PKPA 6/91 (PENINGKATAN PRODUKTIVITI DALAM PERKHIDMATAN AWAM)
PKPA 6/91 PENINGKATAN PRODUKTIVITI DALAM PERKHIDMATAN AWAM • • •
TUJUAN KONSEP PRODUKTIVITI CARA-CARA MENINGKATKAN PRODUKTIVITI • PENGUKURAN PRODUKTIVITI
TUJUAN • 1.KEFAHAMAN MENGENAI KONSEP PRODUKTIVITI- DIKAITKAN DENGAN JABATAN BERKENAAN • 2.MENGENALPASTI ASPEK DAN CARA-CARA MENINGKATKAN PRODUKTIVITI JABATAN • BAGAIMANA MENGUKUR PRODUKTIVITI JABATAN
KONSEP PRODUKTIVITI • PROD = NILAI / KUNTITI OUTPUT YANG DIHASILKAN OLEH SESUATU INPUT =
OUTPUT INPUT
=
0 I
KONSEP PRODUKTIVITI • KONSEP PROD DIKAITKAN; – KECEKAPAN = INPUT DIGUNA SECARA OPTIMA DAN CEKAP – KEBERKESANAN = KUANTITI DIHASILKAN SAMA DENGAN KUANTITI YANG MENJADI MATLAMAT JABATAN – KUALITI = QUTPUT YANG MEMENUHI KEHENDAK PELANGGAN
PROSES TRANSFORMASI INPUT
OUTPUT
TENAGA MANUSIA KELUARAN PROSES TEKNOLOGI DAN KELENGKAPAN PENGURUSAN PERKHIDMATAN MODAL SISTEM PENGURUSAN HUBUNGKAIT DI ANTARA INPUT -TRANSFORMASI - OUTPUT
CARA-CARA MENINGKATKAN PRODUKTIVITI SEJAUH MANA JABATAN MENYEMPURNAKAN PROSES TRANSFORMASI DENGAN CEKAP (MENGOLAH INPUT-INPUT ASAS DI DALAM MENGHASILKAN OUTPUT) SEMAKIN CEKAP SEMAKIN PRODUKTIF
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITI
KELENGKAPAN MODAL BAHANBAHAN
TENAGA MANUSIA
FAKTOR PRODUKTIVITI
SISTEM DAN PROSIDUR STRUKTUR ORGANISASI
GAYA PENGURUSAN
TEKNOLOGI PERSEKITARAN KERJA
TENAGA MANUSIA • MELANTIK KAKITANGAN DALAM BIDANG KERJANYA • WUJUD DAN SEBARKAN NILAI-NILAI POSITIF • MEMOTIVASIKAN KAKITANGAN • LIBATKAN KAKITANGAN DLM. TENTUKAN MATALAMAT DAN PENYELESAIAN MASALAH PROD. • WUJUDKAN KOMUNIKASI BERKESAN • TETAPKAN STD. PRESTASI K/TANGAN • TEMPATKAN K/TANGAN IKUT KEBOLEHAN DAN KEMAHIRAN
SISTEM DAN PROSIDUR • KAJI SEMULA SISTEM DAN PROSIDUR KERJA UNTUK MENGATASI KELEMAHAN YG. MENYEKAT PROD. • PERMUDAHKAN SISTEM DAN PROSIDUR KERJA • MANSUHKAN PERUNTUKAN UNDANG-UNDANG/PERATURAN YG. TIDAK SESUAI DG. MATLAMAT
STRUKTUR ORGANISASI - BUAT PELARASAN FUNGSI UNIT WUJUDKAN STRUKTUR ORGANISASI YG ‘FLEXIBLE’ - TENTUKAN CORAKPERJAWATAN DI UNIT-UNIT BERPADANAN DG.T/JAWAB YG. DI BERIKAN - DEFINASI DENGAN JELAS BIDANG KUASA UNIT-UNIT
GAYA PENGURUSAN • WUJUDKAN WAWASAN DAN OBJEKTIF JABATAN DAN SEBARKAN KPD. K/TANGAN • RANCANG DAN TETAPKAN MATLAMAT PRESTASI JBT. DAN KEMUDIAN UKUR PENCAPAIAN SEBENAR • WUJUDKAN BUDAYA KERJA PROD.
PERSEKITARAN KERJA • WUJUDKAN SUSUNATUR JBT.SESUAI DG. OPERASI KERJA • LENGKAPKAN PEJ. DG. KEMUDAHAN ASAS • JAGA KEBERSIHAN DAN PERHIASAN TEMPAT KERJA • SEDIAKAN KEMUDAHAN K/TANGAN
TEKNOLOGI • KAJI PROSES-PROSES KERJA YANG DIJALANKAN SEKARANG UNTUK MENGENALPASTI ASPEK-ASPEK YANG SESUAI UNTUK DIAUTOMASI ATAU DI MEKANISASIKAN
BAHAN-BAHAN • JALANKAN PEMERIKSAAN KUALITI INPUT YG. DIBEKALKAN • BERI PENDIDIKAN KUALITI KPD. PEMBEKAL • AMALKAN SISTEM INVENTORI YG. BAIK UTK. ELAKAN PEMEGANGAN STOK YG. BERLEBIHAN
KELENGKAPAN MODAL • SELANGGARA KELENGKAPAN MODAL IKUT JADUAL • TENTUKAN KELENGKAPAN MODAL BERADA DLM. PERSEKITARAN OPERASI YG. BAIK • RANCANG. PENGGUNAN KELENGKAPAN MODAL SECARA OPTIMA
PENGUKURAN PRODUKTIVITI ( TUJUAN ) • MENGETAHUI SEJAUH MANA SUMBER-SUMBER DIPERUNTUKKAN DIGUNAKAN • MENINGKATKAN FLEKSIBILITI OPERASI PENGGUNAAN TENAGA MANUSIA DAN ALAT-ALAT • KENALPASTI BIDANG-BIDANG UTK. MENINGKATKAN PROD. • MENENTUKAN KOS OPERASI
PERINGKAT PENGUKURAN • ORGANISASI • INDIVIDU
PERINGKAT ORGANISASI • KENALPASTI OUTPUT • TENTUKAN PETUNJUK-PETUNJUK PROD. • MENGUMPUL DATA • MENILAI TAHAP PROD. SEMASA
PERINGKAT INDIVIDU • TENTUKAN OUTPUT DIHASILKAN • TENTUKAN STANDARD PRESTASI / NORMA KERJA • MENGUMPUL DATA • MENILAI TAHAP PRODUKTIVITI SEMASA