KASUS PENENTUAN JALUR KRITIS 3
5
E
G
B
1
2
A
6
D
9
J
10
K
I
C
F
4
KEGIATAN j 2 3 4 6 5 7 6 8 8 9 10
i 1 2 2 2 3 4 5 6 7 8 9
8
H
7
Nama A B C D E F G H I J K
Waktu (hari) Wm Wp 3 5 2 3 4 5 8 10 4 7 6 7 3 4 6 7 6 13 3 10 2 3
Wo 1 1 3 6 1 5 2 5 5 2 1
Wh 3 2 4 8 4 6 3 6 7 4 2
Varian σ2 0.44 0.11 0.11 0.44 1.00 0.11 0.11 0.11 1.78 1.78 0.11 6.11
Jaringan Kerja Waktu rata-rata (Wh) 3
5
E=4
5
7
9
G=3
B=2
1
2
A=3
0 0
3
11
6
D=8 3
9
J=4
20 20
K=2
24 24
10 26 26
I=7
C=4
4 7
Note :
8
H=6
12 14
7
F=6 7
13 13
ES LF
PENENTUAN JALUR KRITIS: i
KEGIATAN j
Nama
Paling Awal Mulai Selesai
Wh
ES
1 2 2 2 3 4 5 6 7 8 9
2 3 4 6 5 7 6 8 8 9 10
A B C D E F G H I J K
3 2 4 8 4 6 3 6 7 4 2
EF (EF + D)
0 3 3 3 5 7 9 12 13 20 24
Paling Akhir Mulai Selesai LS (LF - D)
3 5 7 11 9 13 12 18 20 24 26
JALUR KRITIS : 1 --> 2 --> 4 --> 7 --> 8 --> 9 --> 10 dengan waktu (Y) = 3 + 4 + 6 + 7 + 4 + 2 = 26 hari Probabilitas Pekerjaan selesai lebih dari Y + 2 hari atau lebih 28 hari : P(Wh≥28) =>
Z=
28 − 26 2 = = 0.81 2.47 6.11
Dari tabel Daerah Kurva Normal untuk Z = 0.81 --> diperoleh P = 0.291 Jadi P(Wh≥28) = 29.1%
0.81 Y =26 hari
Y+2 = 28
0 5 3 6 7 7 11 14 13 20 24
Total Float
Keterangan
LF (LF - EF)
3 7 7 14 11 13 14 20 20 24 26
0 2 0 3 2 0 2 2 0 0 0
jalur kritis jalur kritis jalur kritis jalur kritis jalur kritis jalur kritis