meminta umpan balik dari orang yang kompeten sebelum melakukan suatu perubahan atau tindakan.