Idees Pour Financer L’economie Verte: Frédéric Chomé

  • Uploaded by: bcatherine
  • 0
  • 0
  • June 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Idees Pour Financer L’economie Verte: Frédéric Chomé as PDF for free.

More details

  • Words: 1,308
  • Pages: 17
24 Septembre 2009

IDEES POUR FINANCER L’ECONOMIE VERTE

Frédéric Chomé Factor-X

the

Climate Consulting Group sprl

PLAN CLIMAT RENNES

Yoyo énergétique Barrel Jul’07-Jul’08 +110%

Barrel Jan-Jul’08 +45% Barrel Jul-Dec’08 -70% BEL20 Same Year -55%

2

Constats  Crise Financière  Situation économique en déclin  Emploi en Berne / chômage en Hausse  Marché UE = principalement remplacement  Etats exangues , peu de potentiel de relance  Alliance PME faibles en Europe ouest vs Occident ou USA  Créativité limitée : Entrepreneuriat moyen et conversion faible  Réchauffement = enjeu majeur partagé mais  Faibles réductions dans les pays « développés » : optimisation à la marge ; « tourner les boulons »  Fortes augmentations dans les pays « en transition »  Belles opportunités de croissance dans les green businesses en Europe de l’Ouest (Position de leader toujours à prendre dans de nombreux secteurs)  Les mesures « régulatoires » sont inefficientes, timorées et source d’incertitudes pour les entrepreneurs : EU-ETS, Taxe C, Relance par la consommation 3

Que Faire ? Postulat : Il ne faut pas attendre des miracles de l’écopreneurship dans les conditions économico-sociales actuelles 1. 2. 3. 4. 

Réfléchir Globalement (Donc différemment) Repenser le Besoin Réglementer Favoriser l’émergence de leaders durables en France le green business de demain, c’est le vôtre o Même métier / même produit = faire mieux/différemment ce qu’on fait o Même métier , autre produit : Faire du vert, du bas Carbone o Autres métiers, même produit o Autres métiers, autres produits : diversification, compléments o Autre business model : moins et plus propre,

4

Réfléchir différemment

Hypothèses 941 logements, 3 pers/logt 1 voiture pour 2 habitants 16.500 km/véhicule/an 100% gasoil

Réfléchir différemment o Réduire le Besoin : Multiplicité des fonctions, règles des 5-10-20, … o Promouvoir les alternatives : Transports en commun, vélos, carsharing, transports à la demande, services de livraison à domicile/au bureau, élargir les trottoirs, pistes cyclables… o Réduire l’envie : Limiter le nombre de places de parking, cassevitesse, feux désynchronisés, amendes élevées, … o Rendre l’alternative économiquement plus attractive : Vendre les logements avec carte multi-mobilité incluse

Repenser Le besoin I Construire en Passif, c’est rentable !

2.000 EUR dépenses annuelles Augm. Coûts +3% / an hors inflation RT2005 : 110 kWh/m2  15 kWh/m2

Bâtiment Passif

Bâtiment de référence

Confort identique Superficie identique

144.000 euros 120 m2 1200 /m2

+21.600 euros +15% Amorti en 9 ans

165.600 euros 120 m2 1380 €/m2

Repenser le Besoin II Construire en Passif et compact , c’est + rentable !

Bâtiment Passif

Bâtiment de référence

Confort identique Superficie -8%

144.000 euros 120 m2 1200 /m2

+8.500 euros +6% -10 m2 -8% Amorti en 5 ans

2.000 EUR dépenses annuelles Augm. Coûts +3% / an hors inflation RT2005 : 110 kWh/m2  15 kWh/m2

152.000 euros 110 m2 1380 €/m2

Repenser le Besoin III Dans l’existant, c’est encore – cher et tout aussi rentable !

Bâtiment Rénové

Bâtiment de référence

Confort Amélioré Superficie identique

Réduction des consommations : -40% 2.000 EUR dépenses annuelles Augm. Coûts +3% / an hors inflation NPV à 2% d’actualisation Conso moyenne de départ : 210 kWh/m2

+10.000 euros

Amorti : 10 ans NPV : 17 k EUR TRI : 10%

Source : Bluenext, Caisse des dépôts et consignation

Signal prix sur le marché du carbone L’évolution des prix de la tonne de CO2 sur les marchés d’échange

EUA = EU ETS allowance Prix moyen 18 €/Tonne CO2 CER = CDM process Prix moyen 14 €/tonne CO2 Les industriels soumis aux quotas d’émissions achètent et vendent des EUA Les CDM (Mécanismes de Développement Propre – MDP en français) sont les certificats obtenus suite au développement de projets dans les PVD subventionnés par les pays industrialisés

9

Quel Prix pour le CO2 ? •

PIB de la Belgique 2006 :

330 800 Million Euro



Emissions de GES Belgique :

137 Million Tonnes CO2éq.



VA crée par Tonne de CO2-éq.:

2415 Euros



Prix moyen d’un projet de réduction

25 €



Soit

1% de la valeur ajoutée

tmpn4xne4

10

Shift toward low carbon Economy • Crisis  Innovation, entrepreneurship, SME & “Green”

jobs are part of the solution – “With what money ?”

• Carbon policy is top of the agenda (cf Uk, COP15,...)

• Carbon Production << Carbon Consumption • Carbon intensity of the Belgian economy : ~2.200 € / tCO2e – Demand- vs offer-driven P&S • Offsetting as known today is not a boom • Other contextual aspects – Customers expecting ethical and greener products & behaviours - Opportunities in “going green” to be captured in the short term.  Systemic move timing is perfect

11

LCPE • 25 € vs 2.200 € / Ton CO2 : approx 1% • Select Sectors where • • • • •

ratio Sales/Co2 is high Price elasticity is not too high Sales are significant Demand drives sales GhG reduction potential is low in relative value

(per unit sales)

• Companies add the “Carbon grey cost” of their product to their price and transfer it to end customer • Generated additional revenues are transferred to promote the emergence of low carbon projects in developed world, starting with Belgium to support economic recovery : New Jobs, less

GhG, increased profits, innovation, promotion of new behaviours 12

Rendre son business positif

 Si l’on ne peut pas fondamentalement sortir du système actuel, il est toujours temps de favoriser l’émergence de leaders durables en FRANCE: o Business positif : Créer de la valeur ET réduire les émissions de GES o2è dividende : Créer de l’emploi o3è dividende : Renforcer l’économie française en conversion vers le durable en version accélérée Contributeurs

Taxe Carbone bis

oBusiness drivé par la demande oRéduction d’émissions de GES à l’unité très coûteuses & envie d’atteindre un objectif de décarbonisation o la compensation « automatique » n’est pas trop coûteuse pour le client final o Coût transparent pour le do-er o Gains d’Image et de respectabilité o Probable gains de parts de marché

Bénéficiaires o

Réduire les émissions de GES à bas coût o INNOVER o Produit/ service oModèle économique o Fermer les boucles o Allonger les durées d’emploi 13

Exemple  Producteur et vendeur de Vêtement (Mode) : contributeur • Potentiel de réduction d’émissions

o Tourner les boulons : -30% (cobranding & sensibilisation,…) o Même métier , autre produit : -8% (Textile bio, éco concu) o Autres métiers, même produit : -25% (Recyclage, leasing, isolation, vêtement jetable) o Autres métiers, autres produits :0% o Autre business model : -300%

• Vêtement Positif - Hypothèses : • Décroissance nette avec plan d’actions de 3% par an (-30% en 2020) • Prix initial à 50 eur / t CO2é, indexé à +2% par an • Simulation :

14

How it works End users

€/unit product

Company

€/unit product x # units

Evaluate GhG emissions + price estimates Pool of Experts

Independent Carbon body

Go – No go / project

Independent financial body

Selection & verification € / ton CO2 reduced Project 1

Project …

Project n 15

Questions

 DE quel côté de la barrière êtes vous aujourd’hui ? Votre activité peut-elle être reconvertie en Bénéficiaire ?  Si contributeurs, sous quelle forme voyez vous la contribution à l’avenir? Prêt à jouer le jeu ?

Contributeurs

Bénéficiaires

oBusiness drivé par la demande oRéduction d’émissions de GES à l’unité très coûteuses & envie d’atteindre un objectif de décarbonisation o la compensation « automatique » n’est pas trop coûteuse pour le client final o Coût transparent pour le do-er o Gains d’Image et de respectabilité o Probable gains de parts de marché

o

Réduire les émissions de GES à bas coût o INNOVER o Produit/ service oModèle économique o Fermer les boucles o Allonger les durées d’emploi 16

Contact

20, Rue du Château 6536 Thuin - BELGIUM [email protected] Frédéric Chomé +32 (0) 474 701 832 www.theccgroup.eu 17

Related Documents

Queria Verte
November 2019 12
Idees 2007
May 2020 5
Idees 2008
May 2020 3
Idees Residus
June 2020 5
Tu Vi Cac Chom
November 2019 16

More Documents from ""

June 2020 7
June 2020 5
June 2020 3