Plan De Desarrollo Y Cooperación(3)

PLAN DE DESARROLLO Y COOPERACIÓN MAGHAMA (MAURITANIA)

Xavier Fontanet, Christian Vargas, Andreu Sala, Núria Garcia y Santi Faro

PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN MAGHAMA INDICE

1. INTRODUCCI....................................................................................................................3 2. OBJETIVO..........................................................................................................................3 3. ANTECEDENTES..............................................................................................................4 4. PLAN DE DESARROLLO Y COOPERACI.....................................................................9 4.1. AtenciÛn b·sica sanitaria y bucodental..........................................................................10 4.2. Saneamiento p˙blico.......................................................................................................14 4.3. Reciclado y la reutilizaciÛn de RSU.............................................................................14 4.4. Fomento del uso de la EnergÌa solar fotovoltaica..........................................................15 4.5. ProducciÛn agrÌcola sostenible y obtenciÛn de suelo fÈrtil.........................................16 5. AGRADECIMIENTOS.....................................................................................................17

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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN MAGHAMA 1. INTRODUCCIÓN Maghama, una población de unos 15.000 habitantes, es un moughataa (distrito) de la wilaya (región) de Gorgol, localizada al sureste de Mauritania. Maghama sobre el río Garfa, afluente del margen derecho del río Senegal, geográficamente se encuentra en la región africana del Sahel, franja de sabana que separa el desierto del Sáhara de la región tropical. El clima es saheliense (variedad árida del clima tropical continental), con lluvias concentradas entre junio y octubre (la pluviometría anual media es de 253,8 mm.) Las temperaturas oscilan entre los 18ºC por la noche y los 33ºC durante el día en enero y los 29ºC nocturnos y los 43ºC diurnos de mayo. Este régimen de lluvias provoca que haya períodos con zonas inundadas y alguna que otra avenida, mientras que en los meses que preceden a las lluvias, los pozos llegan a secarse o presentan muy pocos recursos hídricos. La agricultura de secano y la agricultura de inundación recesión, principales fuentes de ingresos para la mayoría de los agricultores, se basan en los métodos tradicionales de producción, sin ninguna tecnología moderna. El pastoreo excesivo, la deforestación y la erosión del suelo, agravada por los repetidos períodos de sequía, están contribuyendo a la ampliación de la zona desértica, por lo tanto, la disminución de la cantidad de tierras utilizables.

2. OBJETIVO El principal objetivo es la reducción de la pobreza con una mejorara en las condiciones de vida y desarrollo autosustentable en el departamento de Maghama y su entorno de influencia teniendo en cuenta factores sociales, económicos y medioambientales, cooperando en proyectos que aporten puestos de trabajo fijos y estables, un empuje a la economía local, todo ello con respetando el medio ambiente y las características socio-culturales propias de la región, se trata de mejorar las condiciones de vida y desarrollar la capacidad local en las zonas rurales.

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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN MAGHAMA El Plan prestará especial atención a las mujeres que son especialmente vulnerables debido a la dureza de las condiciones de trabajo, la falta de infraestructura básica, y la baja disponibilidad y calidad de la educación y los servicios sanitarios. También se centrará en los jóvenes, que tienen un acceso limitado a la tierra, no tienen acceso a créditos, una gran limitación de conocimientos y pocas oportunidades, a nivel local, para el empleo y/o la generación de ingresos. Para cumplir con los objetivos del presente plan se definen los siguientes componentes:

− Atención básica sanitaria y bucodental y así como ayuda al saneamiento público. − Ayudar a organizar a la comunidad para que participen en el desarrollo local y colaborar en la planificación y puesta en marcha de actividades de interés común.

− Fomentar el uso de la Energía Solar Fotovoltaica por tratarse de la energía renovable más adecuada a la población.

− Prestar apoyo para promover el desarrollo sostenible no agrícola, como el reciclado y la reutilización de RSU.

− Organizar cooperativas y empresas manufactureras de productos básicos y de consumo en la zona.

− Establecer sistemas de producción agrícola sostenibles y métodos que permitan frenar la erosión y la pérdida de suelo fértil.

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Fomentar el desarrollo autosostenible aplicando las bases de Ecoaldea: reciclje del agua, energias renovables, construcciones ecologicas… De este modo abrir el comercio hacia el ecoturismo..

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Agua para el hospital de Maghama.

3. ANTECEDENTES DENTISTAS SOBRE RUEDAS es una asociación sin ánimo de lucro, formada por dentistas, profesionales de la cooperación y voluntarios de diferentes sectores. La finalidad de la asociación es organizar y coordinar distintos proyectos para mejorar la

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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN MAGHAMA salud bucodental en países y regiones con carencia de servicios odontológicos, así como fomentar la educación bucodental en éstos países. Historia y proyectos realizados hasta la fech

Mauritania tiene un verdadero problema bucosanitario, principalmente por la falta de profesionales. El país carece de una Facultad de Odontología, lo que supone una ausencia total de profesionales formados en el país. En Nouakchott el servicio odontológico puede encontrarse en la calle entre chavolas con una falta total de formación y de higiene. Este panorama desolador se ve reflejado todavía más en los pueblos más alejados de la capital. Maghama es un pueblo al igual que otros muchos, desprovistos totalmente de servicio odontológico. Esto hace que los habitantes de la región deban desplazarse a la capital para ser atendidos de urgencia. Después de 3 años de trabajo en el pueblo de Maghama, DSR ha logrado muchos objetivos y ya es una realidad su implicación en la mejora de la Salud Bucodental y la Sanidad General en dicha población, pero todavía queda mucho por realizar. Contamos con la participación del Sr. Kebé, alumno de DSR en el curso de formación de principios básicos de odontología y las autoridades de la región el Sr. M. El Houssein Moussa Wade alcalde de Magama. DSR apusesta por la ayuda y la colaboracion siempre respectando y fomentando la autnomia y la autosuficiencia acercando los pueblos. Y es en este punto, donde el sentido integrador y de compromiso con la Sociedad hace que desde 2008, DSR está asociado con diferentes Intitutos de Formacion (Salvador Segui y Ferrerias), para que atraves de convenios de prácticas los alunmos de protesis dental y de auxiliar de clinica puedan desarrolarse profesional y personalmente a traves del voluntariado en Tierras Africanas. Los critterios de acción de la ONG son los siguientes: A.Continuidad-. En el año 2008 DSR creó una Clínica Dental en Maghama. Y continuó con los cursos de formación y capacitación a personal sanitario de la región iniciados en el Proyecto 2007. Con esto DSR se asegura la continuidad del trabajo en la Clinica Dental de Maghama asegurando así la permanencia de un servicio odontológico digno para el pueblo de Maghama y los pueblos limítrofes. Desde 2008 DSR incorporó el Laboratorio Protésico, actualmente son mas 200 prótesis dentales que DSR ha entregado en Maghama.

B. Compromiso:- DSR trabaja estrechamente con las autoridades del lugar, participando en el desarrollo de nuevas iniciativas para mejorar la asistencia médica en general, aportando profesionales de otras especialidades. Y con la intención de dotar al

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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN MAGHAMA Hospital de Maghama de la infraestructura necesaria para poder atender a toda la población sin necesidad de viajar a la capital C. Participación: DSR se propone como dinamizador de nuevas relaciones entre las ONG´s locales para que trabajen en conjunto con las autoridades locales. En los años 2007 y 2008 estableció trabajos de colaboración entre “Santé sans Frontiers” y “S.O.S Prevention Bucodentaire”. DSR en el año 2009 lanza el Proyecto Noosfera, con el fin de acoger nuevas iniciativas y proyectos de desarrollo en Magahama, dirigidos a la mejora y la autosostenibilidad, siempre respetando el Ecosistema y la Naturaleza. D. Seguimiento: Fue en Marzo del 2007 cuando DSR viajó por primera vez a Magahama, desde entonces la implicación y la comunicación con el lugar no ha cesado. Poniendo énfasis en la capacitación de personal para que puedan en un futuro no muy lejanos administrar la consulta clínica y comandar los distintos proyectos de recogida de basuras y huerto instaurados en la región.

Proyectos de futuro

OBJETIVOS 2009 1.- Campañas de Sensibilizacion y Educación Bucodental. La población infantil es una prioridad para DSR. La educación es el factor más importante para mejorar la salud bucodental del futuro Por ello la organización tiene programas de sensibilización dirigido a escuelas. Ya se han establecido estrategias de acción con los directores de las distintas escuelas de la zona. El objetivo es enseñar técnicas de higiene oral y lograr que los pequeños integren el hábito de la higiene oral. Implicación de los maestros de escuela es imprescindible para fomentar buenos hábitos de higiene en ls población infatil. 2.- Prevención Para favorecer la higiene dental y la prevencion de enfermedades bucales DSR se compromete con el suminstro de cepillos dentales y pastas dentrificas. Asi como aplicar tecnicas para disminuir la incidencia de caries tales como: Sellado de fisuras y las Fluorizaciones.

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3.- Seguimiento de pacientes 2007-2008-2008 Para llevar un control de los pacientes atendidos hasta la fecha en Maghama, DSR trabaja en coordinación con el Ayuntamiento local y la persona responsable de la Clinica Dental el Sr. Kebé a quien se le facilita un duplicado de la historia clínica para así poder llevar un control exhaustivo de la evolución de los pacientes. También DSR trabaja para lograr enviar un Odontologo de DSR que permanecerá en la Clinica Dental durante un periodo máximo de 3 meses, para atender a los pacientes y continuar con la formación del Sr. Kebé.

4.- Apadrinamiento Sanitario de pacientes por dentistas. Dentistas Sobre Ruedas es pionero en esta modalidad asistencial. Para lograr una máxima implicación de los dentistas Voluntarios, la organización lanza un programa de apadrinamiento sanitario. Dicho programa consiste en que los dentistas voluntarios se responsabilicen personalmente de un número limitado de pacientes; en el seguimiento, necesidades del paciente y planes de tratamiento. 6.- Cursos de Formación: dentistas, enfermeras y voluntarios. Los cursos de formación de personal están ideados para reforzar los esfuerzos del ministerio de Sanidad en la salud bucodental. Conociendo las carencia de recursos, tanto humanos como de materiales que vive la odontología mauritana DSR coordinará cursos formativos tanto de dentistas como de enfermeros y de auxiliares. Logrando así que regiones actualmente desatendidas puedan contar en un futuro no muy lejano con un profesional cualificado. 7.- Trabajo de campo en Maghama 2009- Odontología y PrótesisSiguiendo con la política de trabajo, DSR se desplazará al pueblo de Maghama en el mes de Noviembre, dotado de todo el material necesario para poder atender la población in situ. Organizando listas y divulgando el nuevo modelo de corresponsabilidad del paciente. 8.- Activación y mejora del Hospital de Maghama.

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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN MAGHAMA Desde 2007 DSR empezó con las mejoras del Centro Hospitalariio de la Región. Tanto a nivel de personal, creando cursos de capacitacion y de formacion para que el servicio en el hospital sea optimo, como de infraestructuras con la intalacion de un consultorio odontolgócio y la preparacion de una sala de parto. En el año 2008 DSR pudo contar el volntariado médico necesario para pasar consulta en el hospital. En estos momentos todos los esfurezos están centrados en la consecución de medicos y enfermeros para poder servico en el Hospitsl de Maghama que se encuentra en estos momentos falto totalemte de personal medico cualificado. SE hace imprescindible que el Hospital tenga acceso a Electricidad (Fotovoltaica) y suministro de Agua.

LA ASOCIACIÓN AKABA Objetivos Historia y proyectos realizados hasta la fecha Proyectos de futuro Proyecto huerto experimental El huerto experimental de Maghama se diseñó pensando en una superficie de 2.500 m2, ampliables a 10.000 m2. El proyecto inicial preveía un huerto regado por goteo, siendo el agua suministrada por el pozo que a su vez llenaba el tanque de 1.000 l. El riego por goteo se proyecto con 1.150 m de tubo y 1.940 goteros, distribuidos a un metro en la línea de árboles y cada 0,5 m en las hortalizas y maíz. El agua del pozo debía ser extraída mediante una bomba. Sobre el terreno se produjeron varios cambios en la implantación del proyecto, el primero fue la composición del huerto, las especies de árboles frutales fueron cambiadas por las suministradas en el mercado regional y el segundo fue implantar el riego en el huerto de hortalizas existente y que cuidaban algunas mujeres del pueblo, en lugar de plantar maíz y otras hortalizas. Por otro lado, las bombas no tenían suficiente potencia para elevar el agua del pozo hasta el tanque acumulador, por lo que se desistió de la instalación de la bomba hasta tener una potencia suficiente. El material para la implantación del goteo fue conseguido mediante los fondos aportados por la propia Akaba con la venta del resto de stocks de moda y el tanque para el agua fue una donación del Circuito de Guadix. Proyecto preliminar para la gestión de residuos

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Este proyecto tiene por objeto la implantación de un sistema de recogida de residuos urbanos en Maghama. En la población no existía ningún vertedero, ni se procedía a ningún tipo de recolección de los residuos y estos eran echados directamente a la calle, por lo que era imprescindible iniciar el proceso con una limpieza general. Por supuesto este proyecto pretende implantar el sistema de recogida de residuos domiciliario, pero posiblemente no pueda darse por totalmente implantado en menos de 2 años. Durante el mes de febrero de 2009 se procedió a limpiar de basura las calles de Maghama. El material utilizado para ello se componía de:  un camión con pluma cedido por el ayuntamiento de Cabrils  una miniexcavadora cedida por Reymavic  Palas, rastrillos, carretillas, contenedores, grupo electrógeno, cedidos por el Ayuntamiento de la Garriga. Con los dos vehículos y el resto de material, el voluntariado local procedió a recoger la basura, con la supervisión de un equipo de cooperantes, y llevarla a un vertedero, formado por una hondonada natural que debía de ser rellenada para evitar que se acumulara agua durante la época de lluvias y cubrirla de tierra, hasta conseguir el nivel orográfico superior. El proyecto continua su proceso y la población local está respondiendo positivamente con la recogida de basuras. Además se han creado 3 puestos de trabajo fijos en Maghama a cargo del Ayuntamiento.

4. PLAN DE DESARROLLO Y COOPERACIÓN (Proyecto Noosfera). En Mauritania se promulgó en 1983 una ley sobre tenencia de tierras que tenía por objeto dar seguridad a los campesinos facilitando la propiedad privada de las tierras. Ahora bien, la ley no logró satisfacer realmente las necesidades de las comunidades campesinas pobres. En el marco del Proyecto de Mejoramiento del Cultivo de Tierras Inundables en Maghama, la posibilidad de aumentar considerablemente las tierras agrícolas (de menos de 4.000 hectáreas a más de 9.000) en una zona en la que predominaban mecanismos tradicionales de uso de las tierras dió al FIDA la posibilidad de proponer al Gobierno un cambio de política, consistente en poner en manos de los aldeanos interesados los mecanismos de la tenencia de las tierras locales.

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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN MAGHAMA En 2000 se promulgó un decreto que disponía la participación de los beneficiarios en la solución de los problemas sobre tenencia de tierras. Un acuerdo marco general y disposiciones pormenorizadas garantizan un acceso seguro por lo menos durante 15 años a las tierras en las que se efectúan mejoras. Las organizaciones comunitarias desempeñan una función esencial en el establecimiento y la observancia de las disposiciones en materia de tenencia de tierras. Como es fundamental la cooperación entre las aldeas, una organización de aldea de la zona del proyecto ha constituido una cooperativa para administrar el plan de tierras inundables. Pero el cambio climático está provocando la pérdida de suelo fértil, ya que si bien las zonas inundables siguen siendo utilizadas para la agricultura, las inundaciones son más violentas y el arrastre de tierras fértiles hacía la escorrentía del agua provoca un avance del desierto. Como refuerzo a las acciones emprendidas por el gobierno y otras organizaciones en Maghama, DSR y Akaba proponen para un desarrollo sostenible un conjunto de proyectos que se describen a continuación. 4.1. Atención básica sanitaria y bucodental

En febrero de 2009 DSR incorporó una nueva forma de organizar el trabajo en la Clínica Dental. La asistencia dental tiene como prioridad la atención a la población infantil y los adultos deben incorporase a la modalidad Paciente-Socio. Este punto es un pilar para la consecucion de voluntarios para lograr llevar a cabo los diferentes proyectos que DSR y AKABA realizan en Maghama. En el pasado de de febrero 2009 participaron 187 pacientesocio en el voluntario en la limpieza de calles y creacion del huerto eperimental. Admisión de Paciente-Socio. En el proyecto África 2009 iniciamos las admisiones para todo aquel que desee participar en esta nueva modalidad de Servicio odontológico. El requisito imprescindible es la participación Activa del Paciente-Socio en las distintas actividades sociales que ofrece DSR. Comprendidas en el Apartado Acciones Noosféricas. El número de admisiones esta sujeto a la capacidad de Acción de DSR en los días que permanezca en Maghama. Pudiendo ser admitido todo paciente no importando el origen o raza. 10

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El Paciente-Socio recibirá una tarjeta acreditativa y un número de socio personal e intransferible. Dicha tarjeta será imprescindible para acceder a los servios odontológicos pertinentes. Derechos y Obligaciones de Pacientes-Socio DSR Derechos: 1.-Atención odontológica permanente. Tratamientos odontológicos y de prótesis dental. 2.- Recibir toda la formación e información para el cuidado de su salud bucodental. (ANEXO 1. Sensibilización). 3.-Revisiones periódicas cada 6 meses. Obligaciones: 1-. Ser responsable de su tratamiento dental. Higiene y mantenimiento. 2.- Asistir cada 6 meses a las revisiones periódicas. Pudiendo quedar excluido como Paciente-Socio si no se presenta a dicha revisión en nuestra clínica permanente. 3.- Participar activamente de los trabajos sociales que se realicen en 2009. Trabajo: 1.- Recogida de basura y Saneamiento de Calles. 2.- Mantenimiento de las instalaciones hospital 3.- Trabajo en Huerto Comunitario. La experiencia obtenida tras 3 años de trabajo en Maghama ha hecho que la ONG DSR acuerde que lo más importante para lograr reestablecer la salud bucodental en dicho lugar es la educacion bucodental sobretodo en la población infantil y que el paciente sea coresponsable de su propio tratamiento.

Establecemos dos vías de trabajo: - Pacientes: -Continuidad y seguimiento de tratamientos: creación de un listado único y con un número máximo de pacientes con ficha, preferentemente niños. De este modo poder enfocarnos en el tratamiento desde el principio a fin, con seguimiento del control de la salud bucodental. La intención es fidelizar al paciente para que sea responsable de su salud bucodental. Contamos con la participación del Sr. Kebé para monitorizar a los pacientes y establecer un mínimo de 2 visitas al año. La intención de dichas visitas es controlar la salud bucodental y establecer la corresponsabilidad del paciente con su salud bucodental, pudiendo quedar fuera de la lista si no aparece en la visita concertada. (Apartado 3, objetivos 2009). 11

PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN MAGHAMA Para el trabajo de Prótesis Dental, establecemos los mismos criterios de fidelización para de este modo llevar un control exhaustivo de los trabajos realizados. -Educación bucodental en escuelas: (Apartado 1, objetivos 2009). -Programa de Apadrinamiento DSR: (Apartado 4, objetivos 2009)

- Hospital de Maghama: (3 secciones) A- Clínica Dental DSR: En el pasado año 2008, DSR construyó e inauguró la Clínica Dental en el Hospital de Maghama, unas instalaciones que favorecen el trabajo de los voluntarios y es un referente para toda la región, siendo la única Clínica Dental con servicio gratuito para la población. La Clínica Dental está dotada de todo el material necesario para ofrecer un servicio en óptimas condiciones, contando con: -Sillón dental. -Autoclave. -Rayos X. -Material odontológico. Los requisitos para un buen funcionamiento y asegurar la continuidad del trabajo que DSR realiza en Maghama son los siguientes: 1.-Personal sanitario: -Voluntarios DSR:

Odontólogos Protesiscos Dentales Higienistas dentales

-Colaboración con “S.O.S Prevention bucodenarie”. (ONG mauritana de odontólogos). Esta colaboración favorece la participación y el intercambio de experiencias de profesionales. -Curso de formación odontológica –La ideología de DSR es fomentar la autonomía. Es por eso que los cursos de capacitación son un pilar muy importante para el desarrollo de los proyectos de DSR. Desde el año 2007, DSR ha estado formando al enfermero Sr. Kebé en la práctica de principios básicos en la odontología. Debido al éxito obtenido se pretende acoger nuevos alumnos. 2.-Material odontológico: Responsables de la obtención de dicho material

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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN MAGHAMA DSR:

-Donativo casas comerciales. Pactar contratos donativos. -Donativos Socios DSR. -Instituciones (universidades, centros formativos..)

Magahama: Con el fin de promover la autosuficiencia de la Clínica DentalMaghama se incentiva a la población para que en los próximos años se establezca una cuota participativa tanto de la Alcaldía del pueblo como de los sectores de población más favorecidos económicamente para la compra de material odontológico. Así mismo DSR fomenta que los inmigrantes de Maghama residentes en Europa contribuyan también al abastecimiento de material de la Clínica Dental. DSR ya ha entrado en contacto con este sector de población. 3.- Instalaciones en la Clínica Dental: Ampliación de las instalaciones con un nuevo sillón dental, para favorecer el trabajo de los voluntarios en Maghama en futuros viajes. B- Laboratorio Protésico DSR: En el proyecto África 2008 DSR fue pionero en el servicio bucosanitario realizando trabajos de prótesis. Con la colocación de 50 prótesis a personas desdentadas y demostrando asi que si es posible relaizar prótesis a 50 grados de temperatura. En el mes de Febrero 2009 se lograron entregar 69 protesis. Los requisitos para un buen funcionamiento y asegurar la continuidad del trabajo que DSR realiza en Maghama son los siguientes: 1.- Personal Prótesis:

-Protésicos Dentales. -Estudiantes de último curso de prótesis (en colaboración con el Instituto Salvador Seguí y Ferrerias). -Odontologos. 2.- Material de prótesis: Responsables de la obtención de dicho material DSR

-Donación Casas comerciales -Donación socios DSR - Instituciones (institutos protesis…)

Pacientes de prótesis: Si el paciente de prótesis es considerado un adulto, DSR apuesta por el trueque para reforzar la responsabilidad y valorar el trabajo realizado, así que se invita al paciente a realizar servicios de mantenimiento y limpieza en las instalaciones clínicas. 3.- Instalaciones de prótesis dental: Debido a las altas temperaturas en el pueblo de Maghama (50ºC aprox), se hace imprescindible la creación de un Laboratorio

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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN MAGHAMA Protésisco en el Hospital de Maghama, favoreciendo así la aclimatación del medio y asegurando el buen estado del material protésico, sobretodo los montajes en cera

C- Personal Sanitario (médicos y enfermeros): Actualmente el Hospitald eMaghama está totalemte desprovisto de personal cualificado. El personal sanitario actual fue seleccionado por el medico del momento y no tiene nigun tipo de formacion más allá de la propia experiencia. DSR se ofrece y se compromete a organizar cursos de capacitación a dicho personal para contribuir a su formación. DSR busca la participación de médicos y enfermeros voluntarios para contribuir asi al intercambio de opiniones y conocimientos entre profesionales españoles y mauritanos. Para lograr el éxito en la formación del personal sanitario se hace imprescindible el acondicionamiento de las instalaciones, sobretodo facilitando el acceso de agua en las habitaciones.

4.2. Saneamiento público. Como continuación del Proyecto de gestión de residuos, se prevé implantar la recogida domiciliaría con el aporte del material necesario para ello (cubos y contenedores) y la construcción del vertedero fijo previsto en el proyecto. También está prevista la construcción del punto verde donde puedan separarse para su reciclado diversos materiales. Implantación de fosas sépticas capaces de recoger las aguas residuales, este apartado del saneamiento público dependerá de la redacción de un proyecto que permita la construcción de un sistema de recogida de las aguas negras y su canalización a fosas sépticas comunes. 4.3. Reciclado y la reutilización de RSU. Una parte importante de los residuos sólidos urbanos es el plástico, principalmente el provinente de bolsas de asas.

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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN MAGHAMA El problema de la acumulación y eventualmente la eliminación de dichos plásticos, no es un problema exclusivo de Maghama, lo es de todo el mundo, y especialmente de África, curiosamente es en este continente donde se ha encontrado una solución muy sostenible a la acumulación de plásticos blandos. Se trata de convertir dichos plásticos en elementos útiles en la vida cotidiana, como pueden ser alfombras, cestos, indumentaria, cuerdas, etc. Para ello es necesario crear una industria que este capacitada para llevar a cabo una o varias de las labores que puedan convertir las bolsas desechadas de plástico en esos elementos de consumo, incluso pueden crearse las organizaciones para comercializar dichos productos. Todo ello debe formar parte de una o varias cooperativas que den trabajo y produzcan ingresos a familias locales con el beneficio añadido de la eliminación por reciclado de un desecho. El apoyo a la organización de cooperativas, la construcción de centros de promoción femenina, la formación para el inicio y gestión de actividades generadoras de ingresos, buscan permitir una mejor inserción de las mujeres en la vida económica y social de sus comunidades.

4.4. Fomento del uso de la Energía solar fotovoltaica. En los países en desarrollo debe evitarse que proliferen los grandes consumos de energía primaria procedente del petróleo desde el principio. Maghama nos ofrece esa oportunidad, ya que la falta de conexión a la red de transporte eléctrico del país, a la espera que el gobierno estatal atienda la petición del consistorio de Maghama, provoca que en el municipio la electricidad provenga de grupos electrógenos en su mayoría y de una escasa red de instalaciones fotovoltaicas privadas. La excusa para nuestra primera implantación de una planta fotovoltaica de 1,5 kW, ha sido la extracción de agua del pozo del huerto mediante una bomba eléctrica. Esta planta no sólo será capaz de alimentar a la bomba eléctrica sino que podrá suministrar electricidad a un complejo escolar o cualquier otro organismo público que esté al alcance de la instalación (ver “Proyecto para la instalación de una de bomba de agua alimentada con paneles fotovoltaicos para la irrigación por goteo”). Este proyecto debe servir para estudiar la posibilidad de aumentar la capacidad de la planta o para instalar nuevas plantas fotovoltaicas.

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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN MAGHAMA Está previsto que la implantación de este tipo de generación y suministro de energía eléctrica conlleve la creación de nuevos puestos de trabajo fijo. Electricidad para el Hospital.

4.5. Producción agrícola sostenible y obtención de suelo fértil. Este es el proyecto más ambicioso de todos los que contiene el Plan, ya que no sólo se trata de implantar riegos por goteo en huertos y plantaciones existentes o de nueva creación, sino que se pretende frenar la erosión y pérdida de suelo fértil y hacerlo útil para la agricultura. Una de las primeras labores, necesaria para llevar a cabo esta parte del Plan y que puede ser utilizada en otros proyectos, será el levantamiento topográfico del municipio de Maghama y que debe realizarse durante la próxima campaña de cooperación. La conservación de las aguas y de los suelos, la lucha contra la erosión, manteniendo y mejorando la fertilidad de los suelos con una cultura hídrica sostenible es el principal objetivo de este apartado, para ello hay que tener en cuenta una serie de valores: 

Disipar la fuerza de las aguas torrenciales



Aumentar la infiltración de las aguas de lluvia



Reducir la erosión hídrica



Conservar y mejorar la fertilidad de los suelos

La posible solución será motivo de un proyecto que definirá la implantación de “amarras de piedras”, básicamente esta técnica consiste en la construcción de zanjas con la disposición de una línea de piedras grandes reforzada con una línea de piedras más pequeñas y procediendo a la plantación de la amarra con especies herbáceas y arbustivas autóctonas. Habrá que tener en cuenta que los suelos de dunas son dos veces más porosos que los de arcilla; absorben el doble de humedad y dejan evaporar la mitad que los segundos. Además restituyen mejor el agua retenida a las plantas. Unas lluvias de 50 mm humedecerán la arena hasta una profundidad de 50 a 100 cm,

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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN MAGHAMA pero apenas hasta 25 cm un suelo arcilloso. El período seco de diez meses reseca una capa superficial de sólo 40 cm en suelo de dunas, y puede resecar un suelo arcilloso hasta 1 m de profundidad. Los suelos de dunas tienen pues un balance hídrico favorable incluso en el desierto, mientras que los suelos arcillosos forman un sustrato desfavorable para la vegetación perenne en las zonas secas. Otros proyectos que pueden ayudar a la protección del suelo sería la construcción de pequeñas presas en el río Garfa o diques en alguno de sus barrancos subsidiarios, esto no sólo permitiría un mejor control de las avenidas, sino que además puede proporcionar agua acumulada durante los períodos secos. Estas construcciones permiten a los agricultores tener una segunda cosecha tras la tradicional de la época lluviosa. Además con la creación de unidades de acondicionamiento aldeanas y asegurar el equipamiento, la formación y el apoyo técnico durante la ejecución de las obras, se pretende que las poblaciones beneficiarias adquieran técnicas y una estructura organizativa que asegure la sostenibilidad de las infraestructuras realizadas. Así se puede reducir la dependencia de los productores frente a la especulación comercial, ya que los bancos de alimentos son gestionados por los comités de gestión aldeana constituidos. Recogida de agua de lluvia, fabricacion de tanques con la tecnica de Ferrocemento. Enriquecimiento del suelo con el reciclado de desechos organicos y posterior transformacion en Compost.

5. AGRADECIMIENTOS Este Plan y los proyectos que se han llevado a cabo hasta la fecha no hubiesen sido posibles sin la estimada ayuda y colaboración de: KOLIMAX TRANSUNION ACCIONA 17

PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN MAGHAMA AMBULANCIAS Y EMERGENCIAS (DR. GARCÍA RUIZ) LABORATORIOS URIACH ETI CONFORT CIMA 20 FUSTERIA JOAN AIXERTELL HOTEL IVORY PLAYA REAL CLUB NÁUTICO DEL PUERTO DE POLLENSA (RCNPP) PORTS DE LES ILLES BALEARS DR. DAMIÀ JAUME ORCA SOFTWARE MAN (camiones) ULTRABUS ULTIMA HORA (Pedro Prieto) AJUNTAMENT D´INCA AJUNTAMENT D´ALCÚDIA CLUB ROTARY POLLENÇA ASSOCIACIÓ DE VEÏNS DEL PORT DE POLLENÇA PROCLÍNIC NORMON HENRY SCHEIN SPAR SIROCO (Productora) CIDESID JAUME CAPELLÀ NEUMÁTICOS SANTI CA´N XUMET AJUNTAMENT DE CABRILS AJUNTAMENT DE LA GARRIGA COPTALIA REYMAVIC L’ESPLAI (Papelería-Librería) LA CAIXA CAIXA CATALUNYA ESTUDIS DE MEDIA AMBIENT I SISTEMES, S.L.

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PLAN DESARROLLO Y COOPERACIÓN MAGHAMA BB GRÀFICS CESPA SURKANA CIRCUITO DE GAUDIX KÄRCHER

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