Pembahasan Kurang Irr.docx

a. NPV (Net Present Value)

N

YEAR

0

2010

1

2011

2

pendapatan

tc

B-C

DF 15%

NPV

133070000

-133070000

1

-133070000

585802780

536078400

49724380

0.869565217 57183037

2012

605993749

551003100

54990649

0.756143667 72725133.3

3

2013

664055190

606967200

57087990

0.657516232 86823696.79

4

2014

649145220

570275500

78869720

0.571753246 137943633.2

5

2015

819211569

614741200

204470369

0.497176735 411262946.3 total NPV

765938446.6

Perhitungan NPV dilakukan untuk mengetahui manfaat yang diperoleh pada suatu proyek yang diukur dengan tingkat bunga tertentu. Hasil perhitungan NPV pada tahun ke-5 diperoleh sebesar Rp765,938,446.- dengan discount factor pada tahun pertama sebesar 0.86956% dan tahun ke-5 sebesar 0.49717%. Dengan nilai NPV> 0 berarti proyek tersebut layak untuk dikerjakan.

b. Net Benefit Cost Ratio (Net BC) Perhitungan Net BC diperoleh dengan membandingkan antara jumlah NPV positif dengan jumlah NPV negatif. Net BC ini dapat menggambarkan berapa kali lipat benefit akan diperoleh dari cost yang dikeluarkan. Apabila Net BC > 1 maka proyek tersebut layak untuk dijalankan, sedangkan bila Net BC < 1 maka proyek tidak layak dijalankan.

Jumlah NPV Positif = 765938446.6 Jumlah NPV Negatif = -133070000

Perhitungan Net Benefit Cost Ratio Net BCR

= ∑ NPV Positif : ∑ NPV Negatif

= 765938446.6 : 133070000 = 5.755906265

perhitungan diatas yang menunjukkan Net BC 5.755906265 atau lebih besar dari satu. Sehingga, dapat dikatan bahwa benefit yang diperoleh itu 5.755906265 kali lipat dari cost yang dikeluarkan maka proyek tersebut layak untuk dijalankan. c. Gross Benefit Cost Ratio Kriteria Gross BC adalah, jika Gross BC > 1 maka proyek layak untuk dijalankan, tetapi jika gross BC < 1 maka proyek tidak layak dijalankan. PV N

YEAR

tc

B-C

DF 15%

PV COST

BENEFIT

0

2010

-133070000

0

1

-133070000

1

2011

536078400

49724380

0.869565217

616490160

57183037

2

2012

551003100

54990649

0.756143667

72725133.3

72725133.3

3

2013

606967200

57087990

0.657516232

86823696.79

86823696.79

4

2014

570275500

78869720

0.571753246

137943633.2

137943633.2

5

2015

614741200 204470369

0.497176735

411262946.3

411262946.3

1192175570

765938446.6

Perhitungan Gross Benefit Cost Ratio Gross BCR

= Total PV Benefit : Total PV Cost = 765938446.6 : 1192175570 = 0.642471181

Berdasarkan table serta perhitungan diatas diperoleh Gross Benefit Cost sebesar

0,642471181 Ini berarti, 0,642471181 < 1, sehingga dapat dikatakan proyek ini secara ekonomis layak untuk dijalankan. d. Payback Period Semakin cepat dalam pengembalian biaya investasi sebuah proyek, semakin baik proyek tersebut karena semakin lancar perputaran modal (Ibrahim, 2009). kumulatif arus N

year 0

2010

1

2011

2

pendapatan

total cost

benefit

kas

133070000

0

585802780

536078400

49724380

49724380

2012

605993749

551003100

54990649

104715029

3

2013

664055190

606967200

57087990

161803019

4

2014

649145220

570275500

78869720

240672739

5

2015

819211569

614741200 204470369

445143108

Payback Period = n + (a-b) /(c-b) x 1 tahun Keterangan: n = Tahun terakhir dimana jumlah arus kas masih belum bisa menutup investasi mula-mula. a = Jumlah investasi mula-mula. b = Jumlah kumulatif arus kas pada tahun ke – n c = Jumlah kumulatif arus kas pada tahun ke n + 1. Payback Period = 2 + (133070000-104715029) /(161803019-104715029) x 1 tahun = 2.4966889 Melalui perhitungan payback periode, diperoleh hasil jika usaha peterernakan ayam broiler di Desa Cibinong mendapatkan masa pengembalian investasi selama 2 tahun 4 bulan. Dengan demikian usaha peternakan ayam boiler di Desa Cibinong layak untuk dilaksanakan karena waktu pengembalian modalnya lebih cepat daripada umur proyek yang diperkirakan 5 tahun.