Plano de Ação de Compras
Instituto Adolfo Lutz
Plano de Ação de Compras/IAL
Diagnóstico
Plano de Ação de Compras/IAL
Planejamento
Plano de Ação de Compras/IAL OBJETIVO – PAC/IAL
Evitar fracionamento de despesas;
Reorganizar o processo de aquisição/contratação;
Inserir a DG formalmente desde o inicio da solicitação;
Maior integração entre os Laboratórios, em busca da elevação dos níveis de efetividade, eficácia e economicidade deste Instituto.
Plano de Ação de Compras/IAL
Ferramenta 5W e 2H
1 2 3 4 5 1 2
-
What (o que será feito), Who (quem fará), When (quando será feito), Where (onde será feito), Why (por que será feito), How (como será feito), How Much (quanto custará)(adm).
Plano de Ação de Compras/IAL
Critério para elaboração do Plano
1) Demanda reprimida (GTA),
2) Produtos Inflamáveis (Biossegurança),
3) monitoramento dos processos de aquisição e contratação desde 01/06/2009,
5) Catalogo de Compras/IAL (BEC)
Plano de Ação de Compras/IAL
BOLSA ELETRÔNICA DE COMPRAS
Plano de Ação de Compras/IAL
Como proceder quando o insumo desejado não estiver no catalogo de compra do IAL? Encaminhar o descritivo detalhado do item desejado, mencionado: forma de apresentação; Composição; unidade de fornecimento.
Plano de Ação de Compras/IAL Critérios para solicitação de compras e serviços Numero e data; No máximo 10 (dez) itens; No campo, justificativa, informar, se produtos solicitados são para uso de pesquisa, analise ou rotina, mencionar ainda se para atender Projeto ou Programa. Informar o Consumo Médio Mensal e o estoque existente Os descritivos dos produtos têm que ser igual ao catalogo de compras/IAL
Plano de Ação de Compras/IAL Critérios para solicitação de compras e serviços Para o numero de Pedido. 1) Deverá ser considerado a tabela a seguir: •
1000 a 1999 – DG
•
2000 a 2999 - LR
•
3000 a 3999 - DA
•
4000 a 4999 - BM
•
5000 a 5999 - BQ
•
6000 a 6999 – PA
•
7000 a 7999 - SB
Plano de Ação de Compras/IAL Critérios para solicitação de compras e serviços
Limite de aquisição por item e trimestre 2º DIVISÕES
SOLICITAÇÕES
PERCENTUAL
SEMESTRE
LIMITE DE AQUISIÇÃO
LIMITE DE AQUISIÇÃO
1* etapa
2* etapa
LAB.REGIONAL
1.196
21%
251
251
BQ
1.021
15%
150
150
BM
1.805
40%
350
350
PA
255
10%
25
25
SB
500
14%
70
70
AL
14
14
14
PRIORIDADES DG
50
50
50
4.841
910
910
TOTAL
Plano de Ação de Compras/IAL Critérios para solicitação de compras e serviços DEVERÁ SER RESPEITADO A CLASSE DO PRODUTO DE ACORDO COM O CATALOGO PEDIDO DE COMPRA DE INSUMOS EXCLUSIVOS DEVERÃO SER SOLICITADO SEPARADAMENTE POR FORNECEDOR
Plano de Ação de Compras/IAL Critérios para solicitação de compras e serviços Calendário de Solicitações de Aquisições/ serviços - 2º Semestre/2009 Solicitações de Materiais e Serviços 20/07 a 24/07/2009 Solicitação de Aquisição de bens Permanente, serviços de reformas. 03/08 a 07/08/2009 – Oficio GS 14/2009
Plano de Ação de Compras/IAL Critérios para solicitação de compras e serviços Calendário de Solicitações de Aquisições/ serviços - 2º Semestre/2009 Solicitações de Matérias e Serviços 31/08 a 04/09/2009 Solicitação de Aquisição de bens Permanente, serviços de reformas. 08/09 a 10/09/2009 – Oficio GS 14/2009
Plano de Ação de Compras/IAL Critérios para solicitação de compras e serviços Para subsidiar o novo Pedido de Aquisição/Contração
Envio de planilhas de demandas reprimidas para conhecimento e reflexão. Planilhas de inflamáveis (Biossegurança). Limite de solicitação % - exceções somente com autorizo da Diretoria Geral. Verificar o que está sendo adquirido por meio da planilha de monitoramento de processo.
Plano de Ação de Compras/IAL EQUIPE RESPONSÁVEL PELA ELABORAÇÃO DO PLANO/IAL
COMISSÃO DE COMPRAS O papel será aprimorar a qualidade dos materiais adquiridos pelo Instituto em consonância com o Técnico do Laboratório.
GTA Consolidação dos pedido , terá um olhar gerencial com foco principal em não comprar em duplicidade.
DA Planejar , organizar, agilizar e controlar com base nas legislações pertinentes as compras públicas.
Plano de Ação de Compras/IAL O que esperamos dos Diretores de Divisões do Instituto Adolfo Lutz?
Visão critica do processo, reavaliar as necessidades dos laboratórios;
Questionar sempre que possível o porque de especificações diferentes para produtos similares;
Ex: àcido nítrico 99% ou acido nítrico 99,5%;
Deverão se reorganizar para consolidar o maior números de itens comum a todos visando reduzir a quantidade de itens, trazendo assim economia de tempo e custo.
Plano de Ação de Compras/IAL Benefícios
Agilidade nos processos de compras;
O técnico do laboratório terá suas necessidades rotineiras atendidas;
Visibilidade e acompanhamento dos processos de aquisição e de serviços;
Aumento da prestação de serviço do Instituto Adolfo Lutz.
Plano de Ação de Compras/IAL
Contamos com colaboração de todos para consolidação deste plano.
Autora Eliana Gomes