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INTRODUCCIÓN

En la vida encontramos diferentes etapas, situaciones, que constantemente son sometidas a una especie de batalla en la que nos vemos envueltos, ya sea personalmente o como parte de un grupo. Para vencer las diferentes adversidades que se presentan a lo largo de nuestro recorrido vital debemos actuar sabiamente para tener un margen de error mínimo en el quehacer y podamos llegar al éxito en los diferentes ámbitos que puedan acontecer. Esta forma de actuar sabiamente se logra a base de principios, estrategias, valores que uno debe adoptar y que nos es compartido por una eminencia de nacionalidad China, “Sun Tzu”, un general que nos deja como legado un compendio denominado “El Arte de la Guerra”, basado en la aplicación racional del conocimiento en los diferentes ámbitos de la vida, con el objetivo de comprender el origen de un conflicto y buscar la solución de este. El tratado “El Arte de la Guerra” es de vital importancia para todos los individuos. Nosotros, actualmente aprendices en salud, con responsabilidades por cumplir y muchas “batallas” por vencer; el abastecernos de estos conocimientos nos preparará para el futuro y así al ejercer nuestra profesión, lo haremos de la forma más eficaz posible buscando siempre el bienestar de nuestros pacientes, garantizándoles una mejor calidad de vida y salvaguardando su salud.

ANÁLISIS “Todo el arte de la guerra se basa en el engaño: someter al enemigo sin luchar”. Hace más de 2000 mil años este libro fue escrito y aún prevalecen sus enseñanzas, pudiendo ser usadas no solo en el ámbito militar, como el que presenta la obra, sino también en el empresarial, personal o cualquier entorno competitivo en el cual nos encontremos. En cada uno de los capítulos Sun Tzu nos da pautas para lograr la victoria sin combatir. En el primer capítulo, nos establece cinco factores fundamentales: la doctrina, el tiempo, terreno, mando y disciplina; importantes para poder vencer. Esto se relaciona con el deber que tenemos dentro de una empresa o en lo personal, de conocer el ambiente en el que estamos y las condiciones en las cuales se presenta, con el fin de realizar una evaluación cuidadosa antes de entrar en batalla. Otro punto interesante que se describe, es cómo motivar a los tuyos por el bien de todo el equipo, y de este modo realizar el trabajo de un buen líder, para esto, nos dice el autor que se debe recompensar a tus hombres con beneficios que ostentan los adversarios, de este modo ellos lucharán por iniciativa propia. El uso de valores, tiene importancia en este punto, si el equipo está formado por personas leales y obedientes será muy difícil que traicionen o pierdan su objetivo. Para esto también pueden valerse de las cinco reglas militares: meditación, valoración, cálculo, comparación y victoria. Una le da el paso a la otra, siendo la más importante la comparación, pues nos abrirá camino a conocer nuestras fortalezas y debilidades. En el aspecto personal, debemos buscar cuáles son nuestras fortalezas, ver para qué aspectos nuestras habilidades pueden aportar algo valioso y de este modo obtener recompensas. “Si envías refuerzos en todas partes, en todas partes serás débil”. Esta premisa se relaciona en el aspecto empresarial. Muchas veces, por la idea de obtener mayor rentabilidad, se comienza a vender más producto, sin embargo, incursionar en varias cosas al mismo tiempo no significa tener más oportunidades de crecimiento, siempre será mejor encontrar aquel producto que brinde mayor ganancia y enfocarse continuamente en mejorarlo y hacerlo más eficiente. A nivel personal, ocurre lo mismo, no puedes ser realmente exitoso si

te dedicas a varias cosas. Esto se complementa con la otra idea: “Nunca se debe atacar por prisa”, tanto a nivel militar como empresarial, siempre se debe dar tiempo para la planificación y coordinación de un plan, así habrá mayor oportunidad de salir victorioso. La maniobra es un arma de doble filo, para ello citamos: “El que es hábil se aprovecha de ella, si no le resulta peligroso”. Este enunciado nos da a conocer que debemos valernos de estrategias, estar preparados y ser precavidos. Siendo lo sustancial el uso de las estrategias adecuadas para no llegar a la derrota frente a las diferentes adversidades, si no por el contrario saber convertir dichas debilidades en fortalezas. Para ello debemos tener como base sólida, el conocer al oponente, para así poder aplicar las estrategias de forma eficaz. Las diferentes estrategias expuestas en el capítulo comprenden:  Llevar la delantera, para estar preparado, fresco y con la fortaleza necesaria para el triunfo.  Poseer todo tipos de recursos, sobretodo provisiones y equipamiento además de saber administrarlos.  Conocer el territorio, para poder atacar de manera sabia, sin inseguridades.  Funcionar como un todo, unidad, el trabajo en grupo es más beneficioso.  Ser astuto, con una mentalidad estable y un corazón totalmente abierto, para persuadir al enemigo, acobardarlo y por el contrario que uno mismo y sus compañeros posean una moral elevada y un ánimo eminente.

Cuando en la obra nos hablan de los nueve cambios, brinda los planes que debe realizar un general que está al mando de un ejército rodeado por el enemigo, para buscar la mejor forma de salir de este problema. El análisis de estos cambios consiste en adecuar al ejército a las condiciones en que se encuentran, sacar ventaja de ello y dar con el mejor camino que lleve a la victoria. Por ello se reconoce que quienes dirigen el ejército tienen que ser personas muy preparadas y deben utilizar su inteligencia en todo momento, de manera que los soldados a su cargo hagan y den lo mejor de sí,

conociendo cuál es el objetivo de su lucha, ya que sabiendo esto habrá mayor deseo de ganar y el ímpetu de cada uno de ellos se acrecentará, lo que se demostrará en las mayores ventajas que tendrán. No obstante, en cualquier decisión que el jefe de grupo tome habrá beneficios y daños, ya que son interdependientes, pero debemos saber que la mejor ruta es la que conlleva mayores beneficios y el adversario se siente motivado por esto, entonces se lo debe mantener ocupado, mediante la acción de un ejército preparado. “Algunos terrenos son fáciles, otros difíciles, algunos neutros, otros estrechos, accidentados o abiertos”. Los diversos tipos de terrenos que existen se deben aprovechar de manera beneficiosa cada uno de sus factores en tiempo de guerra. Tratar de ganar el mayor espacio posible, saber cómo utilizarlo para con los soldados es tarea principal del general, el cual si no conoce las configuraciones de los terrenos tiene mayores posibilidades de salir derrotado. Algo que cabe recalcar de este apartado es que el general no solo debe conocer las características de los terrenos, sino también la capacidad de ataque de cada uno de sus soldados y su preparación, para saber a quiénes poner a dirigir la tropa y a quienes ir a vigilar. Debe además conocer si su enemigo se encuentra en situación vulnerable o invulnerable, ya que eso le ayudará a saber cuándo, dónde y cómo atacar sin afectar demasiado a su tropa. “…Cuando te conoces a ti mismo y conoces a los demás, la victoria no es un peligro, cuando conoces el cielo y la tierra, la victoria es inagotable”. Para terminar, nos da la idea que creemos es una de las más resaltantes: “No hay más de cinco colores primarios, pero en combinación estos pueden producir la gama de colores completa.” Esto podemos relacionarlo con la sinergia que se puede lograr entre individuos, una organización es más que la suma de sus partes, es un complemento que puede producir resultados increíbles si se cuenta con una colaboración conjunta. Debido a esto, es importante que la estructura en empresas se torne menos vertical y que exista una mayor comunicación entre departamentos, de este modo, se pueden producir mejores resultados que cuando se trabaja de manera aislada. A nivel personal también es importante encontrara alianzas que nos permitan crecer y mejorar más rápido: cuando se

busca la sinergia, se pueden beneficiar ambas partes gracias al trabajo en equipo. De este modo, comprobamos que, a pesar de su antigüedad, las indicaciones del “Arte de la guerra” nos siguen siendo útiles en la actualidad y con estas, Sun Tzu nos muestra que el análisis y una buena planificación, nos puede llevar a vencer sin combatir, estableciendo así la distinción entre un hombre prudente y el ignorante.

DISCUSIÓN Actualmente cada empresa, independientemente del ámbito en que se enfoque tiene que elaborar estrategias que lo mantenga sobresaliente frente a la competencia, es decir es como si fuera una guerra con el resto de empresas, tal y como se tomaría en el libro para ello es fundamental el uso de estrategias para así poder lograr el objetivo propuesto. En el libro hacen referencia a algunas técnicas utilizadas en la guerra, las cuales son usadas en las empresas por el líder, el cual será el que guiará a todos y tendrá la función de evaluar las fortalezas y debilidades de su empresa, así como también del adversario, ya que esto definirá la victoria o derrota. “Si conoces bien al enemigo y te conoces bien a ti mismo, no tienes por qué temer el resultado de cien batallas.” Realizar un análisis tanto interno como externo es importante para conocer nuestra empresa y a los competidores, de este modo podemos identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, estas nos serán de apoyo para formular estrategias que nos guiarán hacia la meta. Podemos llegar a precisar que poseer una organización “llena” con bases rígidas, preparada y amoldable nos garantiza el éxito de la institución. De igual manera nos ayuda a visualizar las posibles debilidades de la organización para después plantear y ejecutar medidas para que sean disueltas. El líder, sea el gerente o el director de la empresa, en el caso de un hospital, es la pieza fundamental pues es el que guiará y tomará decisiones de las cuales dependerá el futuro de toda la organización, además es el que tendrá que motivar e incentivar la identificación del resto de la organización, para que todos caminen hacia un mismo objetivo.

Otro punto donde vemos la relación entre el libro y la gerencia y administración es que tanto en la guerra como en una empresa se tiene que tener en claro la misión, que es la misión que es la razón de ser de la empresa, la visión que es donde quieres llegar; y los valores que son fundamentales para que todo marche y bien y sobre todo para que todos se dirijan hacia la meta.