Pdf - Week 05 Entrepreneurship

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Usaha Kecil

Week 5 Content : SmallEthics Business in the Workplace ( SB )

urship e n e r p e r t n E

- Usaha yang memiliki kekayaan bersih maksimal Rp200 juta, tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha; atau - Hasil penjualan maksimal Rp 1 miliar - Milik WNI

Kantor Menteri Negara Urusan Koperasi dan UKM - Memiliki jumlah pekerja antara 10 sampai 15 orang dengan omzet usaha sampai Rp 3 miliar

Bank Dunia

Social Entrepreneurship Responsibility

Starting and Operating SB

Undang-undang No.9 tahun 1995

- Jenis usaha dengan skala tenaga kerja antara 11 sampai 100 orang

Jakarta, Septem ber 2007

Social Entrepreneurship Responsibility

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

e-mail: [email protected]

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Karakteristik Usaha Kecil • Skala usaha kecil dalam modal, tenaga kerja dan orientasi pasar. • Status usaha milik pribadi atau keluarga • Tenaga kerja dari lingkungan sekitar • Sering berupa kegiatan sampingan • Kemampuan terbatas dalam mengadopsi sistem manajemen, administrasi dan teknologi • Pendanaan umumnya bergantung modal sendiri serta lingkungan pribadi

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

e-mail: [email protected]

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Wirausaha • Pengusaha yang berani menghadapi risiko dan peluang yang timbul dari membangun dan mengoperasikan bisnis baru • Untuk melihat peluang menjadi potensi bisnis diperlukan kreatifitas – Personal computer – Jiffy Lube – Aqua – Ricoh photocopy, Dell computer – Desknote

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

e-mail: [email protected]

Griffin 7th ed. - Usaha kecil adalah usaha yang dimiliki dan dimanajemeni secara independen dan tidak mendominasi pasar.

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

e-mail: [email protected]

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Peran Positif Usaha Kecil • Menyerap banyak tenaga kerja • Inovasi – Personal computer – Apple – Inovasi perakitan komputer – Dell • Mendukung perusahaan besar • Memproduksi produk dan jasa dengan harga terjangkau • Memanfaatkan bahan dalam negeri, sehingga menghemat devisa • Mampu bertahan dalam waktu krisis

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

e-mail: [email protected]

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Wirausaha VS Pengusaha Kecil

• Perbedaan kunci antara pengusaha kecil dan wirausaha – Visi – Aspirasi – Strategi

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

e-mail: [email protected]

1

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Karakteristik Wirausaha

Business Plan

Ringkasan dari strategi bisnis untuk usaha baru dan bagaimana strategi akan diimplementasikan

• Resourcefulness • Perhatian terhadap customer relations bahkan seringkali juga personal relations • Kemauan kuat untuk menjadi pemilik dari usaha sendiri • Kebutuhan untuk “memiliki kendali atas hidup” atau “membangun untuk keluarga” melalui sukses dalam bisnis • Kemampuan untuk menghadapi ketidakpastian dan risiko

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

e-mail: [email protected]

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

Menyusun Business Plan

e-mail: [email protected]

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Setting Goals and Objectives • Apa sasaran yang ingin dicapai?

• Setting Goals and Objectives • Sales Forecasting • Financial Planning

– Pertumbuhan – Laba – Market share

• Apa strategi untuk mencapai sasaran? – – – –

Diferensiasi produk? Harga murah/efisiensi biaya? Promosi? Pelayanan?

• Bagaimana strategi tersebut diimplementasikan? – Organisasi? – Sistem dan teknologi?

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

e-mail: [email protected]

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

Sales Forecasting • Analisis pasar – – – –

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Financial Planning • • • •

Karakteristik pelanggan Trend industri Peta persaingan Faktor penentu persaingan

e-mail: [email protected]

Cash budget Proyeksi laba-rugi Proyeksi neraca Breakeven chart

• Kekuatan dan kelemahan perusahaan – Produk – Harga

- Pelayanan - Promosi

• Strategi bersaing – Diferensiasi? – Harga? – Promosi?

• Salest forecast Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

e-mail: [email protected]

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

e-mail: [email protected]

2

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

Memulai Usaha Kecil

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Membiayai Usaha baru

• Membeli bisnis yang sudah ada • Mulai dari awal • • • • •

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

e-mail: [email protected]

Keluarga dan kenalan Tabungan pribadi Lembaga keuangan Investor Agen pemerintah

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Sebab Kegagalan

• • • •

Kurang kompentensi atau pengalaman manajerial Lalai Sistem pengendalian lemah Kekurangan modal

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

e-mail: [email protected]

Sebab Sukses • • • •

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

Franchise

– Untuk franchisee • Kepemilikan bisnis dan akses ke bisnis yang lebih besar • Tingkat kegagalan kecil

• Kerugian – Untuk franchise

e-mail: [email protected]

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Perusahaan Perorangan •

Perusahaan perorangan dimiliki dan biasanya dipimpin oleh seorang yang bertanggung jawab terhadap semua hutang.

•

Keuntungan – Bebas – Mudah dibentuk – Start-up costs rendah

•

Kerugian – Tanggung jawab tidak terbatas – Kurang kesinambungan – Sulit mencari pinjaman

• Keuntungan – Untuk franchiser • Pertumbuhan bisnis lebih cepat dengan memakai dana franchisee

Kerja keras, dorongan dari dalam dan dedikasi Permintaan pasar dari produk Kompentensi manajerial Beruntung

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

• Kesepakatan dimana pembeli (franchisee) membeli hak untuk menjual produk dari penjual (franchiser) • McDonald, Pizza Hut, RM Sederhana

e-mail: [email protected]

• Start-up costs tinggi • Memberikan kontribusi berdasarkan % penjualan kepada induk perusahaan Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

e-mail: [email protected]

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

e-mail: [email protected]

3

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

Perseroan Terbatas • PT merupakan badan hukum yang terpisah dari pemilik dan bertanggung jawab atas utangnya, tanggung jawab pemilik sebatas jumlah modal yang disetor. • Keuntungan – Pemilik memilik tanggung jawab terbatas – Kelangsungan hidup lebih terjamin – Mudah untuk memindahkan kepemilikan – Memiliki kemampuan untuk menghimpun dana • Kerugian – Biaya awal besar – Ancaman take-over – Banyak regulasi

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

e-mail: [email protected]

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Undang Undang PT Pasal 90 ayat 2 – Dalam hal kepailitan terjadi karena kesalahan atau kelalaian Direksi dan kekayaan perseroan tidak cukup untuk menutup kerugian akibat kepailitan tersebut, maka setiap anggota Direksi secara tanggung renteng bertanggung jawab atas kerugian itu.

Pasal 98 ayat 2 – Atas nama perseroan, pemegang saham yang mewakili paling sedikit 1/10 bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah dapat mengajukan gugatan ke Pengadilan Negeri terhadap Komisaris yang karena kesalahan atau kelalaiannya menimbulkan kerugian pada perseroan.

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

Universitas Multimedia Nusantara (UMN)

e-mail: [email protected]

Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta

Koperasi • Organisasi ekonomi rakyat yang berwatak sosial dan beranggotakan orang-orang, badan hukum koperasi merupakan usaha bersama berdasar atas asas kekeluargaan. • Kekuasaan tertinggi pada rapat anggota • Satu anggota satu vote, tidak tergantung dari berapa uang yang disimpan di koperasi

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

e-mail: [email protected]

See You… !!

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi

e-mail: [email protected]

4