Conceptos Básicos De La Motivación

Contenidos Introducción Teoría clásicas

Video teorías clásicas Teorías contemporanes Video teorías contemporaneas

Introducción

¿Qué es la Motivación? Voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.

Teorías Clásicas

Teoría X e Y de McGregor Teoría de la Motivación – Higiene de Herzberg Teoría de la Nececidades de Maslow

Teoría X e Y

Teoría X: Supone que los empleados son flojos, no les gusta trabajar , evitan la responsabilidad. Estos deben ser obligados a trabajar y producir. Teoría Y: Supone que a los empleados les gusta trabajar, son creativos, buscan la responsabilidad y pueden ejercer la autodirección.

Teoría de la Motivación - Higiene Herzberg

Factores higiénicos o extrínsecos • • • •

Beneficios sociales Tipo de dirección Condiciones físicas Políticas físicas

Factores motivacionales o intrínsecos • • • •

Reconocimiento Trabajo estimulante Crecimiento Desarrollo personal

Teoría de las necesidades de Maslow

Autorrealización

Necesidades de orden superior

Autoestima Reconocimiento

Sociales Pertenencia y afecto Necesidades de orden inferior

Seguridad

Fisiológicas

Teorías Contemporáneas

Teoría ERC Teoría Necesidades de McClelland Teoría Evaluación Cognoscitiva Teoría del Reforzamiento Teoría de Flujo y la motivación intrínseca Teoría de la Equidad Teoría de las Expectativas Teoría de la fijación de metas

Teoría ERC EXISTENCIA

RELACION CRECIMIENTO

EXISTENCIA

CRECIMIENTO

RELACION

Teoría ERC

• Movimiento de la energía ( e
Necesidades de McClelland

Las necesidades se aprenden en la infancia y están relacionadas a su ambiente social y cultural.

Necesidades de McClelland Factores de motivación: – Culturales

– Sociales

• Ética

• Grupo de referencia

• Competencia

• Familia

• Clases sociales

• Funcion y estatus

El ser humano actúa fundamentalmente por tres impulsos:

NECESIDAD DE LOGRO NECESIDAD DE AFILIACION

NECESIDAD DE PODER

Características de las necesidades • Falta de transición • presencia de las 3 necesidades • Entrenamiento de las necesidades • Relevancia según el cargo

MASLOW V/S ERC V/S MCCLELLAND Maslow

Alderfer

(necesidades )

(ERC)

Autorrealiza ción Estima

McClelland

(impulsos)

Logro Crecimie nto

Pertenencia

Poder Relación

Seguridad

Fisiológicas

Existenci a

Afiliació n

Evaluacion cognoscitiva

Busca determinar la influencia de las recompensas sobre la motivación intrínseca

Tipos de recompensas

• Recompensas tangibles • Recompensas intangibles • Recompensas esperadas • Recompensas inesperadas

Efectos de la recompensas

• Efecto controlados de la conducta • Efecto informativo sobre su competencia

Teoría del reforzamiento. Ignora estado interior de los individuos, concentrándose en la conducta Medio de análisis de los controles de conducta, mas que una teoría motivacional.

Reforzador

Conducta

Ambiente

Individuo

Teoría del reforzamiento

• Refuerzo positivo – Recompensas – Retroalimentación

• Refuerzo negativo – Supresión – Castigo – Estimulo adverso

Teoria de flujo La realización de una actividad provoca en el individuo una sensación placentera que: • Atrae completamente su atención, excluyéndolo de otras. • El grado de dificultad no afecta la intención de realizarla.

Caracteristicas de la accion • Motivación intrínseca • Independencia de la meta • Dificultad en la tarea – Competencia – habilidades

Relación desafíos - competencias • Positiva – Generación de nuevas experiencias

• Negativa – Preocupación – Ansiedad – Aburrimiento – Apatía

Motivación intrínseca • Ocurre independientemente de la meta, se puede alcanzar, pero no porque la intención del actor sea su logro. • El individuo solamente se concentra en lo que hace por el placer que obtiene con tal ejecución.

Bases de la motivacion intrinseca • Sumisión v/s compromiso e iniciativa • Propósito • Autodirección – Autonomía – Competencia – Sentido o significado – progreso

Teoria de la equidad Comparacion entre aportes y resultados, respecto a los compañeros. Factores de entrega mas importantes: • Esfuerzo • Experiencia Factores de resultados mas importantes: • Salarios • reconocimiento

Teoria de la equidad X TIEMPO Y EN EXCESO

PRODUCEN +

X CANTIDAD Y EN EXCESO

+ CALIDAD

X TIEMPO E UNSUFICIENTE

PRODUCEN – Y CON < CALIDAD

X CANTIDAD E INSUFICIENTE

PRODUCEN + Y CON < CALIDAD

Tex

Teoría de las expectativas El individuo tiende a actuar de determinada manera por: La expectativa resultado de sus actos. El grado en que dicho resultado sea atractivo para él.

Teoría de las expectativas

Instrumentalidad Expectativa

Valor

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Teoria fijacion de metas

Una meta es aquello que una persona se esfuerza por lograr, motivan y guían nuestros actos impulsandonos a dar el mejor rendimiento.

Incidencia en el rendimiento

• Relevancia de la dificultad • Especificidad de la meta • Retroalimentación

Relacion Meta - Rendimiento • Compromiso con las metas • Eficacia personal • Tipo de tareas • Cultura nacional

Conclusión

Capacidad

Desempeño Motivación

Oportunidad

Conclusión

• Sobre las teorías contemporáneas de la Motivación. • Sobre las teorías de los logros personales