Pdm Mojocoya Resumen.docx

El conjunto de estos elementos positivos permiten afirmar que la vocación de la Zona Central es agrícola destacando la producción de gramíneas entre ellos el trigo principalmente y el amaranto. La producción de frutales no debería ser desestimada, puesto que los rendimientos obtenidos dan luces de su potencialidad y vocación, lo propio acontece con la producción pecuaria, siendo los ovinos los más representativos al igual que las aves.

C.2.2.2. Visión de desarrollo de la zona Central Pobladores de la Zona Central entre mujeres y hombres, Autoridades del Territorio autónomo, del Control Social, de las organizaciones de base y grupos funcionales han concertado su visión, señalando: “Hasta el 2.015, la Zona Central es un territorio productivo, competitivo, tecnificadoy con educación científica productiva y humanística, para el vivir bien”, donde:

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El sistema de producción es mecanizado y tecnificado, con valor agregado y altamente competitivo; con centros de transformación y de acopio; con infraestructura para la disponibilidad de sistemas de micro riego; con hombres y mujeres capacitados y que acceden a servicios técnicos y de promoción de instituciones públicas y privadas; con orientación de su producción a mercados cautivo locales, regionales y nacionales para ello dispone de caminos transitables y de acceso permanente durante todo el año. Los recursos naturales son administrados a partir de la Gestión Integral de la Cuenca, habida cuenta de que gran parte de sus comunidades son cabeceras de cuenca; el recurso suelo y agua son los recursos fundamentales para hacer del territorio productivo y sostenible; la producción está orientada al mercado pero priorizando por sobre todas las cosas a la seguridad alimentaria; la Soberanía Alimentaria es una política que hace a la dignidad del territorio y la Producción Orgánica una estrategia que marca la diferencia en el territorio. Las viviendas son dignas para el vivir bien, con infraestructura adecuada que combate al Chagas y al Paludismo; con servicios básicos esenciales como el agua para consumo humano, alcantarilla en los centros poblados o nucleados, infraestructura para la eliminación de excretas, energía eléctrica o alternativa y comunicación masiva. El sistema de educación, cuenta con infraestructura adecuada y equipamiento necesario; con recursos humanos cualificados y comprometidos con el Territorio; con establecimientos que ofrecen el bachillerato técnico humanístico que apunta a la investigación científica productiva; con servicio de estudios superiores para hacer de sus jóvenes profesionales en áreas técnicas productivas; con internados que apoyan a la formación técnica y humanística del estudiante y con áreas recreativas y deportivas. El sistema de salud, cuenta con infraestructura adecuada y especializada para alcanzar la categoría de Establecimiento de Salud de 2do nivel; con motorizados y equipamiento que hacen del servicio oportuno y con calidad y calidez; con recursos humanos competitivos y sensibilizados con la realidad del territorio; con puestos de salud y URO’s equipados y en funcionamiento; con aplicación de políticas públicas del sector donde la salud intercultural y la medicina tradicional es respetado y promovido. Las mujeres se encuentran organizadas y con emprendimientos empresariales cuyas organizaciones están fortalecidas y reconocidas; con ferias y otras iniciativas que fomentan la producción artesanal, textil, costura y repostería; con formación de líderesas para copar cargos de toma de decisiones del desarrollo territorial.

C.4.2. Análisis FODA C.4.2.1. FODA del Programa de desarrollo económico productivo

FORTALEZAS            

Zonas económicas productivas con potencial productivo diversificado cuyas condiciones climatológicas son particulares y excepcionales. Suelos con aptitud para la producción agrícola, hortícola, frutícola, ganadera y forestal, por sus características físicas y químicas como contenido de materia orgánica y profundidad. Material genético diverso, factor determinante para garantizar la seguridad alimentaria. Diversificación productiva en todos los rubros agropecuarios y forestales. Productos locales con mercados propios y con valor agregado. Ferias agropecuarias periódicas ya establecidas en el municipio. Disponibilidad de áreas donde la producción agropecuaria es semimecanizada. Disponibilidad de infraestructura para cosecha de agua (represas, atajados, lagunas) con sistemas de microriego. Infraestructura vial aceptable en gran parte del territorio. Asociaciones Productivas organizadas y consolidadas, con apoyo institucional y con mercados. Recursos hídricos con caudales importantes utilizados para la producción agropecuaria. Atractivos turísticos, paisajísticos, históricos y paleontológicos.

DEBILIDADES                

C.5.

Material genético degenerado y carente de sanidad vegetal. Conocimiento limitado en el manejo y calidad de semillas de hortalizas. Prácticas inadecuadas en manejo, uso y conservación de suelos. Crecimiento desproporcionado de la frontera agrícola en desmedro de las áreas forestales y de pastoreo. Sistema de producción artesanal y con limitaciones de uso de maquinaria agropecuaria. Productos locales con ausencia de valor agregado. Ausencia de servicios técnicos especializados en la transformación, almacenamiento y comercialización asociada. Sobre carga animal en áreas específicas conduciendo a la degradación de los recursos naturales. Uso excesivo de agroquímicos. Sanidad animal deficiente y refrescamiento genético limitado. Producción pecuaria solo con carácter complementario a la producción agrícola, sin ningún horizonte comercial. Producción de frutales preferentemente solo para autoconsumo. Prácticas de mejoramiento de rendimiento y calidad frutícola ausente. Ausencia de técnicas de uso eficiente del agua en los sistemas de micro riego. Vías camineras de uso temporal, solo en época de estiaje. Ausencia de Planes de Negocio de los principales complejos productivos y carencia de un Plan de Desarrollo Económico Territorial (PDET).

OPORTUNIDADES  Mercados consolidados para productos locales: trigo, amaranto, maíz, papa,haba, caprinos, bovinos, avesy frutales.  Presencia de instituciones públicas y privadas cuyos servicios repercuten en la cualificación de los recursos humanos y el incremento de la producción local.  Políticas públicas regionales y nacionales que promueven la producción local y orgánica.  Mercado internacional cautivo para productos locales.  Productos locales que forman parte de programas nacionales como la alimentación escolar, seguridad alimentaria.  Complejos productivos priorizados tanto por el nivel nacional como regional en coincidencia con las potencialidades y vocaciones del territorio.  Condiciones climatológicas excepcionales para una mayor diversificación productiva.

AMENAZAS  Precios bajos e inestables de los productos agropecuarios.  Desastres naturales: heladas, granizadas y sequias (fenómenos climatológicos adversos).  Elevada presencia de intermediarios que condicionan la venta a precios justos y competitivos.  Internación de productos agropecuarios externos a los centros de comercialización. (contrabando)  Erosión hídrica y eólica  Topografía relativamente accidentada que impide el aprovechamiento del agua para riego.  Altos costos de insumos externos que reducen la generación de utilidades.  La migración como causa y efecto de la baja producción en algunas zonas.

Políticas y líneas estratégicas municipales

C.5.1. Políticas y líneas estratégicas del Programa de desarrollo económico productivo

Programa: Desarrollo económico productivo Subprograma: Fomento a la producción agropecuaria y forestal Política:

Líneas Estratégicas:

 Promoción de la producción y productividad agrícola, pecuaria, frutal y forestal.  Promoción de la producción limpia (uso proporcionado de agroquímicos y manejo integral de plagas).  Promoción de la producción orgánica.  Capacitación en al transferencias y apropiación de tecnología apropiada.  Orientar los recursos hacia objetivos concretos que signifiquen incrementar la productividad y sostenibilidad de la producción agrícola, frutal, pecuaria y forestal.  Gestionar asistencia técnica especializada en los rubros productivos identificados como estratégicos mediante acuerdos específicos.  Promover el incremento de los rendimientos agrícolas, pecuarios, de frutales y forestales a través de inversiones en investigación, adaptación y difusión de técnicas orientadas a este fin.  Apoyar a la producción limpia y orgánica como estrategia de obtención de valor agregado de los productos.  Identificar rubros productivos alternativos adaptables a la zona.  Intensificar las campañas masivas para el control de vectores y enfermedades mediante acciones de manejo integral de plagas y enfermedades.  Incorporar nuevos patrones tecnológicos en los diferentes cultivos, a través de la asimilación y adecuación.  Suscribir convenios basados en resultados con las instituciones de apoyo al sector agropecuario.  Desarrollar espacios de transferencia de conocimiento y promover la apropiación de tecnología.  Promover el mejoramiento genéticodel ganado mayor y menor a través de la incorporación de razas adaptables al medio que mejoren los rendimientos en bovinos, porcinos, ovinos, caprinos y aves de corral.  Gestionar asistencia técnica en zootecnia para apoyar a los productores en las zonas con potencial pecuario.  Promover acciones técnicas de incremento de la producción de forraje y alimento balanceado para la actividad pecuaria.  Orientar en el uso de praderas nativas para su conservación y restitución.  Mantener vigente la declaratoria de zona libre de fiebre aftosa.  Establecer alianzas estratégicas con instituciones especializadas en el rubro frutícola.  Promover la investigación y la innovación técnica para el mejoramiento de la producción y productividad de frutales.  Promover el consumo de la producción local en políticas locales como la alimentación escolar.  Desarrollar políticas locales para un manejo, uso y conservación de los recursos forestales cuyos usos estén dirigidos a la explotación de madera, de construcción, de apoyo a la producción agrícola, medicinal y cultural.  Apoyar en la realización de campañas de forestación y reforestación.  Promover acciones de manejo integral de los bosques naturales e implantados.  Implementar políticas nacionales de fomento a la producción agropecuaria, de frutales y

forestal en actual vigencia.

Subprograma: Industrialización, transformación y comercialización Política:

 Promoción de la industrialización en los principales complejos productivos identificados y potenciales en el territorio.  Promoción de la transformación de la materia prima para la obtención de valor agregado que redunde en mayores y mejores ingresos económicos para los productores.  Promoción de ferias locales agropecuarias y comerciales.

Líneas Estratégicas:

 Consolidar la institucionalización de la Feria Departamental del trigo y el amaranto, como medio de promoción al potencial del territorio.  Promover la industrialización en todos los eslabones de los complejos productivos priorizados en tanto y cuanto no altere al medio ambiente.  Fomentar la competitividad además del valor agregado en los diversos productos agropecuarios.  Fortalecer los actuales sistemas de comercialización establecidos en el Municipio (ferias) y promover la calidad y competitividad de los productos agropecuarios ofertando una ventaja económica comparativa.  Fomentar la agroindustria a través del establecimiento de equipos e infraestructura para los procesos de transformación y conservación de productos.  Promover y consolidar procesos de transformación agroindustrial basados en el potencial productivo para la generación de valor agregado a la producción primaria.  Fomentar la actividad de transformación de frutas.  Identificar productos y canales de comercialización que generen mayor beneficio económico a las familias productoras (análisis de cadenas de valor).  Generar y promover una visión exportadora en rubros con volúmenes comercializables y nexos con mercados nacionales e internacionales.  Impulsar el desarrollo de productos identificados con denominación de origen.  Establecer acuerdos con instituciones para generar sistemas de información de precios y mercados que orienten las ventas de los productores a través de mecanismos de difusión.  Promover la conexión o integración a complejos productivos nacionales vigentes y exitosos en el país.  Impulsar procesos de producción orgánica con miras de penetración a nuevos mercados.  Consolidar las ferias de productos agropecuarios que generen mayor actividad comercial tanto en el propio municipio, como en la mancomunidad y en el ámbito departamental y nacional.  Contratar servicios especializados para la promoción y difusión de la producción agrícola, frutícola, pecuaria, forestal, turística y artesanal del municipio.  Promocionar productos agropecuarios tradicionales a través de diferentes sistemas (internet, radios, periódicos, folletos y otros).

 Establecer alianzas estratégicas con instituciones especializadas para capacitar a los productores en procesos de conservación, transformación, e industrialización de cultivos tradicionales y alternativos.  Implementar políticas nacionales de comercialización y transformación agropecuaria y forestal.

Subprograma: Promoción económica y planes de negocio Políticas:

Líneas Estratégicas:

 Promoción a la consolidación y conformación de asociaciones de productores u otras organizaciones económicas productivas.  Promoción a la consolidación del Plan de Desarrollo Económico Local del Territorio Autónomo (PDELTA).  Promoción de establecimiento de alianzas estratégicas con actores e instituciones de complejos productivos.  Promoción de infraestructura comercial y del establecimiento de planes de negocios.  Promover, crear y desarrollar en los productores locales un espíritu emprendedor, empresarial y de competitividad, de tal manera que se identifiquen con claridad oportunidades de negocios.  Promover y estimular la creación de emprendimientos privados a través de la canalización de inversiones y la exención de tasas o tributos.  Gestionar ante entidades financieras e intermediarias, la otorgación de créditos para el desarrollo productivo en base a planes de negocios aceptados desde la visión de rentabilidad privada en condiciones favorables al prestatario.  Impulsar el cumplimiento de los Acuerdos Bolivianos de Competitividad (ABC).  Impartir cursos de capacitación en escuelas, colegios y centros de educación no formal sobre temas de constitución y desarrollo de Micro y Pequeñas Empresas (MyPES).  Fortalecer a las Asociaciones productivas vigentes y apoyar en la consolidación de otras, reconociéndolas como actores claves del desarrollo económico local y haciéndolas partícipes de las políticas económicas locales.  Gestionar ante entidades estatales y privadas, la formulación y ejecución de planes de negocios para iniciativas económicamente viables que surjan de las comunidades y de productores asociados.  Fomentar el saneamiento de tierras para que los productores con sus tierras tituladas sean sujetos a crédito ante las diferentes instituciones crediticias y financieras que estimulan el desarrollo agropecuario.  Capacitar a los actores locales en técnicas participativas para desarrollar capacidad de gestión y transparencia en el manejo de los recursos financieros.  Brindar apoyo productivo y condiciones básicas estructurales: infraestructura vial, desarrollo tecnológico, producción y manejo financiero.  Implementar políticas regionales o nacionales de apoyo a las Asociaciones productivas u otras organizaciones económicas productivas.

 Promover acciones innovadoras de fortalecimiento a las Asociaciones para incidir en políticas públicas regionales y nacionales.

D.1.1.2. Propuestas de las comunidades de la Zona Central Comunidad

Prioridad 1

Prioridad 2

Prioridad 3

Prioridad 4

Prioridad 5

Astillero

Ampliación del sistema de agua potable

Perforación de pozo para riego por aspersión

Construcción cancha polifuncional

Maquinaria para el deslame de lagunas y represas

Construcción de represa (ya tiene estudio)

La Cañada

Construcción de represa comunal

Construcción de sistema de agua potable

Implementación de módulo lechero

Construcción de lagunas familiares

Perforación de pozo con revestimiento para riego.

Chiquerillos

Apertura de camino sectorial

Construcción de lagunas familiares

Programa de manejo de recursos naturales

Dotación de paneles solares familiares

Construcción de sistema de micro riego

Hornillos

Construcción de atajados.

Construcción de lagunas familiares

Construcción de sistema de agua potable

Mejoramiento de atajado (ampliar altura)

Programa de fortalecimiento a las organizaciones de mujeres.

La Poza

Construcción de represa comunal

Perforación de pozo para riego por aspersión

Revestimiento de pozos

Construcción y equipamiento de escuela

Programa de mejoramiento pecuario.

Laycacota

Construcción de lagunas familiares

Construcción de represa comunal

Construcción de cancha polifuncional.

Maquinaria para el deslame de lagunas y represas

Ampliación del sistema de energía eléctrica

Mojocoya

Construcción del Colegio

Construcción de puente peatonal.

Ampliación del Centro de Salud.

Construcción de Coliseo Cerrado

Construcción de la 2da Fase Alcantarillado

Ramadas

Construcción de represa comunal

Maquinaria para el deslame de lagunas y represas

Construcción de terrazas (manejo de cuencas)

Construcción de escuela

Ampliación del sistema de energía eléctrica

Redención Pampa

Construcción de mercado municipal

Asfalto y construcción de bordillos

Construcción y ampliación del sistema de agua potable

Implementación del catastro urbano

Construcción de colegio y escuela

Rumi Cancha

Construcción de represa comunal

Construcción de lagunas familiares

Apertura de camino sectorial

Dotación de paneles solares familiares

Construcción de escuela

Sacha Pampa

Perforación de pozo para sistema de agua

Dotación de energía eléctrica para toda la

Construcción de tajamares familiares con canales de riego

Mejoramiento de viviendas 2da fase

Construcción de cancha polifuncional con

potable

comunidad

muro perimetral.

San Gerónimo

Construcción de sistema de agua potable

Programa de forestación y reforestación

Ampliación del sistema de micro riego

Construcción de lagunas familiares

Construcción de atajados.

San Jorge

Construcción de sistema de agua potable

Ampliación de canales de riego de la represa

Construcción de lagunas familiares

Implementación de huertos familiares

Programa de mejoramiento agrícola (dotación de semillas)

San Julián

Revestimiento de pozos

Implementación de módulo lechero

Dotación de maquinaria e instrumentos para taller de tejidos y chompas.

Construcción de letrinas ecológicas en viviendas

Construcción y equipamiento vivero comunal forestal y frutícola

San Lorenzo

Construcción de sistema de agua potable

Dotación de energía eléctrica para toda la comunidad

Programa de mejoramiento pecuario.

Maquinaria para el deslame de lagunas y represas

Construcción de lagunas familiares

Tocoro

Construcción de represa comunal

Construcción de lagunas familiares

Construcción de gaviones o defensivos en las riveras del río

Ampliación del sistema de energía eléctrica

Ampliación del sistema de agua potable

Trigo Loma

Ampliación del sistema de agua potable

Construcción de carpas solares familiares

Perforación de pozo para riego por aspersión

Mejoramiento de viviendas (antisísmicas)

Ampliación del sistema de energía eléctrica

Para el caso de la Zona Central, las propuestas mas recurrentes son aquellas referidas a la infraestructura de agua para riego, en este caso represas, atajados, lagunas, pozos y sistemas de microriego, incluye además, la necesidad de contar con maquinaria pesada para realizar trabajos operativos de limpieza o deslame de las represas existentes. La infraestructura que proponen tiene dos argumentos relevantes: el primero, porque a través de la disponibilidad de agua se garantiza el cumplimiento de la VISIÓN ZONAL y MUNICIPAL, lo que implica que la infraestructura conjuntamente el agua se constituyen en un medio para garantizar la producción y productividad de gramíneas y otras que han sido priorizadas para este quinquenio; el segundo argumento, es que a través de esta infraestructura se garantiza la seguridad alimentaria como una suerte de efecto amortiguador ante posibles desastres naturales. Muy de lejos está las propuestas referidas al saneamiento básico, entre ellas la disponibilidad de agua para consumo humano, la construcción de letrinas en las viviendas para el caso de comunidades dispersas, la construcción de alcantarilla para el caso de los centros poblados como de Redención Pampa. La Electrificación, la Educación y el Fomento a la producción agropecuaria y forestal son también importantes para la zona.

Figura 2. Tendencia de las propuestas de la Zona Central

Fuente: Elaboración propia sobre la base de las boletas comunales, 2011.

El fomento a la producción agropecuaria y específicamente a la producción de trigo que implique la mecanización y transformación es una de las prioridades más importantes para la Zona Central, aspecto que va orientado a la decisión que ha tomado el Gobierno Local respecto a la implementación de la planta de transformación e industrialización de cereales, específicamente trigo. Los caminos vecinales también es otra prioridad, no obstante, para ellos, esta propuesta es mas bien una política municipal. El manejo integral de cuencas es concebido como la tercera prioridad, lo que implica el desarrollo de trabajos orientados al uso, mejoramiento y conservación de los recursos naturales principalmente agua y suelo, cuyo efecto debe trastocar la previsión de los posibles conflictos naturales en la parte baja de la cuenca, tales como riadas por efecto de desborde de ríos, erosión laminar, etc. La creación de una carrera técnica bajo convenio con la Universidad Mayor, Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca también es otra propuesta priorizada con el objeto de garantizar la continuidad de estudios superiores de los bachilleres promovidos en el territorio local. Propuestaspriorizadas Zona Central Prioridad 1 Programa de fortalecimiento a la producción de trigo (mecanización y transformación)

Prioridad 2 Mejoramiento de caminos sectoriales con ripiado

D.1.3.3. Propuestas de las Asociaciones

Prioridad 3 Manejo integral de cuencas

Prioridad 4

Prioridad 5

Apertura y mejoramiento de camino: Torre Pampa a Capilla Llave

Creación de la carreta técnica en convenio con la SFXCH.

Las OECA’s también ha participado en este ejercicio democrático y participativo. De esta forma han priorizado sus propuestas con fuerte enfoque a la transformación, comercialización y fortalecimiento de sus organizaciones. Propuestas priorizadas OECA’s Prioridad 1 Fortalecimiento agropecuario y forestal.

D.2.

Prioridad 2 Industrialización y mecanización de la producción agropecuaria forestal, principalmente trigo y amaranto.

Prioridad 3 Infraestructura e implementos para riego tecnificado (riego por aspersión, por goteo, etc.)

Prioridad 4 Promoción de ferias agropecuarias e industriales.

Prioridad 5 Fortalecimiento a las organizaciones económicas.

Clasificación programática

La presente nomenclatura programática es solo de carácter orientativo y de ningún modo restringible, mismo que responde a una secuencia lógica en afinidad a la Estructura Programática descrita anteriormente. La evaluación del PDM anterior y el análisis de los cinco últimos POA’s del Gobierno local (2006 al 2010), conducen a concluir que tradicionalmente el equipo técnico administrativo ha asumido una nomenclatura propia dentro de sus sistema de planificación y administración, aunque eventualmente describe algunas limitaciones de orden secuencial y lógico, es así que proyecto de capacitación en producción y comercialización agrícola forman parte de la partida de Saneamiento Básico1, por citar un solo ejemplo. Independientemente de esas debilidades, queda claro que la decisión de asumir una nueva clasificación programática es de responsabilidad y decisión de las autoridades locales de turno. PROGRAMA: DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO Sub Programa: Fomento a la producción agropecuaria y forestal. Sub Programa: Industrialización, transformación y comercialización. Sub Programa: Promoción económica y planes de negocio. Sub Programa: Infraestructura productiva y de riego. Sub Programa: Integración física y territorial. Sub Programa: Fomento al turismo, artesanías y ferias. A.

PRESUPUESTO

E.1.

Presupuesto de ingresos y gastos

E.1.1. Recursos recibidos

1

POA 2011, Gobierno Municipal de Mojocoya.

Los recursos que recibe el Gobierno autónomo son los que están asignados por ley, de esta forma sus fuentes son de la coparticipación tributaria, de la cuenta del diálogo (HIPC II) y recursos del Impuesto Directo a los hidrocarburos (IDH). Cuadro 1. Recursos recibidos durante el último quinquenio en Bs. (2006 – 2010) Coparticipación Recursos HIPC - II IDH Otros recursos Ingresos Tributaria (DON - HIPC II) (TGN-IDH) (FONDOS y ONG's) propios (TGN - PP) 2006 2.198.775,00 552.739,00 1.765.628,00 4.385.102,38 29.894,68 2007 2.682.624,00 487.418,00 1.879.361,00 3.679.925,82 74.868,94 2008 3.465.695,00 397.129,00 3.792.811,00 1.968.562,00 65.461,55 2009 3.263.626,00 936.522,00 4.026.692,00 344.615,00 78.908,42 2010 3.801.005,00 1.013.154,00 4.206.854,00 1.023.311,91 46.213,75 Fuente: Oficialía Mayor Administrativa del Municipio y Ministerio de economía y finanzas públicas, 2011. Año

TOTALES 8.932.139,06 8.804.197,76 9.689.658,55 8.650.363,42 10.090.538,66

En promedio, el territorio autónomo tiene una capacidad financiera de administrar más de ocho millones de bolivianos, cuya ejecución financiera promedio está por encima del 80%, no obstante, durante los últimos cinco año (2006 a 2010) la capacidad de apalancamiento de recursos económicos no es de lo más expectable, en promedio alcanza a solo 2’280.000 Bs., siendo el año 2006 las más importante alcanzando más de 4 millones de bolivianos, para el 2009, sucede lo contrario donde solo se alcanza a 344.615 Bs. PROGRAMA

Desarrollo económico productivo

TIPO DE PROPUESTA

PROPUESTA

Zonal

LOCALIZACIÓN Departamento: Chuquisaca Zona de planificación: Zona Norte. POBLACIÓN BENEFICIARIA De manera directa:

De manera indirecta:

SUB PROGRAMA

Comunidad: N º de familias: Hombres: Mujeres: N º de familias:

Fomento a la producción agropecuaria y forestal

Fortalecimiento a la producción agropecuaria y frutícola en la Zona Norte.

Provincia: Zudáñez Comunidad(es):

Sección Municipal: Villa Mojocoya Todas de la Zona.

8 comunidades y 1 Centro Poblado 520 963 963 520

CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA Las comunidades involucradas tienen como vocación la actividad agropecuaria, sobre esta base es que se plantea el fortalecimiento a la producción agropecuaria y frutícola para potenciar lo que se tiene. La propuestarequiere la asistencia técnica y la provisión de insumos, como también la cualificación de recursos humanos en toda la cadena productiva, asimismo, se deberá acompañar en la organización y en la provisión de infraestructura productiva acorde a las condiciones del sector. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO Objetivo de proyecto: Incrementar la producción agropecuaria a través de la mejora de la productividad agrícola (papa, trigo, amaranto, maíz) como también la producción de frutales (cítricos, carozos) y la mejora del ganado mayor (vacuno) y menor (caprinos, porcinos y ovinos). Indicadores Cantidad: Calidad: Lugar:

20% de incremento. Productos agrícolas, frutales y pecuarios almacenados, comercializados y transformados. Todas las comunidades.

Resultados del proyecto Se ha promovido el uso de semilla de calidad y el uso adecuado de los RRNN logrando el incremento de la producción. Se ha mejorado la calidad del ganado mayor y menor

-

Se han organizado grupos asociados con un mismo propósito.

Indicadores Cantidad: Calidad: Lugar:

10% más de hectáreas cada año; 5% del ganado mayor y menor mejorado. Superficie con semilla de calidad y con prácticas de uso adecuado de los RRNN Todas las comunidades.

Descripción técnica del proyecto (Estrategia de implementación) El Gobierno Autónomo conjuntamente las comunidades deberá definir los cultivos en base a la visión zonal, luego se procederá a la gestión de los recursos económicos en instituciones públicas y privadas. Las familias campesinas por su parte, comprometerán su contraparte con el uso de insumos propios del lugar. Se capacitará a agricultores y se les organizará para alcanzar su autogestión. CRONOGRAMA Pre inversión. Inversión.

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

XXXX

XXXX

XXXX

XXXX

COSTO ESTIMADO DE PROYECTO Pre inversión. Inversión.

TOTAL 1.700.000,00 1.700.000,00

TOTAL Fuente de financiamiento Pre inversión Inversión. TOTAL

Zona

Comunidad

Carapari La Joya Laja Norte Naunaca Quivale Rio Grande Seripona Astillero La Cañada Chiquerillos Hornillos La Poza Laycacota Mojocoya Ramadas Central Redención Pampa Rumi Cancha Sacha Pampa San Gerónimo San Jorge San Julián de Redención San Lorenzo Tocoro Trigoloma Casa Grande Churicana Curima Sur La Abra Situri Thack'o Pujyo

Municipio

Comunidad

740.000,00 740.000,00

No de Afiliados

Aporte externo

120.000,00 120.000,00

840.000,00 840.000,00

Principales Actividades

TOTAL 1.700.000,00 1.700.000,00

No de Personalidad Jurídica 03-01103-21-02-95 001-98-27-3-98 0033-22-11-95 0098-22-11-95 0095, 21-11-95 008-22-11-95 0020-22-11-95 097; 22-11-95 0099-22-11-95

23 35 36 56 79 32 30 101 52 52 56 154 70

Reuniones Reuniones Reuniones Reuniones Organización Reuniones Reuniones Reuniones Reuniones Ampliados, reuniones Reuniones, planificación, elección de dirigentes Reuniones, planificación Reuniones 00105-22-11-95

53

Ampliados, reuniones, demandas

00107-22-11-95

50 49 99 89 55 57 47 70 75 81 16 45 23 25

Reuniones, ampliados, demandas Reuniones, planificación, gestiones Ampliados, reuniones, busca proyectos Ampliados, reuniones Organización, reuniones Reuniones, planificación Reuniones, ampliados, demandas Reuniones Reuniones, ampliados, demandas Ampliados, reuniones Reuniones, planificación, gestiones Reuniones, ampliados, demandas Reuniones Reuniones, ampliados, demandas

00-110-22-11-95

0096-22-11-95 0008-22-02-95 00-112-22-11-95 72-95-21-11

03-127-96 031-2000

Torre Pampa Yacambe

44 89

Ampliados, reuniones Reuniones

OECAs AIPROPLAMM

Centro de operaciones Churicana, sector Alegre

APTA-RP

Redención Pampa

Cooperativa San Isidro

Redención Pampa

APROLAMM

Redención Pampa

APROSENA

Naunaca

Asociación de regantes S. Gerónimo AIPA- RT ASFEPRASAL

San Gerónimo Tocoro La Cañada

0094-22-11-95

Actividades principales Producción de plantas frutales, ornamentales y forestales Acopio de granos trigo, amaranto, maíz kulli Transformación de granos Acopio y comercialización de granos Servicio de maquinaria agrícola Venta de productos químicos Producción de té de zanahoria y frutas Producción de semilla de papa Comercialización de semilla Distribución de agua Acopio de granos para su comercialización Servicio de molienda Transformación de maíz en: api morado y amarillo, tojori Producción de árboles frutales de manzana y durazno

Organigrama del Gobierno Autónomo2 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

ASESOR JURÍDICO SECRETARIO

HONORABLE ALCALDE MUNICIPAL

ASESOR JURÍDICO

OFICIAL MAYOR ADIMINISTRATIVO

DIRECTOR DE PLANIFICACIÓN DESARROLLO HUM

DIRECTORA DE FINANZAS Y CONTABILIDAD ADMINISTRADORA DE SALUD

RES

ABG. DEFENSORIA

UNID. ADQUISICIONES Y ARCHIVOS

UNID. INGRESOS Y ACT. FIJOS

TEC. VECTORES

2

CHOFER SALUD

CHOFRE SALUD

DESCOM

PSICOLOGA DEFENSORIA

EDUCACION MUNCIPAL

PROMOTOR

POS. ALFABETIZACION N

Información proporcionada por el Gobierno Autónomo Municipal de Mojocoya

ENCARGADO ALMACENES

VETERINARIO

TECNICO PAESMO CAMBIO RURAL

RESP. MAESTRANZA

MANUAL MOJOCOYA

MANUAL REDENCION PAMPA

PORTERO

CHOFER

LIMPIEZA

Mapa 44. Intervención institucional de Entidades públicas

Mapa 45. Intervención institucional de entidades privadas de desarrollo

INTENDENTE

CHOFER VOLQUETA

AREAS VERDES

F.

SITUACIÓN SOCIOECONOMICA

F.1.

Índice de pobreza

El Departamento de Chuquisaca, presenta una elevada proporción de hogares en condición de extrema pobreza (76%), lo que significa un fuerte deterioro en las condiciones de vida de la mayor

parte de las familias, ocasionado principalmente por la carencia de una adecuada infraestructura social, que permita satisfacer las necesidades más básicas, como ser: la provisión de agua, servicio sanitario y de eliminación de excretas, como de una adecuada educación, energía eléctrica y una provisión permanente de combustible para la preparación de alimentos. Las familias campesinas generalmente no cuentan con energía eléctrica, no tienen una atención adecuada de salud y lo que es peor predomina aún el analfabetismo. F.1.1

Necesidades básicas insatisfechas

La mayor parte de las provincias del Departamento de Chuquisaca, presentan una elevada proporción de hogares pobres, más del 80% de los hogares tienen insatisfechas sus necesidades básicas. El indicador de pobreza de necesidades básicas insatisfechas (NBI), que concibe la pobreza como “necesidad”, analiza las carencias de los bienes que permiten a un hogar satisfacer sus necesidades esenciales3 directamente relacionados con el crecimiento vegetativo de la población y la capacidad, en este caso, del municipio de satisfacer los requerimiento básicos en educación, salud, saneamiento básico, mejores condiciones de habitad y vivienda, y de acceso a insumos energéticos4. El acceso a servicios básicos de la población en el municipio de Mojocoya es bajo, solo el 7,71% de la población es considerada no pobre porque tiene acceso a servicios básicos de salud, educación, saneamiento básico, vivienda e insumos energéticos, frente al 92,29% que es considerada pobre (moderada, indigente y marginal). Es inquietante la situación de la población pobre que está compuesta por el 68% de pobres indigentes con grandes dificultades de acceso a servicios básicos; solo el 1% de la población es pobre marginal que carece de servicios de agua potable y saneamiento básico, que vive en condiciones precarias, con bajos niveles educativos y que difícilmente pueden acceder a servicios de salud.

Cuadro 116. Indicadores de pobreza por el método de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Descripción

Población Censada (1)

3

Población No Pobre Población con Necesidades Básicas Satisfechas

Población en el Umbral de Pobreza

Total

Población Pobre

%

Moderada

Indigente

Marginal

Total

INE-UDAPE-DIFID, 2005. Departamento de Chuquisaca “Estadísticas e indicadores socio demográficos, productivos y financieros por municipio”. 4 La fuente de información que comúnmente se utiliza para la aplicación de este método es el Censo de Población y Vivienda. Sus componentes son: Vivienda referida a materiales de construcción y disponibilidad de espacios de la vivienda; servicios e insumo básicos compuesto por saneamiento básico e insumos energéticos; educación referido a asistencia escolar, años aprobados y alfabetización; salud referido a atención médica.

%

Chuquisaca Provincia Zudáñez 3ra. Sección - Mojocoya

513.256

70.784

82.600

153.384

29,88

150.313

177.779

31.780

359.872

70,12

32.963

397

1.495

1.892

5,74

9.000

18.988

3.083

31.071

94,26

7.771

70

529

599

7,71

2.251

4.903

18

7.172

92,29

Fuente: Elaboración propia en base a información INE-UDAPE-DFID, 2005. (1) Corresponde a población censada en viviendas particulares, no incluye a personas en viviendas colectivas (hospitales, cuarteles), transeúntes y personas que viven en la calle.

F.1.2

Índice de desarrollo humano

Otro indicador que forma parte del índice de pobreza es también aquel referido al índice de desarrollo humano (IDH), en base a esta cifra, es que la sección municipal está calificada como un municipio que presenta un desarrollo humano bajo, con un Índice de 0,453, cifra que está relativamente por encima del promedio provincial y por debajo del promedio departamental.

Cuadro 117. Índice de desarrollo humano para el municipio Esperanza Alfabetismo de vida al 15 y más nacer Departamental 60,44 63,28 Provincial 55,99 51,15 Mojocoya 57,04 51,59 Fuente: Índice de desarrollo humano, PNUD 2004. Sección municipal

Ingreso Per cápita Real $Us. 369 413,76 453,44

Mediana escolaridad

IDH

3,43 2,29 2,50

0,493 0,438 0,453

Ranking Municipal (s/314)

250

A nivel nacional el municipio de de Mojocoya se encuentra en la posición 250 dentro del ranking municipal de Desarrollo Humano, en condiciones desfavorables respecto a los municipios de Machareti y Las Carreras que se encuentran la posición 49, 86, respectivamente, que cuentan con IDH más altos a nivel departamental, sin contar al municipio de Sucre. F.3. Generación de ingresos familiares F.3.1

Ingresos por la producción agrícola

El ingreso promedio anual por unidad productiva familiar que genera la producción agrícola está entre5.000 y20.000 Bs. como producto de la comercialización de cultivosagrícolas excedentarios que se producen anualmente. La producción e ingresos agrícola están altamente determinados por factores climatológicos y condiciones de mercado, es decir, en caso de existir la presencia de inclemencias climatológicas la producción y los ingresos se reducen sustancialmente,también debido a factores delmercado como la fluctuación de los precios del producto que influye directamente en el nivel de ingreso anual de las unidades familiares. El cultivo que reporta los mayores ingresos, es indudablemente,la papa tanto a secano como bajo riego, 29,6% y 29,7% respectivamente, sumados los dos llegan al 60% de los ingresos de la unidad familiar, le sigue en importancia la comercialización de trigo con el19,2%, luego se ubica el amaranto con el 9,9% entre los tres más importantes.

Cuadro 123. Ingresos por la producción agrícola Papa a Maíz Trigo secano Ingreso Promedio (Bs) 7.397 1.286 4.779 Porcentaje 29,77 5,18 19,23 Fuente: Elaboración propia en base a Boletas Comunales, 2011. Variable

Amaranto 2.466 9,92

Papa bajo riego 7.389 29,73

Otros 1.533 6,17

De los cultivos se obtienen algunos subproductos, tales como harina de trigo y maíz, el primero es utilizado para la preparación de alimentos como el pan; en el caso de la harina de maíz se comercializa como harina de api (morado y amarillo) y se utiliza para la fabricación de chicha, en ambos casos, la comercialización de los excedentes no es significativa y no es una práctica regular dentro de la sección municipal. F.3.2. Generación de ingresos por la producción de frutales Otra fuente de ingresos importante es la producción de frutales, sin bien esta actividad no se practica en el 100% de las comunidades, en aquellas que cuentan con esta potencialidad se convierte en una fuente complementaria y alternativa de ingresos económicos anuales. En general, la comercialización de los excedentes de la producción frutícola les genera un ingreso económico anual entre 500 y 3.000 Bs. a las unidades productivas que se dedican a esta actividad. Por orden de importancia en volumen de producción y comercialización, eldurazno representa el 28,7% de los ingreso familiares, le sigue en importancia la producción de naranja con el 17,6%, la chirimoya querepresenta el 15,9% de los ingresos por producción frutícola. La producción de estos tres frutales son los más importantes en cuanto a la comercialización se refiere, no obstante, también se vende otras frutas comola pera, la manzana, el limón y la papaya. Cuadro 124. Ingresos por la producción de frutales Variable Ingreso Promedio (Bs)

Durazno 2.569

Naranja 1.573

Chirimoya 1.426

Porcentaje 28,74 17,60 15,95 Fuente: Elaboración propia en base a Boletas Comunales, 2011.

Otros 3.372 37,72

La producción frutícola también se trasforma en productos como durazno deshidratado o “mokochinche” y el cañazo, o licor de cana, que también se comercializan y se constituyen en fuentes complementarias de ingreso familiar. F.3.3. Generación de ingresos por la producción pecuaria El ingreso anual promedio por unidad familiar por la venta de semovientes está entre 1.000 y 6.000 Bs., sin embargo, la comercialización de estos semovientes difiere mucho según la Zona y las condiciones climáticas.

La especie de mayor importancia en cuanto a la generación de ingresos es el ganado bovino que representa el 71,3%, de los ingresos promedio de las unidades productivas, le sigue en importancia el ganado caprino con el 13,5% y los ovinoscon el 10,6%, entre los más importantes. Cuadro 125. Ingresos por la producción pecuaria Especie

Bovinos

Ovinos

Caprinos

Ingreso Promedio (Bs)

4.620

689

876

Porcentaje 71,32 10,64 13,52 Fuente: Elaboración propia en base a Boletas Comunales, 2011.

Porcinos

Aves

245

48

3,78

0,74

Los subproductos no tienen relevancia en la economía familiar, es decir, si bien se obtiene leche, lana, guano, huevo y otros, los mismos se comercializan en bajas cantidades y los ingresos que obtienenno influyen en la economía familiar.

F.3.4. Generación de ingresos por migración Los ingresos monetarios que obtienen los migrantes por período de migración están alrededor de Bs. 1.200,00 en los hombres y Bs. 800 en las mujeres, independientemente del trabajo, lugar y período de migración. En conjunto, el aporte que realizan a la unidad familiar es de 2.000 Bs./año. Adicionalmente a los ingresos económicos traen alimentos y ropa.

F.4.

Organización familiar

La unidad familiar está organizada para asumir relaciones tanto internas como externas. Las internas están referidas con los roles que tiene dentro de la unidad familiar, en cambio las externas están referidas a aquellas formas de relacionamiento con la comunidad y fuera de ella y con organizaciones e instituciones que trabajan en la sección municipal.

F.4.1. Roles dentro de la familia Si bien la mujer se responsabiliza de todas las actividades domésticas, como es: el cuidado de los niños, la preparación de alimentos, limpieza del hogar y el cuidado de animales menores que están cerca o en la vivienda; se ha identificado que el hombre, también participa y colabora a la mujer en actividades domésticas para lograr el bienestar familiar. En tareas como el recojo de leña y el acarreo de agua, las responsabilidades están divididas y diferenciadas. El recojo de leña, en algunas comunidades es responsabilidad exclusiva del hombre y en pocas comunidades es la mujer que realiza esta actividad, sin embargo, en una mayoría afirman que es una responsabilidad de ambos sexos. En conclusión, es posible afirmar que la obligación que

tienen del recojo de leña recae tanto en el hombre como en la mujer en la mayoría de las comunidades. En lo que corresponde al abastecimiento de agua para consumo familiar, lo realiza principalmente la mujer como una tarea exclusiva en la mayoría de las comunidades. Por lo general esta tarea es asumida por las niñas y los niños. La toma de decisiones familiares referidas a la siembra, la venta de animales, la época de venta, el retiro de los hijos de la escuela o la migración familiar, son decisiones que se toman en pareja en la mayoría de las comunidades. Si bien lo niños y las niñas no toman decisiones, sus actividades están concentradas en las labores culturales de la producción agrícola. La decisión sobre la migración de los miembros de la familia, la toma principalmente el hombre, como jefe de hogar. La participación de la mujer en la toma de decisiones sobre aspectos familiares es modesta, sólo en temas, como: la venta de animales o el retiro de los hijos de la escuela, la mujer decide de manera individual. La administración de los ingresos monetarios familiares se realiza de manera compartida, es decir, es una decisión que se toma en pareja en la mayoría de las comunidades de la sección. Existiendo comunidades donde es más el hombre el que toma el control del dinero, como también existen algunas comunidades donde es la mujer que suele llevar a cabo esta actividad. En lo que corresponde a la decisión de los gastos a realizar en la mayoría de las comunidades dicen que se lleva a cabo de manera compartida. Existen también comunidades donde existe una fuerte inclinación de toma de decisiones por parte de las mujeres. En muy pocas comunidades indican que es el hombre el que toma la decisión. F.4.2. Roles en las relaciones extra familiares Las relaciones de la familia con la comunidad y/o fuera de la comunidad, referidas a las actividades como la venta, el intercambio y la compra de productos e insumos son de responsabilidad del hombre en la mayoría de las comunidades; en cambio su participación se ve limitada en lo que corresponde al intercambio en el mercado como a la compra de ropa y alimentos. Todas las actividades indicadas, en una mayoría de las comunidades señalan que se llevan a cabo con participación tanto del hombre como de la mujer. También existen comunidades donde señalan que el intercambio en el mercado y la compra de ropa y alimentos son mayormente de responsabilidad de la mujer. La poca participación de la mujer en actividades extrafamiliares también se hace evidente, en lo que corresponde a la toma de decisiones dentro de la comunidad y específicamente en lo concerniente a la realización de obras de beneficio comunal, lo propio, su participación casi es tan solo de carácter presencial cuando se trata de la elección de dirigentes sindicales y elección de la

Junta de Escolar. Sucede casi lo mismo en las relaciones extracomunales como en el relacionamiento con instituciones o la elección de autoridades seccionales y nacionales. Sin embargo en grupos funcionales organizados por las mujeres, la participación de ellas es total. La participación y protagonismo de la mujer, se da principalmente en las relaciones internas o del hogar con poca participación en las actividades comunales y extracomunales. La propuesta de intervención para el desarrollo seccional, debe involucrar a la mujer, a partir de la apertura y el fortalecimiento de su participación en acciones externas dentro y fuera de la comunidad y fortaleciendo su participación en las actividades comerciales y en la generación de ingresos familiares.

F.4.3. Poder público de la mujer Tradicionalmente, la mujer tuvo muy poca presencia pública. Durante las últimas gestiones, luego de haberse implementado la Ley de Participación Popular y otras reformas nacionales, la participación de la mujer da un salto cualitativo y cuantitativo. Actualmente, la mujer, participa en la vida pública de la comunidad y de la sección municipal a través del propio gobierno municipal en calidad de concejalas y de copar carteras sindicales no solo en la comunidad sino también en niveles superiores de la organización sindical. El municipio está constituido por cinco concejales, hasta mediados del 2011 el 40% correspondía a las mujeres y el 60% a los hombres (tres hombres y dos mujeres), además que circunstancialmente las concejalas suplentes participan en las sesiones tanto ordinarias como extraordinarias de esta instancia deliberante municipal. Los centros de mujeres, como organización, no se han difundido en toda la sección municipal. Se han organizado y fortalecido en aquellas comunidades donde existe presencia institucional con proyectos y programas de apoyo a la organización comunal y/o dirigida al trabajo con mujeres y niños. G.

POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES

G.1.

Dinámica interna

G.1.1. Análisis global de la sección municipal G.1.1.1. Potencialidades y limitaciones de los aspectos físico naturales 1.

Factor Suelo

-

-

Potencialidades Se dispone de tierras agrícolas con pendientes mínimas donde es posible utilizar maquinaria agrícola. Los suelos tienen características físicas (franco arenosos en general) aptas para la producción agropecuaria. -

Limitaciones En algunas comunidades, debido a su topografía accidentada, los suelos agrícolas están ubicadas en laderas. Erosión laminar por causas tanto hídrica como eólica. La subutilización a la que es sometido

-

2.

Agua.

-

-

3.

Material genético

-

4.

Animal

-

5.

Pisos ecológicos

-

-

El contenido de materia orgánica de los suelos están entre los mejores de la Provincia. Los suelos varían de poco profundos a medianamente profundos. Suelos con disponibilidad de agua para de riego. Se dispone de afluentes importantes con caudales significativos que permiten disponer de agua para riego durante todo el año. La sección municipal cuenta con una precipitación media anual significativa, lo que es favorable para la producción agrícola. Se cuenta con semilla de varias especies de cereales, tubérculos, frutales y maderables. Se dispone de especies nativas tanto en arbustos, árboles como en pastos. Existen prácticas de refrescamiento genético. Existen especies domésticas de condiciones saludables, principalmente en el ganado bovino, porcino y caprino. La fauna silvestre reporta variabilidad en la sección municipal. Se dispone de tres pisos ecológicos en la Sección Municipal, lo que posibilita la diversificación agrícola. Debido a la topografía muy propia de la Sección Municipal, se cuenta con microclimas especiales.

el recurso suelo dirige a desertificación productiva de sección.

la la

-

La precipitación pluvial no es homogénea en la sección municipal.

-

Existe un franco proceso de erosión genética debido a la pérdida de técnicas de remultiplicación. La sobre carga animal en algunos sectores, inducen a la pérdida de la biomasa.

-

-

Consanguinidad tanto en el ganado mayor como menor debido a la falta de conocimientos sobre el mejoramiento genético.

-

No se dispone de tierras cultivables aptas para la producción agrícola intensiva.

G.1.1.2. Potencialidades y limitaciones de los aspectos socio culturales 1.

Factor Idioma

-

-

2.

Tecnología

-

-

Potencialidades En general, la población tiene dominio de dos idiomas el quechua y el castellano. Los adultos prefieren impulsar la continuidad del idioma nativo, el quechua. La tecnología utilizada dentro del sistema de producción agropecuaria está acorde al contexto local. Existe una voluntad profunda de difundir la tecnología productiva a sus sucesores.

Limitaciones Existe una marcada tendencia a abandonar el idioma quechua, imponiéndose el español.

Debido a factores climatológicos adversos, existe una desmotivación en la unidad familiar de continuar aplicando prácticas tradicionales. La modernización tecnológica en la producción agropecuaria es baja, lo

3.

Expresiones culturales.

-

Producción semimecanizada en lugares donde la topografía así lo permite. Existe diversidad de expresiones culturales en la Sección que se encuentran dispersadas -

que implica costos altos de producción. Debido a la migración mujeres y hombres pierden sus valores culturales e introducen nuevos valores en sus comunidades. No existen programas municipales de revalorización cultural

G.1.1.3. Potencialidades y limitaciones de los aspectos económico productivos 1.

Factor Agricultura.

-

-

-

-

-

-

Potencialidades Existe diversificación productiva, se produce cereales, tubérculos y frutales dentro de la Sección Municipal. Se cuenta con infraestructura productiva riego, microriego, silos para granos, en correspondencia con la capacidad productiva del municipio. La producción de trigo, maíz y amaranto es muy cotizada en el mercado local y nacional. Se cuenta con tecnología de transformación productiva en cereales (harina de trigo, de maíz) y en frutales (pelón, cañazo). El desarrollo de cultivos alternativos a los productos tradicionales como el amaranto y el orégano. El fomento a la producción orgánica de amaranto. La presencia de organizaciones de productores consolidadas. La presencia de la ADIC con capacidad de generar propuesta de políticas y estrategias productivas para el municipio.

-

-

-

-

-

-

-

-

Limitaciones No todas las comunidades cuentan con la misma capacidad e infraestructura productiva, particularmente las comunidades de la zona norte. Los rendimientos tienden a bajar debido a la mala calidad de la semilla y la pérdida de la fertilidad del suelo. La tendencia en el uso de insumos externos es muy alta (en la zona central), lo que incrementa los costos de producción. Conocimiento limitado en el control de plagas y enfermedades (particularmente en las zonas norte y sur). Existe degeneración genética debido a la pérdida de prácticas productivas. No se implementan las propuestas productivas. No existe un censo agropecuario municipal. No existe coordinación entre el Gobierno municipal y las organizaciones productivas. Falta de formación de recursos humanos en temas productivos Falta de planificación productiva a nivel de parcelas familiares y en las zonas. No se da valor agregado a la producción agropecuaria municipal. El acceso a recursos de fomento productivo es limitado, tanto a nivel familiar como a nivel de las asociaciones productivas.

2.

Pecuaria.

-

-

-

-

-

3.

Comercialización -

-

-

-

H.

La producción pecuaria se complementa con la producción agrícola. Se cuenta con sementales que describen fenotípicamente aspectos positivos dentro del ganado criollo, en particular en el ganado bovino. Existe variabilidad pecuaria, se cuenta con bovinos, ovinos, porcinos, ovinos, caprinos y aves. La producción de bovinos es una alternativa productiva para la zona norte. Se realizan actividades preventivas de sanidad animal, especialmente en la producción de ganado mayor. La producción de aves es significativa para consumo familiar. La creciente demanda nacional e internacional de amaranto y orégano. La presencia de la ADIC, de la Cooperativa San Isidro y la APT-RP que promueven la comercialización asociada de granos.

-

-

-

-

-

Los precios del cultivo de la papa y el trigo se mantienen relativamente constantes en el mercado nacional. Se cuenta con un camino troncal estable que facilita la comercialización de los excedentes. -

Sobrepastoreo en general dentro de la sección municipal. Degeneración genética en los semovientes lo que influye en la baja calidad de los mismos. Baja productividad tanto en productos derivados como en productos directos. Presencia de enfermedades y parásitos que influyen a la productividad pecuaria.

Los costos de transporte son altos. Los precios de los productos son bajos y no cubren gastos de producción y comercialización. No se puede competir en el mercado nacional por los altos costos de comercialización. Los productores no cumplen con los parámetros de calidad exigidos para la comercialización de los productos (amaranto, maíz, trigo) a nivel nacional e internacional. Falta de información de mercados No se promociona la producción municipal a través de nuevas TICs.

ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA

La situación descrita en el Diagnóstico Municipal, demuestra un municipio de relativa pobreza, causado por múltiples problemas relacionados entre sí, entre ellos, económico productivos, sociales culturales, políticos organizativos y ecológicos. La pobreza se expresa en la imposibilidad de alcanzar mínimas condiciones de vida aceptables genéricamente para los habitantes del municipio, lo que les obliga a buscar estrategias de subsistencia en muchas ocasiones denigrantes y atentatorias a sus derechos humanos. Esta situación permitió identificar que el problema central del municipio es la BAJAGENERACIÓN DE INGRESOS ECONÓMICOS DE LAS FAMILIAS CAMPESINAS Y LA ALTA INSEGURIDAD ALIMENTARIA.

Las unidades familias campesinas de la Sección Municipal definen que sus condiciones de vida se encuentran en la pobreza debido a varios factores propios del lugar, entre los que sobresalen, son aquellas referidas a la escasez de tierra cultivable, lo que induce al minifundio, la explotación tradicional agrícola y pecuaria que son de subsistencia y autoconsumo, mal uso de los recursos naturales, tala indiscriminada de los pequeños bosquetes naturales, sobrepastoreo, degeneración genética tanto del ganado mayor como menor, se complementa a estos factores, los escasos recursos económicos de la unidad familiar y la falta de organización económica. De esta forma, la región reporta rendimientos de la producción agropecuaria no acordes a las expectativas de mujeres y hombres, lo que provoca mayor indigencia y mayor migración a los centros poblados más cercanos. Sobre la base del árbol de problemas general de la Sección Municipal, el problema mayor está causado por: -

Baja productividad tanto agrícola como pecuaria. En lo que corresponde a la actividad agrícola, la baja productividad es causada por la degeneración genética de las semillas, las mismas que muy rara vez son renovadas debido principalmente al alto costo de este insumo vegetal. Respecto a la productividad pecuaria, la degeneración de los semovientes es provocado por la consanguinidad y el mal manejo del hato ganadero. Para ambos casos, las familias campesinas afirman que debido al olvido de prácticas o técnicas de preservación y refrescamiento es que se encuentran en esta situación.

-

La erosión laminar tanto de suelos agrícolas como de terrenos para pastoreo. La Sección Municipal reporta erosión hídrica como eólica, sin embargo las causas para esta pérdida de tierra aprovechable son aquellas referidas al mal uso del recurso suelo y al sobrepastoreo existente. La mayor parte de los suelos destinados a la explotación agrícola se encuentran en ladera, los mismos están descuidados al no contar con obras físicas y naturales que eviten la pérdida de la capa superficial del suelo. Paralelamente a este fenómeno, los terrenos destinados al pastoreo se encuentran sobre explotados por la carga animal, careciendo de prácticas y organización en torno a las praderas nativas.

-

Migración definitiva y temporal. Resulta inevitable la migración en la Sección Municipal, debido a que existe poca disponibilidad de tierras cultivables, este a su vez conlleva a la sobre explotación del recurso suelo, conduciendo a una inseguridad alimentaria. Asimismo, al no contar con una producción excedentaria que permita comercializar a los centros de consumo, los recursos económicos son insuficientes.

-

Desnutrición materna infantil. Las causas más tangibles para la desnutrición son aquellas referidas a la baja producción para consumo, es decir, no producen la cantidad suficiente para satisfacer sus necesidades básicas, de hecho, los niños ya nacen desnutridos debido a la falta de alimentación de las mujeres en fase de gestación.

-

Débil formación de liderazgo. Las organizaciones campesinas circunstancialmente se encuentran debilitadas debido a la politización de los líderes comunitarios y la débil

formación de nuevos cuadros de liderazgo local. Asimismo, no existen espacios para una capacitación tanto a las bases como a los líderes, por otro lado, los ajustes estructurales realizados en el país, aún no están siendo socializados para que los actores sociales realmente cumplan su función.

ARBOL DE PROBLEMAS DE LA SECCIÓN MUNICIPAL

Insostenibilidad económica y ambiental.

Altos índices de analfabetismo principalmente en mujeres

Elevados m

Baja generación de ingresos económicos y alta inseguridad alimentaria

Baja productividad

Material genético degenerado

Pérdida de tecnología apropiada

Erosión

Sobre pastoreo

Deficientes prácticas de uso del recurso suelo

D.

ASPECTOS ECONOMICO PRODUCTIVOS

D. 1.

Superficie Territorial del Municipio

Migración

Poca accesibilidad a tierra cultivable

Minifundio

Desnutrición

Baja producción para consumo

El municipio de Mojocoya, tercera sección municipal de la provincia Zudáñez, tiene una extensión territorial de 1.188, 88 Km2, que representa el 31,8% de la superficie total de la provincia y el 2,31% de la extensión total del Departamento de Chuquisaca. Cuadro 66.Superficie territorial del Municipio de Mojocoya Descripción Municipio de Mojocoya Provincia Zudáñez Departamento Chuquisaca Fuente: Elaborado en base a datos del INE.

Superficie Km2 1.188,88 3.738,00 51.524,00

D.1.1. Tamaño y uso de la tierra La superficie del municipio se distribuye en una diversidad de paisajes fisiográficos, identificados como pisos ecológicos de: sub puna, con pendientes moderada, cabecera de valle y valle, que determinan el tipo de uso del suelo para la producción agropecuaria.

Servicios básicos deficientes y ausentes

La tierra en el municipio, en función a su uso, puede ser identificada como tierras de vocación agrícola, en contraposición al uso mayor de la tierra en la provincia Zudáñez donde el uso mayor de la tierra es el pastoreo (62,29%). La tierra en el municipio de acuerdo a su vocación productiva y uso actual está compuesta por el 52,5% de tierras cultivables, en actual producción o descanso, porcentaje que está muy por encima del 36,2% de tierras de pastoreo y el 11,2% de tierras forestales, que también son identificadas por la población como monte por su formación de bosque natural. Cuadro 67. Tamaño y uso de la tierra en el Municipio de Mojocoya Provincia Zudáñez Municipio Mojocoya Hectáreas % Hectáreas % Pastoreo 232.818 62,3 43.044 36,2 Cultivables 63.322 16,9 62.488 52,6 Forestal (monte) 77.638 20,8 13.356 11,2 TOTAL 373.778 100,0 118.888 100,0 Fuente: Elaboración en base al mapa de uso de suelo del Departamento de Chuquisaca Uso de la tierra

La distribución según el uso potencial y actual de la tierra en las tres zonas del municipio, ratifica su potencial agrícola. El mayor porcentaje de tierras cultivables del municipio se concentra en el zona centro donde el 54,98% son tierras cultivables, en comparación al 50% y 51% de tierras cultivables de la zonas norte y sur, respectivamente; el porcentaje de tierra de uso para pastoreo en la zona norte (40%) es la más alta en relación a los porcentajes de tierra de pastoreo que tienen la zona central y sur, 36,75% y 30,31% respectivamente; las tierras forestales se concentran en la zona sur, con el 18,76% de su superficie es tierra de uso forestal, en comparación con el 10% y 8,27% de la superficie de tierra de la zona norte y centro con uso forestal. Cuadro 68. Tamaño y uso potencial de la tierra por zonas Zona Norte Zona Central Zona Sur Total Hectáreas Hectáreas % Hectáreas % Hectáreas % Pastoreo 14.330 40,0 20.356 36,8 8.357 30,2 43.044 Cultivables 17.913 50,0 30.456 54,9 14.119 51,0 62.488 Forestal (monte) 3.583 10,0 4.582 8,3 5.192 18,8 13.356 TOTAL 35.826 100,0 55.394 100,0 27.668 100,0 118.888 Fuente: Elaboración propia en base a boletas comunales y PDC Uso de la tierra

D.1.2. Superficie de tierra bajo riego y a secano La agricultura en el municipio se realizaba a secano o en época de lluvia, la mayoría de las familias productoras tenía acceso a riego temporal y fuentes de agua como vertientes y ríos, particularmente en las comunidades de valledonde no se aprovechaba adecuadamente el agua para riego. A partir de los años ‘90 con el apoyo de instituciones privadas de desarrollo y el Gobierno Municipal se realizaron obras de captación de agua para riego a partir de la construcción de pequeñas obras de captación de agua en quebradas, la construcción de pozos revestidos para el aprovechamiento de agua subterránea, se realizaronpequeñas lagunas para la cosecha de agua de lluvia, se construyeron

pequeñas presas en arco y se impulso el estudio para la construcción de sistemas de riego, con el propósito de explotar y de diversificar el enorme potencial agrícola del municipio. Como resultado del apoyo a la producción agrícola con la implementación de diversas obras de capación y cosecha de agua para riego, en el municipio alrededor del 20% de las tierras cultivadas tienen agua para riego, mientras en el 80% de las tierras cultivadasla producción se realiza a secano o con agua de lluvia. Las mayores extensiones de tierra cultivada con riego se encuentran en las comunidades de valle como Carapari, La joya, Rio Grande, donde se realiza la captación directa de agua de los ríos y quebradas para la producción agrícola. En la zona central y algunas comunidades de cabecera de valle de las zonas norte y sur se cultivan tierras con agua para riego a partir de la construcción, operación y funcionamiento de sistemas de captación de agua para riego.

Cuadro69. Tierra cultivable y cultivada por zona Zona

Norte

Centro

Sur

Comunidad Carapari La Joya Lajas Naunaca Quivale Rio Grande Seripona TOTAL ZONA Astillero La Cañada Chiquerillos Hornillos La Poza Laykacota Mojocoya Ramadas Redención Pampa Sachapampa San Gerónimo San Jorge San Julián de Redención San Lorenzo Tocoro Trigo Loma TOTAL ZONA Casa Grande Churicana Curima La Abra Rumi Cancha Situri Taco Pujyo Torre Pampa Yacambe TOTAL ZONA

TOTAL MUNICIPIO Fuente: Elaboración propia en base a boletas comunales y PDC.

Cultivable (has.) 1.182,38 2.128,28 1.211,94 1.458,26 2.157,84 1.379,44 1.261,20 10.779,34 1.970,63 394,13 1.655,33 1.123,26 7.192,79 1.596,21 2.423,87 1.261,20 8.513,11 2.167,69 2.601,23 2.216,96 1.872,10 2.542,11 1.064,14 1.714,45 41.337,88 1.702,62 2.098,72 1.280,91 1.276,97 1.028,67 650,31 1.029,65 1.099,61 1.231,64 10.370,43 62.487,65

Cultivada (has.) A Secano Con Riego 8,67 242,67 22,40 662,40 187,50 6,00 760,00 40,00 1.025,00 50,00 8,27 333,77 12,50 237,50 2.024,34 1.572,34 735,00 76,05 281,45 26,60 528,00 15,00 420,00 30,00 1.888,00 65,00 608,00 35,00 0,00 0,00 450,50 30,00 0,00 0,00 28,00 487,60 1.115,50 129,01 1.062,50 75,00 576,00 45,00 1.012,50 76,50 495,84 25,00 572,00 27,50 10.261,29 1.143,26 900,00 50,00 820,00 61,00 9,50 124,00 0,00 791,60 488,00 0,00 192,00 34,50 240,00 9,50 771,90 12,50 897,00 22,50 3.830,40 1.105,60 16.116,03

3.821,20

D.1.3. Tenencia del suelo El municipio de Mojocoya, según el Diccionario Geográfico del Departamento de Chuquisaca5, estaba formado por 65 fincas6 o ex haciendas, donde se realizaban actividades de producción agrícola o se utilizaban como estancias de ganado vacuno, lanar y cabruno según el piso ecológico donde estaban ubicadas.

5

Fundación cultural del Banco Central de Bolivia. Archivo y Biblioteca Nacionales de Bolivia. Diccionario geográfico del Departamento de Chuquisaca. Reimpresión 2003 y publicado en 1903. 6 Documento elaborado en base al censo militar del 1ro de septiembre de 1900.

Con la implementación de la Reforma Agraria, el año 1953, las tierras pasaron a manos de los arrendatarios, que se organizaron en sindicatos agrarios, para promover la titulación de las tierras a favor de los productores campesinos de la zona. Actualmente el Instituto Nacional de Reforma Agrariaestá trabajando en la revisión de límites comunales y en la titulación de tierras en el marco de la Ley INRA. D.1.3.1. Estructura y tenencia de la tierra Como resultado del proceso de Reforma Agraria, el acceso a la tierra en el municipio se da, principalmente, a partir de este sistema de titulación; en la zona sur el 100% de las familias reconoce ser propietaria de sus tierras a partir de la Reforma Agraria, en la zona central el porcentaje baja al 93% y en la zona norte sólo el 56% dice tener acceso a la propiedad de la tierra a partir de la Reforma Agraria. En correspondencia con esta forma de acceso a la tierra, están los altos porcentajes, alrededor del 80% en las tres zonas, de acceso a la tierra a través de sucesión hereditaria. Cuadro70. Formas de acceso a la propiedad de la tierra Formas de acceso a la propiedad de la tierra Reforma Agraria Compra Herencia Norte 56% 11% 89% Centro 93% 79% 79% Sur 100% 67% 89% Fuente: Elaborado en base a información de Boleta Comunal, FUNPADESH, 2011. Zona

Llama la atención los altos porcentajes de acceso a la tierra a partir de la compra/venta de tierras, especialmente en la zona centro y sur del municipio, que puede ser resultado de la migración definitiva de ex hacendados y/o productores campesinos de la zona. El cultivo o uso de la tierra para la producción agropecuaria, en correspondencia, con las forma de acceso a la propiedad de la tierra, se da principalmente en tierras de propiedad individual o familiar, complementada con tierras de cultivo o de pastoreo de propiedad comunal, practica más frecuente en la zona norte donde el 78% de las comunidades realizan actividades productivas en tierras comunales. Cuadro 71. Formas de acceso al uso de la tierra Formas de acceso al uso de la tierra Zona

Propiedad individual

Propiedad comunal

Alquilada

Norte 56% 78% 0% Centro 79% 29% 14% Sur 100% 22% 0% Fuente: Elaborado en base a información de boleta comunal, FUNPADESH.

Prestada

Al partir

0% 0% 0%

0% 29% 0%

En la zona central del municipio, donde la actividad agrícola es más intensiva, se realizan actividades productivas en tierras alquiladas, en el 14% de las comunidades, o bajo la modalidad “al partir” en el 29% de las comunidades, bajo esta forma de acceso al uso de la tierra el agricultor que cultiva la tierra entrega entre el 30% y 50% de la producción al dueño de la tierra.

Existe otra forma de acceso al uso de la tierra denominado “sentaje”, que se practica en la zona central, bajo esta modalidad el 20% de la producción es para el dueño de la tierra. D.2.

Sistema de producción

D.2.1. Producción agrícola La producción agrícola es la principal actividad económicadel municipio de Mojocoya, que ha concentrado la inversión y la intervención de instituciones públicas y privadas con presencia en el municipio; en la última décadalas instituciones han orientado sus actividades a mejorar la infraestructura productiva, elsuministro de agua para riego, la introducción de tecnología de producción, la diversificación de la producción y la apertura de nuevos sistemas de comercialización. La producción agrícola se realiza bajo dos sistemas de producción: el tradicional con el uso de técnicas yherramientas ancestrales como el arado egipcio yla tracción animal, que se aplica con mayor intensidad en las zonas norte y sur; el sistema mecanizado con el uso de maquinaria agrícola en las diferentes etapas de la producción, que se aplicaparticularmente en la zona central donde las características topográficas del suelo son adecuadas para el uso de esta tecnología. Con la implementación de proyectos de apoyo a la producción agrícola se ha mejorado la producción de cultivos tradicionales como el trigo, la papa y el maíz; se ha desarrollado y fortalecido el cultivo de productos poco aprovechados en el municipio, como el amaranto; se ha promovido el cultivo de nuevos productos apropiados a las condiciones agroclimáticas del municipio, con el propósito de mejorar el consumo familiar y la generación de ingresos familiares. D.2.1.1. Principales cultivos y variedades La producción agrícola del municipio es diversa y está determinada por las condiciones agroclimáticas de los pisos ecológicosque se identifican en su territorio: en la zona de Sub Puna o altura donde se encuentran las comunidades de Torre Pampa, Rumi Cancha y Naunaca, los cultivosprincipales son el trigo, la papa y la cebada;en la zona de cabecera de valle, que es la más extensa del municipio, donde se encuentra el 63% de las comunidad más los centros poblados de Mojocoya y Redención Pampa, se produce papa, trigo, maíz, amaranto, cebada y frutales de pepita entre las que se destaca la producción de durazno; en la zona baja o de valle donde se encuentran las comunidades de Carapari, Seripona, Curima y otras, que representan 26% de las comunidades del municipio, se produce maíz, frejol, maní, camote,caña de azúcar, arroz en pequeñas cantidades y frutales como cítricos y papaya. Pese a la variedad productiva del municipio de Mojocoya, los cultivos más importantes por el volumen de producción y por los ingresos que generan para las familias son los tradicionales como: la papa, el trigo, el maíz y el amaranto. Las variedades de los productos más importantes que se cultivan en las tres zonas del municipio se resumen en el siguiente cuadro: Cuadro72. Variedades de los cultivos más importantes por zona

Zona

Cultivos Variedades Papa Desiré, Kallparuna, Holandeza , Malkachu Maíz Amarillo Patillo, Cubano, Blanco Choclero, Morado Kulli Norte Trigo Redención, Sawayo, Yampara, VR-18 Frejol Rojo tinto, Carioca Caña de azúcar Blanca Papa Desiré, Rosada Holandesa Trigo Redención, Criollo Redención, Yampara, VR-18, Paragua Central Maíz Amarillo Criollo, Blanco Choclero, Morado Kulli Criollo Amaranto Cotoace, Criollo Durazno Criollo Papa Rosada Holandesa, Roja Chilena, Desiré, Malcacho, Sani Imilla Trigo Redención Sawayo, Redención, Yampara, VR-18, Paragua Sur Maíz Blanco Choclero, Criollo Blanco, Amarillo Criollo Maní Largo, Ojlliri, Llusta Caña de azúcar Blanca Fuente: Elaboración en base a información de talleres comunales, FUNPADESH.

D.2.1.2. Superficies y rendimientos por cultivo El municipio de Mojocoya tiene una amplia variedad productiva donde los cultivos más importantes por el volumen de producción y por los ingresos que generan para las unidades familiares son los tradicionales como: la papa, que se produce en el 100% de las comunidades se realiza a secano y/o bajo riego; el trigo que se produce en el 79% de las comunidades; el maíz que se cultiva a secano y/o con riego en el 100% de las comunidades y el amaranto producto que se cultiva en el 67% de las comunidades, este último por su precio en el mercado se constituye en uno de los cultivos que genera ingresos importantes para las unidades productivas que se dedican a su producción. A continuación se describe las características de producción de los cultivos más importantes del municipio y su comportamiento por zonas: a.

Papa a secano

La producción de papa, ocupa el primer lugar en la actividad agrícola del municipio por la superficie que se cultiva y por los ingresos que genera para los productores del municipio. A partir de la implementación de sistemas de microriego, en los años ’90, la producción de papa se ha intensificado y se realiza en dos épocas del año: la papa miska que se produce con riego entre agosto y diciembre y la papa temporal o siembra grande, que se cultiva en época de lluvia entre noviembre y marzo. El rendimiento promedio del cultivo de papa en el municipio es de 167 qq/ha., rendimiento que está muy por encima del rendimiento del cultivo en el departamento de Chuquisaca, que es de 99 qq/ha.7. En cinco comunidades del municipio los rendimientos están por encima del promedio municipal, mayor a 200 qq/ha., en ocho comunidades los rendimientos son menores al promedio municipal, como se observa en los siguientescuadro y gráfico: Cuadro 73. Producción y rendimiento de papa por comunidad

7

INE. Encuesta Nacional Agropecuaria 2008

Comunidad

Superficie Producción Rendimiento (ha.) (qq) (qq/ha.)

Quivale

1,00

300

300

Torre Pampa

0,80

240

300

San Gerónimo

1,00

270

270

Trigo Loma

0,50

120

240

Curima PROMEDIO RENDIMIENTO ALTO

0,67 0,79

140 214,00

210 264,00

La Poza

0,50

100

200

San Lorenzo

0,80

144

180

Yacambe

0,80

140

175

La Cañada

1,67

250

150

San Jorge

1,00

150

150

Astillero

0,80

120

150

Laykacota

1,00

150

150

Ramadas

0,75

113

150

Chiquerillos

0,70

105

150

Tocoro

1,00

150

150

La Abra

0,50

75

150

Casa Grande PROMEDIO RENDIMIENTO MEDIO

1,00 0,88

150 137,21

150 158,75

San Julián

0,67

100

149

Hornillos

0,50

63

125

Naunaca

1,67

200

120

Rumi Cancha

1,00

120

120

Churicana

1,00

120

120

Lajas

0,80

86

108

La Joya

0,50

50

100

Taco Pujyo

0,70

70

100

PROMEDIO RENDIMIENTO BAJO 0,85 101,11 117,78 PROMEDIO MUNICIPAL 0,85 141,02 166,69 Fuente: Elaborado en base a información de boletas comunales, encuestas familiares e informantes claves FUNPADESH.

Cuadro 82. Producción y rendimiento de amaranto según comunidad Comunidad San Julián de Redención Rumi Cancha Torre Pampa Quivale Casa Grande Taco Pujyo Lajas PROMEDIO RENDIMIENTO ALTO San Gerónimo San Jorge Chiquerillos

Superficie (ha.) 0,58 0,34 0,33 0,50 0,25 0,29 0,45 0,39 1,04 0,57 0,38

Producción (qq) 12 7 6 9 4,5 5 7 7,2 15 8 5

Rendimiento (qq/ha.) 20,69 20,63 18,18 18,00 18,00 17,05 15,56 18,30 14,39 14,04 13,33

La Poza Trigo Loma Ramadas Hornillos Astillero Churicana PROMEDIO RENDIMIENTO MEDIO Tocoro Laykacota Yacambe San Lorenzo PROMEDIORENDIMIENTO BAJO

0,88 0,40 0,46 0,68 0,78 0,50 0,63 1,00 0,53 0,75 0,58 0,72

11 4,5 5 7 8 5 7,6 8 4 5 3 5,0

12,57 11,25 10,91 10,32 10,24 10,00 11,89 8,00 7,50 6,67 5,17 6,83

PROMEDIO MUNICIPAL 0,56 6,9 13,1 Fuente: Elaborado en base a información de la Gobernación de Chuquisacay boletas comunales, FUNPADESH. Destino (en qq) Superficie Producción Rendimiento Zona Comunidad (ha.) (qq) (qq/ha) Consumo Semilla Venta Quivale 0,50 9,00 18,00 9,00 Norte Lajas 0,45 7,00 15,56 7,00 PROMEDIO 0,48 8,00 16,78 0,00 0,00 8,00 DESTINO EN PORCENTAJE 0,0% 0,0% 100,0% San Julián 0,58 12,00 20,69 12,00 Rumi Cancha 0,34 7,00 20,63 7,00 San Gerónimo 1,04 15,00 14,39 15,00 San Jorge 0,57 8,00 14,04 8,00 La Poza 0,88 11,00 12,57 11,00 Chiquerillos 0,38 5,00 13,33 5,00 Central Ramadas 0,46 5,00 10,91 5,00 Trigo Loma 0,40 4,50 11,25 4,50 Astillero 0,78 8,00 10,24 8,00 Hornillos 0,68 7,00 10,32 7,00 Tocoro 1,00 8,00 8,00 8,00 Laykacota 0,53 4,00 7,50 4,00 San Lorenzo 0,58 3,00 5,17 3,00 PROMEDIO 0,63 7,50 12,23 0,00 0,00 7,50 DESTINO EN PORCENTAJE 0,0% 0,0% 100,0% Torre Pampa 0,33 6,00 18,18 6,00 Casa Grande 0,25 4,50 18,00 4,50 Sur Taco Pujyo 0,29 5,00 17,05 5,00 Churicana 0,50 5,00 10,00 5,00 Yacambe 0,75 5,00 6,67 5,00 PROMEDIO 0,42 5,10 13,98 0,00 0,00 5,10 DESTINO EN PORCENTAJE 0,0% 0,0% 100,0% PROMEDIO MUNICIPAL 0,56 6,95 13,13 0,00 0,00 6,95 DESTINO EN PORCENTAJE 0,0% 0,0% 100,0%

D.4.2. Flujos comerciales Los flujos de comercialización del municipio son similares en las tres zonas, se observan algunas particularidades como la práctica del trueque o intercambio de productos en comunidades alejadas de centros poblados y con dificultades de comunicación; otra particularidad es que algunas comunidades

de la zona norte como Carapari y Seripona llevan sus productos a Presto, centro poblado del municipio del mismo nombre, para su comercialización. Figura 24. Flujo de comercialización de los principales cultivos

Fuente: Elaboración propia, FUNPADESH.

El mercado principal para la producción agrícola y frutícola de todas las comunidades del municipio es la ciudad de Sucre, donde los agricultores llegan con su producción para la venta y se abastecen de productos para consumo familiar e insumos para la reproducción agropecuaria; el poblado de Redención Pampa es otro mercado importante donde los productores comercializan su producción de forma directa; existen otros mercados locales de menor importancia como el poblado de Mojocoya y comunidades vecinas. La figura 24 resume los flujos comerciales más importantes que se observan en el municipio.

D.5.

Ingresos

La principal fuente de ingreso de las familias del municipio es la actividad agropecuaria, ingresos que se complementan con los que obtienen en trabajos temporales durante la migración temporal o rutinaria, y en bajos porcentajes por los ingresos que reciben de familiares que migraron definitivamente al interior y exterior del país. D.5.1. Ingresos agrícolas El ingreso promedio que percibe la unidad familiar por la comercialización de productos agrícolas, en el 36% de las comunidades, está por encima de Bs. 20.000. Las familias que reciben mayores ingresos por la venta de productos agrícolas se encuentran en las comunidades de: Quivaleen la zona norte; San Gerónimo, San Julián de Redención, La Cañada, Sachapampa, La Poza, Ramadas,Trigo Loma y Astillero en le zona central; Curima en la zona sur. Figura 25. Ingreso agrícola promedio por unidad productiva (Bs./año)