4.1.10 Determinación De Las Cantidades De Energía Electrica , Combustibles, Agua Fria O Caliente, Vapor, Etc

4.1.10 DETERMINACIÓN DE LAS CANTIDADES DE ENERGÍA ELECTRICA , COMBUSTIBLES, AGUA FRIA O CALIENTE, VAPOR, ETC. La cuantificación de cada uno de estos suministros estará en función con: • los requerimientos de cada máquina, equipo o proceso de producción; y el consumo en la iluminación, agua, calefacción del ambiente de manufactura. • Lo mismo para el área de administración.

4.1.11 FIJACIÓN DE EQUIPOS DE SEGURIDAD E HIGIENE. Seguridad industrial son las actitudes, medidas, reglas, normas, que se deben adoptar para prevenir la ocurrencia de accidentes que comprometan la vida o integridad física de los trabajadores, la ocurrencia de enfermedades ocupacionales y/o que afecten los bienes de la empresa.

La higiene industrial trata sobre los medios para conservar la salud de los trabajadores que se ocupan en trabajos industriales . Es decir, vela para que el trabajador se mantenga en todo momento en buen estado de salud. La eficiencia del desarrollo de una empresa radica, en la salud de sus trabajadores. Es decir, en la medida en que las condiciones de trabajo ofrecen seguridad y conservación de buena salud, la productividad será mayor

LO QUE SIEMPRE SE DEBE EVITAR: EL ACCIDENTE Y LA INSALUBRIDAD

4.1.12 DETERMINACION DE LOS DESECHOS Y SU FORMA LEGAL DE DISPOSICION: • Del análisis del proceso se determinará

cuales serán los residuos o desechos sólidos, líquidos o gaseosos que generará el proyecto. • Asimismo se tendrá en cuenta la contaminación acústica. • Utilizando los principios de las Operaciones Unitarias o Realizando un balance masa energía se tendrá que determinar las cantidades unitarias de desechos que se generarán en cada operación o etapa del proceso. • El marco legal existente que reglamenta es: • Ley General de Residuos Sólidos N°27314(jul.2000)

ALGUNOS EJEMPLOS DE CONTAMINACION

Manejo de Residuos Sólidos:

4.1.13 ELABORACION DEL PROGRAMA DE PRODUCCION POR MES O POR AÑO:

4.1.14 ELABORACION DEL PLAN DE COMPRAS DE LOS EQUIPOS Y MATERIALES Para tal efecto se requiere de la siguiente información:  Aspecto: Pago inicial ¿Cuál es el proceso? ¿Quién es el fabricante? ¿Está disponible ese modelo? ¿Se efectuará la compra al contado o al crédito?  Aspecto: Mano de obra ¿ Qué cantidad de mano de obra se necesita? Qué tipo de mano de obra se requiere, calificada o no?

INFORMACION NECESARIA  Aspecto: Obsolescencia ¿En que tiempo se estima que la máquina va a ser obsoleta? ¿Puede modificarse para ser utilizada para ser utilizada por otras líneas de producción ?

 Aspecto: Capacidad de producción ¿Cuántas unidades puede producir la máquina y en qué tiempo?  Aspecto: Operación y manejo ¿Es fácil de usar? ¿Es necesario dar capacitación especial para su operación? ¿Requiere medidas especiales de seguridad? ¿Qué efecto tiene sobre el medio ambiente?

INFORMACION NECESARIA  Aspecto: Mantenimiento

¿Con qué frecuencia debe revisarse? ¿Qué nivel de complejidad tiene? ¿Hay necesidad de un departamento de mantenimiento especial? ¿Hay repuestos disponibles?

Es muy importante la precisión y la calidad de la información que se obtenga, porque de ella dependerá el monto de inversión a efectuarse.

PROGRAMA DE COMPRA DE MATERIALES

4.1.15 DEFINICION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DETERMINACION DE LA MANO DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA

Se deberán determinar la tasa de eficiencia laboral en cada etapa de la producción esto nos será útil para conocer cual es el costo de la mano de obra directa e indirecta que se incurre en el proyecto.

EJEMPLO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DIRECTA E INDIRECTA