CULTURA ORGANIZACIO NAL E S Conjunto de creencias y practicas compartidas en la organizacion
INFLUYE
Proceso de decisión y el comportamient o de la organizacion
DISEÑO ORGANIZACI ONAL
Esta relacionado con el comportamiento organizacional
con cibe
EL comportamiento organizacional y la configuración de la organizacion
GUEDEZ
MISION VISION
Son responsabilidad de la gerencia que guía el buen funcionamiento de la organizacion
VALORES
IDEAS BÁSICAS DE LA GERENCIA DEL CAMBIO
Capacidad de la gerencia para aceptar el reto del cambio.
Las posibilidades de que el cambio coincida o no con lo planeado.
El proceso del cambio se da en etapas largas y requiere de muchos costos.
Modelos del proceso de cambio: - Kurt Lewin - Lippitt, Watson y Wesley - Antonorsi
1.Insatisfacción con la situación actual. 2.Introducción de los cambios. 3.Consolidación del
PROCESO DE CAMBIO
FRETES A REACCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ANTE LA INCORPORACIÓN DEL CAMBIO
Planificar para tener éxito. Reorientar las normas y cambiar el sistema de gerencia.
ORGANIZACIÓN PARA EL CAMBIO
LA MEJOR ESTRATEGIA
COMPETITIVIDAD Combina la actitud de visualizar las oportunidades y controlar las amenazas por su afán de mantenerse a la par de
El avance de la tecnología de la comunicación Es parte del proceso de cambio en nuestras vidas, en lo cual Venezuela no es ajena a ella. El avance en el área de telecomunicaciones
Abrió diversas competencias de organizaciones de telecomunicaciones a nivel mundial Se volvió parte de la lista de prioridades de los gerentes.
Se caracteriza por formar uniones estratégicas entre conglomerados industriales Genera una mayor competencia en los mercados extranjeros e internos Obliga a que las organizaciones se replanteen y tengas nuevas perspectivas de desarrollo.
Es necesario un liderazgo
Empresas venezolanas Mediante la incorporación de nuevas tecnologías plantearon la necesidad de elevar los niveles de producción y competencia.
En el enfoque de recursos humanos los cambios están conformados por un tipo de cultura organizacional y una manera de pensar y visualizar
Apertura a una nueva conciencia organizacional
La búsqueda de cambios permanente en las personas y organizaciones.
En Venezuela algunas empresas consideran al área de recursos humanos como la más débil y la que menos participación a tenido.
La competencia es un reto para los empresarios. Las organizaciones tiene que estar dispuestos a crecer , entrar a nuevos mercados.
Para mantenerse en el mercado debe establecer alianzas estratégicas con otros grupos empresarios .
Para lograr el éxito tiene que haber un compromiso de los miembros de la organización y desarrollen habilidades.
LA GERENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS DENTRO DEL NUEVO ENFOQUE La globalización en la actualidad obliga a que el área de RR.HH. se involucre mas para la mejora de la productividad de la empresa
Selecció n
Entrenamient o y desarrollo
Remuneració n
Seguridad
Evaluaci ón Relaciones y comunicaciones
NUEVAS TENDENCIAS EN LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS El valor que toma hoy en día la cultura organizacional es muy importante ya que gracias ella nos ayuda a realizar una gestión con mayor eficacia
Influenci a
Innovación
Responsabilid ad
Satisfacción
Sentido de visión común