مهاجرت از شبکه های مخابراتی نسل قدیم به شبکه های نسل جدید Ngn

‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬ ‫ﺑﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﺒﻜﻪ هـﺎي ﻧـﺴﻞ ﺁﻳﻨـﺪﻩ ﺷـﺮآﺖ هـﺎي ﳐـﺎﺑﺮاﺗﻲ را‬ ‫ﻗﺎدرﺑﻪ آﺴﺐ ﻣﻨﺎﺑﻊ درﺁﻣﺪ ﺟﺪﻳـﺪ ازﻳﻜﭙـﺎرﭼﮕﻲ ‪ ،Voice‬دﻳﺘـﺎ و‬ ‫وﻳﺪﺋﻮ ﻣﻲ ﺳﺎزﻧﺪ راﻩ ﺣﻞ ﻳﻜﭙﺎرﭼـﻪ وﺟـﺎﻣﻌﻲ ﺑـﺮاي اﳚـﺎد ﻳـﻚ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ ﻧﺴﻞ ﺁﻳﻨﺪﻩ وﺟﻮد ﻧﺪارد‪ ،‬ﺑـﺮاي رﺳـﻴﺪن ﺑـﻪ ﭼـﻨﲔ ﺷـﺒﻜﻪ‬ ‫هﺎﻳﻲ ﻧﻴﺎزﺑﻪ ﻳﻚ اﺳـﱰاﺗﮋي ﻣﻬـﺎﺟﺮﺗﻲ اﺳـﺖ آـﻪ ﺑﺮاﺳـﺎس ﻧـﻮع‬ ‫وﺷﺒﻜﻪ ﺧﺎص ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺎﺷﺪ‪.‬ﻳﻜﻲ ازاﻳـﻦ روش هـﺎ ﺑـﺎﻗﻲ‬ ‫ﻧﮕﺎهﺪاﺷﱳ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎ وزﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﺷﺒﻜﻪ ‪ PSTN‬ﻣﻮﺟﻮد و درآﻨﺎر ﺁن‬ ‫اﳚﺎد ﻳﻚ ﺷﺒﻜﻪ ‪ NGN‬ﺑﻪ ﺻـﻮرت ‪ Overlay‬ﺑـﺮاي اراﺋـﻪ ﺳﺮوﻳـﺴﻬﺎي‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ و در ‪‬ﺎﻳﺖ ﮔﺬار ﺷﺒﻜﻪ ‪ PSTN‬ﺑﻪ اﻳﻦ ﺷـﺒﻜﻪ ‪NGN‬‬

‫ﺗﻜﻤﻴﻞ آﻨﻨﺪﻩ ﻣﻬﺎﺟﺮت ﻣﻮردﻧﻈﺮ ﺧﻮاهﺪ ﺑﻮد‪ .‬در روش دﻳﮕـﺮ ﻣـﻲ‬ ‫ﺗﻮان اﺟﺰاي ﺷﺒﻜﻪ ‪ PSTN‬را ﺑﻪ ﻳﻜﺒﺎرﻩ ﺑـﺎ اﺟـﺰاي ﻣﻌـﺎدل ﺁن‬ ‫درﺷﺒﻜﻪ ‪ NGN‬ﺟﺎﻳﮕﺬاري آﺮدﻩ و از ﳘﺎن اﺑﺘﺪا ﺳـﺎﺧﺘﺎر ﺷـﺒﻜﻪ‬ ‫‪ PSTN‬را از ﺑﲔ ﺑﺮدﻩ و ﺑﻪ ﺟﺎي ﺁن ‪ NGN‬اﳚﺎد ﳕﻮد‪.‬‬ ‫اﻳﻦ روش ﺑﺮاي آﺸﻮر درﺗﻄﺎﺑﻖ آﺎﻣﻞ ﺑﺎ ﺳﻨﺎرﻳﻮ‪ ١‬ازﺳـﻨﺎرﻳﻮهﺎي‬ ‫ﺗﻜﺎﻣﻠﻲ ﺑﺮاي ﺷﺒﻜﻪ ‪ PSTN‬ﺑﻪ ﲰﺖ ‪ NGN‬ازدﻳـﺪﮔﺎﻩ ‪(FGNGN) ITU-T‬‬ ‫ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬در آﺸﻮر ﻣﺎ ﻧﻴﺰ ﺑﻪ دﻟﻴﻞ وﺟـﻮد ﲤﺎﻳـﻞ ﺑـﺴﻴﺎر ﺑـﻪ‬ ‫ﺣﻔﻆ ﺷﺒﻜﻪ ﻣﻮﺟﻮد ‪ PSTN‬درﺳﺎﳍﺎي ﮔﺬار ﺑـﻪ ‪ NGN‬ﲠﱰﻳـﻦ روش ﳘـﲔ‬ ‫ﺳﻨﺎرﻳﻮي ‪ ١‬ﺧﻮاهﺪ ﺑﻮد‪ .‬در واﻗﻊ روش اﺻﻠﻲ و ﻧﻜﺘﻪ ﻏﺎﻟﺐ ﺣﻔـﻆ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺷﺒﻜﻪ ‪ PSTN‬درﺳﺎﳍﺎي ﮔﺬار وﺗﻜﺎﻣﻞ ﺗﺪرﳚﻲ ﻳـﺎ ﻣﻬـﺎﺟﺮت‬ ‫ﺁن ﺑﻪ ‪ NGN‬ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫دراﻳﻦ ﺳﻨﺎرﻳﻮ ﺟﻬﺖ ﺣﻔﻆ ﺳﺎﺧﺘﺎر ‪ TX، PSTN‬هﺎ ﺣﻔـﻆ ﺷـﺪﻩ و از‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ ﮔﻴﺖ وي هﺎي ﺳﻴﮕﻨﺎﻟﻴﻨﮓ وﺗﺮاﻧﺰﻳﺖ )ﻣﺪﻳﺎ( ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ ﭘﻜـﺖ‬ ‫ﺳﻮﺋﻴﭻ )هﺴﺘﻪ ‪ (IP/MPLS‬ﻣﺘﺼﻞ ﻣﻴﺸﻮﻧﺪ ‪.‬ﺑﺮاي ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ازﻣﺸﱰآﲔ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ درﻧﻘﺎط آﻤﱰ ﺑﺮﺧﻮردار‪ ،‬از‪ AG١‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺷـﺪﻩ ودرﻧﻘـﺎﻃﻲ‬ ‫آﻪ هﺰﻳﻨـﻪ هـﺎي ﻧﮕﻬـﺪاري وﻋﻤﻠﻴـﺎﺗﻲ ‪ LX‬هـﺎي ﻗـﺪﳝﻲ ﻣـﺴﺌﻠﻪ‬ ‫ﺳﺎزﺷﺪﻩ اﻧﺪ ﻣﻴﺘﻮان ﺁ‪‬ﺎ را ﺑﺎ ‪ AG‬ﺟـﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﳕـﻮد‪ .‬درﺳـﺎﳍﺎي‬ ‫ﺑﻌﺪي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺘﺪرﻳﺞ ‪ LX‬هﺎ ﺑﺎ ‪ AG‬هﺎ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﺧﻮاهﻨـﺪ ﺷـﺪ‪.‬‬ ‫‪Access Gateway‬‬

‫‪١‬‬

‫‪1‬‬

‫ﺑﺪﻳﻬﻲ اﺳﺖ آﻪ در ﺻﻮرت ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﲏ آﺎﻣﻞ ‪ LX‬هﺎ دﻳﮕﺮﻧﻴـﺎزي ﺑـﻪ‬ ‫‪ TX‬هﺎ ﳔﻮاهﺪ ﺑﻮد وﺑﺪﻳﻦ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺷﺒﻜﻪ ‪ PSTN‬ﺑﺘﺪرﻳﺞ ﺣـﺬف ﺷـﺪﻩ‬ ‫وﺟﺎي ﺧﻮد را ﺑﻪ ‪ NGN‬ﺧﻮاهﺪ داد‪ .‬ﻣﻨﻈﻮر از‪ NGN‬دراﻳﻦ ﺣﺎﻟـﺖ‬ ‫وﺟﻮد ‪ AG‬هﺎ ﺑﻪ ﺟﺎي ‪ LX‬هﺎ ‪ ،‬ﺣﺬف ‪ TX‬هﺎ واﺳﺘﻔﺎدﻩ از‪Call Server‬‬

‫ﺟﻬــﺖ اﳒــﺎم اﻋﻤــﺎل آــﻨﱰﱄ ‪ ،‬ﺳــﻴﮕﻨﺎﻟﻴﻨﮓ ‪ ،‬ﺣــﺴﺎﺑﺮﺳﻲ و‪...‬‬ ‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺧﻼﺻﻪ ﻃﺮح ‪ NGN‬آﺸﻮر‬ ‫اﻟﻒ( راهﱪد‬ ‫اﺳﱰاﺗﮋي و اهﺪاف آﻼن ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷـﺒﻜﻪ هـﺎي ﳐـﺎﺑﺮاﺗﻲ آـﺸﻮر در‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﭘﻨﺞ ﺳﺎﻟﻪ ﭼﻬﺎرم رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﺿﺮاﻳﺐ ﻧﻔﻮذ زﻳﺮ اﺳﺖ‪:‬‬ ‫™ در ﲞﺶ ﺗﻠﻔﻦ ﺛﺎﺑﺖ رﺳـﻴﺪن ﺑـﻪ ﺿـﺮﻳﺐ ﻧﻔـﻮذ ‪) %۵٠‬ﺷـﺒﻜﻪ‬ ‫‪(PSTN‬‬ ‫™ در ﲞﺶ ﺗﻠﻔﻦ ﳘﺮاﻩ رﺳـﻴﺪن ﺑـﻪ ﺿـﺮﻳﺐ ﻧﻔـﻮذ ‪) %۵٠‬ﺷـﺒﻜﻪ‬ ‫‪(PLMN‬‬ ‫™ در ﲞﺶ دﺳﱰﺳﻲ ﺑﻪ اﻳﻨﱰﻧـﺖ رﺳـﻴﺪن ﺑـﻪ ﺿـﺮﻳﺐ ﻧﻔـﻮذ ‪%٣٠‬‬ ‫)ﺷﺒﻜﻪ ‪(PDN‬‬ ‫™ در ﲞﺶ ارﺗﺒﺎﻃﺎت روﺳﺘﺎﻳﻲ رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﭘﻮﺷﺶ ‪ %١٠٠‬روﺳﺘﺎهﺎ‬ ‫ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻧﻴﻞ ﺑﻪ اهﺪاف ﻓﻮق‪ ،‬ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ داﺷﱳ ﺷـﺒﻜﻪ اي ﻣﺒـﺘﲏ‬ ‫ﺑﺮ ‪ IP‬هﺴﺘﻴﻢ ﺗﺎ ﺑﺘﻮان ﲤﺎم ﻧﻴﺎزهﺎي ﻓﻮق را )ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي ﺗﻠﻔﻦ‬ ‫ﺛﺎﺑﺖ‪ ،‬ﺳﺮوﻳﺲ‬

‫هـﺎي ﺑﺎﻧـﺪ ‪‬ـﻦ و ﭼﻨﺪرﺳـﺎﻧﻪ اي و ﺳﺮوﻳـﺴﻬﺎي‬

‫اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ ﺷﺮآﺘﻬﺎ و ﺳﺎزﻣﺎ‪‬ﺎ( ﺗﺎﻣﲔ ﳕﻮد‪.‬‬ ‫ب( اﺳﱰاﺗﮋي ﮔﺬر از ‪ TDM‬ﺑﻪ ‪NGN‬‬ ‫از دﻳﺪﮔﺎﻩ ‪ ITU-T‬روﺷـﻬﺎي ﳐﺘﻠﻔـﻲ ﺟﻬـﺖ ﮔـﺬر از ‪ TDM‬ﺑـﻪ ‪NGN‬‬

‫وﺟﻮد دارد آﻪ اﻳﻦ روﺷﻬﺎ در )‪ (FGNGN‬ﻳـﺎ ‪ Focus Group NGN‬ﺑﻴـﺎن‬ ‫ﺷﺪﻩ اﻧﺪ‪ .‬ﺑﺎ ﺑﺮرﺳﻲ‬

‫هﺎي ﺑﻌﻤﻞ ﺁﻣﺪﻩ در آﺸﻮر‪ ،‬ﺳـﻨﺎرﻳﻮي اول‬

‫از ﺳﻨﺎرﻳﻮهﺎي ‪ FGNGN‬ﺑـﺎ وﺿـﻌﻴﺖ و ﺻـﺮﻓﻪ و ﺻـﻼح آـﺸﻮر ﻣـﺎ‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ دارد‪ .‬در اﻳﻦ ﺳﻨﺎرﻳﻮ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺷﺒﻜﻪ ‪ PSTN‬ﺣﻔﻆ ﺷـﺪﻩ و‬

‫‪٢‬‬

‫ﺿﻤﻦ ﺑﺎﻗﻲ ﻧﮕﻬﺪاﺷﱳ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎ و زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﺷﺒﻜﻪ ‪ PSTN‬ﻣﻮﺟـﻮد و‬ ‫در آﻨﺎر ﺁن اﳚﺎد ﻳﻚ ﺷﺒﻜﻪ ‪ NGN‬ﺑﻪ ﺻﻮرت ‪ ،Overlay‬ﺳـﺮوﻳﺲ هـﺎي‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ اراﺋﻪ ﺷﺪﻩ و در ‪‬ﺎﻳﺖ ﮔﺬار ﺷﺒﻜﻪ ‪ PSTN‬ﺑـﻪ اﻳـﻦ ﺷـﺒﻜﻪ‬ ‫‪ NGN‬ﺗﻜﻤﻴﻞ آﻨﻨﺪﻩ ﻣﻬﺎﺟﺮت ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺧﻮاهﺪ ﺑﻮد‪.‬‬ ‫ـﻨﺎرﻳﻮ‬ ‫ـﺸﻮر در اﻳـﻦ ﺳـ‬ ‫ـﻲ در آـ‬ ‫ـﻮرت ﻋﻤﻠﻴـﺎﺗﻲ و اﺟﺮاﻳـ‬ ‫ـﻪ ﺻـ‬ ‫ﺑـ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر ‪TX ،PSTN‬هﺎ ﺣﻔﻆ ﺷـﺪﻩ و از ﻃﺮﻳـﻖ ‪Signalling Gateway‬هـﺎ و‬ ‫‪ Media Gateway‬ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ ‪ Packet Switch‬ﻣﺘﺼﻞ ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ‪ .‬در ﻧﻘﺎط آﻤـﱰ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار از ‪ Access Gateway‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﻲ ﺷـﻮد و در ﻧﻘـﺎﻃﻲ آـﻪ‬ ‫هﺰﻳﻨﻪ هﺎي ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ و ﻧﮕﻬﺪاري ﻣﺮاآـﺰ ‪ LX‬ﻣـﺸﻜﻼﺗﻲ را اﳚـﺎد‬ ‫ﳕﻮدﻩ ﻣﺮاآﺰ ‪ LX‬ﻧﻴﺰ ﺑﺎ ‪ (Access Gateway) AG‬ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﺧﻮاهﺪ ﺷـﺪ‪.‬‬ ‫در ﺳﺎﳍﺎي ﺑﻌﺪ ﻧﻴﺰ ﺑﺘﺪرﻳﺞ ‪ LX‬ﺑﺎ ‪ AG‬ﺟـﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﺧﻮاهـﺪ ﺷـﺪ و‬ ‫ﺑﻪ اﻳﻦ ﺻﻮرت ﺷﺒﻜﻪ ‪ PSTN‬ﺑﺘﺪرﻳﺞ ﺣﺬف ﺷﺪﻩ و ‪ NGN‬ﻣﺴﺘﻘﺮ ﺧﻮاهﺪ‬ ‫ﺷﺪ‪ .‬ﺑﻪ اﻳﻦ ﺗﺮﺗﻴﺐ ‪ AG‬ﺑﻪ ﺟـﺎي ‪ LX‬و ‪ TX‬ﺧﻮاهﻨـﺪ ﺑـﻮد و‬

‫‪Call‬‬

‫‪ Server‬ﻋﻤﻠﻴﺎت آـﻨﱰﱄ‪ ،‬ﺳـﻴﮕﻨﺎﻟﻴﻨﻜﻲ و ﺣـﺴﺎﺑﺮﺳﻲ را اﳒـﺎم ﻣـﻲ‬ ‫دهﻨﺪ‪.‬‬ ‫ج( اﺳﱰاﺗﮋي ﮔﺬر از ‪ TDM‬ﺑﻪ ‪ NGN‬ﻃﺮح در ﻗﺎﻟﺐ ‪ ٧‬ﻣﺮﺣﻠﻪ زﻳـﺮ‬ ‫ﺻﻮرت ﻣﻲ ﭘﺬﻳﺮد‪:‬‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ‪ :١‬هﺴﺘﻪ‬ ‫ﺷﺮوع از ﲥﺮان )ﺑﺪﻟﻴﻞ ﲡﻤﻊ ﺗﺮاﻓﻴﻚ(‬ ‫اﳚﺎد هﺴﺘﻪ ‪IP/MPLS‬‬

‫ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺒﻜﻪ ﻫﺎ‬ ‫‪PSTN‬‬ ‫‪PLMN‬‬ ‫و‬ ‫‪...‬‬

‫)‪PSTN (TDM‬‬

‫‪٣‬‬

‫‪IP/MPLS‬‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ‪ :٢‬اﺗﺼﺎل ‪ TIC‬و ‪ TC/T‬ﺑﻪ ‪NGN‬‬

‫در اﻳــﻦ ﻣﺮﺣﻠــﻪ هــﺴﺘﻪ ‪ IP/MPLS‬از ﻃﺮﻳــﻖ ‪ (MG) Media Gateway‬و‬ ‫‪ (SG) Signalling Gateway‬ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ ‪ PSTN‬زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ در ﲥﺮان ﻣﺘـﺼﻞ ﻣـﻲ‬ ‫ﺷﻮد‪.‬‬ ‫‪ SG‬و ‪MG‬هﺎ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺸﱰك ﺷﺒﻜﻪ هـﺎي ‪ PSTN‬و ‪ NGN‬ﺑـﻪ ﴰـﺎر ﻣـﻲ‬ ‫روﻧﺪ ﺗﻮﺳﻂ ‪Call Server‬هﺎ آﻨﱰل ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬ ‫از ﻃﺮﻳﻖ ‪ MG‬هﺴﺘﻪ ‪ IP/MPLS‬ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ ‪ PSTN‬اﺳﺘﺎن ﲥﺮان ﻣﺘﺼﻞ ﻣﻲ‬ ‫ﺷﻮد و ﺗﻮﺳﻂ ‪Call Server‬هﺎي ﻣﺴﺌﻮل اﻳﻦ اﺳﺘﺎن آﻨﱰل ﻣﻲ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ‪ : ٣‬اﺿﺎﻓﻪ آﺮدن ﻣﺸﱰآﲔ ‪ NGN‬در ﲥﺮان‬ ‫اﻟﻒ( ﮔﺴﱰش ﺷﺒﻜﻪ ‪ IP‬ﺗﺎ ﺣﺪ ﻣﺮاآﺰ ‪ LX‬ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ‪TC/T‬‬

‫ب( اﺗﺼﺎل ﻣﺸﱰآﲔ ﺟﺪﻳﺪ اﺳﺘﺎن ﲥﺮان از ﻃﺮﻳﻖ ‪ Access Gateway‬ﺑـﻪ‬ ‫‪Call Server‬هﺎي ﳏﻠﻲ‬ ‫ج( ﺑﺮﻗﺮاري ارﺗﺒﺎط ﻣﺸﱰآﲔ ‪ PSTN‬اﺳﺘﺎن ﲥﺮان ﺑـﺎ ﻣـﺸﱰآﲔ ‪NGN‬‬ ‫از ﻃﺮﻳﻖ ‪ MG‬و ‪SG‬‬

‫د( ﲤﺎﻣﻲ ﺗﺮاﻓﻴﻚ ﺧﺮوﺟﻲ از اﺳﺘﺎن ﲥﺮان از ﻃﺮﻳـﻖ ‪ NGN‬و ﺑـﺎ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ‪ MG‬و ‪SG‬هﺎي ﺷﺒﻜﻪ زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ـﺘﺎﻧﻲ‬ ‫ـﺎﺑﺮاﺗﻲ اﺳـ‬ ‫ـﺮآﺘﻬﺎي ﳐـ‬ ‫ـﻪ دﻳﮕــﺮ ﺷـ‬ ‫ـﻌﻪ ﺑـ‬ ‫ـﻪ ‪ : ۴‬ﺗﻮﺳـ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠـ‬ ‫)‪TC/P‬هﺎ(‪:‬‬ ‫اﻟﻒ( اﺗﺼﺎل ﺷﺒﻜﻪ ﺗﺮاﻧﺰﻳﺖ ﳏﻠﻲ )‪TC/P‬هـﺎ( ﺑـﻪ هـﺴﺘﻪ ‪ NGN‬از‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ ‪MG‬هﺎ ﺑﺎ آﻨﱰل ﺗﻮﺳﻂ ‪Call Server‬هﺎي ﳏﻠﻲ ﻣﺴﺌﻮل اﺳﺘﺎ‪‬ﺎ‬ ‫ب( اﺗﺼﺎل ﻣﺸﱰآﲔ ﺟﺪﻳﺪ در ﺷﺮآﺘﻬﺎي ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ اﺳﺘﺎﻧﻲ )‪TCP‬هـﺎ(‬ ‫از ﻃﺮﻳﻖ ‪ AG‬ﺑﻪ ‪ Call Server‬ﳏﻠﻲ‬ ‫ج( اﻧﺘﻘﺎل ﲤﺎﻣﻲ ﺗﺮاﻓﻴﻚ ﺧﺎرج از اﺳﺘﺎن )‪ (TC/X‬از ﻃﺮﻳـﻖ ‪NGN‬‬

‫‪٤‬‬

‫و ﺑﻮﺳﻴﻠﻪ ‪ MG‬و ‪ SG‬ﺷﺒﻜﻪ ﺷﺮآﺖ زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫د( ﭼﻴﻨﺶ ‪Call Server‬هﺎ ﺑﺮاي ﻣﺴﲑدهﻲ ﺗﺮاﻓﻴﻚ ﺑﲔ اﺳﺘﺎ‪‬ﺎ و ﺷـﺒﻜﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎن ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ از ﻃﺮﻳﻖ ﺷﺒﻜﻪ ‪NGN‬‬

‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ‪ :۵‬دﺳﱰﺳﻲ دﻳﮕﺮ ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ‪ PLMN‬و ‪PSTN‬‬

‫زﻣﺎﻧﻲ آﻪ اﺳﺘﺎ‪‬ﺎي ﺑﺰرگ ﺑﻪ ‪ NGN‬ﮔﺬر آﺮدﻧﺪ‪ ،‬اﻳﻨﱰﻓـﻴﺲ هـﺎي‬ ‫‪ TIC‬ﺑﻪ ‪ PSTN‬ﺑـﲔ اﳌﻠـﻞ و ‪PLMN‬‬

‫ﻣـﻲ ﺗﻮاﻧﻨـﺪ ﺑـﻪ ‪ NGN‬ﮔـﺬر‬

‫ﳕﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ‪ :۶‬ﮔﺬر ﻣﺸﱰآﲔ ﺳﻨﱵ ﺑﻪ ‪NGN‬‬

‫در اﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ‪ ،‬ﻣﺮﺣﻠﻪ ‪ ٣‬در ﺧﺼﻮص اﺳﺘﺎ‪‬ﺎي آﻮﭼﻜﱰ آﻪ ﺗـﺎآﻨﻮن‬ ‫ﮔﺬر ﻧﻨﻤﻮدﻩ اﻧﺪ اﺟﺮا ﻣﻲ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫اﻟﻒ( هﺮﮔﺎﻩ ﺷﺒﻜﻪ ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ اﺳﺘﺎﻧﻲ ﻣﺒـﺘﲏ ﺑـﺮ ‪ NGN‬ﺷـﺪ‪ ،‬ﻣـﻲ‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺖ ﲤﺮآﺰ در ﺁن اﺳﺘﺎن ﺑﺮ ﮔﺬر ﻣﺸﱰآﲔ ‪ PSTN‬ﺑﻪ ‪ NGN‬ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ب( ﺑﺎ اﳒﺎم روش ﻓﻮق‪ ،‬ﺑـﺎر روي ﺷـﺒﻜﻪ ‪ PSTN‬آـﺎهﺶ ﻳﺎﻓﺘـﻪ و‬ ‫ﻣﺮاآﺰ ‪ TDM‬اي ﺑﺮاي ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎ ﺁزاد ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬ ‫ج( زﻣﺎﻧﻴﻜﻪ اﺳﺘﺎن آﺎﻣﻼ ﮔﺬر آﺮد دﻳﮕﺮ ﻧﻴـﺎزي ﺑـﻪ ‪ SG‬و ‪MG‬‬

‫ﻧﺒﻮدﻩ و ﺁ‪‬ﺎ را ﻣﻲ ﺗﻮان ﺁزاد ﳕﻮد‪.‬‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ‪ : ٧‬هﺪف ‪‬ﺎﻳﻲ‬ ‫هﺪف ‪‬ﺎﻳﻲ زﻣﺎﻧﻲ ﺑﺪﺳﺖ ﻣﻲ ﺁﻳﺪ آﻪ ﻣﺮاﺣﻞ ‪ ۴‬و ‪ ۵‬ﺗﻜﻤﻴﻞ ﺷـﺪﻩ و‬ ‫ﲤﺎﻣﻲ ‪ PSTN‬از ﺳﺮوﻳﺲ دهﻲ ﺧﺎرج ﺷﻮد‪ .‬در اﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠـﻪ ﲡﻬﻴـﺰات‬ ‫ﻗﺪﳝﻲ و از آﺎر اﻓﺘﺎدﻩ داراي ‪ OPEX‬ﺑﺎﻻ از ﻣﺪار ﺧـﺎرج ﺷـﺪﻩ‬ ‫و ﺷﺒﻜﻪ هﺎ ﺑﺎ آﻴﻔﻴﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺧﻮاهﻨﺪ ﺑﻮد‪.‬‬ ‫ً ﺷﺒﻜﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺷﻜﻞ ﺻﻔﺤﻪ ﺑﻌﺪ ﺧﻮاهﺪ ﺑﻮد‪:‬‬ ‫‪‬ﺎﻳﺘﺎ‬

‫‪٥‬‬

MG

SG CS

SG

Other PSTN/PLMN Network MG

‫ﺎ‬‫اﺳﺘﺎ‬ Tic

IP/MPLS CORE

‫ﺷﺒﻜﻪ ﲡﻤﻴﻊ‬ AG

‫هﺴﺘﻪ‬

PHONE

:‫ آﺸﻮر‬NGN ‫د( ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژي ﺷﺒﻜﻪ‬ :‫ ﺑﻪ ﻓﺮﻣﺖ زﻳﺮ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‬NGN ‫از ﻧﻈﺮ روﻳﻜﺮد اﻓﻘﻲ ﺷﺒﻜﻪ‬

NGN ‫روﻳﻜﺮد اﻓﻘﻲ‬

Voice Service

Data Service

Value Added Service ٦

‫‪.......................................‬‬ ‫‪Open APIS‬‬ ‫‪Management OSS‬‬

‫‪Transport Network‬‬ ‫‪IP‬‬ ‫‪MPLS , ETHERNET , SDH‬‬ ‫‪DWDM‬‬ ‫‪Mobile‬‬ ‫‪Broad Band‬‬ ‫‪Wireless‬‬ ‫‪ACCESS‬‬ ‫‪ACCESS‬‬ ‫‪ACCESS‬‬

‫‪Platform Security‬‬

‫‪Service Control & Provisioning Layer‬‬

‫‪PSTN‬‬ ‫‪ACCESS‬‬

‫ﺑﺮ اﺳﺎس ﺗﻌﺮﻳﻒ ‪ ITU-T‬ﻣﺰاﻳﺎ و وﻳﮋﮔﻴﻬﺎي ‪ NGN‬ﺑـﻪ ﺻـﻮرت زﻳـﺮ‬ ‫اﺳﺖ‪:‬‬ ‫‪ (١‬اﻧﺘﻘﺎل ﻣﺒﺘﲏ ﺑﺮ ﭘﻜﺖ‬ ‫‪ (٢‬ﳎﺰا آﺮدن ﺳﺮوﻳﺲ هﺎ از ﺷﺒﻜﻪ ﺣﺎﻣﻞ‬ ‫‪ (٣‬ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ از اﻧﻮاع ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎ )ﻣﺜﻞ ﺳﺮوﻳـﺴﻬﺎي ﺑﻼدرﻧـﮓ‪،‬‬ ‫ﻏﲑ ﺑﻼدرﻧﮓ و ﻣﺎﻟﱵ ﻣﺪﻳﺎ(‬ ‫‪ (۴‬اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪن وﻳﮋﮔﻲ ‪‬ﻦ ﺑﺎﻧﺪ ﺑﺎ آﻴﻔﻴﺖ ﺳﺮوﻳﺲ اﻧﺘـﻬﺎ ﺑـﻪ‬ ‫اﻧﺘﻬﺎ‬ ‫‪ (۵‬اﻣﻜﺎن ‪ Interworking‬ﺑﺎ ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫‪ (۶‬دﺳﱰﺳﻲ ﺁزاد و ﻧﺎﳏـﺪود آـﺎرﺑﺮان ﺑـﻪ ﻓـﺮاهﻢ آﻨﻨـﺪﮔﺎن‬ ‫ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﳐﺘﻠﻒ‬ ‫‪ (٧‬ﺧﺪﻣﺎت ﳘﮕﺮا ﺑﲔ ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ﺛﺎﺑﺖ و ﺳﻴﺎر‬ ‫‪ (٨‬ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ از اﻧﻮاع ﻓﻨﺎورﻳﻬﺎي دﺳﱰﺳﻲ‬ ‫‪ (٩‬ﻗﺎﺑﻠﻴــﺖ اﻧﻄﺒــﺎق ﺑــﺎ ﻗــﻮاﻧﲔ ‪ Regulatory‬ﻣﺜــﻞ ارﺗﺒﺎﻃــﺎت‬ ‫اﺿﻄﺮاري‪ ،‬ﺣﺮﱘ ﺷﺨﺼﻲ‪ ،‬ﺷﻨﻮد ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ و ﻏﲑﻩ‬ ‫هـ( اﻧﻮاع ﻻﻳﻪ هﺎي ﺷﺒﻜﻪ ‪:NGN‬‬ ‫ﺑﺮاﺳﺎس ﺁﺧﺮﻳﻦ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﮔﺮوﻩ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﻲ ‪ITU-T ١٣‬‬

‫و ﻋﻠﻲ اﳋﺼﻮص ‪ ،NGN Focus Group‬ﺷﺒﮑﻪ ‪ NGN‬از دو ﻻﻳﻪ اﺻﻠﻲ‬ ‫‪٧‬‬

‫ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت)‪ (Transport Stratum‬و ﺳﺮوﻳﺲ)‪ (Service Stratum‬ﺗﺸﮑﻴﻞ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬ ‫‪ -١‬ﻻﻳﻪ ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت‬ ‫ﻣﺒﻨﺎي ‪Transport‬‬

‫در‬

‫‪NGN‬‬

‫ﻳﮏ‬

‫ﺷﺒﮑﻪ‬

‫‪IP‬‬

‫اﺳﺖ‬

‫ﮐﻪ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت‬

‫و‬

‫ﻣﮑﺎﻧﻴﺰﻣﻬﺎي ﺧﺎص ﺗﻀﻤﲔ ﮐﻴﻔﻴﺖ ﺳﺮوﻳﺲ )‪ (QoS‬و اﻣﻨﻴﺖ ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﺁن‬ ‫اﺿﺎﻓﻪ‬

‫ﮔﺮدﻳﺪﻩ‬

‫اﻧﺪ‬

‫ﺗﺎ‬

‫ﻋﻼوﻩ‬

‫ﺑﺮ‬

‫ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي‬

‫دﻳﺘﺎ‬

‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬

‫اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﺻﻮﺗﻲ و وﻳﺪﺋﻮﻳﻲ را ﻧﻴﺰ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺒﮑﻪ ﳘﺎﻧﻨﺪ ﲤﺎﻣﻲ دﻳﮕﺮ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ‪ IP‬از ﺳﻪ ﲞﺶ ﺗﺸﮑﻴﻞ‬ ‫ﺷﺪﻩ اﺳﺖ ‪ :‬اﻟﻒ‪ -‬اﻧﺘﻘﺎل در ﻻﻳﻪ‪) ١‬ﺳﻴﻢ ﻣﺴﻲ و ﻓﻴﱪ ﻧﻮري(‬ ‫ب‪ -‬ﻳﮏ ﻣﮑﺎﻧﻴﺰم ‪ data link‬ﻻﻳﻪ ‪ ،٢‬ﺑﻪ ﺻﻮرت ارﺟﺢ ‪Ethernet‬‬

‫ج‪IP -‬‬

‫)ﭘﺮوﺗﮑﻞ اﻳﻨﱰﻧﺖ( در ﻻﻳﻪ ‪ ٣‬ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭼﺴﺐ ارﺗﺒﺎﻃﻲ ﺑﲔ‬ ‫ﺳﺮوﻳﺲ هﺎ و دو ﲞﺶ اﻟﻒ و ب ﺟﻬﺖ اﻧﺘﻘﺎل ﺗﺮاﻓﻴﮏ اﻳﻦ ﺳﺮوﻳﺲ‬ ‫هﺎ‪.‬‬ ‫ﺑﺮاي اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي ﳐﺘﻠﻒ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ‪ ، NGN‬ﻧﻴﺎز‬ ‫ﺑﻪ اﻧﺘﻘﺎل ﺗﺮاﻓﻴﮑﻬﺎي ﳐﺘﻠﻒ ﺑﺎ ﻧﻴﺎزهﺎي ﺗﺮاﻓﻴﮑﻲ ﻣﺘﻔﺎوت از‬ ‫روي ﺑﺴﱰ‪ IP‬اﺳﺖ‪ .‬راﻩ ﺣﻞ اﻳﻦ ﻣﺴﺌﻠﻪ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﭘﺮوﺗﮑﻞ ‪MPLS‬‬

‫در هﺴﺘﻪ اﻳﻦ ﺷﺒﮑﻪ هﺎ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪ MPLS .‬ﻓﻨﺎوري ﻗﺪرﲤﻨﺪي اﺳﺖ‬ ‫ﮐﻪ ﺑﻪ دﻟﻴﻞ ﺑﺮﺧﻮرداري از وﻳﮋﮔﻴﻬﺎﻳﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ اﻧﻌﻄﺎف ﭘﺬﻳﺮي‬ ‫و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﺬﻳﺮي ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﺪ ﳎﻤﻮﻋﻪ اي از ﻣﺸﺨﺼﻪ هﺎﻳﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺗﺮاﻓﻴﮏ و ﮐﻴﻔﻴﺖ ﺳﺮوﻳﺲ ﺑﺴﻴﺎر ﺧﻮب را ﻓﺮاهﻢ ﺁورد‬ ‫ً ﻣﺒﺘﲏ ﺑﺮ‪ IP‬ﻗﺎدر ﺑﻪ اراﺋﻪ ﺁن ﳕﻲ‬ ‫ﮐﻪ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻣﻨﺤﺼﺮا‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‪ .‬ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از‪ ، MPLS‬ﻗﺎﺑﻠﻴﺘﻬﺎي ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ‪ IP‬در‬ ‫اراﺋﻪ اﻧﻮاع ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎ ﺑﻪ ﮐﺎرﺑﺮان اﻓﺰاﻳﺶ ﻣﻲ ﻳﺎﺑﺪ‪ .‬ﺷﺒﮑﻪ‬ ‫هﺎي ‪ IP‬ﺑﺪون ‪ ،MPLS‬ﺑﺮاي اراﺋﻪ ﻗﺎﺑﻠﻴﺘﻬﺎﻳﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﮐﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺳﺮوﻳﺲ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ راهﮑﺎرهﺎﻳﻲ ﻧﻈﲑ اﻓﺰاﻳﺶ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺷﺒﮑﻪ ﺑﻪ‬ ‫ﺑﻴﺸﱰ از ﻣﻘﺪار ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﻣﻌﻤﻮل هﺴﺘﻨﺪ )اﻳﻦ روش هﻨﻮز هﻢ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ ﺑﺮﺧﻲ از ﺑﺰرﮔﱰﻳﻦ ‪ backbone‬هﺎي ‪ IP‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﻴﺸﻮد(‪ .‬ﺑﺎ‬ ‫واﻗﻌﻴﺖ هﺎي اﻗﺘﺼﺎدي ﺟﻬﺎن اﻣﺮوز‪ ،‬ﻓﺮاهﻢ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺷﺒﮑﻪ ‪IP‬‬

‫ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﺑﺎزﻧﮕﺮي در اﻳﻦ روﺷﻬﺎ و ﺟﺴﺘﺠﻮي راهﮑﺎرهﺎﻳﻲ ﺑﻪ‬

‫‪٨‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮر ﺑﺮﻗﺮاري ﺗﻌﺎدل ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﲔ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ اﻋﺘﻤﺎد ‪ ،‬ﮐﺎراﻳﻲ و‬ ‫رﺷﺪ اﻳﻦ ﻧﻮع ﺷﺒﮑﻪ هﺎ هﺴﺘﻨﺪ‪ .‬در ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ‪MPLS ، IP/MPLS‬‬

‫ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي هﺴﺘﻪ اﻧﻌﻄﺎف ﭘﺬﻳﺮ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﺬﻳﺮي ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲ رﺳﺪ‬ ‫ﮐﻪ ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﺪ راﻩ ﮔﺸﺎي ﻓﺮاهﻢ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺷﺒﮑﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﻪ ﻃﻮر ﺧﻼﺻﻪ‬

‫ﻻﻳﻪ ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت ﺷﺎﻣﻞ ﺳﻪ ﲞﺶ ‪) Access‬دﺳﱰﺳﻲ(‪،‬‬

‫‪) Aggregation‬ﲡﻤﻴﻊ( و هﺴﺘﻪ )‪ (Core‬اﺳﺖ‪:‬‬ ‫‪ -‬دﺳﱰﺳﻲ )‪:(Access‬‬

‫ﲞﺶ دﺳﱰﺳﻲ ﺷﺒﮑﻪ ﮐﻪ از ﻳﮏ ﻃﺮف ﺑﺎ ﻣـﺸﱰﮐﲔ‬

‫و از ﻃﺮف دﻳﮕﺮ ﺑﺎ ﺷﺒﮑﻪ‪ Aggregation‬در ارﺗﺒﺎط اﺳـﺖ‪ .‬اﻳـﻦ‬ ‫ﲞﺶ از ﺷﺒﮑﻪ وﻇﻴﻔﻪ اﳚﺎد ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ دﺳﱰﺳﻲ ﻣﺸﱰﮐﲔ ﺑﻪ ﺳﺮوﻳﺲ‬ ‫هــﺎي اراﺋــﻪ ﺷــﺪﻩ در ‪ NGN‬را داراﺳــﺖ و ﺑــﺎ اﻧــﻮاع‬ ‫ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي هﺎي ﺑﺎ ﺳﻴﻢ و ﺑﺪون ﺳﻴﻢ و اﺑﺰار ﻣﻮرد ﻧﻴـﺎز‬ ‫ﻣﺸﱰﮐﲔ ﺷﮑﻞ ﻣﻲ ﮔﲑد‪ .‬ﻣﻬﻤﱰﻳﻦ ﲡﻬﻴﺰي ﮐﻪ در ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ‪NGN‬‬

‫در اﻳﻦ ﲞﺶ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﻲ ﺷﻮد ﮔﻴﺖ وي دﺳﱰﺳﻲ)‪ (1AG‬اﺳـﺖ ﮐـﻪ‬ ‫اﻧﻮاع دﺳﱰﺳﻲ هﺎي ﳐﺘﻠﻒ )از ﻗﺒﻴـﻞ ‪LAN ،xDSL ،V5.x ،PSTN‬‬

‫و ‪ (...‬را ﺑﺮاي ﮐﺎرﺑﺮان ﻓﺮاهﻢ ﮐﺮدﻩ و ﺁ‪‬ﺎ را ﺑﻪ ﻧﻮد‬ ‫ﻣﺒﺘﲏ ﺑﺮ ﭘﮑﺖ در ﺷﺒﮑﻪ ‪ NGN‬ﻣﺘﺼﻞ ﻣﻲ ﳕﺎﻳـﺪ‪ .‬از ﲡﻬﻴـﺰات‬ ‫دﻳﮕﺮ اﻳﻦ ﲞﺶ ﻣﻲ ﺗـﻮان ﻣـﻮدم هـﺎي ‪ ،xDSL‬ﮔﻴـﺖ وي هـﺎي‬ ‫ﺧﺎﻧﮕﻲ )‪ ،(Residential Gateway/Home Gateway‬ﭘﺎﻳﺎﻧﻪ هـﺎي ‪،POTS‬‬

‫‪IP‬‬

‫‪ ... ،phone‬را ﻧﺎم ﺑﺮد‪.‬‬ ‫ ﲡﻤﻴﻊ)‪ :(Aggregation‬از ﻧﻮع ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﺷﻬﺮي اﺳﺖ و وﻇﻴﻔﻪ‬ ‫رﺳﺎﻧﺪن ‪ IP‬ﺗﺎ ﲞﺶ دﺳﱰﺳﻲ و ﲨﻊ ﺁوري ﺗﺮاﻓﻴﮏ ﲞﺶ دﺳﱰﺳﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬

‫اﻧﺘﻘﺎل‬

‫ﺑﻪ‬

‫ﲞﺶ‬

‫هﺴﺘﻪ‬

‫)‪(Core‬‬

‫را‬

‫ﺑﺮ‬

‫ﻋﻬﺪﻩ‬

‫ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎدﻩ در اﻳﻦ ﲞﺶ ﻋﻤﻮﻣﺎ‬ ‫ً‬

‫دارد‪.‬‬

‫ﻻﻳﻪ ‪ ٢‬و‬

‫ً اﺗﺮﻧﺖ)‪(Ethernet‬اﺳﺖ ﮐﻪ در ﻣﻮارد ﺧﺎص ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ از‬ ‫ﺗﺮﺟﻴﺤﺎ‬ ‫ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژﻳﻬﺎي ﻻﻳﻪ ‪ ٣‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺷﻮد‪ .‬اﻳﻦ ﲞﺶ در ﻟﺒﻪ ﺧﻮد‬ ‫ﺑﺎ ﲞﺶ هﺴﺘﻪ ﺗﻌﺎﻣﻞ دارد‪ .‬ﲡﻬﻴﺰات ‪NGN‬ي اﻳﻦ ﲞﺶ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ‬ ‫از‪:‬‬ ‫ ‪ :DSLAM‬ﲨﻊ ﮐﻨﻨﺪﻩ و ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ ﮐﻨﻨـﺪﻩ ﺗﺮاﻓﻴـﮏ ﻣـﻮدم‬ ‫‪Access Gateway‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪1‬‬

‫هﺎي ‪ DSL‬ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ از ﻳﮏ ﻃـﺮف ﺑـﺎ ﻣﻮدﻣﻬـﺎي ‪DSL‬‬

‫ﻣﺸﱰﮐﲔ و از ﻃﺮف دﻳﮕﺮ ﺑﺎ ﺷﺒﮑﻪ ‪ Aggregation‬در ارﺗﺒﺎط‬ ‫اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ ﺳﺮور دﺳﱰﺳﻲ ‪‬ﻦ ﺑﺎﻧـﺪ )‪ :(1BRAS‬ﻋﻤﻠﻴـﺎت ﻣﺮﺑـﻮط ﺑـﻪ‬ ‫ﺗﺎﺋﻴﺪ هﻮﻳﺖ‪ ،‬ﺻﺪور ﳎﻮز و ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ )‪ (AAA‬ﺳﺮوﻳـﺴﻬﺎي‬ ‫‪‬ﻦ ﺑﺎﻧﺪ ﮐﺎرﺑﺮان را اﳒﺎم دادﻩ و ﺁ‪‬ـﺎ را از ﻳـﮏ‬ ‫ﻳﺎ ﭼﻨﺪ‬

‫‪ DSLAM‬ﲨﻊ ﺁوري ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬

‫ ﮔﻴﺖ وي ﻣﺪﻳﺎ )‪:(2MG‬‬

‫اﻳﻨﱰﻓﻴﺲ ﺑﲔ ﻧﻮدهﺎي ﭘﮑـﱵ ‪NGN‬‬

‫و ﻧﻮدهﺎي ﺳﻮﺋﻴﭻ ﻣﺪاري ‪ PSTN‬اﺳﺖ و هﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﺗﺮاﻓﻴﮑﻬﺎي ﺣﺎﻣﻞ )ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻣﺪﻳﺎ( را اﳒﺎم‬ ‫ﻣﻲ دهﺪ‪.‬‬ ‫ً در ‪ Core‬ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي ﻣﻲ‬ ‫ هﺴﺘﻪ)‪ :(Core‬ﲞﺶ ‪ IP‬ﺷﺒﮑﻪ‪،‬ﻋﻤﺪﺗﺎ‬ ‫ﺷﻮد و از ﻃﺮﻳﻖ اﳚﺎد ﻧﻘﺎط ارﺗﺒﺎﻃﻲ )‪ (PoP‬در ﻟﺒﻪ ﺧﻮد ﺑﻪ‬ ‫ﲞﺶ ﲡﻤﻴﻊ ﻣﺘﺼﻞ ﻣﻲ ﺷﻮد‪ .‬ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎدﻩ در ﺁن‬ ‫‪IP/ MPLS‬‬

‫اﺳﺖ‪ .‬ﲡﻬﻴﺰات اﺻﻠﻲ در ﲞﺶ هﺴﺘﻪ روﺗﺮهﺎي ﭘﺮ‬

‫ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ IP‬ﺑﺎ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ‪ MPLS‬ﻣﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫‪Broadband Access Server‬‬ ‫‪Media Gateway‬‬

‫‪١٠‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪ -٢‬ﮐﻨﱰل‬ ‫در ﺟﺪﻳﺪﺗﺮﻳﻦ ﻣﻌﻤﺎري ‪ ،ITU‬ﻋﻤﻠﮑﺮدهﺎي ﮐﻨﱰﱄ ﮐﻪ در ﻣﺪﳍﺎي‬ ‫ﻗﺒﻠﻲ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﮏ ﻻﻳﻪ ﳎﺰا و ﲢﺖ ﻋﻨﻮان ﻻﻳﻪ ﮐﻨﱰل در ﻧﻈﺮ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺑﻮدﻧﺪ‪ ،‬ﺑﲔ دو ﻻﻳﻪ ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت و ﺳﺮوﻳﺲ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻣﻲ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬

‫ﺑﺪﻳﻦ‬

‫ﺻﻮرت‬

‫ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت)‪Functions‬‬

‫ﮐﻪ‬

‫‪Control‬‬

‫ﻋﻤﻠﮑﺮدهﺎي‬ ‫‪(Transport‬‬

‫در‬

‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫ﻻﻳ ﻪ‬

‫ﺑﻪ‬

‫ﮐﻨﱰل‬

‫ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت‬

‫و‬

‫ﻋﻤﻠﮑﺮدهﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﮐﻨﱰل ﺳﺮوﻳﺲ )‪ (Service Control Functions‬در ﻻﻳﻪ‬ ‫ﺳﺮوﻳﺲ ﻗﺮار ﻣﻲ ﮔﲑﻧﺪ‪.‬‬

‫‪١١‬‬

‫اﻟﻒ‪ -‬ﮐﻨﱰل ﺳﺮوﻳﺲ‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮدهﺎي‬

‫ﮐﻨﱰل‬

‫ﺟﻠﺴﻪ)‪(session‬‬

‫ﺳﺮوﻳﺲ‬ ‫و‬

‫ﺷﺎﻣﻞ‬

‫ﮐﻨﱰل‬

‫ﺑﺪون‬

‫ﺳﺮوﻳﺲ‬

‫ﻧﻴﺎز‬

‫هﺎي‬

‫ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ‬ ‫ﺟﻠﺴﻪ‬

‫ﺑﻪ‬

‫)‪ ، (non session‬رﺟﻴﺴﱰ ﺷﺪن‪ ،‬ﺗﺎﻳﻴﺪ هﻮﻳﺖ و ﺻﺪور ﳎﻮز در ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺳﺮوﻳﺲ اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ ﻋﻤﻠﮑﺮدهﺎ ﳘﭽﻨﲔ ﺷﺎﻣﻞ ﺗﻮاﺑﻌﻲ ﺟﻬﺖ ﮐﻨﱰل‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬

‫ﻣﺪﻳﺎ‬

‫ﻳﻌﲏ‬

‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬

‫و‬

‫وي‬

‫ﮔﻴﺖ‬

‫هﺎي‬

‫ﺧﺎص‬

‫در‬

‫ﺳﻄﺢ‬

‫ﺳﻴﮕﻨﺎﻟﻴﻨﮓ ﺳﺮوﻳﺲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﺷﮑﻞ زﻳﺮ هﻮﴰﻨﺪي را در ﲞﺶ ﮐﻨﱰل ﻻﻳﻪ ﺳﺮوﻳﺲ ﺑﺎ ﲤﺮﮐﺰ ﺑﺮ‬ ‫اﻳﻨﱰﻓﻴﺲ هﺎي ﺑﲔ دو ﻻﻳﻪ ﺳﺮوﻳﺲ و ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت ﻧﺸﺎن ﻣﻲ دهﺪ‪.‬‬ ‫ﳘﺎﻧﻄﻮر ﮐﻪ در ﺷﮑﻞ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ هﻮﴰﻨﺪي در اﻳﻦ ﻻﻳﻪ ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻌﻨﺎي‬

‫وﺟﻮد‬

‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺘﻬﺎي‬

‫ﺗﻌﻴﲔ‬

‫و‬

‫اﺣﺮاز‬

‫هﻮﻳﺖ‪،‬‬

‫ﮐﻨﱰل‪،‬‬

‫ﻣﻮﻧﻴﺘﻮرﻳﻨﮓ‪ ،‬ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ و ﻏﲑﻩ ﺟﻬﺖ اﳚﺎد و ﻧﮕﻬﺪاري ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎ‬ ‫ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬در ﺿﻤﻦ اﻳﻨﱰﻓﻴﺴﻬﺎي ﻻزم ﺟﻬﺖ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﮐﻨﱰل ﺷﺪﻩ‬ ‫‪١٢‬‬

‫از‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت‬

‫ﻻﻳﻪ‬

‫زﻳﺮﻳﻦ‬

‫ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت‬

‫ﺑﺮاي‬

‫ﻓﺮاهﻢ‬

‫ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن‬

‫ﺳﺮوﻳﺲ ‪ 3rd Party‬ﻧﻴﺰ از دﻳﮕﺮ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ هﺎي ﻓﺮاهﻢ ﺷﺪﻩ در اﻳﻦ‬ ‫ﲞﺶ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ب‪ -‬ﮐﻨﱰل ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ ﻋﻤﻠﮑﺮدهﺎي ﮐﻨﱰل ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﭘﺬﻳﺮش ‪(Resource and Admission Control‬‬ ‫)‪ Functions1‬و ﻋﻤﻠﮑﺮدهﺎي ﮐﻨﱰل اﺗﺼﺎل ﺑﻪ ﺷﺒﮑﻪ ‪(Network Attachement‬‬

‫)‪ Control Functions2‬ﻣﻲ ﺷﻮد‪.‬‬

‫• ﻋﻤﻠﮑﺮدهﺎي ﮐﻨﱰل ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﭘﺬﻳﺮش )‪:(RACF‬‬ ‫در ﻣﻌﻤﺎري ﮐﻨﱰل ‪ RACF ،NGN‬ﮐﻨﱰل ‪) QoS‬ﺷﺎﻣﻞ رزرو ﻣﻨﺎﺑﻊ‪،‬‬ ‫ﮐﻨﱰل ﭘﺬﻳﺮش و ﮐﻨﱰل ﮔﻴﺖ وي(‪) NAPT ،‬ﺗﺮﲨﻪ ﺁدرس ﭘﻮرت و‬ ‫ﺷﺒﮑﻪ( و‪/‬ﻳﺎ ﻋﻤﻠﮑﺮدهﺎي ﮐﻨﱰل ﭘﻴﻤﺎﻳﺶ ‪) FW‬ﻓﺎﻳﺮوال( را‬ ‫روي ﺷﺒﮑﻪ هﺎي دﺳﱰﺳﻲ و هﺴﺘﻪ ﺑﻪ اﳒﺎم ﻣﻲ رﺳﺎﻧﺪ‪ .‬ﮐﻨﱰل‬ ‫ﭘﺬﻳﺮش ﺷﺎﻣﻞ ﭼﮏ ﮐﺮدن اﺟﺎزﻩ ورود ﺑﺮاﺳﺎس ﭘﺮوﻓﺎﻳﻞ ﮐﺎرﺑﺮ‪،‬‬ ‫‪SLA‬هﺎ‪ ،‬ﻗﻮاﻧﲔ و ﺳﻴﺎﺳﺘﻬﺎي ﺧﺎص اﭘﺮاﺗﻮر‪ ،‬اﻟﻮﻳﺖ ﺳﺮوﻳﺲ و‬ ‫در دﺳﱰس ﺑﻮدن ﻣﻨﺎﺑﻊ در ﲞﺸﻬﺎي دﺳﱰﺳﻲ و هﺴﺘﻪ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫در ﮐﻨﱰل ‪ ،NGN‬ﻧﻘﺶ ‪ RACF‬ﻣﻴﺎﳒﻴﮕﺮي در ﻣﺬاﮐﺮﻩ ﺑﺮ ﺳﺮ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬

‫و‬

‫ﲣﺼﻴﺺ‬

‫ﺁ‪‬ﺎ‬

‫ﺑﲔ‬

‫ﮐﻨﱰل‬

‫ﺳﺮوﻳﺲ‬

‫و‬

‫ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت‬

‫ﻣﻲ‬

‫‪RACF‬‬ ‫‪NACF‬‬

‫‪١٣‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬

‫ﺑﺎﺷﺪ‪ RACF.‬ارﺗﺒﺎط ﻣﺘﻘﺎﺑﻠﻲ ﺑﺎ ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﮐﻨﱰل‬ ‫ﻣﻮارد زﻳﺮ در ﻻﻳﻪ ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت ﺑﺮﻗﺮار ﻣﻲ ﮐﻨﺪ‪ :‬ﻓﻴﻠﱰ ﮐﺮدن‬ ‫ﭘﮑﺖ هﺎ؛ ﮐﻼﺳﻪ ﺑﻨﺪي‪ ،‬ﻋﻼﻣﺘﮕﺬاري‪ ،‬ﺳﻴﺎﺳﺘﮕﺰاري و اﻟﻮﻳﺖ‬ ‫ﺑﻨﺪي ﺗﺮاﻓﻴﮏ؛ رزرو ﮐﺮدن و اﺧﺘﺼﺎص دادن ‪‬ﻨﺎي ﺑﺎﻧﺪ؛‬ ‫ﺗﺮﲨﻪ ﺁدرس ﭘﻮرت و ﺷﺒﮑﻪ؛ ﻓﺎﻳﺮوال‪.‬‬ ‫‪ RACF‬ﺑﺎ ﻋﻤﻠﮑﺮدهﺎي ﮐﻨﱰل اﺗﺼﺎل ﺑﻪ ﺷﺒﮑﻪ )‪ ،NACF‬ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫رﺟﻴﺴﱰ ﮐﺮدن‪ ،‬ﺗﺎﺋﻴﺪ هﻮﻳﺖ و ﺻﺪور ﳎﻮز و ‪ config‬ﭘﺎراﻣﱰهﺎ(‬ ‫ارﺗﺒﺎط ﻣﺘﻘﺎﺑﻠﻲ دارد ﺗﺎ ﭘﺮوﻓﺎﻳﻞ ﮐﺎرﺑﺮان و ‪ SLA‬ﺁ‪‬ﺎ را‬ ‫وارﺳﻲ ﮐﻨﺪ‪.‬‬

‫• ﻋﻤﻠﮑﺮدهﺎي ﮐﻨﱰل اﺗﺼﺎل ﺑﻪ ﺷﺒﮑﻪ )‪: (NACF‬‬ ‫‪ NACF‬ﻋﻤﻠﻴﺎت رﺟﻴﺴﱰ ﺷﺪن در ﺳﻄﺢ دﺳﱰﺳﻲ و ﺁﻏﺎز ﻋﻤﻠﮑﺮدهﺎي‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ دﺳﱰﺳﻲ ﮐﺎرﺑﺮ اﻧﺘﻬﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي ‪ NGN‬را‬ ‫ﻓﺮاهﻢ ﻣﻲ ﮐﻨﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﻋﻤﻠﮑﺮدهﺎ ﺗﻌﻴﲔ و ﺗﺎﻳﻴﺪ هﻮﻳﺖ در ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺷﺒﮑﻪ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻓﻀﺎي ﺁدرس ‪ IP‬ﺷﺒﮑﻪ دﺳﱰﺳﻲ و ﺗﺎﻳﻴﺪ ﺟﻠﺴﻪ‬ ‫هﺎي )‪ (session‬دﺳﱰﺳﻲ را ﺑﻪ اﳒﺎم ﻣﻲ رﺳﺎﻧﺪ‪.‬‬ ‫‪ NACF‬ﻋﻤﻠﮑﺮدهﺎ و ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ هﺎي زﻳﺮ را ﻓﺮاهﻢ ﻣﻲ ﮐﻨﺪ‪:‬‬ ‫ ﺗﺪارک دﻳﻨﺎﻣﻴﮑﻲ ﺁدرﺳﻬﺎي ‪ IP‬و دﻳﮕﺮ ﭘﺎراﻣﱰهﺎي‬‫‪ config‬ﲡﻬﻴﺰات ﮐﺎرﺑﺮ‬ ‫‪ -‬ﺗﺎﻳﻴﺪ‬

‫هﻮﻳﺖ‬

‫در‬

‫دﺳﱰﺳﻲ‬

‫ﺑﻪ‬

‫ﺷﺒﮑﻪ‬

‫ﺑﺮ‬

‫ﻣﺒﻨﺎي‬

‫ﭘﺮوﻓﺎﻳﻠﻬﺎي ﮐﺎرﺑﺮان‬ ‫ ‪ config‬ﺷﺒﮑﻪ دﺳﱰﺳﻲ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﭘﺮوﻓﺎﻳﻞ هﺎي ﮐﺎرﺑﺮان‬‫ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﮑﺎن )‪ (location‬در ﻻﻳﻪ ‪IP‬‬‫در ﳎﻤﻮع ‪ RACF‬و ‪ NACF‬ارﺗﺒﺎط ﮐﻨﱰل و ﻻﻳﻪ ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت در ‪NGN‬‬

‫را ﻓﺮاهﻢ ﻣﻲ ﮐﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫از ﲡﻬﻴﺰات اﺻﻠﻲ ﮐﻨﱰل ﻣﻲ ﺗﻮان ﻣﻮارد زﻳﺮ را ﻧﺎم ﺑﺮد‪:‬‬ ‫ ‪ :(CS) Call Server‬ﻣـﺴﺌﻮل ﮐـﻨﱰل ‪) call‬ﲤـﺎس(؛ ﮐـﻨﱰل ﮔﻴـﺖ وي‬ ‫)ﮔﻴﺖ وي دﺳﱰﺳﻲ‪ ،‬ﮔﻴﺖ وي ﻣـﺪﻳﺎ‪ ،‬ﮔﻴـﺖ وي ﭘﮑـﺖ(؛ ﮐـﻨﱰل‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ؛ ﻣﺴﲑﻳﺎﺑﻲ؛ ﭘﺮوﻓﺎﻳﻞ ﮐﺎرﺑﺮ و ﻋﻤﻠﻴـﺎت ﺳـﻪ ﮔﺎﻧـﻪ‬

‫‪١٤‬‬

‫ﺗﺎﺋﻴﺪ هﻮﻳﺖ‪ ،‬ﺻﺪور ﳎﻮز و ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ )‪ (1AAA‬ﻣﺸﱰﮐﲔ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ ﺳﺮورهﺎي ﮐﺎرﺑﺮد و ﻣﺪﻳﺎ‬ ‫ ﮔﻴﺖ وي ﺳﻴﮕﻨﺎﻟﻴﻨﮓ و ﻣﺪﻳﺎ )‪ :(SG,MG2‬ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺳﻴﮕﻨﺎﻟﻴﻨﮓ و‬ ‫ﻣﺪﻳﺎ را ﺑﲔ ‪ NGN‬و دﻳﮕﺮ ﺷﺒﮑﻪ هـﺎ )ﻣﺎﻧﻨـﺪ ‪ (PSTN‬اﳒـﺎم‬ ‫ﻣﻴﺪهﺪ‪.‬‬ ‫اﺻﻠﻲ ﺗﺮﻳﻦ اﳌﺎن اﻳﻦ ﻻﻳﻪ ‪ Call Server‬اﺳﺖ‪ .‬ﳓﻮﻩ اﺗﺼﺎل و ﭘﻴـﺎدﻩ‬ ‫ﺳﺎزي ‪ Call Server‬هﺎ در ﮐﺸﻮر ﺑﻪ ﺻـﻮرت ﻳـﮏ ﺳـﻄﺤﻲ و در اﺑﻌـﺎد‬ ‫ﻣﻠﻲ‪ ،‬اﺳﺘﺎﻧﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫وﻇﻴﻔﻪ هﺮ دﺳﺘﻪ از ‪ Call Server‬هﺎ‪ ،‬ﺑﻪ ﺷﺮح ذﻳﻞ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ( ‪ Call Server‬هﺎي اﺳﺘﺎﻧﻲ ‪:‬‬ ‫‪ (١‬اﳚﺎد ارﺗﺒﺎط ﺑﲔ ﻣﺸﱰآﲔ ‪ NGN‬داﺧﻞ هﺮ اﺳﺘﺎن‬ ‫‪ (٢‬اﳚﺎد ارﺗﺒﺎط ﺑﲔ ﻣﺸﱰآﲔ ‪ NGN‬هﺮ اﺳـﺘﺎن ﺑـﺎ ﻣـﺸﱰآﲔ ‪PSTN‬‬

‫ﳘﺎن اﺳﺘﺎن‬ ‫‪ (٣‬اﳚﺎد ارﺗﺒﺎط ﺑﲔ ﻣﺸﱰآﲔ ‪ NGN‬اﺳﺘﺎ‪‬ﺎي ﳐﺘﻠﻒ‬ ‫ب( ‪Call Server‬هﺎي ﻣﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ (١‬اﳚﺎد ارﺗﺒﺎط ﺑﲔ ﻣﺸﱰآﲔ ‪ NGN‬و ﺷﺒﻜﻪ ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫‪ (٢‬اﳚﺎد ارﺗﺒﺎط ﺑﲔ ﻣﺸﱰآﲔ ‪ NGN‬و ﺷﺒﻜﻪ ﺑﲔاﳌﻠﻞ‬ ‫‪ (٣‬اﳚﺎد ارﺗﺒﺎط ﺑﲔ ﻣﺸﱰﮐﲔ ‪ NGN‬ﻳﮏ اﺳﺘﺎن‬

‫ﺑﺎ ‪ PSTN‬اﺳﺘﺎ‪‬ﺎي‬

‫دﻳﮕﺮ‬ ‫‪ (۴‬اﳚﺎد ارﺗﺒﺎط ﺑﲔ ﻣﺸﱰآﲔ ‪ PSTN‬ﻳﻚ اﺳﺘﺎن ﺑﺎ ‪ PSTN‬اﺳﺘﺎ‪‬ﺎي‬ ‫دﻳﮕﺮ در ﺻﻮرت اﻧﺘﻘﺎل ﺗﺮاﻓﻴﻚ ‪ PSTN‬اﺳﺘﺎ‪‬ﺎي ﻣﺮﺑﻮﻃـﻪ از‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ ‪IP/MPLS Core‬‬

‫‪ -٣‬ﻻﻳﻪ ﺳﺮوﻳﺲ‬ ‫دو وﺟﻪ ﻣﻬﻢ و ﮐﻠﻴﺪي ‪ ،NGN‬اوﻻ ﺟﺪاﺳﺎزي ﮐﻨﱰل ﺳﺮوﻳﺲ و‬ ‫‪Authentication, Authorization, Accounting‬‬ ‫‪Signaling Gateway, Media Gateway‬‬

‫‪١٥‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬

‫ﺗﺪارک ﺁن از ﺷﺒﮑﻪ ﺣﺎﻣﻞ زﻳﺮﻳﻦ و ﺛﺎﻧﻴﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﻨﱰل ﺳﺮوﻳﺲ‬ ‫ﺑﺮاي ﺗﻠﻔﻦ و ﻣﺎﻟﱵ ﻣﺪﻳﺎ )ﭼﻨﺪ رﺳﺎﻧﻪ اي( ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺳﮑﻮهﺎي اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﺑﺎﻳﺪ اﻳﻨﱰﻓﻴﺲ هﺎي ﺑﺎز را‬ ‫ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ‪API‬هﺎ )ﻣﺜﻞ ﺁﻧﭽﻪ در ‪ Parlay Group‬وﺟﻮد دارد( و‬ ‫‪ /‬ﻳﺎ ﺳﺮورهﺎي ‪ Proxy‬ﺑﺮاي اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻓﺮاهﻢ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺳﺮوﻳﺲ ‪third-‬‬

‫‪ party‬اﳚﺎد ﮐﻨﻨﺪ‪ .‬ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮاي ﮐﺎرﺑﺮان‬ ‫اﻧﺘﻬﺎﻳﻲ ﮐﻪ ﺑﲔ ﺷﺒﮑﻪ هﺎ ﻧﻘﻞ ﻣﮑﺎن ﻣﻲ ﮐﻨﻨﺪ )‪ (roaming‬در دﺳﱰس‬ ‫ً ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي اﻧﺘﻬﺎ ﺑﻪ اﻧﺘﻬﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﲔ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮ ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﻃﺒﻌﺎ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮان ﻣﺘﺼﻞ ﺑﻪ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﳐﺘﻠﻒ ﮐﻪ از ﻓﺮاهﻢ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﺳﺮوﻳﺲ ﳐﺘﻠﻔﻲ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﻲ ﮐﻨﻨﺪ ﻓﺮاهﻢ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪) Service Delivery Platforms1‬ﺳﮑﻮهﺎي اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ(‬ ‫از ﻧﻘﻄﻪ ﻧﻈﺮ ﺳﮑﻮهﺎي ﺳﺮوﻳﺲ؛ ‪ NGN‬ﻣﻮارد زﻳﺮ را در ﺑﺮ ﻣﻲ‬ ‫ﮔﲑد‪:‬‬ ‫ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻌﻤﺎرﻳﻬﺎي ﮐﻨﱰل ﺳﺮوﻳﺲ ﮐﻪ هﻢ ﻣﻮارد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ‬‫‪API‬هﺎي ‪ ٢OSA‬و هﻢ ‪ Proxy‬را ﭘﻮﺷﺶ دهﻨﺪ‬ ‫ ﲠﺒﻮد و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﮑﺎﻧﻴﺰﻣﻬﺎﻳﻲ ﮐﻪ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺗﺪارک ﺳﺮوﻳﺲ‬‫هﺎ را روي ﭼﻨﺪ ﺷﺒﮑﻪ ﳐﺘﻠﻒ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﮐﻨﻨﺪ و ‪ roaming‬و‬ ‫‪ interconnectivity‬ﺳﺮوﻳﺲ هﺎ را ﻧﻴﺰ ﭘﻮﺷﺶ دهﻨﺪ‬ ‫‪ -‬ﭘﻴﺎدﻩ‬

‫ﺳﺎزي‬

‫ﻣﮑﺎﻧﻴﺰﻣﻬﺎﻳﻲ‬

‫ﮐﻪ‬

‫از‬

‫ﮐﻨﱰل‬

‫ﮐﺎرﺑﺮان‬

‫روي‬

‫ﺳﻔﺎرﺷﻲ ﮐﺮدن ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎ و ﭘﺮوﻓﺎﻳﻞ هﺎ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ ﺗﺎﺛﲑ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺣﺮﮐﺖ ﻣﺸﱰﮐﲔ روي ﺳﮑﻮهﺎي اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ‬‫‪SDP‬هﺎي اوﻟﻴﻪ ﻣﺪﺗﻲ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ اﭘﺮاﺗﻮرهﺎي ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ ﭘﻴﺎدﻩ‬ ‫ﺳﺎزي و اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ ﺑﺎ اﻳﻦ روﻳﮑﺮد ﮐﻪ ﺑﻪ ﻓﺮاهﻢ‬ ‫ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﳏﺘﻮا‪ ،‬ﺟﻌﺒﻪ اﺑﺰار )‪ (toolkit‬و ﻓﻨﺎوري ﻇﻬﻮر ﺳﺮوﻳﺲ در‬ ‫ﺷﺒﮑﻪ را اراﺋﻪ ﮐﻨﻨﺪ‪ .‬ﺑﺪﻳﻦ ﺻﻮرت ﻓﺮاهﻢ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﳏﺘﻮا ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﳏﺘﻮاﻳﻲ ﺑﺮاي ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ اﳚﺎد‬

‫‪SDP‬‬ ‫‪Open Service Access‬‬

‫‪١٦‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬

‫ﳕﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬ ‫اﻣﺎ در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﺻﻨﻌﺖ ﻧﻘﺶ ﺑﺴﻴﺎر وﺳﻴﻊ ﺗﺮي ﺑﺮاي ‪ SDP‬در‬ ‫ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ ﻧﻘﺸﻲ ﮐﻪ ﺑﺎ ﳘﮕﺮاﻳﻲ ‪ IT‬و دﻧﻴﺎي ﳐﺎﺑﺮات ﻋﺠﲔ‬ ‫ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ ﻧﻘﺶ ﺟﺪﻳﺪ ‪SDP‬هﺎ را ﺑﻪ ﻗﻠﺐ ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر ﻳﮏ‬ ‫اﭘﺮاﺗﻮر وارد ﻣﻲ ﮐﻨﺪ و ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺑﺎﻟﻘﻮﻩ ﺁن ﺗﻐﻴﲑ ﻣﺪل ﲡﺎري‬ ‫و ﺗﻮان ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻨﺎﻓﻊ اﭘﺮاﺗﻮر ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫اﻳﻨﮑﻪ ‪SDP‬هﺎ ﮐﺠﺎ و ﭼﮕﻮﻧﻪ ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ در واﻗﻊ‬ ‫ﺗﻌﻴﲔ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﻳﺎ ﺷﮑﺴﺖ ﮐﻞ ﻳﮏ زﳒﲑﻩ ارزﺷﻲ )‪(Value Chain‬‬

‫ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ اﺳﺖ از اﭘﺮاﺗﻮرهﺎي ﺷﺒﮑﻪ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﻓﺮاهﻢ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﺳﺮوﻳﺲ و ﮐﺎرﺑﺮان اﻧﺘﻬﺎﻳﻲ‪.‬‬ ‫‪ SDP‬ﲞﺸﻲ اﺳﱰاﺗﮋﻳﮏ از ﻓﻨﺎورﻳﻬﺎي ﳏﻴﻂ ‪ NGN‬اﺳﺖ‪ .‬ﺑﺰرﮔﱰﻳﻦ‬ ‫ﻳﮑﭙﺎرﭼﻪ ﺳﺎزهﺎي ﺳﻴﺴﺘﻢ هﺎي ﻧﺮم اﻓﺰاري دﻧﻴﺎ ﻣﺜﻞ ‪،HP ،IBM‬‬ ‫‪ Alcatel‬و‪ Ericsson‬و ﺗﻮﻟﻴﺪﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﻧﺮم اﻓﺰار ﻣﺜﻞ ‪ Microsoft‬و ‪Oracle‬‬

‫ﺗﻼش ﻣﻲ ﮐﻨﻨﺪ ﺗﺎ ﻧﻈﺮاﺗﺸﺎن در ﻣﻮرد اﻳﻨﮑﻪ ‪ SDP‬ﭼﻴﺴﺖ و ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي ﺷﻮد را ﺑﻪ دﻳﮕﺮان اﻟﻘﺎء ﮐﻨﻨﺪ‪ .‬ﻣﻔﻬﻮم ‪SDP‬‬

‫ﲣﺼﺺ هﺎﻳﻲ را در ﺣﻮزﻩ هﺎي وﻳﮋﻩ ﻣﻲ ﻃﻠﺒﺪ از ﺟﻌﺒﻪ اﺑﺰارهﺎي‬ ‫)‪ (toolkit‬ﺁداﭘﺘﻮرهﺎي ﺷﺒﮑﻪ و ﮔﻴﺖ وي هﺎ ﮐﻪ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺷﺒﮑﻪ را ﺑﺮاي اﳚﺎد ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺳﺮوﻳﺲ ﻓﺮاهﻢ ﻣﻲ ﮐﻨﻨﺪ ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺗﺎ اﺑﺰار ‪ repository‬ﲡﻬﻴﺰات‪ rendering ،‬و ‪ download‬ﮐﻪ ﺗﻀﻤﲔ ﮐﻨﻨﺪﻩ‬ ‫اراﺋﻪ ﳏﺘﻮا ﺑﺎ ﻓﺮﻣﺖ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ ﮐﺎرﺑﺮان اﻧﺘﻬﺎﻳﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﲤﺎم اﻳﻦ ﻓﻨﺎورﻳﻬﺎ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ اﺗﺼﺎل ﺑﻪ ‪ SDP‬هﺴﺘﻨﺪ و ‪ SDP‬ﻧﻴﺰ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢ هﺎي ﲡﺎري و ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ اﭘﺮاﺗﻮر ﻣﺘﺼﻞ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻧﺮم اﻓﺰاري )‪ (vendor‬ﮐﻪ ‪ SDP‬ﻳﮏ ﺷﺮﮐﺖ ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ را‬ ‫ﮐﻨﱰل ﻣﻲ ﮐﻨﺪ ﻧﻔﻮذ ﻋﻈﻴﻤﻲ ﺑﺮ ﻣﺪل ﲡﺎري و ‪ OSS/BSS‬ﺁن در‬ ‫ﺳﺎﳍﺎي ﺁﺗﻲ ﺧﻮاهﺪ داﺷﺖ‪.‬‬ ‫در ﳏﻴﻂ ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ‪ ،‬ﺳﺮوﻳﺲ هﺎ ﻣﻴﺪان رﻗﺎﺑﱵ هﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ در ﺁن‬ ‫ﺑﺮ ﺳﺮ ﺗﺼﺎﺣﺐ ﻣﺸﱰﮐﲔ و ﺑﻮدﺟﻪ ﺁ‪‬ﺎ رﻗﺎﺑﺖ ﺟﺪي وﺟﻮد دارد‪ .‬هﺮ‬ ‫ﭼﻪ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﺑﻴﺸﱰي اراﺋﻪ ﺷﻮد ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﻴﺸﱰي را ﻧﺼﻴﺐ‬ ‫ﻓﺮاهﻢ‬

‫ﮐﻨﻨﺪﻩ‬

‫ﺳﺮوﻳﺲ‬

‫ﺧﻮاهﺪ‬

‫ﮐﺮد‪.‬‬

‫‪١٧‬‬

‫ﻓﺮاهﻢ‬

‫ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن‬

‫ﺳﺮوﻳﺲ‬

‫ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﺟﺬب ﺑﻴﺸﱰﻳﻦ ﺗﻌﺪاد ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن ﺳﺮوﻳﺲ )‪(Service Developers‬‬

‫ﻣﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮاي ﺁ‪‬ﺎ اﳚﺎد ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي اﺑﺪاﻋﻲ ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫اﺟﺮا روي ﭼﻨﺪ ﻧﻮع ﺷﺒﮑﻪ ﳐﺘﻠﻒ‪ ،‬ﺗﻠﻔﻴﻖ ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي ﺻﻮﺗﻲ‪ ،‬دﻳﺘﺎ‬ ‫و وﻳﺪﺋﻮﻳﻲ و ﳘﭽﻨﲔ اﻧﻮاع ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي ﻧﻮﻇﻬﻮر )ﻣﺜﻞ ‪ Presence‬و‬ ‫ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻣﮑﺎن )‪ ((location‬را ﺳﺎدﻩ ﮐﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫راﻩ ﺣﻞ‪ ،‬ﳏﻴﻂ اﳚﺎد ﺳﺮوﻳﺲ ﻳﺎ ‪SCE‬‬

‫‪١‬‬

‫ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪ SCE .‬در واﻗﻊ‬

‫ﻻﻳﻪ ﭘﻴﺶ روي ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن ﺳﺮوﻳﺲ در ﻳﮏ ‪ SDP‬اﺳﺖ ﮐﻪ ﺣﺎوي ﺟﻌﺒﻪ‬ ‫اﺑﺰارهﺎي ﮐﻠﻴﺪي و اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺮوﻳﺲ‪ device presentation ،‬و‬ ‫ﻓﻨﺎورﻳﻬﺎي اﺟﺮاي ﺳﺮوﻳﺲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬از ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻣﻄﺮح در اﻳﻨﺠﺎ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﺗﮑﺎﻣﻞ ‪ SCE‬ﺑﻪ ﲰﺖ اﻳﻨﱰﻓﻴﺲ هﺎي ﺳﻄﺢ ﺑﺎﻻي )‪(high-level‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﻮﻳﺴﻲ ﮐﺎرﺑﺮدهﺎﺳﺖ ﮐﻪ ﺳﺒﺐ ﺑﺎز ﺷﺪن ﳏﻴﻂ ‪ SDP‬و ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺒﻊ ﺁن ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ ﺑﻪ روي ﺻﺪهﺎ هﺰار ﺳﺎزﻧﺪﻩ و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ ﮐﻨﻨﺪﻩ ‪ IT‬ﺟﻬﺎﻧﻲ ﻣﻲ ﺷﻮد‪ .‬از دﻳﮕﺮ ﻣﺴﺎﺋﻞ‪ ،‬ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮد ‪ SCE‬در ﻳﮑﭙﺎرﭼﻪ ﺳﺎزي ﳎﻤﻮﻋﻪ وﺳﻴﻌﻲ از اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي‬ ‫اﻳﻦ ﺣﻮزﻩ ﺷﺎﻣﻞ ‪،SOAP ،3GPP ،IETF ،OMA ،IMS ،OSA/Parlay‬‬

‫‪Web‬‬

‫‪ Services‬و ‪ J2EE‬ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺑﺎ ﮐﻤﮏ ‪ SCE‬ﳘﭽﻨﲔ ﻇﻬﻮر ﻳﮏ ﻋﻤﻠﮑﺮد‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ در اﳚﺎد ﺳﺮوﻳﺲ ﺑﻨﺎم ‪ Service brokering‬ﻳﺎ ‪ Service orchestration‬را‬ ‫ﻣﻮرد ﺗﻔﺤﺺ و ﺑﺮرﺳﻲ ﻗﺮار داد‪ .‬اﻳﻦ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺳﺒﺐ ﻣﻲ ﺷﻮد ﺗﺎ‬ ‫ﻓﺮاهﻢ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺳﺮوﻳﺲ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﭼﻨﺪﻳﻦ‬

‫‪third-party‬‬

‫ﳐﺘﻠﻒ را از ﻃﺮﻳﻖ ﮐﺎﺗﺎﻟﻮگ هﺎي ﺳﺮوﻳﺴﻲ ‪ SDP‬ﺑﺎ ﻳﮑﺪﻳﮕﺮ ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫و ﳘﺎهﻨﮓ ﮐﺮدﻩ و ﺑﺪﻳﻦ ﺻﻮرت ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﺟﺪﻳﺪ و ﭘﻴﭽﻴﺪﻩ ﺗﺮي‬ ‫اﳚﺎد ﳕﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬ ‫‪ -۴‬ﻻﻳﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﮐﻠﻴﻪ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﻧﺘﻬﺎ ﺑﻪ اﻧﺘﻬﺎي ﺷﺒﮑﻪ و‬ ‫ﺳﺮوﻳﺲ هﺎ و اﻣﻮر ﻣﺸﱰﻳﺎن و ﺻﺪور ﺻﻮرﲢﺴﺎب )‪ (NMS/CCBS‬در اﻳﻦ‬ ‫ﻻﻳﻪ اﳒﺎم ﻣﻲ ﺷﻮد‪ .‬ﻃﺮاﺣﻲ و ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي اﻳﻦ ﻻﻳﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت‬ ‫ﻳﮑﭙﺎرﭼﻪ اﳒﺎم ﻣﻲ ﺷﻮد ﺑﮕﻮﻧﻪ اي ﮐﻪ ﮐﺎرﮐﺮدهﺎي اﻳﻦ ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫‪Service Creation Environment‬‬

‫‪١٨‬‬

‫‪1‬‬

‫در ﺳﻄﺢ ﻣﻠﻲ و اﺳﺘﺎﻧﻲ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬

‫هﺎي‬

‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬

‫ﺷﺒﮑﻪ‪-‬اﻣﻮر‬

‫و‬

‫ﻣﺸﱰﻳﺎن‬

‫ﺻﺪور‬

‫ﺻﻮرﲢﺴﺎب‬

‫)‪ (NMS/CCBS‬آﻪ از ﲞﺶ هﺎي ﺑﺴﻴﺎر ﻣﻬﻢ ﺷﺒﻜﻪ هﺴﺘﻨﺪ‪ ،‬ﺑﻪ ﺻﻮرت‬ ‫ﺗﻮزﻳﻊ‬

‫ﺷﺪﻩ‬

‫ﻗﺎﺑﻞ‬

‫ﭘﻴﺎدﻩﺳﺎزي‬

‫زﻳﺮا‬

‫ﳕﻲﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫ﭘﻴﺎدﻩ‬

‫ﺳﺎزي‬

‫ﭘﺮوﺳﻪ هﺎي ‪ NM/CCB‬ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ در ﺑﻴﺶ از‪ ٣٠‬اﺳﺘﺎن‬ ‫ﮐﺎﻣﻼ ﻣﺴﺘﻘﻞ و ﳎﺰا اﻣﻜﺎن ﭘﺬﻳﺮ ﻧﻴﺴﺖ‪ .‬از اﻳﻦ رو ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﻧﺘﻬﺎ ﺑﻪ اﻧﺘﻬﺎي ﺷﺒﮑﻪ و ﺳﺮوﻳﺲهﺎ‪ ،‬آﻪ ﻣﻬﻤﱰﻳﻦ ﻋﺎﻣﻞ در‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪﺳﺎزي‬

‫ﺷﺒﻜﻪهﺎ‬

‫ﺑﻮدﻩ‬

‫و‬

‫ﺑﻪ‬

‫ﻣﻬﻤﱰﻳﻦ‬

‫ﻋﻨﻮان‬

‫دﺳﺘﺎورد‬

‫ﺷﺒﻜﻪهﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ در اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ ﺑﻪ ﻣﺸﱰﻳﺎن ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ‬ ‫ً در ﻗﺎﻟﺐ ﻃﺮاﺣﻲ و اﺟﺮاي ﻳﮑﭙﺎرﭼﻪ و ﻣﺘﻤﺮآﺰ‬ ‫اﺳﺖ‪ ،‬ﺻﺮﻓﺎ‬ ‫‪ NMS/CCBS‬اﻣﻜﺎن ﭘﺬﻳﺮ اﺳﺖ؛ ﻣﺸﺮوط ﺑﺮ اﻳﻨﻜﻪ اﻳﻦ ﺳﻴﺴﺘﻢهﺎ ﺑﻪ‬ ‫ﺻﻮرت ﻻﻳﻪ اي ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﻮﻧﺪ ﺗﺎ اﺳﺘﺎنهﺎ ﻧﻴﺰ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ و ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﺧﻮد را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان زﻳﺮ ﳎﻤﻮﻋﻪاي از ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ‪ ،‬اﳒﺎم دهﻨﺪ؛ ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ‪ NGN‬ﺑﺼﻮرت ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺮﮐﺖ ارﺗﺒﺎﻃﺎت زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺖ اﳚﺎد ﻣﻲ ﺷﻮد‪ .‬ﺷﺮﮐﺖ زﻳﺮ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ ﻣﻮﻇﻒ اﺳﺖ ﻣﺮاﮐﺰ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﺳﺘﺎﻧﻲ را ﻧﻴﺰ اﳚﺎد و راﻩ‬ ‫اﻧﺪازي‬

‫ﳕﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺑﺪﻳﻦ‬

‫ﻃﺮﻳﻖ‬

‫ﺳﺎﻳﺮ‬

‫ﺷﺮآﺖ‬

‫هﺎي‬

‫اﺳﺘﺎﻧﻲ‬

‫ﻗﺎدر‬

‫ﺧﻮاهﻨﺪ ﺑﻮد ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺧﻮد را ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﳕﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬ ‫از ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت و ﻣﺰاﻳﺎي اﺻﻠﻲ روش ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ‪ ،‬ﻣﻲﺗﻮان ﺑﻪ ﻣﻮارد‬ ‫زﻳﺮ اﺷﺎرﻩ ﳕﻮد‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺒﮑﻪ‪/‬ﺳﺮوﻳﺲ ﺑﻪ ﺻﻮرت اﻧﺘﻬﺎ ﺑﻪ اﻧﺘﻬﺎ )از ﻣﺒﺪأ‬ ‫ﺗﺎ ﻣﻘﺼﺪ( ﺑﺮاي ﺷﺒﻜﻪهﺎي ‪ PSTN‬و ‪NGN‬‬

‫‪ -٢‬اﻣﻜﺎن دارا ﺑﻮدن ﺳﻴﺎﺳﺖ واﺣﺪ و ﻳﻜﻨﻮاﺧﺖ در ﻃﺮاﺣﻲ‪،‬‬ ‫ﭘﻴﺎدﻩﺳﺎزي‪ ،‬ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻮﺳﻌﻪ ‪NM/CCB‬‬

‫‪ -٣‬ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ آﻤﱰ در ﭘﺮوﺳﻪ هﺎي اﻣﻮر ﺳﻔﺎرﺷﺎت‪ /‬اﻣﻮر ﺗﺪارك‬ ‫ﺳﺮوﻳﺲ‪ ،‬رﻓﻊ ﻣﺸﮑﻼت و ﻏﲑﻩ‪.‬‬ ‫‪ -۴‬ﺟﻠﻮﮔﲑي‬

‫از‬

‫هﺮﮔﻮﻧﻪ‬

‫اﺗﻼف‬

‫هﺰﻳﻨﻪ‬

‫ﻧﺎﺷﻲ‬

‫از‬

‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬

‫ﺗﻜﺮاري‪ ،‬ﺳﺮﺑﺎر ﳎﻮزهﺎي ﻧﺮماﻓﺰار و ﺳﺨﺖاﻓﺰار‪ ،‬ﭘﺮﺳﻨﻞ و‬ ‫‪١٩‬‬

‫ﻏﲑﻩ و ﻧﻴﺰ آﺎهﺶ ﺗﻌﺪاد ﺳﻴﺴﺘﻢهﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻋﺎﻣﻞ ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫در آﺎهﺶ هﺰﻳﻨﻪهﺎ‬ ‫‪ -۵‬ﭘﺮوﺳﻪ‬

‫هﺎي‬

‫ﺑﺴﻴﺎر‬

‫ﺳﺎدﻩﺗﺮ‬

‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬

‫ﺳﺎزي‬

‫هﺰﻳﻨﻪهﺎي ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬ ‫‪ -۶‬ﳘﮕﺮاﻳﻲ ﺳﺎدﻩﺗﺮ ﺑﲔ ﺳﺮوﻳﺲهﺎي ﺛﺎﺑﺖ و ﺳﻴﺎر‬ ‫‪ -٧‬اﻣﻜﺎن ﺻﺪور ﺻﻮرﲢﺴﺎب ﳘﮕﺮا ﺑﻪ ﺻﻮرﺗﻲ ﺳﺎدﻩﺗﺮ‬

‫‪٢٠‬‬

‫و‬

‫آﺎهﺶ‬

‫ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ راهﱪدي ‪NGN‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻟﺰوم ﺗﺸﻜﻴﻞ آﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ راهﱪدي ‪NGN‬‬

‫وﺟﻮد اﻳﻦ آﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ ﻣﺰاﻳﺎي زﻳﺎدي ﺑﺮاي ﺷـﺮآﺖ هـﺎي ذﻳﻨﻔـﻊ‬ ‫در ﺑﺎزار ﳐﺎﺑﺮات آﺸﻮر دارد‪ .‬ﺑﺮﺧﻲ از اﻳﻦ ﻣﺰاﻳـﺎ ﻋﺒﺎرﺗﻨـﺪ‬ ‫از‪:‬‬ ‫ ﺑﺎﻻ رﻓﱳ ﺳﻄﺢ اﻃﻤﻴﻨﺎن در ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬاري و ﻣﺪﳍﺎي ﺟﺪﻳـﺪ‬‫ﲡﺎري ﺑﺮاي ﲤﺎم ﺷﺮآﺘﻬﺎي ﳎﺮي در ﮔﺬر ﺑﻪ ‪NGN‬‬

‫ اﳚﺎد ﻳﻜﻨﻮاﺧﱵ و ﳘﺎهﻨﮕﻲ در ﭘﺮوﺳﻪ هﺎ و ﻓﺮاﻳﻨﺪهﺎي ﮔﺬر‬‫در ﻣﻴﺎن ﲤﺎم ﺷﺮآﺘﻬﺎ‬ ‫ اﳚﺎد ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻴﻄﺮف ﺑﺮاي ﻣﺬاآﺮﻩ ﺷﺮآﺘﻬﺎي دﺧﻴﻞ در ﺻﻨﻌﺖ‬‫ﳐﺎﺑﺮات‬ ‫ اﳚﺎد ﻧﻘﻄﻪ ﻣﺮآﺰي ﺑـﺮاي ﺟـﺎري ﺷـﺪن ﻣﺒﺎﺣﺜـﺎت آـﻪ ﺑـﻪ‬‫اﭘﺮاﺗﻮرهﺎ و ﻓﺮاهﻢ آﻨﻨﺪﮔﺎن ﺳﺮوﻳﺲ ﻓﺮﺻـﺖ ﺗﺒـﺎدل ﻧﻈـﺮ‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ ﺧﻮاهﺪ داد و ﺑﺪﻳﻦ ﺻﻮرت ﺑﻪ ﺷـﺮآﺘﻬﺎي آـﻮﭼﻜﱰ ﺑـﺎ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ آﻤﱰ ﻧﻴﺰ ﻓﺮﺻﺖ اﺑﺮاز ﻧﻈﺮ دادﻩ ﺧﻮاهﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﳘﭽﻨﲔ در ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎي ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻃﺮح راهﱪدي ‪ NGN‬ﻣﺮآﺰ ﲢﻘﻴﻘﺎت و‬ ‫آﻤﻴﺘﻪ ﲣﺼﺼﻲ ﺳﻴﺎﺳﺘﮕﺰاري ‪ NGN‬ﺳﻮاﻻت ﻓﺮاواﻧﻲ ﻣﻄـﺮح ﺑـﻮدﻩ و‬ ‫هﺴﺖ آﻪ ﺑﻪ ﻗﺪر آﺎﰲ ﺑﺪا‪‬ﺎ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻧﺸﺪﻩ اﺳـﺖ ﺑـﻮﻳﮋﻩ ﻧﻴـﺎز‬ ‫ﻣﱪﻣﻲ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺘﺎري ﺑﺮاي ﺗﺎﺋﻴﺪ‪ ،‬ﺗﺼﻮﻳﺐ و اﺑﻼغ ﭼـﺎرﭼﻮب ﮔـﺬار‬ ‫ﺑﻪ ‪ NGN‬و ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺁن ﻣﻨﺠﻤﻠﻪ ﻣﺪﳍﺎ و رواﺑﻂ ﲡﺎري و‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﺸﻬﻮد اﺳﺖ‪ .‬اﻳﻦ ﭘﺮﺳﺸﻬﺎ ﻣﺮآﺰ و ﺑﻄـﻦ اﺻـﻠﻲ ﻣﻔﻬـﻮم‬ ‫آﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ راهﱪدي ‪ NGN‬آﺸﻮر ﺧﻮاهﺪ ﺑﻮد‪.‬‬ ‫ب‪ -‬اهﺪاف‪ ،‬ﭼﺸﻢ اﻧﺪازهﺎ و ﻣﺎﻣﻮرﻳﺘﻬﺎي آﻤﻴﺘـﻪ ﻋـﺎﱄ راهـﱪدي‬ ‫‪NGN‬‬

‫ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﻳﻲ ﺑﻪ ﻧﻴﺎز ﺻﻨﻌﺖ ﳐـﺎﺑﺮات آـﺸﻮر در زﻣﻴﻨـﻪ‬ ‫ـﺪف‬ ‫ـﺖ‪ .‬هـ‬ ‫ـﺸﻜﻴﻞ ﮔﺮدﻳ ـﺪﻩ اﺳـ‬ ‫ـﱪدي ‪ NGN‬ﺗـ‬ ‫ـﺎﱄ راهـ‬ ‫ـﻪ ﻋـ‬ ‫‪ NGN‬آﻤﻴﺘـ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي ﺑﺮاي اﻳـﻦ آﻤﻴﺘـﻪ ﲨـﻊ ﺁوري ﺷـﺮآﺘﻬﺎي ﳐـﺎﺑﺮاﺗﻲ و‬ ‫‪٢١‬‬

‫ﺻﻨﻌﺖ ﳐﺎﺑﺮات آﺸﻮر زﻳﺮ ﻳﻚ ﭼﱰ ارﺗﺒـﺎﻃﻲ و ﻓﺮﻣﻮﻟـﻪ ﻳـﻚ ﭼـﺸﻢ‬ ‫اﻧﺪاز و ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﺸﱰك در ﮔﺬار ﺑﻪ ‪ NGN‬و راهﱪي و ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ‬ ‫اﺟﺮاي ﺁن در آﺸﻮر ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫آﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ راهﱪدي ‪ NGN‬ﺁراي ﲤﺎﻣﻲ ﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ هـﺎي ذﻳﻨﻔـﻊ در‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ ﳐﺎﺑﺮات آﺸﻮر را ﮔﺮدهﻢ ﺧﻮاهﺪ اورد ﺗـﺎ ﭼـﺸﻢ اﻧـﺪاز و‬ ‫ﭼﺎرﭼﻮﺑﻲ ﻣﺸﱰك ﺑﺮاي ﮔﺬار ﺑﻪ ‪ NGN‬ﺑﺪﺳﺖ اﻳﺪ و ﺣﺎﺻـﻞ ﺁن ﺧـﻂ‬ ‫ﻣﺸﻲ هﺎﻳﻲ ﺑﺮاي ﻣﺴﺎﺋﻞ اﻗﺘﺼﺎدي‪ ،‬ﻓﲏ و ارﺗﺒـﺎﻃﻲ ﺧﻮاهـﺪ ﺑـﻮد‬ ‫ﺗﺎ ﻣﺴﲑ ﮔﺬار ﺑﻪ ‪ NGN‬ﳘﻮارﺗﺮ و اﻳﻦ ﮔﺬار آﺎراﺗﺮ ﮔﺮدد‪.‬‬ ‫در آﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ و زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ هﺎي ﲣﺼﺼﻲ ﺁن ﻣﻮارد زﻳﺮ ﺑﻪ اﳒـﺎم‬ ‫ﺧﻮاهﺪ رﺳﻴﺪ‪:‬‬ ‫ اﳚﺎد و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭼﺎرﭼﻮﺑﻲ ﺑﺮاي ﮔﺬار ﺑﻪ ‪ NGN‬ﭘﺎﺳـﺨﮕﻮ ﺑـﻪ‬‫ﻣﺴﺎﺋﻞ اﻗﺘﺼﺎدي‪ ،‬ﻓﲏ و ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ )‪(Operational‬‬

‫ ﻃﺮح ﭘﺮﺳﺶ و ﻳﺎﻓﱳ ﭘﺎﺳﺦ در ﻣﻮرد ﻣﺴﺎﺋﻞ اﻗﺘﺼﺎدي‪ ،‬ﻓـﲏ و‬‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﲟﻨﻈﻮر اﳒﺎم ﻳﻚ ﮔﺬر ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﱳ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﳏﻔﻞ ﻣﺮآﺰي ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻗﺘﺼﺎدي‬‫ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻳﻚ "ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻲ ﻃﺮف" ﺑﺮاي ﺗﺒﺎدل اﻃﻼﻋـﺎت‪ ،‬ﲝـﺚ و‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﲑي‬ ‫ج‪ -‬ﺳﺎﺧﺘﺎر آﻤﻴﺘﻪ راهﱪدي ‪: NGN‬‬ ‫ﺑﻪ اﺳﺘﻨﺎد ﻣـﺼﻮﺑﻪ ﴰـﺎرﻩ ‪ ١٣۵۶‬ﻣـﻮرخ ‪ ٨۴/١٢/٢١‬ﳎﻤـﻊ ﻋﻤـﻮﻣﻲ‬ ‫ﻋﺎدي ﺑﻄﻮرﻓﻮق اﻟﻌﺎدﻩ ﺻﺎﺣﺒﺎن ﺳﻬﺎم ﺷـﺮآﺘﻬﺎي ﺗﺎﺑﻌـﻪ آﻤﻴﺘـﻪ‬ ‫ﻋﺎﱄ راهﱪدي ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﺑـﻪ ﻣﻨﻈـﻮر هـﺪاﻳﺖ وراهـﱪي‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ارﺗﺒﺎﻃﻲ آﺸﻮر ﺑﺮﻣﺒﻨﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﺷﺒﻜﻪ هـﺎي‬ ‫ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ ﺑﺎ وﻇﺎﻳﻒ زﻳﺮ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﮔﺮدﻳﺪ‪.‬‬ ‫™ وﻇﺎﻳﻒ آﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ‬ ‫‪ o‬هﺪاﻳﺖ وراهﱪي ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ارﺗﺒﺎﻃﻲ آﺸﻮر‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ وﺗﺼﻮﻳﺐ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدات ﻣﺸﺎور اﺻﻠﻲ ﭘﺮوژﻩ‬ ‫‪ o‬اﻧﺘﺨــﺎب وﭘﻴــﺸﻨﻬﺎد ﳎﺮﻳــﺎن ﭘﻴــﺎدﻩ ﺳــﺎزي ‪NGN‬‬

‫درﺷﺮآﺘﻬﺎي ﺗﺎﺑﻌﻪ واﺑﻼغ ﻣﺼﻮﺑﺎت ﻓﻮق ﺑﻪ ﺁ‪‬ﺎ‬ ‫‪٢٢‬‬

‫‪ o‬ﺗﺎﻳﻴﺪ ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژي ‪‬ﺎﺋﻲ وﻣﻌﻤﺎري ﻓﲏ ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫‪ o‬ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ هﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﺷﺮآﺘﻬﺎي ﺗﺎﺑﻌـﻪ ورواﺑـﻂ‬ ‫ﺑﲔ ﺁ‪‬ﺎ‬ ‫‪ o‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮔﺬراز ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ارﺗﺒﺎﻃﻲ ﻓﻌﻠـﻲ ﺑـﻪ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ ‪ NGN‬از ﺑﻌﺪ ﻓﲏ‪ ،‬ﻧﲑوي اﻧﺴﺎﻧﻲ ‪،‬ﺁﻣﻮزش‪ ،‬ﺗﻨـﻮع‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت ‪ ،‬اﺟﺮاﻳﻲ واﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫‪ o‬ﳘﺎهﻨﮕﻲ ﺑﲔ ﳎﺮﻳﺎن ‪ ،‬ﺗﻔﻜﻴﻚ وﺗﻌﻴﲔ وﻇﺎﻳﻒ ﺁ‪‬ﺎ‬ ‫‪ o‬ﻧﻈﺎرت ﺑﺮﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﺷﺪن ﻣﺼﻮﺑﺎت وﻧﻈﺎرت ﺑﺮﲥﻴـﻪ ﺷـﺪن‬ ‫ـﺎﻳﺮ‬ ‫ـﻮزش وﺳــ‬ ‫ـﺪاري وﺁﻣــ‬ ‫ـﺎي ﻧﮕﻬــ‬ ‫ـﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ هــ‬ ‫دﺳــ‬ ‫دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ هﺎ‬ ‫‪ o‬ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﲑي ﭘﲑاﻣـﻮن اﳚـﺎد آﻤﻴﺘـﻪ هـﺎي ﻣﻮردﻧﻴـﺎز‬ ‫وﺗﻘﺴﻴﻢ وﻇﺎﻳﻒ ﺁ‪‬ﺎ‬ ‫‪ o‬ﻣﺸﺨﺺ آﺮدن ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ ﺳـﺎﻳﺮ اﭘﺮاﺗﻮرهـﺎ ازﻧﻈـﺮ ﳓـﻮﻩ‬ ‫اﺗﺼﺎل ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ ‪ NGN‬وﺗﻐﻴﲑات ﻣﻮردﻧﻴﺎز‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ هﺎ وﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ دراﻧﺘـﻬﺎي‬ ‫ﮔﺬر وﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﲑي ﭘﲑاﻣﻮن اوﻟﻮﻳﺖ هﺎي ﺑﺎزار ﺳـﺮوﻳﺲ‬ ‫هﺎي ارﺗﺒﺎﻃﻲ ازﻧﻈﺮ ﺗﻘﺪم دراراﺋﻪ اﻧﺒﻮﻩ‬ ‫‪ o‬آﻨﱰل اﺟﺮاي ﭘﺎﻳﻠﻮت وارزﻳﺎﺑﻲ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﭘﺮوژﻩ ﭘﺎﻳﻠﻮت‬ ‫™ ﺗﺮآﻴﺐ آﻤﻴﺘﻪ ‪:‬‬ ‫‪ o‬رﻳﺎﺳﺖ آﻤﻴﺘﻪ ﻳﻜـﻲ از اﻋـﻀﺎء هﻴﺌـﺖ ﻣـﺪﻳﺮﻩ ﺷـﺮآﺖ‬ ‫ﳐﺎﺑﺮات اﻳﺮان )ﺑﻪ اﻧﺘﺨﺎب اﻋﻀﺎء هﻴﺌﺖ ﻣﺪﻳﺮﻩ(‬ ‫‪ o‬دﺑﲑآﻤﻴﺘﻪ ﻣﻌﺎون ﻃﺮح وﻧﻈﺎرت ﺷﺮآﺖ ﳐـﺎﺑﺮات اﻳـﺮان‬ ‫آﻪ ﻋﻀﻮ آﻤﻴﺘﻪ ﻧﻴﺰ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫‪ o‬اﻋﻀﺎء آﻤﻴﺘﻪ ﺷﺎﻣﻞ‪:‬‬ ‫ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷﺮآﺖ ﳐﺎﺑﺮات اﻳﺮان‬‫ ﻣﺴﺌﻮل راهﱪي ﺳـﺎﻣﺎﻧﺪهﻲ وﭘﻴـﺎدﻩ ﺳـﺎزي ﺳﻴﺎﺳـﺘﻬﺎي‬‫ﲪﺎﻳﺖ ازﺗﻮﻟﻴﺪات داﺧﻠﻲ وزارﲣﺎﻧﻪ‬ ‫‪ -‬رﺋﻴﺲ هﻴﺌﺖ ﻣﺪﻳﺮﻩ ﺷﺮآﺖ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺳﻴﺎر‬

‫‪٢٣‬‬

‫ ﻣــﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ وﻳﻜــﻲ از اﻋــﻀﺎء هﻴﺌــﺖ ﻣــﺪﻳﺮﻩ ﺷــﺮآﺖ‬‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷﺮآﺖ ﻓﻨﺎوري اﻃﻼﻋﺎت‬‫ ﻣﺪﻳﺮان ﻋﺎﻣﻞ ﺷـﺮآﺘﻬﺎي ﳐـﺎﺑﺮات اﺳـﺘﺎ‪‬ﺎي ﲥـﺮان ‪-‬‬‫ﺧﺮاﺳﺎن رﺿﻮي – اﺻﻔﻬﺎن – هﺮﻣﺰﮔﺎن‬ ‫ رﺋﻴﺲ ﻣﺮآﺰ ﲢﻘﻴﻘﺎت ﳐﺎﺑﺮات وﻣﺴﺌﻮل ‪ NGN‬ﺁن ﻣﺮآﺰ‬‫ ﻣﻌﺎون ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ رﻳـﺰي وﺑﺮرﺳـﻴﻬﺎي اﻗﺘـﺼﺎدي ﺷـﺮآﺖ‬‫ﳐﺎﺑﺮات اﻳﺮان‬ ‫ ﻣﻌــﺎون ﻓــﲏ ﺳــﺎزﻣﺎن ﺗﻨﻈــﻴﻢ ﻣﻘــﺮرات وارﺗﺒﺎﻃــﺎت‬‫رادﻳﻮﺋﻲ‬ ‫™ زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ هﺎي آﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ ‪: NGN‬‬ ‫آﻤﻴﺘﻪ ﻋـﺎﱄ راهـﱪدي ‪ NGN‬داراي ‪ ١٠‬زﻳـﺮ آﻤﻴﺘـﻪ و هـﺮ‬ ‫زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ داراي ﺗﻌﺪادي ﮔﺮوﻩ ﻣﻲ ﺑﺎﺷـﺪ ﮐـﻪ در اداﻣـﻪ‬ ‫ﺷﺮح دادﻩ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪٢٤‬‬

‫وﻇﺎﻳﻒ زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ هﺎ و ﮔﺮوﻩ هﺎي ﲣﺼﺼﻲ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ‬ ‫راهﱪدي ‪NGN‬‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ هﺎ ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬ ‫‪ (١‬زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ‫™ ﺷﺮآﺖ ﻣﺴﺌﻮل ‪ :‬ﺷﺮآﺖ ﳐﺎﺑﺮات اﺳﺘﺎن ﲥﺮان‬ ‫™ ﻣﺴﺌﻮل زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ‪ :‬ﺁﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس ﳒﻤﻲ‬ ‫™ ﺗﻌﺪاد ﮔﺮوﻩ ‪ :‬ﭘﻨﺞ ﮔﺮوﻩ ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ‬ ‫ ﮔﺮوﻩ ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ﻣﻮﺟﻮد و ‪ PSTN‬ﺑﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗـﺎي‬‫ﺳﻨﺎﺋﻲ‬ ‫ ﮔﺮوﻩ ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗﺎي ﺻﺎدﻗﻲ‬‫ ﮔﺮوﻩ دﺳﱰﺳﻲ ‪ Access‬و ﲡﻤﻴﻊ ‪ Aggregation‬ﺑـﺎ ﻣـﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﺁﻗﺎي ﺧﻠﻴﻠﻲ‬ ‫ ﮔﺮوﻩ آﻨﱰل ﺑﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺧﺎﱎ ﺁﻳﺖ اﳍﻲ‬‫ ﮔﺮوﻩ هﺴﺘﻪ ‪ CORE‬ﺑﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗﺎي دهﻘﺎن‬‫™ وﻇﺎﻳﻒ ﳏﻮﻟﻪ ﺑﻪ زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ‪:‬‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﻲ ﺳﺆال ﭼﻬﺎرم ﻇﺮف ﻣﺪت ﻳﻜﻤﺎﻩ‬ ‫ﺳﺆال ﭼﻬﺎرم‪ -‬ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫ﮔﺬر‪ :‬اﻟﻒ‪ -‬ﲞﺶ آﻨﱰل‪ ،‬ب‪ -‬ﲞﺶ ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت‬ ‫™ ﺷﺮح وﻇﺎﻳﻒ ﮔﺮوهﻬﺎ‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﮔﺮوﻩ ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ﻣﻮﺟﻮد و ‪PSTN‬‬

‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬اراﺋﻪ راﻩ آﺎرهﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺟﻬﺖ اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳـﺴﻬﺎي‬ ‫‪ NGN‬روي ﺷﺒﻜﻪ ﻣﻮﺟﻮد ‪PSTN‬‬

‫‪ o‬اراﺋﻪ ﺗﻮﺻﻴﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﺒﻜﻪ ‪ PSTN‬ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ ‪ NGN‬ﺑﺎ ﺣـﺪاآﺜﺮ‬ ‫ﺗﻄﺎﺑﻖ‬ ‫‪ o‬اراﺋﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ ﺧـﺎرج ﳕـﻮدن )‪ (OFF Load‬ﻻﻳـﻪ هـﺎي ‪ PSTN‬و‬ ‫اراﺋﻪ ﻃﺮح راﻩ ﻳﺎﺑﻲ ﺗﺮاﻓﻴﻚ ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ ‪NGN‬‬

‫‪٢٥‬‬

‫‪ o‬اﳚﺎد ﺗﻌﺎﻣﻞ در ﻃﺮﺣﻬﺎي ﮔﺬر ﺑﻪ ‪ NGN‬در ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪ ،‬دﻳﺘﺎ و‬ ‫‪IN‬‬

‫‪ o‬ﻃﺮاﺣﻲ ﮐﻼن ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ‪ MG‬هﺎ و ‪ SG‬هﺎ و ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺳﻨﺠﻲ ﺁ‪‬ﺎ‬ ‫ﺑﺎ ﳘﮑﺎري ﮔﺮوﻩ ﮐﻨﱰل ﺟﻬﺖ ﳊﺎظ ﮐﺮدن ﻣﻮارد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ‪Call‬‬

‫‪ Server‬هﺎ‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬اراﺋﻪ وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد ﺷﺒﮑﻪ ‪ PSTN‬از ﻧﻈﺮ ﺗﻨﻮع و ﺣﺠﻢ‬ ‫‪ -٢‬اراﺋﻪ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻓﲏ ﺧﺮﻳﺪهﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﻗﺎﺑﻞ ﺳﺎزﮔﺎري ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺒﮑﻪ‬

‫ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ در ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻣﻮﺟﻮد‬

‫‪ -٣‬اراﺋﻪ راﻩ ﮐﺎرهﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺟﻬﺖ اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﺷﺒﮑﻪ‬ ‫ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮ روي ﺷﺒﮑﻪ ‪PSTN‬‬

‫‪ -۴‬ﲥﻴﻪ روش اﺗﺼﺎل ﺷﺒﮑﻪ ‪ PSTN‬ﺑﻪ ﺷﺒﮑﻪ‬

‫ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ‬

‫ب‪ -‬ﮔﺮوﻩ ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬اراﺋﻪ ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژي ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫‪ o‬اراﺋﻪ ﻗﺴﻤﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ‪ RFP‬ﺑﺮ اﺳﺎس ﺧﺮوﺟﻲ آﻠﻴﻪ ﮔﺮوﻩ هـﺎي‬ ‫زﻳﺮﳎﻤﻮﻋﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﲥﻴﻪ و ﺗﺪوﻳﻦ اﻃﻼﻋﺎت ﮐﺎﻣﻞ از ﲤﺎﻣﻲ ﲞﺸﻬﺎي ﺷﺒﮑﻪ هﺎي‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد ﺟﻬﺖ ﺁﻏﺎز ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫‪ -٢‬اراﺋﻪ ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژي ﺷﺒﮑﻪ‬ ‫‪ -٣‬اراﺋﻪ ﻣﮑﺎﻧﻴﺰم هﺎي ﻓﲏ ﺗﻀﻤﲔ ﮐﻴﻔﻴﺖ اﻧﺘﻬﺎ ﺑﻪ اﻧﺘﻬﺎ‬ ‫‪ -۴‬اراﺋﻪ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﮐﻼن ﲞﺶ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺷﺒﮑﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺧﺮوﺟﻲ‬ ‫ﮐﻠﻴﻪ ﻗﺴﻤﺘﻬﺎ‬

‫ج‪ -‬ﮔﺮوﻩ ‪ Access‬و ‪Aggregation‬‬

‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪٢٦‬‬

‫‪ o‬وﻇﻴﻔﻪ اﻳﻦ ﮔﺮوﻩ ﺳﻴﺎﺳﺖ ﮔﺬاري ﺟﻬـﺖ اﺳـﺘﻔﺎدﻩ و اراﺋـﻪ‬ ‫ﺳﺮوﻳﺲ ﺑﺎ اﻧﻮاع ﺷﺒﻜﻪ دﺳﱰﺳﻲ و ﺗﻌﻴﲔ وﻳﮋﮔﻴﻬﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳـﻲ‬ ‫اﻧﻮاع ﺷﺒﻜﻪ دﺳﱰﺳﻲ‬ ‫‪ o‬ﺗﻌﻴﲔ ﻣﺸﺨﺼﺎت و اراﺋﻪ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﳏﻴﻂ هﺎي‬ ‫دﺳﱰﺳـــــــــــــــــــﻲ و ﲡﻤﻴـــــــــــــــــــﻊ‬ ‫)‪ (wireless, Wireline‬ﺑﺮاي ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي ﳐﺘﻠﻒ‬ ‫‪ o‬ﺗﺒﻴﲔ ﺣﺪود ﺷﺒﻜﻪ ‪ Access‬و ‪Aggregation‬‬

‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﺷﺒﻜﻪ ‪ IP‬در اﻳﻦ ﺳﻄﺢ‬ ‫‪ o‬ﺗﺒﻴﲔ ﳓﻮﻩ ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي ﺳﺮوﻳـﺴﻬﺎي ‪ IP‬ـﻦ ﺑﺎﻧـﺪ در ﺳـﻄﺢ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ دﺳﱰﺳﻲ‬ ‫‪ o‬ﲣﻤﲔ ﻧﻴﺎز ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ دﺳﱰﺳﻲ ﻣﺴﻲ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ‪ Access‬هﺎي‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ‪ IP‬ﻦ ﺑﺎﻧﺪ‬ ‫‪ o‬اراﺋﻪ ﺗﻮﺻﻴﻪ ﺟﻬﺖ ﺧﺮﻳﺪهﺎي ﺟﺪﻳﺪ )ﺗﺎ زﻣﺎن ﺁﻣـﺎدﻩ ﺷـﺪن‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت ‪‬ﺎﻳﻲ( در ﲞﺸﻬﺎي ‪ Access‬و ‪ Aggregation‬ﺑـﻪ ﮔﻮﻧـﻪ اي‬ ‫آﻪ ﺑﺎ ‪ NGN‬ﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﺗﻌﻴﲔ ﺣﺪود ‪ Access‬و ‪ Aggregation‬و اراﺋﻪ ﺗﻮﺻﻴﻪ ﺟﻬﺖ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪهﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎ ﺷﺒﮑﻪ‬

‫ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ در ﲞﺸﻬﺎي‬

‫‪ Access‬و ‪Aggregation‬‬

‫‪ -٢‬اراﺋﻪ ﺳﻴﺎﺳﺖ هﺎي اﺳﺘﻔﺎدﻩ و اراﺋﻪ اﻧﻮاع ﺳﺮوﻳﺲ ﺑﺎ‬ ‫اﻧﻮاع ﺷﺒﮑﻪ دﺳﱰﺳﻲ‬ ‫‪ -٣‬اراﺋﻪ راﻩ ﮐﺎرهﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ اﻧﻮاع ﺷﺒﮑﻪ دﺳﱰﺳﻲ و ﺷﺒﮑﻪ‬ ‫ﲡﻤﻴﻊ‬ ‫‪ -۴‬ﺗﻌﻴﲔ ﻣﺸﺨﺼﺎت و اراﺋﻪ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﳏﻴﻂ هﺎي‬ ‫دﺳﱰﺳﻲ و ﲡﻤﻴﻊ‬ ‫د‪ -‬ﮔﺮوﻩ آﻨﱰل‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﺳﻴﺎﺳﺖ ﮔﺬاري و ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ آﻨﱰل ﻣﻠﻲ و اﺳﺘﺎﻧﻲ‬ ‫‪٢٧‬‬

‫‪ Dimensioning o‬ﺗﻌﺪاد و ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ Call Server‬هﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس ﭼﻬـﺎرﭼﻮب‬ ‫ﻣﻠﻲ‪ -‬اﺳﺘﺎﻧﻲ‬ ‫ـﺮﻓﱳ ‪Redundancy‬‬ ‫ـﺮ ﮔـ‬ ‫ـﺎ در ﻧﻈـ‬ ‫ـﺎ ﺑـ‬ ‫ـﻮﻩ ﺁراﻳ ـﺶ ‪ Call Server‬هـ‬ ‫‪ o‬ﳓـ‬

‫)ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ( در ﺁ‪‬ﺎ‬ ‫‪ o‬ﻃﺮاﺣﻲ و ﺗﻌﺒﻴﻪ اﻳﻨﱰﻓﻴﱪهﺎي ﻣﻨﺎﺳـﺐ و ‪ OPEN‬ﺟﻬـﺖ اراﺋـﻪ‬ ‫ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎﻳﻲ ﻧﻈﲑ ‪ IN‬و ﺳﺎﻳﺮ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎ‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ اﻣﻜـﺎن ﺑﻜـﺎرﮔﲑي ‪) Fixed HLR‬ﲥﻴـﻪ دﻳﺘـﺎﺑﻴﺲ واﺣـﺪ‬ ‫ﺑﺮاي آﻠﻴﻪ ‪ Call Server‬هﺎي ﻳﻚ ﻧﺎﺣﻴﻪ ﻳﺎ آﺸﻮر( در ﺷﺒﻜﻪ‪.‬‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﺳﻴﺎﺳﺖ ﮔﺬاري ﻣﺒﺎﺣﺚ ﮐﻨﱰل ﻣﻠﻲ و اﺳﺘﺎﻧﻲ‬ ‫‪ -٢‬اراﺋﻪ راﻩ ﮐﺎرهﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﮐﻨﱰل‬ ‫‪ -٣‬اراﺋﻪ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ هﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﻳﻨﱰﻓﻴﺲ هﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ و‬ ‫ﺑﺎز ﺟﻬﺖ اراﺋﻪ اﻧﻮاع ﺳﺮوﻳﺲ هﺎ‬ ‫‪ -۴‬ﳓﻮﻩ ﺁراﻳﺶ ‪ Call Server‬هﺎ ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﱳ ‪ redundancy‬و‬ ‫ﳘﮑﺎري ﺑﺎ ﮔﺮوﻩ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻣﻮﺟﻮد و ‪ PSTN‬در ﻃﺮاﺣﻲ ‪ MG‬و‬ ‫‪ SG‬هﺎ‬ ‫ﻩ‪ -‬ﮔﺮوﻩ هﺴﺘﻪ ‪: CORE‬‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﻣــﺴﺌﻮل ﻣﺒﺎﺣــﺚ ﻣﺮﺑــﻮط ﺑــﻪ ﻓﻨﺎورﻳﻬــﺎي هــﺴﺘﻪ )ﺷــﺎﻣﻞ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي اﻧﺘﻘﺎل ‪ DWDM‬و ‪(IP/MPLS‬‬ ‫‪ o‬ﺳﻴﺎﺳﺖ ﮔﺬاري‪) :‬درزﻣﻴﻨﻪ هـﺎي ﺁدرﺳـﻴﻨﮓ و ﻣـﺴﲑﻳﺎﺑﻲ ‪،IP‬‬ ‫ﺑﺎزﻳﺎﺑﻲ‪ ،‬آﻴﻔﻴﺖ ﺧﺪﻣﺎت‪ ،‬ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺗﺮاﻓﻴﻚ و اﻧﺘﺨـﺎب ‪IPV6‬‬ ‫ﻳﺎ ‪IPV4‬‬

‫‪ o‬اراﺋــﻪ رهﻨﻤﻮدهــﺎ و راﻩ آﺎرهــﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳــﻲ )ﺷــﺎﻣﻞ‬ ‫ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎي ‪‬ﻨﺎي ﺑﺎﻧﺪ‪ ،‬ﺁدرﺳﻬﺎ و ﻣﺴﲑﻳﺎﺑﻲ ‪ ،IP‬ﺧـﺪﻣﺎت‬ ‫‪ MPLS ، VPN‬و ‪(IPV6‬‬ ‫‪ o‬ﻣﻜﺎﻧﻴﺰم هﺎي ﺗﻀﻤﲔ آﻴﻔﻴﺖ‬ ‫‪ o‬ﺗﻌﻴﲔ و ﺗﺒﻴﲔ ﺣﺪود ﺷﺒﻜﻪ هﺴﺘﻪ‬ ‫‪٢٨‬‬

‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﺗﻌﻴﲔ ﺣﺪود ﺷﺒﮑﻪ هﺴﺘﻪ‬ ‫‪ -٢‬اراﺋﻪ ﺳﻴﺎﺳﺖ هﺎ در ﻣﻮرد ﺁدرﺳﻴﻨﮓ‪ ،‬ﻣﺴﲑﻳﺎﺑﻲ ‪ ،IP‬ﮐﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‪ ،‬ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺗﺮاﻓﻴﮏ و‪...‬‬ ‫‪ -٣‬اراﺋﻪ راﻩ ﮐﺎرهﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ )ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎي ‪‬ﻨﺎي ﺑﺎﻧﺪ‪،‬‬ ‫ﺁدرﺳﻬﺎ وﻣﺴﲑﻳﺎﺑﻲ و ‪(...‬‬ ‫‪ -۴‬اراﺋﻪ ﺗﻮﺻﻴﻪ ﺟﻬﺖ ﺧﺮﻳﺪهﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎ ﺷﺒﮑﻪ‬

‫ﻧﺴﻞ‬

‫ﺟﺪﻳﺪ در ﲞﺶ هﺴﺘﻪ‬ ‫™ زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎی ﮔﺮوﻩ هﺎ‬ ‫زﻣﺎن اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي ﻓـﻮق اﻟـﺬﮐﺮ در ﺗﻄـﺎﺑﻖ ﮐﺎﻣـﻞ ﺑـﺎ‬ ‫ﻓﺎزﺑﻨﺪي و ﻣﺮاﺣﻞ زﻣﺎﻧﻲ ﭘـﺮوژﻩ "راهـﱪد و هـﺪاﻳﺖ ﺗﻮﺳـﻌﻪ‬ ‫ﳐﺎﺑﺮات ﮐﺸﻮر ﻣﺒﺘﲏ ﺑﺮ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﺼﻮﺑﺎت‬ ‫ﳎﻤﻊ" ﻣﺮﮐﺰ ﲢﻘﻴﻘﺎت ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﮐـﻪ ﺑـﻪ ﳘـﲔ ﻣﻨﻈـﻮر ﺗﻌﺮﻳـﻒ و‬ ‫ﺗﺼﻮﻳﺐ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪ .‬اراﺋﻪ اﻳﻦ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎ ﺑﻪ ﺗﻔﮑﻴﮏ هﺮ ﺑﻨﺪ‬ ‫ً ‪ ۴‬ﻓﺎز( ﺑﻪ ﳘﲔ ﺗﺮﺗﻴﺐ ذﮐﺮ ﺷﺪﻩ اﻟﺰاﻣﻲ‬ ‫در ﻳﮏ ﻓﺎز ﳎﺰا )ﲨﻌﺎ‬ ‫اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪٢٩‬‬

‫‪ (٢‬زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎ وﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫™ ﺷﺮآﺖ ﻣﺴﺌﻮل ‪ :‬ﺷﺮآﺖ ﳐﺎﺑﺮات اﻳﺮان‬ ‫™ ﻣﺴﺌﻮل زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ‪ :‬ﺁﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس ﺁرﻳﺎﻧﻴﺎن‬ ‫™ ﺗﻌﺪاد ﮔﺮوﻩ ‪ :‬دوﮔﺮوﻩ ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ‬ ‫ ﮔﺮوﻩ ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎ ﺑﺎﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺮادي‬‫ ﮔﺮوﻩ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﺑﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗﺎي ﻟﻮاﺳﺎﻧﻲ‬‫™ وﻇﺎﻳﻒ ﳏﻮﻟﻪ ﺑﻪ زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎ وﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ‪:‬‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﻲ ﺳﺆال ﺷﺸﻢ ﻇﺮف ﺳﻪ ﻣﺎﻩ ﺁﻳﻨﺪﻩ‬ ‫ﺳﺆال ﺷـﺸﻢ‪ :‬اﻧـﻮاع ﺳﺮوﻳـﺴﻬﺎي ﻗﺎﺑـﻞ واﮔـﺬاري و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪآﻨﻨﺪﮔﺎن ﺳﺮوﻳﺲ در ﻃﻮل و ﭘﺎﻳـﺎن دورﻩ ﮔـﺬر‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺧﻮاهﺪ ﺑﻮد؟‬ ‫™ ﺷﺮح وﻇﺎﻳﻒ ﮔﺮوهﻬﺎ‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﮔﺮوﻩ ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎ‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﺗﻌﺮﻳــﻒ ﺳﺮوﻳــﺴﻬﺎي ‪ NGN‬و ﻣﻠﺰوﻣــﺎت ﺁن ﺑــﺮاي ﺗﻌﺮﻳــﻒ‬ ‫ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي ﻳﻜﻨﻮاﺧﺖ ﻣﻠﻲ‪.‬‬ ‫‪ o‬ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي ﺻﻮﺗﻲ از ﻧﻮع ‪PSTN/ISDN‬‬

‫‪ o‬ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي دﺳﱰﺳﻲ ‪ IP‬ﻦ ﺑﺎﻧﺪ‬ ‫‪ o‬ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي دﻳﺘﺎي ﺷﺮآﺘﻬﺎ و ﺳﺎزﻣﺎ‪‬ﺎ‬ ‫‪ o‬ﻣﻌﺮﰲ ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي ﺟﺪﻳﺪ و اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺑﺮ اﺳـﺎس‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻪ ﻧﺎﻣﻪ هﺎي ‪ITU-T‬‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﺪﻣﺎت و اﳌﺎ‪‬ﺎي ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ در ‪NGN‬‬

‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﲥﻴﻪ ﻓﻬﺮﺳﱵ از ﮐﻠﻴﻪ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﻗﺎﺑﻞ اراﺋﻪ ﻣﻮﺟﻮد و‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺁ‪‬ﺎ‬ ‫‪ -٢‬ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﺷﺒﮑﻪ‬

‫ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ و ﻣﻠﺰوﻣﺎت ﺁ‪‬ﺎ ﺑﺮاي‬

‫ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﻳﮑﻨﻮاﺧﺖ‬ ‫‪ -٣‬ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد روش و ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺑﻨﺪي اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎ از ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫‪٣٠‬‬

‫ﲞﺶ دوﻟﱵ و ﲞﺶ ﺧﺼﻮﺻﻲ‬ ‫‪ -۴‬ﺑﺮرﺳﻲ ﺗﺎﺛﲑات ﺣﻘﻮﻗﻲ ﻧﺎﺷﻲ از اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ب‪ -‬ﮔﺮوﻩ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ‪ NGN‬وﺑﺮرﺳﻲ ﻣﻮارد زﻳﺮ ﺑﺮاي هﺮﺳﺮوﻳﺲ‬ ‫‪ o‬ﻣﺸﺨﺼﻪ هﺎ‬ ‫‪ o‬اﻧﺘﺨﺎب هﺎ‬ ‫‪ o‬رﻓﺘﺎر‬ ‫‪ o‬ﲡﻬﻴﺰات آﺎرﺑﺮي ‪UNI‬‬

‫‪ o‬ﻧﮕﺮش ﺑﻪ ﻓﺮوش‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ وﻧﻴﺎزهﺎي ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎ‬ ‫‪ o‬اﻣﻜﺎن ﺑﻜﺎرﮔﲑي ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي ‪NGN‬‬

‫‪ o‬زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﺁن درﺷﺒﻜﻪ‬ ‫‪ o‬ﻣﻌﺮﰲ ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎ ﺑﻪ ﻣﺮدم‬ ‫‪ o‬ﺗﻌﻴﲔ ﺗﻌﺮﻓـﻪ ﺑـﺮاي اﻳـﻦ ﺳﺮوﻳـﺴﻬﺎ وﺗـﺼﻮﻳﺐ واﺑـﻼغ ﺁن‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﻧﻈﺮ آﻤﻴﺘﻪ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫‪ o‬اﺟﺮاي ﻳﻜﻨﻮاﺧﺖ اراﺋﻪ اﻳﻦ ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎ دراﺳﺘﺎ‪‬ﺎي ﳐﺘﻠﻒ‬ ‫‪ BILLING o‬و ﳓﻮﻩ اﺧﺬ هﺰﻳﻨﻪ هﺎ از ﻣﺸﱰآﲔ‬ ‫‪ o‬ﻓﻌﺎل آﺮدن ﺳﺎﻳﺘﻬﺎي ﻣﺸﺨﺺ ﺑﺮاي اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ ﺑﺪون ﺣﻀﻮر‬ ‫ﻣﺸﱰآﲔ‬ ‫‪ o‬ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﻧﻴﺎزﺳﻨﺠﻲ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎ در ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫‪ -٢‬زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﺷﺒﮑﻪ‬

‫ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ‬

‫‪ -٣‬ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد روش ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺗﻌﺮﻓﻪ هﺎ‬ ‫‪ -۴‬روﺷﻬﺎي اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ و اﺧﺬ هﺰﻳﻨﻪ از ﻣﺸﱰﮐﲔ‬

‫‪٣١‬‬

‫™ زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎی ﮔﺮوﻩ هﺎ‬ ‫زﻣﺎن اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي ﻓـﻮق اﻟـﺬﮐﺮ در ﺗﻄـﺎﺑﻖ ﮐﺎﻣـﻞ ﺑـﺎ‬ ‫ﻓﺎزﺑﻨﺪي و ﻣﺮاﺣﻞ زﻣﺎﻧﻲ ﭘـﺮوژﻩ "راهـﱪد و هـﺪاﻳﺖ ﺗﻮﺳـﻌﻪ‬ ‫ﳐﺎﺑﺮات ﮐﺸﻮر ﻣﺒﺘﲏ ﺑﺮ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﺼﻮﺑﺎت‬ ‫ﳎﻤﻊ" ﻣﺮﮐﺰ ﲢﻘﻴﻘﺎت ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﮐـﻪ ﺑـﻪ ﳘـﲔ ﻣﻨﻈـﻮر ﺗﻌﺮﻳـﻒ و‬ ‫ﺗﺼﻮﻳﺐ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪ .‬اراﺋﻪ اﻳﻦ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎ ﺑﻪ ﺗﻔﮑﻴﮏ هﺮ ﺑﻨﺪ‬ ‫ً ‪ ۴‬ﻓﺎز( ﺑﻪ ﳘﲔ ﺗﺮﺗﻴﺐ ذﮐﺮ ﺷﺪﻩ اﻟﺰاﻣﻲ‬ ‫در ﻳﮏ ﻓﺎز ﳎﺰا )ﲨﻌﺎ‬ ‫اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪٣٢‬‬

‫‪ (٣‬زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫™ ﺷﺮآﺖ ﻣﺴﺌﻮل ‪ :‬ﺷﺮآﺖ ارﺗﺒﺎﻃﺎت زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫™ ﻣﺴﺌﻮل زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ‪ :‬ﺁﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس ﺧﺎآﻲ‬ ‫™ ﺗﻌﺪاد ﮔﺮوﻩ ‪ :‬ﺳﻪ ﮔﺮوﻩ ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ‬ ‫ ﮔﺮوﻩ ‪ Operation‬ﺑﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗﺎي اﺑﺮاهﻴﻢ ﺣﺎﻣﺪي‬‫‪ -‬ﮔﺮوﻩ ‪NMS‬‬

‫ﺑﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗﺎي ﺧﺎﲤﻲ‬

‫‪ -‬ﮔﺮوﻩ ‪ Customer Care‬و ‪Billing‬‬

‫ﺑـﺎ ﻣـﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗﺎﻳـﺎن‬

‫اﺳﺤﺎق ﺣﺴﻴﲏ واﺑﺮاهﻴﻢ ﺣﺎﻣﺪي‬ ‫™ ﺷﺮح وﻇﺎﻳﻒ ﮔﺮوهﻬﺎ‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﮔﺮوﻩ ‪Operation‬‬

‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﺗﺒﻴﲔ راهﱪدهﺎي ﻣﻠﻲ در زﻣﻴﻨـﻪ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ ﺳـﺮوﻳﺲ در ﲞـﺶ‬ ‫‪ Operations‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺟﺪا ﺑﻮدن ﻻﻳﻪ ﺳﺮوﻳﺲ و ﺗﺮاﻧـﺴﭙﻮرت‬ ‫در ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺁﺗﻲ )‪.(NGN‬‬ ‫‪ o‬ﺗﺒﻴﲔ راهﱪدهﺎي ﻣﻠـﻲ در زﻣﻴﻨـﻪ ﺳـﺎزﮔﺎري ﺳﻴـﺴﺘﻢ هـﺎي‬ ‫ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﲠﺮﻩ ﺑﺮداري )‪ (OSS‬ﺑﺎ ﻧﻴﺎزهﺎي ﺷﺒﻜﻪ هـﺎي ﻧـﺴﻞ‬ ‫ﺁﺗﻲ )‪.(NGN‬‬ ‫‪ o‬ﺗﺒﻴﲔ راهﱪدهﺎي ﻣﻠﻲ در زﻣﻴﻨﻪ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﻨـﺎﺑﻊ‬ ‫ﻻﻳﻪ ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت و ﻻﻳﻪ ﺳﺮوﻳﺲ‪.‬‬ ‫ـﺎري و‬ ‫ـﺪهﺎي آـ‬ ‫ـﻪ ﻓﺮاﻳﻨـ‬ ‫ـﺎي ﻣﻠ ـﻲ در زﻣﻴﻨـ‬ ‫‪ o‬ﺗﺒ ـﻴﲔ راهﱪدهـ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﺳـﺎزي ‪ Operations‬ﺑـﺎ روﻳﻜـﺮد‬ ‫)‪.(end-to end‬‬ ‫‪ o‬ﺗﺒﻴﲔ راهﱪدهﺎي ﻣﻠﻲ در زﻣﻴﻨﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧـﺴﺎﻧﻲ در‬ ‫ارﺗﺒﺎط ‪.Operations‬‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﺗﺒﻴﲔ راهﱪدهﺎ در زﻣﻴﻨﻪ ‪ OSS‬ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻧﻴﺎزهﺎي ﻧﺴﻞ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ ﺷﺒﮑﻪ هﺎ‬ ‫‪ -٢‬ﺗﺒﻴﲔ راهﱪدهﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻻﻳﻪ ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت و ﻻﻳﻪ‬

‫‪٣٣‬‬

‫ﺳﺮوﻳﺲ‬ ‫‪ -٣‬ﺗﺒﻴﲔ راهﱪدهﺎ در زﻣﻴﻨﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺳﺮوﻳﺲ )ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ‬ ‫ﺟﺪا ﺑﻮدن ﻻﻳﻪ هﺎ(‬ ‫‪ -۴‬ﺗﺒﻴﲔ راهﱪدهﺎي ﻓﺮﺁﻳﻨﺪهﺎي ﮐﺎري و ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر‬ ‫ﻳﮑﭙﺎرﭼﻪ ﺳﺎزي ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺷﺒﮑﻪ‬ ‫ب‪ -‬ﮔﺮوﻩ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺒﻜﻪ )‪(NMS‬‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﭘﻴﺎدﻩ ﺳـﺎزي ﺗﻮﭘﻮﻟـﻮژي ﺳﻴـﺴﺘﻢ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ ‪ NGN‬در ﺷﺒﻜﻪ ﳐﺎﺑﺮات آﺸﻮر‪.‬‬ ‫‪ o‬ﺳﺮﻋﺖ ﲞﺸﻴﺪن ﺑﻪ ﻇﻬﻮر ﺳﻴﺴﺘﻢ آﻨﱰل و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻗﻮي ﻣﺘﻤﺮآﺰ‬ ‫ﺑﺎ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺒﻜﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺮآﺎء و ﻣﺸﱰﻳﺎن‪.‬‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ راهﻬـﺎي ﭘـﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ‪ QOS‬در آـﻼس هـﺎي ﳐﺘﻠـﻒ در‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺒﻜﻪ‪.‬‬ ‫‪ o‬ﲠﻴﻨﻪ ﺳﺎزي ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬاري در راﻩ اﻧﺪازي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺒﻜﻪ‪.‬‬ ‫‪ o‬اراﺋﻪ ﻃﺮح هﺎي آﺎرﺑﺮدي ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ ﻳﻜﭙﺎرﭼـﻪ ﺷـﺒﻜﻪ هـﺎي‬ ‫ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ آﺸﻮر‪.‬‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺒﻜﻪ و ﺳﻴﺎﺳﺖ هـﺎي ﺁزادﺳـﺎزي و ﺧـﺼﻮﺻﻲ‬ ‫ﺳﺎزي‪.‬‬ ‫‪ o‬ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ اﺟﺮاي ﭘﺮوژﻩ هﺎي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ در‬ ‫ﺷﺮآﺖ هﺎ و ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﺗﻌﺎﻣﻞ‪.‬‬ ‫‪ o‬ﺑﻮﻣﻲ ﺳﺎزي اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﻣﻮﺟﻮد ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺒﻜﻪ ‪.NGN‬‬ ‫‪ o‬ﻣﻌﻤﺎري ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺎ ﺗﺎآﻴﺪ ﺑـﺮ ﻣـﺸﱰي ﻣـﺪاري )ﺑـﻪ‬ ‫ﻣﻌﻨﺎي واﻗﻌﻲ ﺁن(‪.‬‬ ‫‪ o‬در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﱳ روﻧﺪ رﺷﺪ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ارﺗﺒﺎﻃﺎت )ارﺗﺒﺎط ﺑـﺎ‬ ‫ﺷﺮآﺎء و ﺗﺎﻣﲔ آﻨﻨﺪﮔﺎن‪(... ،‬‬ ‫‪ o‬ﭼﮕــﻮﻧﮕﻲ ﺑﻜــﺎرﮔﲑي ﮔــﺴﱰدﻩ ‪ IT‬در ﻣــﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷــﺒﻜﻪ هــﺎي‬ ‫ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ‪.‬‬ ‫‪ o‬اراﺋﻪ ﻣـﺪل هـﺎي و راهﻜﺎرهـﺎي ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷـﺒﻜﻪ‬

‫‪٣٤‬‬

‫ﳐﺎﺑﺮات آﺸﻮر ﺟﻬﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﳘﻪ ﻧﻴﺎز ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺁﺗﻲ در آﺸﻮر‪.‬‬ ‫‪ o‬اراﺋﻪ ﻣـﺪل هـﺎ و راهﻜﺎرهـﺎي ﺗﻮﺳـﻌﻪ داﻧـﺶ و ﻣﻨـﺎﺑﻊ‬ ‫اﻧﺴﺎﻧﻲ‪.‬‬ ‫‪ o‬اراﺋﻪ ﻣﺸﺎورﻩ در ﺧﺼﻮص ﭼﺎﻟﺸﻬﺎ و ﻓﺮﺻﺖ هـﺎ و ﺑﻜـﺎرﮔﲑي‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي هﺎي ﻧﻮﻳﻦ‪.‬‬ ‫‪ o‬اراﺋﻪ ﻣﺸﺎورﻩ در ﺧـﺼﻮص ﺗﻐـﻴﲑات ﺳـﺎزﻣﺎن ﻣﺘﻨﺎﺳـﺐ ﺑـﺎ‬ ‫ﺗﻐﻴﲑات ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺒﻜﻪ‪.‬‬ ‫‪ o‬و ‪...‬‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬اراﺋﻪ راﻩ ﮐﺎر ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژي ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺒﮑﻪ ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫‪ -٢‬اراﺋﻪ ﻣﻌﻤﺎري ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺒﮑﻪ ﻣﺸﱰي ﻣﺪار و ﳓﻮﻩ اﺟﺮاي‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺒﮑﻪ در ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي ﳐﺘﻠﻒ‬ ‫‪ -٣‬اراﺋﻪ راﻩ ﮐﺎر ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺒﮑﻪ ﺑﺎ ﺳﻴﺎﺳﺖ هﺎي ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺳﺎزي‬ ‫و ﺁزاد ﺳﺎزي‬ ‫‪ -۴‬اراﺋﻪ راﻩ ﮐﺎر ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﮐﻼﺳﻬﺎي ﳐﺘﻠﻒ ‪ QoS‬و اﻣﻨﻴﺖ‬ ‫ﺷﺒﮑﻪ‬ ‫ج‪ -‬ﮔﺮوﻩ ‪Customer Care & billing‬‬

‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫ـﺎ‬ ‫ـﻪ ‪ customer care & billing‬ﺑـ‬ ‫ـﺎي ﻣﻠـﻲ در زﻣﻴﻨـ‬ ‫‪ o‬ﺗﺒـﻴﲔ راهﱪدهـ‬ ‫روﻳﻜﺮد ﺳﺮﺗﺎﺳﺮي )‪ (end-to end‬ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺳـﺮوﻳﺲ و در ﻧﻈـﺮ‬ ‫داﺷﱳ ﳏﺪودﻩ آﺎري ﺷﺮآﺖ هﺎي ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ‪ ،‬ﺳﻴﺎﺳﺖ هﺎي ﺧﺼﻮﺻﻲ‬ ‫ﺳﺎزي‪ ،‬ﺑﺮون ﺳﭙﺎري‪ ،‬اﺻﻞ ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ و ‪ ...‬در ﳏﻴﻂ ﻣـﺸﱰي‬ ‫ﻣﺪار‪.‬‬ ‫‪ o‬ﺗﺒﻴﲔ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪهﺎي آﺎري و ﲡﺎري ﺑﲔ ﺷﺮآﺖ هﺎي ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ در‬ ‫زﻣﻴﻨــﻪ ‪ customer care & billing‬ﺷــﺎﻣﻞ ﻓﺮﺁﻳﻨــﺪهﺎي ﻋﻤــﻮﻣﻲ در‬ ‫راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺗﺒﺎدل و و ﳘﮕﺮاﻳﻲ ﺻﻮرﲢﺴﺎﲠﺎ و ﺗﺴﻮﻳﻪ ﺣﺴﺎﲠﺎ‪،‬‬ ‫ﻟﻴﺴﺖ ﺳﻴﺎﻩ‪ ،‬و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رواﺑﻂ ﺑﺎ ﻣﺸﱰﻳﺎن و ﻣﺸﱰآﲔ‪.‬‬ ‫‪٣٥‬‬

‫‪ o‬ﺁﻣﺎدﻩ آﺮدن ﮔﺮوهﻬﺎي آﺎري ﺷﺮآﺘﻬﺎي ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ ﺑﻪ ﻣﻨﻈـﻮر‬ ‫ﺗﺪوﻳﻦ ﮔﺮدش آﺎري و ﻓﺮﺁﻳﻨﺪهﺎي ﲡﺎري ﺷﺮآﺘﻬﺎي ﺧﻮد‪.‬‬ ‫‪ o‬راهﱪي ﮔﺮوهﻬﺎي آﺎري ﺷﺮآﺘﻬﺎي ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ و زﻳﺮﺳـﺎﺧﺖ ﺑـﻪ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺪوﻳﻦ ﮔﺮدش هﺎي آﺎري و ﻓﺮﺁﻳﻨﺪهﺎي ﲡﺎري ﺧﻮد در‬ ‫زﻣﻴﻨـــﻪ ‪ customer care & billing‬در ﭼـــﺎرﭼﻮب راهﱪدهـــﺎ و‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪهﺎي ﺑﻨﺪ ‪ ١‬و ﺑﻨﺪ ‪.٢‬‬ ‫ـﺎري‬ ‫ـﺪهﺎي ﲡـ‬ ‫ـﺎري و ﻓﺮﺁﻳﻨـ‬ ‫ـﻬﺎي آـ‬ ‫ـﺼﻮﻳﺐ ﮔﺮدﺷـ‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳ ـﻲ و ﺗـ‬ ‫ﺷﺮآﺘﻬﺎي ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ آﻪ در ﭼﺎرﭼﻮب هﺎي ﺗﻌﻴﲔ ﺷـﺪﻩ ﺗـﺪوﻳﻦ‬ ‫ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﻧﺪ‪.‬‬ ‫‪ o‬اﺑﻼغ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﲏ ﺳﻴﺴﺘﻢ هـﺎي ‪ customer care & billing‬ﲥﻴـﻪ ﺷـﺪﻩ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺮآﺰ ﲢﻘﻴﻘﺎت ﳐﺎﺑﺮات ﺑﻪ ﺷﺮآﺘﻬﺎي ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ ﲟﻨﻈـﻮر‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﺳﺎزي ﺳﻴﺴﺘﻢ هﺎي ﻣﺬآﻮر‪.‬‬ ‫‪ o‬ﺗﺒﻴﲔ راهﱪدهﺎي ﻣﻠﻲ در زﻣﻴﻨﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧـﺴﺎﻧﻲ در‬ ‫ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺸﱰﻳﺎن و ﲥﻴﻪ ﺻﻮرﲢﺴﺎب‪.‬‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬اراﺋﻪ راهﮑﺎرهﺎي ﻓﲏ ‪ CCBS‬اﻧﺘﻬﺎ ﺑﻪ اﻧﺘﻬﺎ‬ ‫‪ -٢‬ﺗﺒﻴﲔ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪهﺎي ﮐﺎري ‪ CCBS‬ﺑﲔ ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ‬ ‫‪ -٣‬ﲥﻴﻪ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﲏ ﮐﻠﻲ ‪CCBS‬‬

‫‪ -۴‬اراﺋﻪ راهﱪد در ﺧﺼﻮص ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﺁﻣﺎدﻩ ﺳﺎزي ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي‬ ‫ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اراﺋﻪ ‪ CCBS‬اﻧﺘﻬﺎ ﺑﻪ اﻧﺘﻬﺎ‬ ‫™ زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎی ﮔﺮوﻩ هﺎ‬ ‫زﻣﺎن اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي ﻓـﻮق اﻟـﺬﮐﺮ در ﺗﻄـﺎﺑﻖ ﮐﺎﻣـﻞ ﺑـﺎ‬ ‫ﻓﺎزﺑﻨﺪي و ﻣﺮاﺣﻞ زﻣﺎﻧﻲ ﭘـﺮوژﻩ "راهـﱪد و هـﺪاﻳﺖ ﺗﻮﺳـﻌﻪ‬ ‫ﳐﺎﺑﺮات ﮐﺸﻮر ﻣﺒﺘﲏ ﺑﺮ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﺼﻮﺑﺎت‬ ‫ﳎﻤﻊ" ﻣﺮﮐﺰ ﲢﻘﻴﻘﺎت ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﮐـﻪ ﺑـﻪ ﳘـﲔ ﻣﻨﻈـﻮر ﺗﻌﺮﻳـﻒ و‬ ‫ﺗﺼﻮﻳﺐ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪ .‬اراﺋﻪ اﻳﻦ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎ ﺑﻪ ﺗﻔﮑﻴﮏ هﺮ ﺑﻨﺪ‬ ‫ً ‪ ۴‬ﻓﺎز( ﺑﻪ ﳘﲔ ﺗﺮﺗﻴﺐ ذﮐﺮ ﺷﺪﻩ اﻟﺰاﻣﻲ‬ ‫در ﻳﮏ ﻓﺎز ﳎﺰا )ﲨﻌﺎ‬ ‫اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪٣٦‬‬

‫‪ (۴‬زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ اﻣﻨﻴﺖ ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫™ ﺷﺮآﺖ ﻣﺴﺌﻮل ‪ :‬ﺷﺮآﺖ ﻓﻨﺎوري اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫™ ﻣﺴﺌﻮل زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ‪ :‬ﺁﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس ﻃﺒﺎﻃﺒﺎﺋﻲ‬ ‫™ ﺗﻌﺪاد ﮔﺮوﻩ ‪ :‬ﭘﻨﺞ ﮔﺮوﻩ ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ‬ ‫ ﮔﺮوﻩ اﻣﻨﻴﺖ ‪ VPN‬ﺑﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗﺎي ﻣﻬﺪي ﻣﺸﲑي‬‫ ﮔﺮوﻩ اﻣﻨﻴﺖ ﻓﻴﺰﻳﻜـﻲ ﺑـﺎ ﻣـﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗـﺎي رﺣـﻴﻢ‬‫رﺣﻴﻤﻲ اﻗﺪم‬ ‫ ﮔــﺮوﻩ ‪ Firewall/IDS‬ﺑــﺎ ﻣــﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗــﺎي اﲰﺎﻋﻴــﻞ‬‫رادآﺎﻧﻲ‬ ‫ ﮔﺮوﻩ ﺁﻧﺎﻟﻴﺰ رﻳﺴﻚ و ﲥﺪﻳـﺪ ﺑـﺎ ﻣـﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗـﺎي‬‫ﺳﻴﺎﻣﻚ ﻻﻳﻘﻲ‬ ‫ ﮔﺮوﻩ اﻣﻨﻴﺖ ﮔﻴـﺖ وي هـﺎي اﻳﻨﱰﻧـﺖ و روﺗﺮهـﺎ و‬‫ﺳﻮﺋﻴﭽﻴﻨﮓ ﺑﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗﺎي ﳏﻤﺪﺣﺴﲔ رﺷﻴﺪ ﻗﺎﻣﺖ‬ ‫™ ﺷﺮح وﻇﺎﻳﻒ ﮔﺮوهﻬﺎ‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﮔﺮوﻩ اﻣﻨﻴﺖ ‪VPN‬‬

‫درﺣﺎﻟﺖ آﻠﻲ هﺪف ازﺑﺮﻗـﺮاري ﻳـﻚ ارﺗﺒـﺎط ‪VPN‬اﳚـﺎد ارﺗﺒـﺎط‬ ‫ﳎﺎزي اﻣﻦ ﺑﲔ دوﺳﻴﺴﺘﻢ‪ ،‬ﺑﲔ ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ وﻳـﻚ ﺷـﺒﻜﻪ ﻳـﺎ ﺑـﲔ دو‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﺷﻨﺎﺧﺖ آﺎرﺑﺮدهـﺎي ﳐﺘﻠـﻒ ارﺗﺒـﺎط ‪) VPN‬ﺑﻌﻨـﻮان ﻣﺜـﺎل‬ ‫ﺣﻔﺎﻇﺖ ازﻓﺎﻳﻠﻬﺎي آﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺑﺮ روي ﺷﺒﻜﻪ‪ ،‬ﻣـﺴﺘﻨﺪات و‬ ‫ﻃﺮﺣﻬﺎي ﺁﺗﻲ ﺷﺮآﺖ‪ ،‬ﳏﺎﻓﻈﺖ از دﻳﺘﺎ ﺑﻴﺲ هـﺎي ﻣﻮﺟـﻮد در‬

‫‪٣٧‬‬

‫ﺷﺒﻜﻪ و در ﺣﺎﻟﺖ آﻠﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﻃﻼﻋـﺎت ﻣﻬـﻢ و ﺑـﺎ ارزش‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ(‬ ‫‪ o‬ﺷﻨﺎﺧﺖ ﲪﻼت و ﲥﺪﻳﺪات ﻣﻮﺟﻮد در ﺷﺒﻜﻪ و ﺷﻨﺎﺧﺖ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫هﺎﻳﻲ آﻪ ‪ VPN‬ﺟﻬﺖ ﺟﻠﻮﮔﲑي از ﲪﻼت اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﻲ آﻨﺪ‪) .‬از‬ ‫ﻣﻬﻤﱰﻳﻦ اﻳﻦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي هﺎ ﻣﻲ ﺗﻮان ‪، Authentication ، Firewall‬‬ ‫ـﺎي اﻳـ ـﻦ‬ ‫ـﺮد‪ .‬آﺎرﺑﺮدهــ‬ ‫ـﺎم ﺑــ‬ ‫‪ Encryption‬و ‪ Tunneling‬را ﻧــ‬ ‫ﺗﻜﻨﻴﻜﻬﺎﻗﺎﺑﻞ ﺑﺮرﺳﻲ و ﺗﻔﺤﺺ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪(.‬‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﺰاﻳﺎ و ﻣﻌﺎﻳﺐ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي هﺎي اﺳﺘﻔﺎدﻩ در ‪ VPN‬و‬ ‫ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺁ‪‬ﺎ و ﳓﻮﻩ ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي ﺁن در ﺷﺒﻜﻪ ﻣﻮﺟﻮد‪.‬‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ و ﺷﻨﺎﺧﺖ ‪ Package‬هﺎي ﻧﺮم اﻓـﺰاري آـﻪ راﻩ ﺣﻠـﻬﺎي‬ ‫‪ VPN‬را اراﺋﻪ و ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي ﻣﻲ آﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ ﻃﺮﺣﻬﺎي ﻣﺆﺛﺮ در ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي ‪ VPN‬در ﺷـﺒﻜﻪ ﺟﻬـﺖ‬ ‫اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي اﻣﻦ‪.‬‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ روﻧﺪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﺒﻜﻪ دﻳﺘﺎ ﺟﻬﺖ ﺗﺎﻣﲔ ﻧﻴﺎزهﺎي ‪ ISP‬هﺎ‬ ‫و ﺷﺒﻜﻪ هﺎي اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ )‪.(VPN‬‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﻲ آﻴﻔﻴﺖ ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي اراﺋﻪ ﺷﺪﻩ ﺗﻮﺳﻂ ‪.VPN‬‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳــﻲ و ﺷــﻨﺎﺧﺖ اﻟﮕﻮرﻳﺘﻤﻬــﺎي رﻣﺰﻧﮕــﺎري و روﺷــﻬﺎي‬ ‫اﺳﺘﻔﺎدﻩ از اﻳﻦ اﻟﮕﻮرﻳﺘﻤﻬﺎ در ﻳﻚ ارﺗﺒﺎط ‪.VPN‬‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ و ﺷﻨﺎﺧﺖ ﭘﺮوﺗﻜﻠﻬﺎي ‪IKE- ، AH ، ESP ، IPSEC) VPN‬‬

‫‪ PPTP ، Radius ، LDAP ، ISOX.509 ، ISAMKP‬و ‪.(...‬‬ ‫‪ o‬ﺁﻳﺎ ﻳﻚ ارﺗﺒﺎط ‪ VPN‬ﳘﻴﺸﻪ ﺑﻌﻨﻮان ﲠﱰﻳﻦ راﻩ ﺣـﻞ ﻣﻮﺟـﻮد‬ ‫در ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺮاي ﺑﺮﻗﺮاري ارﺗﺒﺎط اﻣﻦ‬

‫ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ؟‬

‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ و ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ در زﻣﻴﻨﻪ آـﺎرﺑﺮد ‪ VPN‬در ﺷـﺒﻜﻪ هـﺎي‬ ‫‪ VPN‬و ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي ‪.RAS‬‬ ‫‪ o‬ﺷﻨﺎﺧﺖ و ﺑﺮرﺳـﻲ ﭘﺮوﺗﻜﻠـﻬﺎي ‪ Tunneling‬اﺳـﺘﻔﺎدﻩ ﺷـﺪﻩ در‬ ‫‪ ،VPN‬در ﻻﻳﻪ دوم‪.‬‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﺰاﻳﺎ و ﻣﻌﺎﻳﺐ ﻓﻨﺎورﻳﻬﺎ و ﭘﺮوﺗﮑﻠﻬﺎي ﳐﺘﻠﻒ‬ ‫ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎدﻩ در ‪VPN‬هﺎ‪ ،‬ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺁ‪‬ﺎ و ﳓﻮﻩ ﭘﻴﺎدﻩ‬

‫‪٣٨‬‬

‫ﺳﺎزي در ﺷﺒﮑﻪ ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫‪ -٢‬اراﺋﻪ راهﮑﺎرهﺎي ﻣﺆﺛﺮ در ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي ‪ VPN‬ﺟﻬﺖ اﳚﺎد‬ ‫ﺑﺴﱰي ﺑﺮاي اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي اﻣﻦ‬ ‫‪ -٣‬اراﺋﻪ راهﮑﺎرهﺎي ﻣﺆﺛﺮ در ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي ‪ VPN‬ﺧﻮد ﺑﻪ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﻳﮏ ﺳﺮوﻳﺲ اﻣﻦ در ﻻﻳﻪ هﺎي ‪ ٢‬و ‪٣‬‬ ‫‪ -۴‬ﺑﺮرﺳﻲ اﻧﻮاع ﲪﻼت و ﲥﺪﻳﺪات ﻣﻮﺟﻮد در ﺷﺒﮑﻪ و‬ ‫ﻓﻨﺎورﻳﻬﺎﻳﻲ ﮐﻪ ‪ VPN‬از ﻃﺮﻳﻖ ﺁ‪‬ﺎ ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﺪ از اﻳﻦ ﻧﻮع‬ ‫ﲪﻼت ﺟﻠﻮﮔﲑي ﮐﻨﺪ‬ ‫ب‪-‬‬

‫ﮔﺮوﻩ اﻣﻨﻴﺖ ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ‬

‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬اراﺋﻪ ﺷﺮح وﻇﺎﻳﻒ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي ﺑﺮاي ﮔﺮوﻩ اﻣﻨﻴـﺖ ﻓﻴﺰﻳﻜـﻲ‬ ‫ﺑﺮ اﺳﺎس راهﱪدهﺎي آﻼن آﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ راهﱪدي‬ ‫‪ o‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﺑﺮاي ﻧﻴﻞ ﺑﻪ اهﺪاف ﺑﺮ اﺳـﺎس ﻓﺮاﻳﻨـﺪهﺎي‬ ‫ﮔﺮدش آﺎر و زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي و ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي ﺗﻌﻴﲔ ﺷـﺪﻩ از ﻃـﺮف‬ ‫زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ﳘﺎهﻨﮕﻲ و ﺗﻠﻔﻴﻖ‬ ‫‪ o‬ﺷﺮآﺖ در ﺟﻠﺴﺎت ﻣﺸﱰك زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ هﺎ و اراﺋﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدات‬ ‫‪ o‬ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺟﻠﺴﺎت هﻔﺘﮕـﻲ ﮔـﺮوﻩ ﺑـﺮاي ﲨـﻊ ﺑﻨـﺪي و ﮔـﺰارش‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي اﳒﺎم ﺷﺪﻩ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي هﻔﺘﮕﻲ ﺑﺮاي اﺟﺮاي‬ ‫ﺳﺎﻳﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮔﺮوﻩ‬ ‫‪ o‬اراﺋﻪ ﮔﺰارش هﺎي ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي ﮔﺮوﻩ‬ ‫‪ o‬ﺟﺴﺘﺠﻮ‪ ،‬ﲢﻘﻴﻖ‪ ،‬ﺑﺮرﺳﻲ و ﺗﺪوﻳﻦ ﭘﺎﺳﺦ ﺑﺮاي ﺳـﺆاﻻت ﻣﻄـﺮح‬ ‫از ﻃﺮف آﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ راهﱪدي ‪ NGN‬در زﻣﻴﻨﻪ اﻣﻨﻴﺖ ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫‪ o‬اﺳــﺘﻔﺎدﻩ از ﻧﺘــﺎﻳﺞ ﲢﻘﻴﻘــﺎت ﻣــﺮﺗﺒﻂ ﳎــﺎﻣﻊ ﺟﻬــﺎﻧﻲ و‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎ و ﺗﻮﺻﻴﻪ هﺎي ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ در زﻣﻴﻨـﻪ اهـﺪاف‬ ‫ﮔﺮوﻩ‬ ‫‪ o‬ﳊﺎظ ﳕـﻮدن ﲞـﺸﻨﺎﻣﻪ هـﺎ‪ ،‬ﻗـﻮاﻧﲔ و ﻣﻘـﺮرات ﻣﻮﺟـﻮد در‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي هﺎ و اﳒﺎم ﻓﺮاﻳﻨﺪهﺎي ﲢﻘﻴﻘﺎﺗﻲ ﮔﺮوﻩ‬

‫‪٣٩‬‬

‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﺑﺮرﺳﻲ اﻧﻮاع ﲪﻼت و ﲥﺪﻳﺪات ﻓﻴﺰﻳﮑﻲ ﳑﮑﻦ در ﺷﺒﮑﻪ هﺎي‬ ‫ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ‬ ‫‪ -٢‬اراﺋﻪ راهﮑﺎرهﺎي ﻓﲏ ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ ﺑﺎ ﲪﻼت و ﲥﺪﻳﺪهﺎي ﻓﻴﺰﻳﮑﻲ‬ ‫‪ -٣‬اراﺋﻪ ﮔﺰارﺷﻲ در ﺧﺼﻮص وﺿﻌﻴﺖ اﻣﻨﻴﺖ ﻓﻴﺰﻳﮑﻲ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد ﮐﺸﻮر‬ ‫‪ -۴‬اراﺋﻪ راهﱪد در ﺧﺼﻮص ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ و ﻣﺮاﺣﻞ ﺁﻣﺎدﻩ ﺳﺎزي‬ ‫ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﮐﺸﻮر ﺟﻬﺖ ﭘﻴﺶ ﮔﲑي و ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ ﺑﺎ ﲪﻼت و‬ ‫ﲥﺪﻳﺪهﺎي ﻓﻴﺰﻳﮑﻲ‬ ‫ج‪-‬ﮔﺮوﻩ اﻣﻨﻴﺖ ‪Firewall , IDS‬‬

‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﻲ اﺻﻮل و آﺎرﺑﺮدهﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳـﺪ ‪Firewall,IDS‬‬

‫هﺎ در ﺷﺒﻜﻪ هﺎي آﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي‬ ‫‪ o‬ﺷﻨﺎﺧﺖ و درك ﺻﺤﻴﺢ از اﻧﻮاع ﲪﻼت و ﳐـﺎﻃﺮات ﻣﻮﺟـﻮد در‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ هﺎ و ﲢﻠﻴﻞ و اراﺋﻪ راهﻜﺎرهﺎي اﻣﻨﻴﱵ ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﻲ روﺷﻬﺎي اﺳﺎﺳﻲ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻧﻔﻮذ در ﺷﺒﻜﻪ هﺎ‬ ‫)ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ﺑﺮرﺳﻲ ‪ IDS‬هﺎي ﻣﺒـﺘﲏ ﺑـﺮ ﺧـﻼف ﻗﺎﻋـﺪﻩ‬ ‫ﺁﻣﺎري و ‪ IDS‬هﺎي ﻣﺒﺘﲏ ﺑﺮ اﻣﻀﺎ ﻳﺎ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﮕﻮ(‬ ‫‪ o‬ﲢﻘﻴﻖ و ﺑﺮرﺳﻲ ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ‪ Firewall,IDS‬هـﺎ و ذآـﺮ ﻣﺰاﻳـﺎ و‬ ‫ﻣﻌﺎﻳﺐ و ﺑﻴﺎن ﳓﻮﻩ ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي هﺮ آﺪام )ﺑﺮرﺳـﻲ ﳏـﻞ و‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﻧـﺼﺐ از ﳊـﺎظ ﺗﻮﭘﻮﻟـﻮژﻳﻜﻲ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻠﻴـﺖ دﺳﱰﺳـﻲ و‬ ‫ﻧﻮاﺣﻲ اﻣﻨﻴﱵ ‪ (...‬و اﻧﺘﺨـﺎب ﮔﺰﻳﻨـﻪ هـﺎي اﺻـﻠﺢ ﺟﻬـﺖ‬ ‫ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي در ﺷﺒﻜﻪ ﻣﻠﻲ دﻳﺘﺎي آﺸﻮر در ﮔﺬر از ﺷـﺒﻜﻪ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ ‪NGN‬‬

‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ و ﺷﻨﺎﺧﺖ اﻧﻮاع اﻟﮕﻮرﻳﺘﻢ هﺎي ﻣﻮرد اﺳـﺘﻔﺎدﻩ در‬ ‫‪ Firewall,IDS‬هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﺷﻨﺎﺧﺖ روﺷﻬﺎي اﺳﺎﺳﻲ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻧﻔﻮذ در ﺷﺒﮑﻪ هﺎ و اﻧﻮاع‬ ‫اﻟﮕﻮرﻳﺘﻢ هﺎي ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎدﻩ در ‪ IDS‬و ‪ Firewall‬هﺎ‬ ‫‪٤٠‬‬

‫‪ -٢‬ﺑﺮرﺳﻲ ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ‪ IDS‬و ‪Firewall‬هﺎ ﳘﺮاﻩ ﺑﺎ ذﮐﺮ ﻣﺰاﻳﺎ و‬ ‫ﻣﻌﺎﻳﺐ و ﳓﻮﻩ ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي هﺮ ﻳﮏ از ﺁ‪‬ﺎ )از ﳊﺎظ‬ ‫ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژﻳﮑﻲ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ دﺳﱰﺳﻲ‪ ،‬ﻧﻮاﺣﻲ اﻣﻨﻴﱵ و ‪(...‬‬ ‫‪ -٣‬ﺑﺮرﺳﻲ اﻧﻮاع ﲪﻼت و ﳐﺎﻃﺮات ﻣﻮﺟﻮد در ﺷﺒﮑﻪ هﺎ و اراﺋﻪ‬ ‫راهﮑﺎر ﻓﲏ ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ ﺑﺎ ﺁ‪‬ﺎ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ‪ IDS‬و ‪FW‬‬

‫‪ -۴‬اراﺋﻪ راهﱪد ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ و ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ ﺑﺎ اﻧﻮاع ﻧﻔﻮذ و‬ ‫ﳐﺎﻃﺮات ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ در ﺷﺒﮑﻪ ‪ NGN‬ﮐﺸﻮر ﮐﻪ ﺑﺎ ‪ IDS‬و ‪Firewall‬‬

‫ﻣﻲ ﺗﻮان ﺑﺮ ﺁ‪‬ﺎ ﻏﻠﺒﻪ ﮐﺮد‪.‬‬ ‫د‪ -‬ﮔﺮوﻩ ﺁﻧﺎﻟﻴﺰ رﻳﺴﻚ و ﲥﺪﻳﺪ‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﺁﻣﺎدﻩ ﺳﺎزي و ﻃﺮح‬ ‫‪ o‬ﲨﻊ ﺁوري دادﻩ هﺎ ﺑﺮاي ﺁﻧﺎﻟﻴﺰ‬ ‫‪ o‬ﺁﻧﺎﻟﻴﺰ ﺳﻴﺎﺳﺘﮕﺬاري و ﺗﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎ‬ ‫‪ o‬ﺁﻧﺎﻟﻴﺰ اﳘﻴﺖ داراﻳﻲ هﺎ‬ ‫‪ o‬ﺁﻧﺎﻟﻴﺰ ﲥﺪﻳﺪهﺎ‬ ‫‪ o‬ﺁﻧﺎﻟﻴﺰ ﺁﺳﻴﺐ ﭘﺬﻳﺮي‬ ‫‪ o‬ﺁﻧﺎﻟﻴﺰ رﻳﺴﻚ‬ ‫‪ o‬ارزﻳﺎﺑﻲ رﻳﺴﻜﻬﺎي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺑﺮاي ﭘﺬﻳﺮش‬ ‫‪ o‬ﮔﺰارش ‪‬ﺎﻳﻲ ارزﻳﺎﺑﻲ ﳐﺎﻃﺮات )رﻳﺴﻜﻬﺎ(‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﺁﻧﺎﻟﻴﺰ رﻳﺴﮏ‬ ‫‪ -٢‬ﺁﻧﺎﻟﻴﺰ ﺁﺳﻴﺐ ﭘﺬﻳﺮي‬ ‫‪ -٣‬ﺁﻧﺎﻟﻴﺰ اﳘﻴﺖ داراﻳﻲ هﺎ‬ ‫‪ -۴‬ﺁﻧﺎﻟﻴﺰ ﲥﺪﻳﺪهﺎ‬ ‫ﻩ‪ -‬ﮔﺮوﻩ اﻣﻨﻴﺖ ﮔﻴﺖ وي هﺎي اﻳﻨﱰﻧﺖ و روﺗﺮهﺎ وﺳﻮﺋﻴﭽﻴﻨﮓ‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬اﳘﻴﺖ اﻣﻨﻴﺖ در ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫‪٤١‬‬

‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ ﲥﺪﻳﺪات در ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ‪NGN‬‬

‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻧﻴﺎزهﺎي اﻣﻨﻴﱵ ﺟﻬﺖ ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ‪ NGN‬اﻋﻢ از ﺳﺨﺖ‬ ‫اﻓﺰار و ﻧﺮم اﻓﺰار‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ و ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﭘﻴﺶ ﻧﻴﺎزهﺎي اﻣﻨﻴﱵ ﺟﻬﺖ ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ‪NGN‬‬

‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ اﻣﻨﻴﺖ ‪ NGN‬آﻪ اﻳﻦ ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﺴﺘﻠﺰم ﻣﻮارد ذﻳﻞ ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬ ‫‪Application Layer o‬‬ ‫‪Service Layer o‬‬ ‫‪Network Layer o‬‬

‫‪ o‬ﺁﻧﺎﻟﻴﺰ و ﺑﺮرﺳﻲ ﺷﺒﻜﻪ ‪ NGN‬از دﻳﺪ اﻳﻨﻜﻪ ﺷﺮآﺖ ﻓﻨـﺎوري‬ ‫ﺑﻌﻨﻮان ﻳﻚ ‪ Service Provider‬ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ و اﻣﻨﻴـﺖ آﻠﻴـﻪ ﺳـﺮوﻳﺲ‬ ‫هﺎي ﳐﺘﻠﻒ ﻣﻲ ﺑﺎﻳﺴﺖ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﺑﺮرﺳﻲ اﻣﻨﻴﺖ ﺷﺒﮑﻪ‬

‫ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ در ﻻﻳﻪ هﺎي ﳐﺘﻠﻒ‬

‫ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت‪ ،‬ﮐﻨﱰل‪ ،‬ﺳﺮوﻳﺲ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫‪ -٢‬ﺑﺮرﺳﻲ ﻧﻴﺎزهﺎي اﻣﻨﻴﱵ ﲡﻬﻴﺰات ﺷﺒﮑﻪ‬

‫ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ اﻋﻢ از‬

‫ﺳﺨﺖ اﻓﺰار و ﻧﺮم اﻓﺰار‬ ‫‪ -٣‬ﺑﺮرﺳﻲ ﲥﺪﻳﺪات در ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫‪ -۴‬ﺑﺮرﺳﻲ ﻧﻴﺎزهﺎي اﻣﻨﻴﱵ ﮔﻴﺖ وي هﺎي اﻳﻨﱰﻧﺖ و اراﺋﻪ راﻩ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫™ زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎی ﮔﺮوﻩ هﺎ‬ ‫زﻣﺎن اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي ﻓـﻮق اﻟـﺬﮐﺮ در ﺗﻄـﺎﺑﻖ ﮐﺎﻣـﻞ ﺑـﺎ‬ ‫ﻓﺎزﺑﻨﺪي و ﻣﺮاﺣﻞ زﻣﺎﻧﻲ ﭘـﺮوژﻩ "راهـﱪد و هـﺪاﻳﺖ ﺗﻮﺳـﻌﻪ‬ ‫ﳐﺎﺑﺮات ﮐﺸﻮر ﻣﺒﺘﲏ ﺑﺮ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﺼﻮﺑﺎت‬ ‫ﳎﻤﻊ" ﻣﺮﮐﺰ ﲢﻘﻴﻘﺎت ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﮐـﻪ ﺑـﻪ ﳘـﲔ ﻣﻨﻈـﻮر ﺗﻌﺮﻳـﻒ و‬ ‫ﺗﺼﻮﻳﺐ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪ .‬اراﺋﻪ اﻳﻦ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎ ﺑﻪ ﺗﻔﮑﻴﮏ هﺮ ﺑﻨﺪ‬ ‫ً ‪ ۴‬ﻓﺎز( ﺑﻪ ﳘﲔ ﺗﺮﺗﻴﺐ ذﮐﺮ ﺷﺪﻩ اﻟﺰاﻣﻲ‬ ‫در ﻳﮏ ﻓﺎز ﳎﺰا )ﲨﻌﺎ‬ ‫اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪٤٢‬‬

٤٣

‫‪ (۵‬زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪهﺎ )ﭘﺮوﺳﻪ(‬ ‫™ ﺷﺮآﺖ ﻣﺴﺌﻮل ‪ :‬ﺷﺮآﺖ ارﺗﺒﺎﻃﺎت زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫™ ﻣﺴﺌﻮل زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ‪ :‬ﺁﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس دهﻘﺎن‬ ‫™ ﺗﻌﺪاد ﮔﺮوهﻬﺎ ‪ :‬ﻳﮏ ﮔﺮوﻩ ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ‬ ‫ ﮔﺮوﻩ ﻣﻌﻤﺎري ﭘﺮوﺳﻪ هﺎ‬‫™ ﺷﺮح وﻇﺎﻳﻒ ﮔﺮوهﻬﺎ‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﮔﺮوﻩ ﻣﻌﻤﺎري ﻓﺮﺁﻳﻨﺪهﺎ )ﭘﺮوﺳﻪ هﺎ(‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﺗﻌﻴﲔ وﻳﮋﮔﻴﻬـﺎي ﺳﺮوﻳـﺴﻬﺎ ﺑﺮاﺳـﺎس ﺗﻮﺻـﻴﻪ هـﺎي ﮔـﺮوﻩ‬ ‫ﺑﺎزارﻳـــﺎﺑﻲ وﺳﺮوﻳـــﺴﻬﺎي ‪‬ـــﺎﻳﻲ ﺑـــﺎ ﺗﻮﺟـــﻪ ﺑـــﻪ‬ ‫آﻤﻴﺘﻪ هﺎ وﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ هﺎ‬ ‫‪ o‬ﻓﺮﺁﻳﻨﺪهﺎي ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ زﻳﺮ ﺳﺎﺧﺘﻬﺎي ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ از ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫واﻟﺰاﻣﺎت ﺁن وﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪهﺎ‬ ‫‪ o‬ﻣﻌﻤﺎري ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‪ Corporate & broadband‬درراﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﲤﺮآﺰﺑﺮﮔﺴﱰش‬ ‫ﺳﺮﻳﻊ ‪ XDSL‬ﺑﻪ ﻋﻨﻮان دﺳﱰﺳﻲ ﺑﻪ ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي ‪ VPN‬روي هﺴﺘﻪ‬ ‫‪.IP/MPLS‬‬ ‫‪ o‬ﻣﻌﻤــﺎري ﻓﺮﺁﻳﻨــﺪ ‪ PSTN‬درراﺑﻄــﻪ ﺑــﺎ ﲤﺮآــﺰ ﺑﺮاراﺋــﻪ‬ ‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪهﺎي ﻣﺸﱰك‬

‫درﻋﺮﺻﻪ ﻣﻠﻲ ﺑﺮاي ﺗﻘﺎﺿﺎ‪،‬اﳚﺎد‪ ،‬ﲢﻮﻳـﻞ‬

‫‪ ،‬ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ وﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺳﺮوﻳﺲ‪.‬‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﲥﻴﻪ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﻣﻮﺟﻮد از ﺑﻌﺪ ﻓﲏ‬ ‫‪ -٢‬ﲥﻴﻪ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﻣﻮﺟﻮد از ﺑﻌﺪ ﺳﺮوﻳﺲ دهﻲ‬ ‫و ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﻣﺸﱰﮐﲔ‬ ‫‪ -٣‬ﲥﻴﻪ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ هﺎي ﺁﻳﻨﺪﻩ از ﺑﻌﺪ ﻓﲏ‬ ‫‪ -۴‬ﺗﺪوﻳﻦ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي ﺁﻳﻨﺪﻩ از ﺑﻌﺪ ﺳﺮوﻳﺲ‬ ‫دهﻲ و ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﻣﺸﱰﮐﲔ‬ ‫™ زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎی ﮔﺮوﻩ هﺎ‬ ‫‪٤٤‬‬

‫زﻣﺎن اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي ﻓﻮق اﻟـﺬﮐﺮ در ﺗﻄـﺎﺑﻖ ﮐﺎﻣـﻞ ﺑـﺎ‬ ‫ﻓﺎزﺑﻨﺪي و ﻣﺮاﺣﻞ زﻣﺎﻧﻲ ﭘﺮوژﻩ "راهـﱪد و هـﺪاﻳﺖ ﺗﻮﺳـﻌﻪ‬ ‫ﳐﺎﺑﺮات ﮐﺸﻮر ﻣﺒﺘﲏ ﺑﺮ ﺷـﺒﮑﻪ هـﺎي ﻧـﺴﻞ ﺟﺪﻳـﺪ ﺑـﺮ اﺳـﺎس‬ ‫ﻣﺼﻮﺑﺎت ﳎﻤﻊ" ﻣﺮﮐﺰ ﲢﻘﻴﻘﺎت ﻣﻲ ﺑﺎﺷـﺪ ﮐـﻪ ﺑـﻪ ﳘـﲔ ﻣﻨﻈـﻮر‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ و ﺗﺼﻮﻳﺐ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪ .‬اراﺋﻪ اﻳـﻦ ﺧﺮوﺟـﻲ هـﺎ ﺑـﻪ‬ ‫ً ‪ ۴‬ﻓﺎز( ﺑﻪ ﳘﲔ ﺗﺮﺗﻴـﺐ‬ ‫ﺗﻔﮑﻴﮏ هﺮ ﺑﻨﺪ در ﻳﮏ ﻓﺎز ﳎﺰا )ﲨﻌﺎ‬ ‫ذﮐﺮ ﺷﺪﻩ اﻟﺰاﻣﻲ اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪٤٥‬‬

‫‪ (۶‬زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎ‬ ‫™ ﺷﺮآﺖ ﻣﺴﺌﻮل ‪ :‬ﺷﺮآﺖ ﳐﺎﺑﺮات اﻳﺮان‬ ‫™ ﻣﺴﺌﻮل زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ‪ :‬ﺁﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس اﻓﺸﺎرﻳﺎن‬ ‫™ ﺗﻌﺪاد ﮔﺮوهﻬﺎ ‪ :‬ﭼﻬﺎر ﮔﺮوﻩ ﺑﺸﺮح زﻳﺮ‬ ‫ ﮔﺮوﻩ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﲡﻬﻴﺰات ﺑـﺎ ﻣـﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗـﺎي‬‫ﻋﻠﻲ ﺳﭙﻬﺮي راد‬ ‫ ﮔــﺮوﻩ اﺳــﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﭘﺮوﺗﻜــﻞ وﻣﻜــﺎﻧﻴﺰم هــﺎ‬‫ﺑﺎﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗﺎي آﻴﻬﺎن اﻓﺘﺨﺎر‬ ‫ ﮔﺮوﻩ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ‪ Interoperability‬ﺑﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗﺎي‬‫ﻋﺒﺪاﻟﻪ ﻧﺎﻣﺪار‬ ‫ ﮔﺮوﻩ ‪ Type approval‬ﺑﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗﺎي ﻧﺎﺻﺮ اﺣﺴﺎﻧﻲ‬‫™ ﺷﺮح وﻇﺎﻳﻒ ﮔﺮوهﻬﺎ‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﮔﺮوﻩ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﲡﻬﻴﺰات‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﺣﻀﻮر در زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ هﺎي ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎﺗﻲ ﺟﻬـﺖ درﻳﺎﻓـﺖ ﻧﻘﻄـﻪ‬ ‫ﻧﻈﺮات اﺳﺘﺎﻧﺪاردي زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ هﺎي ﻣﺰﺑﻮر‬ ‫‪ o‬ﲥﻴﻪ ﻳﻚ ﻟﻴﺴﺖ ﺟﺎﻣﻊ از ﲡﻬﻴﺰات و ﺳـﺨﺖ اﻓﺰارهـﺎي ﺷـﺒﻜﻪ‬ ‫‪NGN‬‬

‫‪ o‬ﲥﻴﻪ ﻳﻚ ﻟﻴـﺴﺖ آﺎﻣـﻞ از ﻣﺸﺨـﺼﺎت ﻓـﲏ و اﺳـﺘﺎﻧﺪاردهﺎي‬ ‫ﲡﻬﻴﺰات و ﺳﺨﺖ اﻓﺰارهﺎي ﺷﺒﻜﻪ ‪NGN‬‬

‫‪ o‬درﻳﺎﻓﺖ آﻠﻴﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اﺳﺘﺎﻧﺪاردي از ﮔﺮوهﻬﺎي ﭘﺮوﺗﻜـﻞ‬ ‫هﺎ و ﻣﻜﺎﻧﻴﺰم هﺎ‪ ،‬ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ و ﺗﺎﺋﻴﺪ ﳕﻮﻧﻪ ﺟﻬﺖ ﲨﻊ‬ ‫ﺑﻨﺪي ﺑﻪ ﳘﺮاﻩ ﻧﻴﺎزهﺎي ﺑﻮﻣﻲ در ﺟﻬﺖ ﲥﻴـﻪ ﻣﺸﺨـﺼﺎت ﻓـﲏ‬ ‫ﲡﻬﻴﺰات ‪CORE ، ACCESS‬‬

‫‪ NMS ،‬و ‪...‬‬

‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﺗﻌﻴﲔ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﮐﻼن ﲡﻬﻴﺰات دﺳﱰﺳﻲ‬ ‫‪ -٢‬ﺗﻌﻴﲔ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﮐﻼن ﲡﻬﻴﺰات هﺴﺘﻪ و ﲡﻤﻴﻊ‬ ‫‪ -٣‬ﺗﻌﻴﲔ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﮐﻼن ﲡﻬﻴﺰات ﮐﻨﱰل‬

‫‪٤٦‬‬

‫‪ -۴‬ﺗﻌﻴﲔ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﮐﻼن ﲡﻬﻴﺰات ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و اﻣﻨﻴﺖ‬ ‫ب‪-‬‬

‫ﮔﺮوﻩ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﭘﺮوﺗﻜﻞ وﻣﻜﺎﻧﻴﺰم هﺎ‬

‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫ـﺮم‬ ‫ـﻪ ﻧـ‬ ‫ـﻮط ﺑـ‬ ‫ـﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﻣﺮﺑـ‬ ‫ـﲏ و اﺳـ‬ ‫ـﺼﺎت ﻓـ‬ ‫‪ o‬ﺗﻌ ـﻴﲔ ﻣﺸﺨـ‬ ‫اﻓﺰارهﺎ‪ ،‬ﭘﺮوﺗﻜﻞ هﺎ و ‪...‬‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺑﺮ روي ﻧﺮم اﻓﺰارهﺎي ﻣﻮرد اﺳـﺘﻔﺎدﻩ در ﺷـﺒﻜﻪ‬ ‫‪ NGN‬در ﺟﻬﺖ ﺗﻌﻴﲔ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ هﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺁن در داﺧﻞ آﺸﻮر‬ ‫و ﲥﻴﻪ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓـﲏ ﻧـﺮم اﻓﺰارهـﺎﻳﻲ آـﻪ ﺑﺎﻳـﺪ ﻣﻄـﺎﺑﻖ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺘﻬﺎي آﻼن اﻋﻼم ﺷﺪﻩ اﳒﺎم ﭘﺬﻳﺮد‪.‬‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﻄﺒﻴﻘﻲ در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻧـﺮم اﻓﺰارهـﺎﻳﻲ آـﻪ در‬ ‫ـﻪ ﺑـ‬ ‫راﺑﻄـ‬ ‫ـﻪ‬ ‫ـﻒ اراﺋـ‬ ‫ـﺪﮔﺎن ﳐﺘﻠـ‬ ‫ـﺮف ﺗﻮﻟﻴﺪآﻨﻨـ‬ ‫ـﺎ ‪ NGN‬از ﻃـ‬ ‫ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﺗﻌﻴﲔ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﮐﻼن ﭘﺮوﺗﮑﻞ هﺎ و ﻣﮑﺎﻧﻴﺰم هﺎي‬ ‫ﲡﻬﻴﺰات ﲞﺸﻬﺎي هﺴﺘﻪ‪ ،‬ﲡﻤﻴﻊ و دﺳﱰﺳﻲ‬ ‫‪ -٢‬ﺗﻌﻴﲔ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﮐﻼن ﭘﺮوﺗﮑﻞ هﺎ و ﻣﮑﺎﻧﻴﺰم هﺎي‬ ‫ﲡﻬﻴﺰات ﲞﺸﻬﺎي‬

‫ﮐﻨﱰل‬

‫‪ -٣‬ﺗﻌﻴﲔ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﮐﻼن ﭘﺮوﺗﮑﻞ هﺎ و ﻣﮑﺎﻧﻴﺰم هﺎي‬ ‫ﲡﻬﻴﺰات ﲞﺸﻬﺎي اﻣﻨﻴﺖ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫‪ -۴‬ﺗﻌﻴﲔ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﮐﻼن ﻧﺮم اﻓﺰارهﺎ‬ ‫ج‪-‬‬

‫ﮔﺮوﻩ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ‪Interoperability‬‬

‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت اﺳﺘﺎﻧﺪاردي در راﺑﻄﻪ ﺑـﺎ دﺳـﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ هـﺎ و‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻪ ﻧﺎﻣﻪ هﺎي ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢ و ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫‪ NGN‬در راﺑﻄﻪ ﺑـﺎ ﲡﻬﻴـﺰات درون ﺷـﺒﻜﻪ ‪ NGN‬و ﲡﻬﻴـﺰات‬ ‫ﺧﺎرج از ﺷﺒﻜﻪ ‪) NGN‬اﻧﻄﺒﺎق(‬ ‫‪ o‬ﺗﻌﻴﲔ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑـﻪ ﭼﮕـﻮﻧﮕﻲ ارﺗﺒﺎﻃـﺎت ﺑـﲔ‬ ‫‪٤٧‬‬

‫ﲡﻬﻴﺰات ﻣﻨﺼﻮﺑﻪ و ‪ NGN‬ﺟﻬﺖ درج در ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓـﲏ ﲡﻬﻴـﺰات‬ ‫‪NGN‬‬

‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﺗﻌﻴﲔ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﮐﻼن ‪ Interoperability‬ﲡﻬﻴﺰات‬ ‫‪ -٢‬ﺗﻌﻴﲔ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﮐﻼن ‪ Interoperability‬ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫‪ -٣‬ﺗﻌﻴﲔ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﮐﻼن ‪ Interoperability‬در زﻣﻴﻨﻪ ﮐﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺳﺮوﻳﺲ اﻧﺘﻬﺎ ﺑﻪ اﻧﺘﻬﺎ‬ ‫‪ -۴‬ﺗﻌﻴﲔ اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي ﮐﻼن ‪ Interoperability‬در زﻣﻴﻨﻪ اﻣﻨﻴﺖ و‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺒﮑﻪ‬ ‫د‪-‬‬

‫ﮔﺮوﻩ ‪Type approval‬‬

‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﲥﻴﻪ ﮔﺮدش آﺎر ﺗﺎﺋﻴﺪ ﲡﻬﻴﺰات‬ ‫‪ o‬ﲥﻴﻪ روﺷﻬﺎي ﺁزﻣﻮن ﲡﻬﻴﺰات‬ ‫‪ o‬ﲥﻴﻪ ﻟﻴﺴﺖ ﲡﻬﻴﺰات ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﺟﻬﺖ اﳒﺎم ﺁزﻣﻮ‪‬ﺎ‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﲥﻴﻪ و ﺗﺪوﻳﻦ ﮔﺮدش ﮐﺎر ﮐﻼن ﺁزﻣﻮن و ﺗﺎﺋﻴﺪ ﳕﻮﻧﻪ‬ ‫‪ -٢‬ﲥﻴﻪ و ﺗﺪوﻳﻦ ﺁزﻣﻮن هﺎي ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز‬

‫ﺑﺮاي اﺟﺮاي ‪NGN‬‬

‫در ﮐﺸﻮر و اﻟﻮﻳﺖ ﺑﻨﺪي ﺁ‪‬ﺎ‬ ‫‪ -٣‬ﲥﻴﻪ و ﺗﺪوﻳﻦ روﺷﻬﺎي ﻓﲏ ﺁزﻣﻮن‬ ‫‪ -۴‬اراﺋﻪ راهﮑﺎرهﺎي ﻓﲏ و اﺟﺮاﻳﻲ در ﺧﺼﻮص ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي ﻳﮏ‬ ‫ﺗﺴﺖ ﻣﻴﺪاﻧﻲ )‪ (Field Trial‬در ﺳﻄﺢ ﮐﺸﻮر‬ ‫™ زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎی ﮔﺮوﻩ هﺎ‬ ‫زﻣﺎن اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي ﻓـﻮق اﻟـﺬﮐﺮ در ﺗﻄـﺎﺑﻖ ﮐﺎﻣـﻞ ﺑـﺎ‬ ‫ﻓﺎزﺑﻨﺪي و ﻣﺮاﺣﻞ زﻣﺎﻧﻲ ﭘـﺮوژﻩ "راهـﱪد و هـﺪاﻳﺖ ﺗﻮﺳـﻌﻪ‬ ‫ﳐﺎﺑﺮات ﮐﺸﻮر ﻣﺒﺘﲏ ﺑﺮ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﺼﻮﺑﺎت‬ ‫ﳎﻤﻊ" ﻣﺮﮐﺰ ﲢﻘﻴﻘﺎت ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﮐـﻪ ﺑـﻪ ﳘـﲔ ﻣﻨﻈـﻮر ﺗﻌﺮﻳـﻒ و‬ ‫ﺗﺼﻮﻳﺐ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪ .‬اراﺋﻪ اﻳﻦ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎ ﺑﻪ ﺗﻔﮑﻴﮏ هﺮ ﺑﻨﺪ‬ ‫‪٤٨‬‬

‫ً ‪ ۴‬ﻓﺎز( ﺑﻪ ﳘﲔ ﺗﺮﺗﻴﺐ ذﮐﺮ ﺷﺪﻩ اﻟﺰاﻣﻲ‬ ‫در ﻳﮏ ﻓﺎز ﳎﺰا )ﲨﻌﺎ‬ ‫اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪٤٩‬‬

‫‪ (٧‬زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ﺁﻣﻮزش‬ ‫™ ﺷﺮآﺖ ﻣﺴﺌﻮل ‪ :‬ﺷﺮآﺖ ﳐﺎﺑﺮات اﻳﺮان‬ ‫™ ﻣﺴﺌﻮل زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ‪ :‬ﺁﻗﺎي دآﱰﺣﺴﲏ‬ ‫™ ﺗﻌﺪاد ﮔﺮوهﻬﺎ ‪ :‬دو ﮔﺮوﻩ ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ‬ ‫ ﮔﺮوﻩ ﺁﻣﻮزش‬‫ ﮔﺮوﻩ ﻧﲑوي اﻧﺴﺎﻧﻲ‬‫™ وﻇﺎﺋﻒ ﳏﻮﻟﻪ ﺑﻪ زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ﺁﻣﻮزﺷﻲ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ وﺑﺮرﺳﻲ وﺳﻮال ﭘﻨﺠﻢ ﺗﻮﺳﻂ زﻳﺮآﻤﻴﺘـﻪ ﺁﻣﻮزﺷـﻲ وﻧـﲑوي‬ ‫اﻧﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﺳﻮال ﭘﻨﺠﻢ‪ :‬وﺿـﻌﻴﺖ ﻧـﲑوي اﻧـﺴﺎﻧﻲ وﺁﻣـﻮزش هـﺎي ﻣﻮردﻧﻴـﺎز‬ ‫دراﻧﺘﻬﺎي دوران ﮔﺬر ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺧﻮاهﺪ ﺑﻮد‪.‬‬ ‫™ ﺷﺮح وﻇﺎﻳﻒ ﮔﺮوهﻬﺎ‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﮔﺮوﻩ ﺁﻣﻮزش ‪NGN‬‬

‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﻧﻴﺎزﺳﻨﺠﻲ ﺁﻣﻮزﺷﻲ ‪NGN‬‬

‫‪ o‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﺟﺎﻣﻊ ﺁﻣﻮزﺷﻲ وﺗﻌﻴﲔ اﺳـﱰاﺗﮋي هـﺎي اﺻـﻠﻲ‬ ‫درﻃﺮح ﺁﻣﻮزش‬ ‫‪ o‬دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪي وﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪي ﻧﻴﺎزهﺎ واﻋـﻼم ﺁن ﺑـﻪ ﻣـﺴﺌﻮﻟﲔ‬ ‫ذﻳﺮﺑﻂ ﺟﻬﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﺁﻣﻮزﺷﻲ وﻧﻈﺎرت ﺑﺮﭘﻴﺸﺮﻓﺖ آﺎر‬ ‫‪ o‬ﳘﻜﺎري ﺑﺮاي ﺗﺪوﻳﻦ دروس ﺑﺎ ﻣﺮاآﺰﺁﻣﻮزﺷﻲ ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ‬ ‫‪ o‬ﳘﻜﺎري وهـﺪاﻳﺖ ﲥﻴـﻪ ﳏﺘـﻮاي ﻻزم آﺘـﺎب ‪ – e-book‬ﳏﺘـﻮاي‬ ‫اﻟﻜﱰوﻧﻴﻚ‬ ‫‪ o‬ﺗﺪوﻳﻦ دورﻩ ﺑﺮاي ﻣﺪﻳﺮان وآﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﺟﻬﺖ اﳚﺎد زﻣﻴﻨـﻪ‬ ‫هﺎي ﻓﻜﺮي‪،‬ﻋﻤﻠﻲ وﻣﻬﺎرت ﻻزم‬ ‫‪ o‬ارﺗﺒﺎط ﺁﻣﻮزﺷﻲ ﺑﺎ آﻤﭙﺎﻧﻲ هﺎ ﺟﻬﺖ اﻧﺘﻘﺎل ﲠﻴﻨـﻪ داﻧـﺶ‬ ‫‪NGN‬‬ ‫‪ o‬ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﭘﺮوژﻩ هﺎي ﺁﻣﻮزﺷﻲ وﭘﮋوهﺸﻲ درزﻣﻴﻨﻪ ‪NGN‬‬

‫‪ o‬هﺪاﻳﺖ ﲰﻴﻨﺎرهﺎ وﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ اهﺪاف ﻃﺮح‬

‫‪٥٠‬‬

‫‪ o‬ﳘﺴﻮآﺮدن آﻤﻴﺘﻪ ﺑﺎ ﻧﻴﺎزهﺎي ﺁﻣﻮزﺷﻲ آﻤﻴﺘﻪ هﺎي دﻳﮕﺮ‬ ‫‪ o‬اﳚــﺎد وب ﺳــﺎﻳﺖ ﺁﻣﻮزﺷــﻲ‪ ،‬ﻧــﺸﺮﻳﻪ ﺁﻣﻮزﺷــﻲ وﲢﻘﻴﻘــﺎﺗﻲ‬ ‫درراﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ﺁﻳﻨﺪﻩ‬ ‫‪ o‬ﻣﺴﺘﻨﺪﺳﺎزي آﻠﻴﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي ﺁﻣﻮزﺷﻲ اﳒﺎم ﮔﺮﻓﺘﻪ دراﻳـﻦ‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﻧﻴﺎزﺳﻨﺠﻲ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﺁﻣﻮزﺷﻲ‬ ‫‪ -٢‬اراﺋﻪ ﺳﻴﻼﺑﺲ هﺎي دورﻩ هﺎي ﺁﻣﻮزﺷﻲ ﺳﻄﻮح ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و‬ ‫ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﻲ‬ ‫‪ -٣‬ﻣﺴﺘﻨﺪﺳﺎزي ﮐﻠﻴﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎي ﺁﻣﻮزﺷﻲ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫‪ -۴‬ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﭘﺮوژﻩ هﺎي ﺁﻣﻮزﺷﻲ و ﭘﮋوهﺸﻲ در ﻣﻮرد ﺷﺒﮑﻪ‬ ‫ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ب‪ -‬ﮔﺮوﻩ ﻧﲑوي اﻧﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد ﻧﲑوي اﻧﺴﺎﻧﻲ و ﭘﻴﺶ ﺑﻴﲏ ﺗﻐﻴﲑات ﺁن‬ ‫‪ -٢‬ﲣﺼﺺ هﺎي ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز دوران ﮔﺬر و اﻧﺘﻬﺎي دورﻩ‬ ‫‪ -٣‬ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪهﻲ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز‬ ‫‪ -۴‬ﺗﺸﮑﻴﻼت ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﺟﻬﺖ ادارﻩ ﺷﺒﮑﻪ ﭘﺲ از ﮔﺬر‬ ‫ﺑﻪ ﺷﺒﮑﻪ‬

‫ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ‬

‫™ زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎی ﮔﺮوﻩ هﺎ‬ ‫زﻣﺎن اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي ﻓـﻮق اﻟـﺬﮐﺮ در ﺗﻄـﺎﺑﻖ ﮐﺎﻣـﻞ ﺑـﺎ‬ ‫ﻓﺎزﺑﻨﺪي و ﻣﺮاﺣﻞ زﻣﺎﻧﻲ ﭘـﺮوژﻩ "راهـﱪد و هـﺪاﻳﺖ ﺗﻮﺳـﻌﻪ‬ ‫ﳐﺎﺑﺮات ﮐﺸﻮر ﻣﺒﺘﲏ ﺑﺮ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﺼﻮﺑﺎت‬ ‫ﳎﻤﻊ" ﻣﺮﮐﺰ ﲢﻘﻴﻘﺎت ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﮐـﻪ ﺑـﻪ ﳘـﲔ ﻣﻨﻈـﻮر ﺗﻌﺮﻳـﻒ و‬ ‫ﺗﺼﻮﻳﺐ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪ .‬اراﺋﻪ اﻳﻦ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎ ﺑﻪ ﺗﻔﮑﻴﮏ هﺮ ﺑﻨﺪ‬ ‫ً ‪ ۴‬ﻓﺎز( ﺑﻪ ﳘﲔ ﺗﺮﺗﻴﺐ ذﮐﺮ ﺷﺪﻩ اﻟﺰاﻣﻲ‬ ‫در ﻳﮏ ﻓﺎز ﳎﺰا )ﲨﻌﺎ‬ ‫اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪٥١‬‬

‫‪ (٨‬زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ﻃﺮح ﲡﺎري‬ ‫™ ﺷﺮآﺖ ﻣﺴﺌﻮل ‪ :‬ﺷﺮآﺖ ﳐﺎﺑﺮات اﻳﺮان‬ ‫™ ﻣﺴﺌﻮل زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ‪ :‬ﺁﻗﺎي دآﱰﻋﻠﻤﺎﺋﻲ‬ ‫™ ﺗﻌﺪاد ﮔﺮوهﻬﺎ ‪ :‬دو ﮔﺮوﻩ ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ‬ ‫ ﮔﺮوﻩ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﻄﺒﻴﻘﻲ‬‫ ﮔﺮوﻩ ﺑﺮرﺳﻲ اﻗﺘﺼﺎدي‬‫™ وﻇﺎﺋﻒ ﳏﻮﻟﻪ ﺑﻪ زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ﻃﺮح ﲡﺎري ‪:‬‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ وﺑﺮرﺳﻲ ﺳﻮال هﻔﺘﻢ ﻇﺮف ﻣﺪت ﺳﻪ ﻣﺎﻩ ﺁﻳﻨﺪﻩ‬ ‫ـﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ـﺎري ‪ Business plan‬ﺗﻌـ ـﻴﲔ ﺳــ‬ ‫ـﺮح ﲡــ‬ ‫ـﺘﻢ – ﻃــ‬ ‫ـﻮال هﻔــ‬ ‫ﺳــ‬ ‫ﻣﻮردﻧﻴﺎزوهﺰﻳﻨﻪ هﺎي ﺳـﺮﻣﺎﻳﻪ اي و ﲠـﺮﻩ ﺑـﺮداري در ﻣﺮاﺣـﻞ‬ ‫ﳐﺘﻠﻒ؟‬ ‫™ ﺷﺮح وﻇﺎﻳﻒ ﮔﺮوهﻬﺎ‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﮔﺮوﻩ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﻄﺒﻴﻘﻲ‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ NGN o‬درﺳﺎﻳﺮآﺸﻮرهﺎ اﻋﻢ ازآـﺸﻮرهﺎي ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ‪،‬ﳘـﺴﺎﻳﻪ‪OIC،‬‬

‫و‪ ...‬ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﻮرد ﲠﺮﻩ ﺑﺮداري ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ؟‬ ‫‪ o‬ﭼﻪ ﻣﺮاﺣﻠﻲ ﺑﺮاي ﲠﺮﻩ ﺑﺮداري ازاﻳﻦ ﺧـﺪﻣﺎت درآـﺸﻮرهﺎي‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ ﻃﻲ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ؟‬ ‫‪ o‬ﺑﻮدﺟﻪ ﺻﺮف ﺷﺪﻩ آﺸﻮرهﺎي دﻳﮕﺮدراﻳﻦ ﺣﻮزﻩ ﭼﻪ ﻣﻘﺪارﺑﻮدﻩ‬ ‫اﺳﺖ؟‬ ‫‪ o‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ درآﺸﻮرهﺎي ﻣﻮﻓﻖ درﺣﻮزﻩ ‪ NGN‬ﭼـﻪ‬ ‫اﻧﺪازﻩ ﺑﻮدﻩ اﺳﺖ؟‬ ‫‪ o‬ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬاران اﺻﻠﻲ ﭘﻴـﺸﺘﺎزان ‪ Technology Business‬درﺣـﻮزﻩ‬ ‫‪ NGN‬ﭼﻪ آﺴﺎﻧﻲ ﺑﻮد اﻧﺪ؟‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ ﻧﻮع ﺗﻜﻨﻮﻟـﻮژي ﻣـﻮرد ﲠـﺮﻩ ﺑـﺮداري درآـﺸﻮرهﺎي‬ ‫ﺁﺳﻴﺎ‪ ،‬اروﭘﺎ ‪ ،‬ﺁﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ دﻻﻳﻞ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ درآﺸﻮرهﺎي هﺪف‬

‫‪٥٢‬‬

‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺑﻨﺪي وﻇﺎﻳﻒ وﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ هﺎي ﲞﺶ دوﻟـﱵ وﲞـﺶ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﻲ درآﺸﻮرهﺎي هﺪف‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ ﺗﻔﺎوت هﺎ آﺸﻮرهﺎي هﺪف ﺑﺎ اﻳﺮان ازﳊﺎظ زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫هﺎي ﻓﲏ وﻏﲑﻓﲏ‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﻣﺮاﺣﻞ ﲠﺮﻩ ﺑﺮداري از ﺧﺪﻣﺎت ﺷﺒﮑﻪ‬

‫ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ در‬

‫ﮐﺸﻮرهﺎي ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ‬ ‫‪ -٢‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﳓﻮﻩ ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﲞﺶ ﻏﲑ دوﻟﱵ در اراﺋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ و‬ ‫ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي ﺷﺒﮑﻪ‬

‫ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ در ﮐﺸﻮرهﺎي ﻣﻮرد ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ‬

‫‪ -٣‬ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﻄﺒﻴﻘﻲ در ﻣﻮرد ﺑﺮﮔﺸﺖ هﺰﻳﻨﻪ و ﻣﻴﺰان ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﮔﺬاري در ﮐﺸﻮرهﺎي ﻣﻮرد ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ‬ ‫‪ -۴‬ﺑﺮرﺳﻲ ﺗﻔﺎوت هﺎي ﮐﺸﻮرهﺎي هﺪف ﺑﺎ اﻳﺮان از ﻧﻈﺮ ﻓﲏ و‬ ‫ﻏﲑ ﻓﲏ‬ ‫ب‪-‬‬

‫ﮔﺮوﻩ ﺑﺮرﺳﻲ اﻗﺘﺼﺎدي‬

‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ واﻧﺘﺨﺎب اﻟﮕﻮي ﲠﻴﻨﻪ درزﻣﻴﻨﻪ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬاري ﺑـﺎ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﻄﺒﻴﻘﻲ‬ ‫‪o‬‬

‫ﺑﺮرﺳﻲ وﲣﻤﲔ ﻣﻴﺰان ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬاري ﲡﻬﻴﺰات )‪(LOP‬واﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﺑﻪ )‪(LOQ,LOM‬ﺷﺒﻜﻪ ‪NGN‬‬

‫‪o‬‬

‫ﺑﺮرﺳﻲ وﲣﻤﲔ ﻣﻴـﺰان ﺳـﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔـﺬاري درﺧـﺼﻮص ﺳـﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ وراهﻬﺎي ﺷﺒﻜﻪ ‪NGN‬‬

‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ وﲢﻠﻴـﻞ ﻣﻴـﺰان ﺳـﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔـﺬاري وراﻩ هـﺎي ﺟـﺬب‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﻴﺰان ﺳﻮددهﻲ ﻃﺮح ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي اﺟـﺮاي‬ ‫ﻃﺮح وﺗﻌﺮﻓﻪ ﺧﺪﻣﺎت وﳘﭽﻨﲔ هﺰﻳﻨﻪ هﺎي اﺟﺮاﺋﻲ و ﺳـﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﮔﺬاري ﭘﺮوژﻩ‪.‬‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﺑﺮرﺳﻲ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻮﺛﺮ در ﺗﻌﻴﲔ ‪Time to Market‬‬

‫‪٥٣‬‬

‫‪ -٢‬ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد راهﻬﺎي ﺟﻠﺐ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ و ﻣﻴﺰان ﺳﻮددهﻲ ﻃﺮح‬ ‫‪ -٣‬ﲣﻤﲔ ﻣﻴﺰان ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬاري ﲡﻬﻴﺰات و ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫‪ -۴‬ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد اﻟﮕﻮي ﲠﻴﻨﻪ در زﻣﻴﻨﻪ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬاري ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﻄﺒﻴﻘﻲ‬ ‫™ زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎی ﮔﺮوﻩ هﺎ‬ ‫زﻣﺎن اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي ﻓﻮق اﻟـﺬﮐﺮ در ﺗﻄـﺎﺑﻖ ﮐﺎﻣـﻞ ﺑـﺎ‬ ‫ﻓﺎزﺑﻨﺪي و ﻣﺮاﺣﻞ زﻣﺎﻧﻲ ﭘﺮوژﻩ "راهـﱪد و هـﺪاﻳﺖ ﺗﻮﺳـﻌﻪ‬ ‫ﳐﺎﺑﺮات ﮐﺸﻮر ﻣﺒﺘﲏ ﺑﺮ ﺷـﺒﮑﻪ هـﺎي ﻧـﺴﻞ ﺟﺪﻳـﺪ ﺑـﺮ اﺳـﺎس‬ ‫ﻣﺼﻮﺑﺎت ﳎﻤﻊ" ﻣﺮﮐﺰ ﲢﻘﻴﻘﺎت ﻣﻲ ﺑﺎﺷـﺪ ﮐـﻪ ﺑـﻪ ﳘـﲔ ﻣﻨﻈـﻮر‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ و ﺗﺼﻮﻳﺐ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪ .‬اراﺋﻪ اﻳـﻦ ﺧﺮوﺟـﻲ هـﺎ ﺑـﻪ‬ ‫ً ‪ ۴‬ﻓﺎز( ﺑﻪ ﳘﲔ ﺗﺮﺗﻴـﺐ‬ ‫ﺗﻔﮑﻴﮏ هﺮ ﺑﻨﺪ در ﻳﮏ ﻓﺎز ﳎﺰا )ﲨﻌﺎ‬ ‫ذﮐﺮ ﺷﺪﻩ اﻟﺰاﻣﻲ اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪٥٤‬‬

‫‪ (٩‬زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ﳘﺎهﻨﮕﻲ وﺗﻠﻔﻴﻖ‬ ‫™ ﺷﺮآﺖ ﻣﺴﺌﻮل ‪ :‬ﻣﺮآﺰﲢﻘﻴﻘﺎت ﳐﺎﺑﺮات اﻳﺮان‬ ‫™ ﻣﺴﺌﻮل زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ‪ :‬ﺁﻗﺎي دآﱰهﺎﴰﻲ‬ ‫™ ﺗﻌﺪاد ﮔﺮوهﻬﺎ ‪ :‬دو ﮔﺮوﻩ ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ‬ ‫ ﮔﺮوﻩ هﺪاﻳﺖ وﳘﺎهﻨﮕﻲ‬‫ ﮔﺮوﻩ راهﱪدهﺎي آﻼن و ﻣﺸﺎورﻩ‬‫™ ﺷﺮح وﻇﺎﻳﻒ ﮔﺮوهﻬﺎ‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﮔﺮوﻩ هﺪاﻳﺖ وﳘﺎهﻨﮕﻲ‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﮔﺮدﺁوري‪ ،‬ﳘﺎهﻨﮓ ﺳﺎزي و ﺗﻌﻴﲔ ﺷﺮح وﻇﺎﻳﻒ ﮐﺎﻣﻞ‬ ‫زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ ﺑﻪ ﳘﺮاﻩ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪهﺎي ﮔﺮدش ﮐﺎر و زﻣﺎن‬ ‫ﺑﻨﺪي هﺎي ﻻزم‬ ‫‪ -٢‬ﺗﻌﻴﲔ اهﺪاف‪ ،‬ﻓﺮﺁﻳﻨﺪهﺎ و زﻣﺎن ﺑﻨﺪي ﺧﺮوﺟﻲ هﺎ‬ ‫)‪ (deliverables‬ﺑﺮاي زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎي ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ راهﱪدي ﺷﺒﮑﻪ‬ ‫هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ و‬

‫ﺑﺮاﺳﺎس ﻃﺮح ﮐﻼن ﻣﺼﻮب ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ‬

‫راهﱪدي و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد اوﻟﻴﻪ ﻣﺴﺌﻮﻟﲔ زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ‬ ‫‪ -٣‬ﲥﻴﻪ ﻓﺮﻣﺖ ﮔﺰارﺷﻬﺎي ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ و‬ ‫ﮔﺮوﻩ هﺎ‬ ‫‪ -۴‬ﳘﺎهﻨﮕﻲ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺮﮔﺰاري ﺟﻠﺴﺎت ﻣﺸﱰک ﺑﲔ زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ‬ ‫‪ -۵‬اراﺋﻪ ﮔﺰارش هﺎي ﲨﻌﺒﻨﺪي از ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي ﻓﲏ‬ ‫زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ راهﱪدي‬ ‫ب‪-‬ﮔﺮوﻩ راهﱪدهﺎي آﻼن وﻣﺸﺎورﻩ‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬اراﺋﻪ ﻣﺸﺎورﻩ و راهﱪدهﺎي ﮐﻼن در ﻣﻮرد ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ راهﱪدي ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﱳ و ﳊﺎظ‬ ‫ﮐﺮدن ﻣﻼﺣﻈﺎت ‪ ،regulatory‬ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﺷﺒﮑﻪ هﺎ و‬ ‫ﻧﻴﺎزهﺎي ﺻﻨﻌﺖ و ﺑﺎزار ﳐﺎﺑﺮات ﮐﺸﻮر ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﻣﻮارد‬ ‫‪٥٥‬‬

‫درﺧﻮاﺳﱵ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ‬ ‫‪ -٢‬ﲥﻴﻪ ﳏﺘﻮا ﺑﺮاي ﲞﺶ ‪ NGN‬ﺳﺎﻳﺖ ﺷﺮﮐﺖ ﳐﺎﺑﺮات اﻳﺮان‬ ‫)‪ (www.irantelecom.ir‬ﺟﻬﺖ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻣﻮرد درﺧﻮاﺳﺖ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ‬ ‫راهﱪدي‬ ‫‪ -٣‬ﺑﺮﮔﺰاري ﲰﻴﻨﺎرهﺎي ﺁﻣﻮزﺷﻲ ﻳﮏ روزﻩ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫در اﺳﺘﺎ‪‬ﺎ ﻳﺎ ﻧﻮاﺣﻲ ﺑﺎ ﳘﺎهﻨﮕﻲ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ راهﱪدي ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻓﺮهﻨﮓ ﺳﺎزي ﻓﲏ در ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي زﻳﺮﳎﻤﻮﻋﻪ ﳐﺎﺑﺮات ﮐﺸﻮر و‬ ‫ﺑﺎ ﳘﮑﺎري ﭘﺮوژﻩ هﺎي زﻳﺮﳎﻤﻮﻋﻪ ﮔﺮوﻩ‬ ‫‪ -۴‬ﺑﺮرﺳﻲ ﻓﲏ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎي زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ ﺑﺮاﺳﺎس‬ ‫اهﺪاف و زﻣﺎن ﺑﻨﺪي ﭘﻴﺶ ﺑﻴﲏ ﺷﺪﻩ و اراﺋﻪ ﮔﺰارﺷﻬﺎي‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت ادواري ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ‬ ‫راهﱪدي ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ‬

‫‪٥٦‬‬

‫‪(١٠‬‬

‫زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت‬

‫™ ﺷﺮآﺖ ﻣﺴﺌﻮل ‪ :‬ﺷﺮآﺖ ﳐﺎﺑﺮات اﻳﺮان‬ ‫™ ﻣﺴﺌﻮل زﻳﺮآﻤﻴﺘﻪ ‪ :‬ﺁﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس اﻓﻀﻠﻲ‬ ‫™ ﺗﻌﺪاد ﮔﺮوهﻬﺎ ‪ :‬ﭘﻨﺞ ﮔﺮوﻩ ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ‬ ‫ ﮔﺮوﻩ ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژي ﺑﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗﺎي ﻓﺮﻣﻨﺶ‬‫ ﮔﺮوﻩ ﮔﺬار ﺑﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗﺎي ﻏﻔﺎر ﺗﱪﻳﺰي‬‫ ﮔﺮوﻩ ﳘﮕﺮاﺋﻲ ﺛﺎﺑﺖ وﻣﻮﺑﺎﻳﻞ ﺑﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗـﺎي‬‫ﻋﺒﺎس ﻣﺒﻠﻎ‬ ‫ ﮔﺮوﻩ ﺳﻴﮕﻨﺎﻟﻴﻨﮓ ﺑﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺁﻗﺎي ﻣﺸﺎر ﻣﻮﺣﺪ‬‫‪ -‬ﮔﺮوﻩ اﻣﻨﻴﺖ ﺷﺒﮑﻪ ‪NGN‬‬

‫™ ﺷﺮح وﻇﺎﻳﻒ ﮔﺮوهﻬﺎ‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﮔﺮوﻩ ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژي‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﺷﻨﺎﺧﺖ‬

‫وﺑﺮرﺳﻲ‬

‫ﺷﺒﻜﻪ‬

‫هﺎي‬

‫ﺑﺴﺘﻪ‬

‫اي‬

‫درزﻣﻴﻨﻪ‬

‫هﺎي‬

‫ﻃﺮاﺣﻲ‪،‬ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ وﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫‪ o‬ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻧﻘﺶ ﻋﻮاﻣﻞ ﺷﺒﻜﻪ ا ي درآﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫‪ o‬ﺷﻨﺎﺧﺖ‬

‫وﺑﺮرﺳﻲ‬

‫ﻣﺴﺎﺋﻞ‬

‫وﻣﺸﻜﻼت‬

‫ﻣﻮﺟﻮد‬

‫درﻓﻦ‬

‫ﺁورﻳﻬﺎي‬

‫ﺑﻜﺎرﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪﻩ درﺷﺒﻜﻪ هﺎي ﺑﺴﺘﻪ اي‬ ‫‪ o‬ﺷﻨﺎﺧﺖ وﺑﺮرﺳﻲ روﺷﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻦ ﺁوري هﺎ و اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ ﺷﺒﻜﻪ هﺎ و ﺷﻜﻞ ﺑﻨﺪي ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ‬

‫ﻣﺸﻜﻼت‬

‫ﺷﺒﻜﻪ‬

‫ﻓﻌﻠﻲ‬

‫ﳐﺎﺑﺮات‬

‫واﻣﻜﺎن‬

‫رﻓﻊ‬

‫ﺁ‪‬ﺎ‬

‫درﺻﻮرت ﺑﻜﺎرﮔﲑي ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ﺑﺴﺘﻪ اي‬ ‫‪ o‬ﺷﻨﺎﺧﺖ دﻳﺪﮔﺎهﻬﺎي ﺳﺎزﻣﺎ‪‬ﺎي ﲡﺎري – اﺟﺮاﺋﻲ درزﻣﻴﻨﻪ‬ ‫هﺎي ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ﺑﺴﺘﻪ اي‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ وﺑﺮرﺳﻲ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﻄﺮح در ﻃﺮاﺣﻲ و ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ﺑﺴﺘﻪ اي ﻣﺒﺘﲏ ﺑﺮ‪IP‬‬

‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﳓﻮﻩ ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻨﻄﻘﻲ ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﻮارد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ ﺷﺒﻜﻪ‬

‫‪٥٧‬‬

‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺁزﻣﺎﻳﺶ و ﲠﻴﻨﻪ ﺳﺎزي ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫‪ o‬اراﺋﻪ راهﻜﺎرهﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺟﻬـﺖ ﻃﺮاﺣـﻲ و ﭘﻴـﺎدﻩ ﺳـﺎزي‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ آﺸﻮري‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺳﺎزي ﻣﻘﺎﻻت ﻣﻮﺟﻮد در ﺳﺎزﻣﺎ‪‬ﺎي ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ ﻣﺬﮐﻮر‬ ‫ﭘﲑاﻣﻮن ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژي ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﺟﻬﺖ اﺳﺘﻔﺎدﻩ در‬ ‫زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ وﮔﺮوﻩ هﺎ‬ ‫‪ -٢‬اراﺋﻪ ﺁﺧﺮﻳﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺳﺎزﻣﺎ‪‬ﺎي ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ ‪ ITU/T‬و ‪ITU/D‬‬

‫و ‪ ETSI‬و ‪ IETF‬و ‪ APT‬و ‪ ...‬در ﻣﻮرد ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژي ﺷﺒﮑﻪ هﺎي‬ ‫ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫‪ -٣‬اراﺋﻪ ﮔﺰارش ﲢﻠﻴﻠﻲ روﻧﺪ ﻓﻨﺎورﻳﻬﺎ در ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژي ﺷﺒﮑﻪ‬ ‫هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ ﺟﻬﺖ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺁﺗﻲ در‬ ‫زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ‬ ‫‪ -۴‬اراﺋﻪ ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﺁﺧﺮﻳﻦ ﺳﻮاﻻت در ﺣﺎل ﻃﺮح و ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ در‬ ‫ﳎﺎﻣﻊ ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ در ﺧﺼﻮص ﺗﻮﭘﻮﻟﻮژي ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ب‪ -‬ﮔﺮوﻩ ﲢﻮل ﺑﻪ ﲰﺖ ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺁﺗﻲ )‪)(NGN‬ﮔﺮوﻩ ﮔﺬار(‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﻲ ﺗﻮﺻﻴﻪ ﻧﺎﻣﻪ هـﺎي ﻣﺮﺑـﻮط ﺑـﻪ ﺗﻜﺎﻣـﻞ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ ﺗﻠﻔﲏ ﺑﻪ ﺳﻮي ‪NGN‬‬

‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳـﻲ ﻧﻴﺎزﻣﻨـﺪﻳﻬﺎي ﻋﻤـﻮﻣﻲ ﺗﻜﺎﻣـﻞ ﺷـﺒﻜﻪ‬ ‫زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﺑﻪ ﺳﻮي ‪NGN‬‬

‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﻲ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺗﻜﺎﻣﻞ ﺷﺒﻜﻪ هـﺎي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﺳﻮي ‪NGN‬‬

‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﻲ ﺗﻮﺻﻴﻪ ﻧﺎﻣﻪ هـﺎي ﻣﺮﺑـﻮط ﺑـﻪ اراﺋـﻪ‬ ‫ﺳﺮوﻳﺲ در‪NGN‬‬

‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳـﻲ ﻧﻴﺎزﻣﻨـﺪﻳﻬﺎي اراﺋـﻪ ﺳـﺮوﻳﺲ ﺗﻠﻔـﲏ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ ﳐﺎﺑﺮات اﻳﺮان در روﻧﺪ ﺗﻜﺎﻣﻞ ﺑﻪ ﺳـﻮي‬ ‫‪ NGN‬ﻣﻨﻄﺒﻖ ﺑﺎ واﻗﻌﻴﺖ هﺎي ﻣﻮﺟﻮد ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫‪٥٨‬‬

‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺳﺎزي ﻣﻘﺎﻻت ﻣﻮﺟﻮد در ﺳﺎزﻣﺎ‪‬ﺎي ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ ﻣﺬﮐﻮر‬ ‫ﭘﲑاﻣﻮن ﮔﺬار ﺑﻪ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﺟﻬﺖ اﺳﺘﻔﺎدﻩ در‬ ‫زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ وﮔﺮوﻩ هﺎ‬ ‫‪ -٢‬اراﺋﻪ ﺁﺧﺮﻳﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺳﺎزﻣﺎ‪‬ﺎي ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ ‪ ITU/T‬و ‪ITU/D‬‬

‫و ‪ ETSI‬و ‪ IETF‬و ‪ APT‬و ‪ ...‬در ﻣﻮرد ﮔﺬار ﺑﻪ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي‬ ‫ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫‪ -٣‬اراﺋﻪ ﮔﺰارش ﲢﻠﻴﻠﻲ روﻧﺪ ﻓﻨﺎورﻳﻬﺎ در ﮔﺬار ﺑﻪ ﺷﺒﮑﻪ‬ ‫هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ ﺟﻬﺖ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺁﺗﻲ در‬ ‫زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ‬ ‫‪ -۴‬اراﺋﻪ ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﺁﺧﺮﻳﻦ ﺳﻮاﻻت در ﺣﺎل ﻃﺮح و ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ در‬ ‫ﳎﺎﻣﻊ ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ در ﺧﺼﻮص ﮔﺬار ﺑﻪ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ـﻮﺑﻴﻠﻴﱵ‬ ‫ـﺖ و ﻣﻮﺑﺎﻳـﻞ و ﻣـ‬ ‫ـﺎي ﺛﺎﺑـ‬ ‫ـﺒﻜﻪ هـ‬ ‫ـﺮوﻩ ﳘﮕﺮاﺋـﻲ ﺷـ‬ ‫ج‪ -‬ﮔـ‬ ‫درﺷﺒﻜﻪ هﺎي ‪NGN‬‬

‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ و اراﺋﻪ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪي ﻣﻮﺑﻴﻠﻴﱵ از دﻳـﺪﮔﺎﻩ ﺷـﺒﻜﻪ‬ ‫هﺎي ‪NGN‬‬

‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ و ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻣـﻮﺑﻴﻠﻴﱵ از ﳊـﺎظ آﻴﻔﻴـﺖ ﺳـﺮوﻳﺲ در‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ‪NGN‬‬

‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻣﺪﻳﺮﻳﱵ ﻣﻮﺑﻴﻠﻴﱵ‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﻲ ﺳﻨﺎرﻳﻮهﺎي ﳐﺘﻠـﻒ ﻣـﻮﺑﻴﻠﻴﱵ ﺑﻨـﺎ ﺑـﻪ‬ ‫ﺗﻐﻴﲑ ﻧﻘﺎط وآﺎرﺑﺮان اﻧﺘﻬﺎﻳﻲ‬ ‫‪ o‬ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎي ﻣﺪﺑﺮﻳﱵ ﻣﻮﺑﻴﻠﻴﱵ در‪NGN‬‬ ‫‪ o‬ﺗﻌﺎﻣﻞ ﻣﻮﺑﻴﻠﻴﱵ و اﻣﻨﻴﺖ در‪NGN‬‬

‫ـﺮآﺘﻬﺎي‬ ‫ـﻀﻲ ﺷـ‬ ‫ـﻒ اﻣﻨ ـﻴﱵ و دﻳ ـﺪﮔﺎﻩ ﺑﻌـ‬ ‫ـﻨﺎرﻳﻮهﺎي ﳐﺘﻠـ‬ ‫‪ o‬ﺳـ‬ ‫ﺳﺎزﻧﺪﻩ در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ اﻣﻨﻴﺖ ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ‪NGN‬‬

‫‪ o‬آﻨﱰل ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺷﺒﻜﻪ اي و ﺗﻘﺎﺿﺎ‬

‫‪٥٩‬‬

‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ -١‬ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺳﺎزي ﻣﻘﺎﻻت ﻣﻮﺟﻮد در ﺳﺎزﻣﺎ‪‬ﺎي ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ ﻣﺬﮐﻮر‬ ‫ﭘﲑاﻣﻮن ﳘﮕﺮاﻳﻲ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﺛﺎﺑﺖ و ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ ﺟﻬﺖ اﺳﺘﻔﺎدﻩ‬ ‫در زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ و‬

‫ﮔﺮوﻩ هﺎ‬

‫‪ -٢‬اراﺋﻪ ﺁﺧﺮﻳﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺳﺎزﻣﺎ‪‬ﺎي ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ ‪ ITU/T‬و ‪ITU/D‬‬

‫و ‪ ETSI‬و ‪ IETF‬و ‪ APT‬و ‪ ...‬در ﻣﻮرد ﳘﮕﺮاﻳﻲ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي‬ ‫ﺛﺎﺑﺖ و ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫‪ -٣‬اراﺋﻪ ﮔﺰارش ﲢﻠﻴﻠﻲ روﻧﺪ ﻓﻨﺎورﻳﻬﺎ در ﳘﮕﺮاﻳﻲ ﺷﺒﮑﻪ‬ ‫هﺎي ﺛﺎﺑﺖ و ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ ﺟﻬﺖ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺁﺗﻲ در‬ ‫زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ‬ ‫‪ -۴‬اراﺋﻪ ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﺁﺧﺮﻳﻦ ﺳﻮاﻻت در ﺣﺎل ﻃﺮح و ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ در‬ ‫ﳎﺎﻣﻊ ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ در ﺧﺼﻮص ﳘﮕﺮاﻳﻲ ﺷﺒﮑﻪ هﺎي ﺛﺎﺑﺖ و‬ ‫ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‬ ‫ـﺴﻞ‬ ‫ـﺎي ﻧـ‬ ‫ـﺒﻜﻪ هـ‬ ‫ـﺮاي ﺷـ‬ ‫ـﺪﻳﻬﺎي ﺳـﻴﮕﻨﺎﻟﻴﻨﮓ ﺑـ‬ ‫ـﺮوﻩ ﻧﻴﺎزﻣﻨـ‬ ‫د‪ -‬ﮔـ‬ ‫ﺁﺗﻲ)‪(NGN‬‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﻌﻤﺎري آﺎرآﺮدي ﺳﻴﮕﻨﺎﻟﻴﻨﮓ وآﻨﱰل ﺷـﺒﻜﻪ درﳏـﻴﻂ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺁﺗﻲ‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﻲ ﻧﻴﺎزﻣﻨـﺪﻳﻬﺎ و ﭘﺮوﺗﻜـﻞ هـﺎي آـﻨﱰل و‬ ‫ﺳﻴﮕﻨﺎﻟﻴﻨﮓ‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﻲ ﻧﻴﺎزﻣﻨـﺪﻳﻬﺎ و ﭘﺮوﺗﻜـﻞ هـﺎي آـﻨﱰل و‬ ‫ﺳﻴﮕﻨﺎﻟﻴﻨﮓ ﺟﻠﺴﻪ )‪(Session‬‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﻲ ﻧﻴﺎزﻣﻨـﺪﻳﻬﺎ و ﭘﺮوﺗﻜـﻞ هـﺎي آـﻨﱰل و‬ ‫ﺳﻴﮕﻨﺎﻟﻴﻨﮓ ﺣﺎﻣﻞ)‪(Bearer‬‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﻲ ﻧﻴﺎزﻣﻨـﺪﻳﻬﺎ و ﭘﺮوﺗﻜـﻞ هـﺎي آـﻨﱰل و‬ ‫ﺳﻴﮕﻨﺎﻟﻴﻨﮓ ﻣﻨﺒﻊ )‪(Resource‬‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﻲ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎ و ﭘﺮوﺗﻜﻞ هﺎي آﻨﱰل‬ ‫ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ از ﭘﻴﻮﺳﺖ در ﳏﻴﻂ هﺎي ‪NGN‬‬

‫‪٦٠‬‬

‫ﺑﺮاي‬

‫ﭘﺮوﺗﻜﻞ ﺑﺮاي ‪NGN‬‬

‫‪ o‬ﺗﻌﲔ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺁزﻣﺎﻳﺶ‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬

‫‪ -١‬ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺳﺎزي ﻣﻘﺎﻻت ﻣﻮﺟﻮد در ﺳﺎزﻣﺎ‪‬ﺎي ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ ﻣﺬﮐﻮر‬ ‫ﭘﲑاﻣﻮن ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎي ﺳﻴﮕﻨﺎﻟﻴﻨﮓ ﺑﺮاي ‪ NGN‬ﺟﻬﺖ اﺳﺘﻔﺎدﻩ‬ ‫در زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ وﮔﺮوﻩ هﺎ‬ ‫‪ -٢‬اراﺋﻪ ﺁﺧﺮﻳﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺳﺎزﻣﺎ‪‬ﺎي ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ ‪ ITU/T‬و ‪ITU/D‬‬

‫و‬

‫‪ETSI‬‬

‫و‬

‫‪IETF‬‬

‫و‬

‫‪ APT‬و‬

‫‪...‬‬

‫در‬

‫ﻣﻮرد‬

‫ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎي‬

‫ﺳﻴﮕﻨﺎﻟﻴﻨﮓ ﺑﺮاي ‪NGN‬‬

‫‪ -٣‬اراﺋﻪ ﮔﺰارش ﲢﻠﻴﻠﻲ روﻧﺪ ﻓﻨﺎورﻳﻬﺎ در ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎي‬ ‫ﺳﻴﮕﻨﺎﻟﻴﻨﮓ ﺑﺮاي ‪ NGN‬ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ ﺟﻬﺖ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺁﺗﻲ‬ ‫در زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ‬ ‫‪ -۴‬اراﺋﻪ ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﺁﺧﺮﻳﻦ ﺳﻮاﻻت در ﺣﺎل ﻃﺮح و ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ در‬ ‫ﳎﺎﻣﻊ ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ در ﺧﺼﻮص ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎي ﺳﻴﮕﻨﺎﻟﻴﻨﮓ ﺑﺮاي‬ ‫‪NGN‬‬

‫ﻩ‪ -‬ﮔﺮوﻩ اﻣﻨﻴﺖ ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﻲ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎي اﻣﻨﻴﺖ اﻧﺘﻬﺎ ﺑﻪ اﻧﺘﻬﺎ ‪،‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻧﻴﺰم وروﺷﻬﺎي ﲪﺎﻳﺖ ‪NGN‬‬

‫‪ o‬ﻣﺸﺨﺼﺎت و آﺎرﺑﺮي آﻴﻔﻴﺖ ﺳﺮوﻳﺲ درﳏﻴﻂ ﺷﺒﻜﻪ هـﺎي ﳎـﺎزي‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﻲ )‪(VPN‬‬ ‫‪ o‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺮرﺳﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ درﺷﺒﻜﻪ ‪ IP‬وﻋﻤﻠﻴﺎت ‪TFO‬‬

‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ روﺷﻬﺎ ‪ ،‬ﺳﻴﺎﺳﺘﻬﺎ و اﺳﺘﺎﻧﺪاردهﺎي اﻣﻨﻴﱵ ﻣﻮﺟـﻮد‬ ‫در زﻣﻴﻨﻪ ﺷﺒﻜﻪ هﺎ و آﺎرﺑﺮد ﺁ‪‬ﺎ در ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ‪NGN‬‬

‫‪ o‬ﺑﺮرﺳﻲ روﺷﻬﺎي ﻣﺘﺪاول و ﻣﻮﺟﻮد ‪ QOS‬در ﺟﻬﺎن و روﺷـﻬﺎي‬ ‫ﲠﺮﻩ ﮔﲑي از ﺳﺮوﻳﺴﻬﺎي ‪ online‬و‪ Real time‬در ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ‪NGN‬‬

‫‪ o‬روﺷﻬﺎ و اﻟﮕﻮرﻳﺘﻢ هﺎي رﻣﺰ ﻧﮕﺎري‬ ‫‪ Hash o‬واﻧﻮاع ﺁن‬ ‫ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي اﺻﻠﻲ‪:‬‬

‫‪٦١‬‬

‫‪ -١‬ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺳﺎزي ﻣﻘﺎﻻت ﻣﻮﺟﻮد در ﺳﺎزﻣﺎ‪‬ﺎي ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ ﻣﺬﮐﻮر‬ ‫ﭘﲑاﻣﻮن اﻣﻨﻴﺖ ﺷﺒﮑﻪ ‪ NGN‬ﺟﻬﺖ اﺳﺘﻔﺎدﻩ در زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ‬ ‫وﮔﺮوﻩ هﺎ‬ ‫‪ -٢‬اراﺋﻪ ﺁﺧﺮﻳﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺳﺎزﻣﺎ‪‬ﺎي ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ ‪ ITU/T‬و ‪ITU/D‬‬ ‫و ‪ ETSI‬و ‪ IETF‬و ‪ APT‬و ‪ ...‬در ﻣﻮرد اﻣﻨﻴﺖ ﺷﺒﮑﻪ ‪NGN‬‬ ‫‪ -٣‬اراﺋﻪ ﮔﺰارش ﲢﻠﻴﻠﻲ روﻧﺪ ﻓﻨﺎورﻳﻬﺎ در اﻣﻨﻴﺖ ﺷﺒﮑﻪ ‪NGN‬‬

‫ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ ﺟﻬﺖ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺁﺗﻲ در زﻳﺮﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ‬ ‫‪ -۴‬اراﺋﻪ ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﺁﺧﺮﻳﻦ ﺳﻮاﻻت در ﺣﺎل ﻃﺮح و ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ در‬ ‫ﳎﺎﻣﻊ ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ در ﺧﺼﻮص اﻣﻨﻴﺖ ﺷﺒﮑﻪ ‪NGN‬‬

‫™ زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎی ﮔﺮوﻩ هﺎ‬ ‫زﻣﺎن اراﺋﻪ ﺧﺮوﺟﻲ هﺎي ﻓﻮق اﻟـﺬﮐﺮ در ﺗﻄـﺎﺑﻖ ﮐﺎﻣـﻞ ﺑـﺎ‬ ‫ﻓﺎزﺑﻨﺪي و ﻣﺮاﺣﻞ زﻣﺎﻧﻲ ﭘﺮوژﻩ "راهـﱪد و هـﺪاﻳﺖ ﺗﻮﺳـﻌﻪ‬ ‫ﳐﺎﺑﺮات ﮐﺸﻮر ﻣﺒﺘﲏ ﺑﺮ ﺷـﺒﮑﻪ هـﺎي ﻧـﺴﻞ ﺟﺪﻳـﺪ ﺑـﺮ اﺳـﺎس‬ ‫ﻣﺼﻮﺑﺎت ﳎﻤﻊ" ﻣﺮﮐﺰ ﲢﻘﻴﻘﺎت ﻣﻲ ﺑﺎﺷـﺪ ﮐـﻪ ﺑـﻪ ﳘـﲔ ﻣﻨﻈـﻮر‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ و ﺗﺼﻮﻳﺐ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪ .‬اراﺋﻪ اﻳـﻦ ﺧﺮوﺟـﻲ هـﺎ ﺑـﻪ‬ ‫ً ‪ ۴‬ﻓﺎز( ﺑﻪ ﳘﲔ ﺗﺮﺗﻴـﺐ‬ ‫ﺗﻔﮑﻴﮏ هﺮ ﺑﻨﺪ در ﻳﮏ ﻓﺎز ﳎﺰا )ﲨﻌﺎ‬ ‫ذﮐﺮ ﺷﺪﻩ اﻟﺰاﻣﻲ اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪٦٢‬‬

‫وﻇﺎﻳﻒ ﺷﺮآﺘﻬﺎي ﺗﺎﺑﻌﻪ و ﻣﺮآﺰ ﲢﻘﻴﻘﺎت ﳐﺎﺑﺮات اﻳﺮان‬ ‫وﻇﻴﻔﻪ هﺮﻳـﮏ از ﺷـﺮﮐﺘﻬﺎي ﺗﺎﺑﻌـﻪ ﳐـﺎﺑﺮات و ﻣﺮﮐـﺰ ﲢﻘﻴﻘـﺎت‬ ‫ﳐﺎﺑﺮات اﻳﺮان ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﻃﺮح ‪ NGN‬ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ‬ ‫–‬

‫ﺷﺮآﺖ ارﺗﺒﺎﻃﺎت زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ƒ اﳚﺎد هﺴﺘﻪ )‪(Core‬‬ ‫ƒ اﳚﺎد ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ درﺳﻄﺢ‬ ‫اﺳﺘﺎ‪‬ﺎ‬ ‫ƒ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﺒﻜﻪ اﻧﺘﻘﺎل درﺳﻄﺢ ﻣﻠﻲ‬ ‫ƒ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻻﻳﻪ آﻨﱰل ﺑﺎ ﺣﻔﻆ ﻳﻚ ﺳﻄﺤﻲ ﺑﺼﻮرت ﻣﻠﻲ‬ ‫ƒ ﳘﻜﺎري ﺑﺎ اﺳـﺘﺎ‪‬ﺎ ﺟﻬـﺖ اﳚـﺎد ﺷـﺒﻜﻪ هـﺎي ﲡﻤﻴـﻊ‬ ‫ودﺳﱰﺳﻲ‬

‫ب‪-‬‬

‫ﺷﺮآﺘﻬﺎي ﳐﺎﺑﺮات اﺳﺘﺎﻧﻲ‬ ‫ƒ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﺒﻜﻪ دﺳﱰﺳﻲ درﺳﻄﺢ اﺳﺘﺎن‬ ‫ƒ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﺒﻜﻪ ﲡﻤﻴﻊ درﺳﻄﺢ اﺳﺘﺎن‬ ‫ƒ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻻﻳﻪ آﻨﱰل ﺷﺒﻜﻪ دراﺳﺘﺎن ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﻳﻚ ﺳﻄﺤﻲ‬ ‫ﺑﻮدن آﻨﱰل وﺑﺎ ﳘﻜﺎري ﺷﺮآﺖ ارﺗﺒﺎﻃﺎت زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ƒ ﳘﻜﺎري ﺑﺎ ﺷﺮآﺖ زﻳﺮﺳـﺎﺧﺖ درﺟﻬـﺖ ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ اﺳﺘﺎن واﺟﺮاﺋﻲ آﺮدن ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷـﺒﻜﻪ اﺳـﺘﺎن‬ ‫ازﻃﺮﻳﻖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ƒ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﺒﻜﻪ اﻧﺘﻘﺎل اﺳﺘﺎﻧﻲ‬

‫ج –‬

‫ﺷﺮآﺖ ﻓﻨﺎوري اﻃﻼﻋﺎت )دﻳﺘﺎ(‬ ‫ƒ اﻳﻔﺎي ﻧﻘﺶ ﺷﺒﻜﻪ ‪ IP‬ﺑﺮاي ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ﲡﻤﻴـﻊ ودﺳﱰﺳـﻲ‬ ‫اﺳﺘﺎ‪‬ﺎ‬ ‫ƒ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ازﺷﺒﻜﻪ ‪ IP‬ﺷﺮآﺖ ﻓﻨﺎوري اﻃﻼﻋﺎت ﺗﺎ اﳚـﺎد‬

‫‪٦٣‬‬

‫هﺴﺘﻪ ‪ IP/MPLS‬ﺷﺮآﺖ زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ƒ ﻣﺘﻮﱄ وﳎﺮي ﻧﻈﺎرت وآﻨﱰل ﺣﺎآﻤﻴﺖ درﮔﺬرﮔﺎﻩ هﺎي ﺑﲔ‬ ‫اﳌﻠﻞ اﻳﻨﱰﻧﺖ آﺸﻮر‬ ‫ƒ ﺗﻮﺳﻌﻪ آﺎرﺑﺮدهﺎي ﺷﺒﻜﻪ ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳـﺪ وﺁﻣـﺎدﻩ ﺳـﺎزي‬ ‫ﺷﺮآﺘﻬﺎي ﳐﺎﺑﺮاﺗﻲ درﺟﻬﺖ ﺣﻔﺎﻇﺖ ازﳏﻴﻂ دادﻩ‬ ‫د‪-‬‬

‫ﺷﺮآﺖ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺳﻴﺎر‬ ‫ـﺒﻜﻪ ارﺗﺒﺎﻃـ‬ ‫ـﻌﻪ ﺷـ‬ ‫ـﺪاف‬ ‫ـﺎي اهـ‬ ‫ـﺎت ﺳ ـﻴﺎر ﺑﺮﻣﺒﻨـ‬ ‫ƒ ﺗﻮﺳـ‬ ‫وﺗﻮﺻﻴﻪ هﺎي ﻃﺮح ﮔﺬرﺑﻪ ‪NGN‬‬

‫ƒ ﲥﻴﻪ ﻃﺮح ﮔﺬر ﺑﺮاي ﺗﻮﺳﻌﻪ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺳﻴﺎر ازوﺿﻌﻴﺖ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد ﺑﻪ ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ وﺁﻣﺎدﻩ ﺳـﺎزي ﺑـﺮاي ‪Convergence‬‬

‫ﺛﺎﺑﺖ وﺳﻴﺎر‬ ‫ƒ ﲥﻴﻪ ﻣﺪل ﲡـﺎري )‪ (Business Model‬ﺑـﺮاي ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﺷـﺒﻜﻪ‬ ‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺳﻴﺎر‬ ‫ﻩ ‪-‬‬

‫ﻣﺮآﺰﲢﻘﻴﻘﺎت ﳐﺎﺑﺮات اﻳﺮان)ﻣﺸﺎور ﻣﺎدر (‬ ‫ƒ ﻣﺮآﺰﲢﻘﻴﻘﺎت ﻣﺸﺎورﻣﺎدر دراﺟﺮاي ﻃﺮح ﮔﺬر ازوﺿﻌﻴﺖ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ هﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ )‪ (NGN‬ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‬ ‫ƒ ﻣﺮآﺰ ﻣﻮﻇﻒ اﺳـﺖ ﺑـﺮاي ﺣﻔـﻆ ﻳﻜﭙـﺎرﭼﮕﻲ درﻃﺮاﺣـﻲ‬ ‫وﺗﻀﻤﲔ ﺻﺤﺖ آﻠﻴﻪ ﻃﺮﺣﻬﺎي ﺗﻮﺳﻌﻪ اي ﻣﻠﻲ و اﺳـﺘﺎﻧﻲ‬ ‫وﺗﻄﺎﺑﻖ آﺎﻣﻞ اﻳﻦ ﻃﺮﺣﻬﺎ ﺑﺎ اﺳﱰاﺗﮋي ﺗﻮﺳﻌﻪ آـﺸﻮر‬ ‫و ﳘﺎهﻨﮕﻲ وﺗﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ دﺳﺘﺎوردهﺎ وروﻧﺪ ﺟﻬـﺎﻧﻲ در‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ ﺷﺒﻜﻪ هـﺎي ﻧـﺴﻞ ﺟﺪﻳـﺪ ازﺧـﺪﻣﺎت ﻣـﺸﺎورﻳﺎ‬ ‫ﻣﺸﺎورﻳﻦ ﺧﱪﻩ ﺑﲔ اﳌﻠﻠﻲ درﲤﺎﻣﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هـﺎي ﺧـﻮد‬ ‫اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﳕﺎﻳﺪ‬ ‫ƒ هﺪاﻳﺖ وﻧﻈﺎرت ﺑﺮآﻠﻴﻪ ﻃﺮﺣﻬﺎي ﺗﻮﺳـﻌﻪ اي ﳐـﺎﺑﺮات‬ ‫آﺸﻮرﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ازﺧﺪﻣﺎت ﻣـﺸﺎورﻳﺎ ﻣـﺸﺎورﻳﻦ ﺑـﲔ‬ ‫اﳌﻠﻠﻲ‬

‫‪٦٤‬‬

‫ƒ ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي ﭘﺎﻳﻠﻮت‪ NGN‬درﻣﺮآﺰﲢﻘﻴﻘﺎت ﳐﺎﺑﺮات وﺑﺎ‬ ‫ﳘﻜــــﺎري ﺷــــﺮآﺘﻬﺎي زﻳﺮﺳــــﺎﺧﺖ‪،‬دﻳﺘﺎ‪،‬ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﺳﻴﺎر‪،‬ﳐﺎﺑﺮات اﺳﺘﺎن ﲥﺮان و ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺮآﺘﻬﺎي ﳐﺎﺑﺮات‬ ‫اﺳــﺘﺎﻧﻲ )ﻓــﺎزاول اﺻــﻔﻬﺎن ‪ ،‬ﺧﺮاﺳــﺎن رﺿــﻮي‬ ‫وهﺮﻣﺰﮔﺎن(وﻓﺎزدوم ﺑﺎ ﺗﺸﺨﻴﺺ آﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﱄ راهﱪدي‬ ‫ƒ ﺗــﺴﺖ‪ Type Approval ،‬وﻣﻌــﺮﰲ ﲡﻬﻴــﺰات ﻣﻨﺎﺳــﺐ ﺟﻬــﺖ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎدﻩ درﺷﺒﻜﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮرﺗﻀﻤﲔ ‪)interoperability‬ﺗﻌﺎﻣـﻞ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ وﻋﻤﻠﻜﺮدي(اﻳﻦ ﲡﻬﻴﺰات‬ ‫ƒ ﳘﻜﺎري درﮔﺰﻳﻨﺶ ﻣﺸﺎورﻳﻦ اﺳﺘﺎﻧﻲ درﺻﻮرت ﻧﻴﺎز‬

‫‪٦٥‬‬