P-csm-016 Identificación De Peligros Y Evaluación De Riesgos.docx

Procedimiento de Gestión P-CSM-016 Id. De Peligros y Ev. De Riesgos Revisión 00

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Procedimiento de Gestión

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS P-CSM-016.

Cargo Fecha Firma

Elaborado por: APR 23 de febrero 2014

Revisado por: Representante de la Dirección 23 de febrero 2014

Aprobado por: Gerente General 24 de febrero 2014

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ÍNDICE. 1.0 Objetivo. 2.0 Alcance. 3.0 Definiciones y Referencia. 4.0 Responsabilidades. 5.0 Descripción del Proceso. 6.0 Registros. 7.0 Control de Cambios.

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1.

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OBJETIVO.

Establecer la metodología para la Identificación de peligros y evaluación de riesgos de las actividades, procesos y servicios realizados por Todo Acero, con el fin de en las cuales se tiene influencia y pueden controlarse, con la finalidad de generar acciones para evitar daños a los Trabajadores y/o la Propiedad. 2.

ALCANCE.

Este procedimiento es aplicable a todas las actividades, procesos, servicios que se realicen tanto en la oficina central, maestranza, distintas Faenas, teniendo en cuenta:   

Actividades rutinarias o no rutinarias. Actividades desarrolladas por el personal de Todo Acero y cuando sea aplicable a personal contratistas y visitantes. Acciones Correctivas y preventivas.

En el caso de aquellas faenas que por requerimiento expreso del cliente, deban utilizar otra metodología de evaluación de los riesgos y aspectos ambientales, se mantendrá la metodología del procedimiento del cliente. 3.

DEFINICIONES Y REFERENCIAS.

3.1 Definiciones: 3.1.1

Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser tolerado por la organización, teniendo en cuenta sus obligaciones legales y su propia política de Seguridad y Salud Ocupacional.

3.1.2

Peligro: Fuente, situación o acto con el potencial de daño en términos de lesiones o enfermedades o la combinación de ellos.

3.1.3

Incidente: Evento (s) relacionados con el trabajo que dan lugar o tienen el potencial de conducir a lesión, enfermedad (sin importar severidad) o fatalidad.

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3.1.4

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Riesgo: Combinación de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposición peligrosa y la severidad de las lesiones o daños o enfermedad que puede provocar el evento o las exposiciones).

3.1.5

Partes Interesadas: Individuo o grupo interno o externo al lugar de trabajo, interesado o afectado por el desempeño de SSO de una organización (Fuente: Norma OHSAS 18001).

3.1.6

Pérdida: Cualquier consecuencia negativa, producida por la ocurrencia de un incidente.

3.1.7

Condiciones de Operación Normal: Corresponde a una actividad, subproceso o equipo operando en condiciones de régimen esperado.

3.1.8

Condiciones de Operación Anormal: Corresponde a una actividad, subproceso o equipo que se aparta de las condiciones de régimen esperado.

3.1.9

Condiciones de Operación en Emergencia: Hecho fortuito que ocurre de manera imprevista, interrumpiendo el normal funcionamiento del sistema y que exige una rápida atención (condiciones de alerta, como incendios, sismos, derrames, roturas producto de acciones de terceros o fatiga de material, etc.).

3.2 Referencias: 3.2.2

OHSAS 18001.

4.

RESPONSABILIDADES.

4.1

Gerencia de Administración y Contratos. 

En conjunto con los Encargados de área, conformar el equipo de trabajo que efectúe la identificación de peligros y evaluación de riesgos de sus procesos y actividades.

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

4.2

 

Identificar los Peligros y Riesgos para la seguridad y salud ocupacional, y aplicar metodología de evaluación para los mismos. Velar por el cumplimiento de los controles operacionales establecidos para los peligros significativos. Cumplir con el presente procedimiento.

Asesor en Prevención de Riesgos 

5.

Responsable de la correcta aplicación de este procedimiento, así como de asegurarse que se establecen Programas de Prevención de Riesgos, en concordancia con los riesgos significativos

Encargados de área 

4.4

En conjunto con el Experto en Prevención de Riesgos asegurar que todas las personas de la organización, sean conscientes de sus responsabilidades y del valor de sus aportes individuales al logro de los objetivos que se persiguen con la aplicación de este procedimiento.

Representante de la Dirección 

4.3

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Es responsabilidad del Experto de Prevención de Riesgos asesorar al equipo de trabajo en la identificación de los peligros y en la evaluación de riesgos.

DESCRIPCION DEL PROCESO.

5.1 Identificación de Procesos y Actividades. En cada área, los grupos de trabajos designados para realizar la identificación deben realizar una revisión de todos los procesos realizados con sus labores, procurando no obviar ninguna. Estos procesos deben ser descompuestos en actividades específicas donde sea más sencillo identificar los peligros para la seguridad y salud ocupacional de los trabajadores de Todo Acero. 5.2 Análisis de las Entradas y Salidas de los procesos. Identificados los procesos se analizarán para cada uno de ellos todas las entradas (materias primas, insumos, energía, productos intermedios, en general todo lo que el proceso toma del ambiente o de otra actividad) y todas las salidas (productos finales, intermedios, residuos, emisiones, ruidos, en general todo lo que la operación entrega a otra actividad o va a disponer en el ambiente). .

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5.3 Peligros. 5.3.1

Identificación.

Terminado el análisis de las entradas y salidas de cada proceso, el equipo de trabajo deberá, en conjunto con el Asesor en prevención de riesgos, identificaran los peligros asociados a dichas actividades. Esta información es incluida en la Matriz de Peligros operacionales, en las columnas correspondientes a:     5.3.2

Procesos: corresponde a los procesos o actividades principales que se ejecutaran en el proyecto. Actividad: corresponde a las actividades desarrolladas durante el proceso. Peligro: Fuente, situación o acto con el potencial de daño en términos de lesiones o enfermedades o la combinación de ellos. Incidente: Situaciones producidas por eventos peligrosos. Evaluación.

Probabilidad (de que ocurra el hecho): Está en función de los controles existentes para el riesgo y los reportes de accidentes e incidentes ocurridos. Consecuencia (potencial severidad del daño): Se determina en función de las lesiones o daños a la salud que puede sufrir la persona. Exposición (tiempo de permanencia): Se determina en función del tiempo en que las personas están expuestas a los peligros. El equipo de trabajo con la información obtenida de la etapa anterior procede a calificar el riesgo, de acuerdo a la “Matriz de Peligros”, asignándoles un valor a cada criterio. Estos valores se ingresan en la matriz, en las respectivas columnas y la sumatoria de estos corresponde al V.E.P., “valor esperado de perdida”. Como resultado de esta etapa el equipo de trabajo genera las medidas de control para cada uno de los ítems evaluados. Son Considerados riesgos significativos para el Sistema de Gestión Integrado aquellos que se encuentren dentro de las categorías Altamente Crítico. A continuación se presentan las tablas de evaluación de los distintos criterios y la categoría de clasificación.

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CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN

Daños a las Personas

EXPOSICION

PROBABILIDAD

CONSECUENCIA

Factor

Valor

Multiples victimas mortales

5

Invalidez total, gran invalidez o (1) muerte (Disminución de su capacidad de ganancia superior a un 70%, requiere de auxilio de otras personas para realizar los actos elementales de su vida)

4

Invalidez parcial (Disminución de capacidad de ganancia igual o superior a un 15% e inferior a un 70%)

3

Incapacidad temporal

2

Lesiones leves (Primeros Auxilios)

1

Casi Cierto, ocurrencia la mayor parte de las veces

5

Probable, puede esperarse que ocurra regularmente

4

Posible, puede ocurrir alguna vez

3

Improbable, baja probabilidad

2

Raro, pero sólo en circunstancias extremas

1

Continua. Ocurre en todo momento

5

Frecuente. Una vez a la Semana más o menos

4

Ocasional. Una o dos veces al mes

3

Inusual. Una o dos veces cada 1 año

2

Lejana. Una vez en 2 años

1 RANGO DE CRITICIDAD

V.R.

08 a 10

05 a 07

02 a 04

Rango de Criticidad Asignado

Altamente Crítico (A.C.)

Moderadamente Crítico (M.C.)

Baja Criticidad (B.C.)

Control

Medidas de Control

Responsable

Semanal

Las medidas de control van a variar dependiendo del área donde se genera el riesgos, según el tipo de riesgo, ademas, todos las medidas de control deben casillar entre; elimnar, sustituir, aislar o aplicar medida de ingenieria.

Gerente Jefe de Área APR

Mensualmente

Las medidas de control van a variar dependiendo del área donde se genera el riesgos, según el tipo de riesgo, ademas, todos las medidas de control deben casillar entre; elimnar, sustituir, aislar o aplicar medida de ingenieria.

Mensualmente

Las medidas de control van a variar dependiendo del área donde se genera el riesgos, según el tipo de riesgo, ademas, todos las medidas de control deben casillar entre; elimnar, sustituir, aislar o aplicar medida de ingenieria.

Supervisor APR Jefe Directo

Supervisor Jefe Directo

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5.4 Gestión de los Riesgos Significativos Para todos los riesgos ya sean significativos o no, se deberán tomar medidas de control, estas medidas varían dependiendo del área y significancia del riesgo, para lo cual también se debe definir frecuencia de realización de los controles y sus responsables. 5.5

Actualización de peligros y evaluación de riesgos.

Se debe actualizar la identificación de peligros y evaluación de riesgos como mínimo una vez al año o cuando:      

Se adquiera un nuevo material. Se instale un nuevo equipo o sistema Se contrate un nuevo servicio, que implique actividades en las instalaciones. Se ejecute un nuevo proyecto. Posterior a la ocurrencia de un accidente con pérdidas. Resultados de Auditorías.

El Representante del Sistema Integrado de Gestión o el Prevencionista de Riesgos, según corresponda, deberá determinar si hubo algún cambio en el mismo, que pueda generar una nueva, total o parcial, identificación y evaluación de riesgos. 6.

REGISTROS. 

7.

Matriz de Peligros.

CONTROL DE CAMBIOS.

Revisión

Descripción / Observaciones

Fecha

0

Creación

Febrero de 2014