Sistemas de apoio a Organizações Digitais Adilson Jr. Yuri Menezes
Organizações digitais • eCommerce – B2B – B2C – mCommerce
• ERP – CRM – SCM – EDI
• Caso de uso
eCommerce
eCommerce • Conceito o o
“Electronic Commerce” = Comércio Eletrôinco Sistema comercial mantido por uma infra-estrutura digital.
• Abrangência o o o o o o
B2B(Business-to-Business); B2C(Business-to-Consumer); B2A(Business-to-Administration); B2E(Business-to-Employee); B2G(Business-to-Government); C2C(Consumer-to-Consumer);
eCommerce • Histórico Antes da Web, EDI’s, Bancos e companhias áereas européias. o Chegou ao público através da Internet. o
• Vantagens o
Tempo, informações sobre produtos, variedades, disponibilidade 24Hrs, procura em escala global...
eCommerce
eCommerce
eCommerce
BUSINESS – TO – BUSINESS B2B Conceito: • Compra e venda de informações, de produtos e de serviços através da Internet entre parceiros e negócios. Divisão: •Portais para colaboradores •Portais para parceiros •Portais de terceiros ou e-markeplaces
B2B - Ferramentas • SharePoint Microsoft – Portal entre colaboradores e parceiros – Encontrar, publicar e compartilhar – Organizar informações e acessá-las prontamente
• White Papers – E-marketing – Autor conceituado sobre um produto – Imagem positiva, poder de persuasão
B2B • Desafios da iniciativa B2B: •
Desafios Tecnológicos
• Segurança, redes e integração, gestão de conteúdo
•
Desafios nos Negócios
• Mudanças nos modelos de negocios
•
Desafios legais e regulamentares
• Tarifas, privacidade de dados, legislação
•
Desafios comportamentais • Resistência a mudanças • Falta de confiança
BUSINESS – TO – CONSUMER B2C • Conceito: – comércio efetuado diretamente entre a empresa produtora, vendedora ou prestadora de serviços e o consumidor final.
• Divisão: – Lojas Online ex: Amazon, Dell,Submarino,Americanas.com – Leilões – Serviços Online
B2C - Serviços • Rent a Coder – Aluguel de programadores – Oferecimento de serviço
• Bb.com.br – Transferências , saldos e extratos – Seguro de vida e de automóveis – Pedido de emprestimos
B2C • Futuro do B2C: Compras por outros meios(TV Digital, Celular, Geladeira,etc) o Softwares Agentes de Compra o
Programas agentes vão mergulhar na internet, buscando produtos conforme o gosto do consumidor Eletrodomesticos avisando produtos que estão em falta e realizando compras na internet.
B2C
C2C
B2G
Mobile Commerce
mCommerce • A compra e venda de bens e serviços através dos dispositivos móveis sem fio, tais como telefones celulares e PDAs.
mCommerce •
Utilizações do mCommerce: • Venda direta pelo celular. •QRCode • Mobile Ticketing •Aproximação • mLocation •GPS, google maps, wikimapia • mInformation • mBrokerage • mMarketing •Chevrolet – Agile, mobile site • mBanking • mPayment •oiPaggo
mCommerce - QR Code
mInformation
mLocation
mBrokerage
ERP
ERP • Conceito: “ERP (Enterprise Resource Planning) ou SIGE (Sistemas Integrados de Gestão Empresarial, no Brasil) são sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema.”
ERP
ERP • Vantagens: Eliminar o uso de interfaces manuais Reduzir custos Otimizar o fluxo da informação e a qualidade da mesma dentro da organização (eficiência) o Otimizar o processo de tomada de decisão o Eliminar a redundância de atividades o Reduzir os limites de tempo de resposta ao mercado o o o
ERP
ERP • ERPs Livres o o o o o o
Compiere ERP5 Openbravo OpenERP Stoq WebERP
• ERPs Proprietários o o o o o o
Microsoft Dynamics da Microsoft NewAge da NewAge Software Protheus da TOTVS SAP ERP da SAP AG Primavera ERP Oracle ERP
ERP • ERP’s Brasileiros: o
MicroSiga Maior da américa latina – ERP Protheus
o
MFG pró Avon
o
ABC71 Baixo custo
o
Dual Software Área de saúde
o
Totvs Área jurídica
CRM Customer Relationship Management (CRM)
CRM • Gestão de relacionamento com o cliente "foi criada para definir toda uma classe de ferramentas que automatizam as funções de contato com o cliente." • O CRM foi criado para ajudar as companhias a criar e manter um bom relacionamento com o cliente. Armazenando e relacionando de forma inteligente, informações sobre atividades e interações com a empresa.
CRM
CRM • 1. Como será feita a abordagem ao cliente? • 2. Que procedimentos ou eventos devem ser gerados? • 3. Qual o plano de comunicação a adotar?
CRM • CRM provê aos clientes acessar e modificar suas informações através de qualquer ponto de acesso, seja: • Pelo acesso físico ao banco. • Máquinas de auto atendimento • Telefone • Internet
SCM Supply chain management
SCM • Gerenciamento da cadeia de suprimentos • Dá suporte ao plano Estratégico, Tático e Operacional.
SCM
SCM • Planejamento de demanda (previsão) • Colaboração de demanda (processo de resolução colaborativa para determinar consensos de previsão) • Promessa de pedidos (quando alguém promete um produto para um cliente, levando em conta tempo de duração e restrições) • Otimização de rede estratégica (quais produtos as plantas e centros de distribuição devem servir ao mercado) - mensal ou anual
SCM • Produção e planejamento de distribuição (coordenar os planos reais de produção e distribuição para todo o empreendimento) - diário • Calendário de produção - para uma locação única, criar um calendário de produção viável. minuto a minuto • Planejamento de redução de custos e gerência de desempenho - diagnóstico do potencial e de indicadores, estratégia e planificação da organização, resolução de problemas em real time, avaliação e relatórios contábeis, avalição e relatórios de qualidade.
Integração entre empresas
EDI (Electronic Data Interchange)
Benefícios da EDI • Agilidade e redução de prazos; • Melhor nível de serviços prestados aos clientes, decorrente da execução mais rápida • Precisão e qualidade dos dados, devido à eliminação dos erros de digitações sucessivas; • Redução geral nos custos.
Estudo de caso
ERP na Petrobras Projeto Sinergia
Elementos de Análise • Maturidade de organização e de negócios • Apoio direto e patrocínio da presidância da empresa • Back-office o
Apoio administrativo e operacional
• ERP II o
Embutindo CRM e SRM
Projeto SINERGIA • Abrange Petrobras, BR distribuidora e Braspetro • Mais de 1500 sistemas funcionando • Projeto implementado em 2000 – tardiamente • Necessidade urgente
Projeto SINERGIA • Bussines Case o
Modelagem financeira
• Ganhos anuais superando os US$ 150 Mi o o o o o
Materiais Planejamento e controle Gerência de empreendimento Manutenção Ganhos com TI
Projeto SINERGIA • Avaliação de ERP’s o o
Apresentação para corpo gerencial SAP e mais três candidatas Uma nacional
o o o
Levantamento de requisitos Requisitos transformados em questionários Respondidos pelas empresas
Projeto SINERGIA • Parceiros de Implementação: o o o
Ernst & Young do Brasil => Bearing Point SAP : R/3 e Banco de dados Sun : Servidores e sistemas operacional(Solaris)
• Riscos: o o
Grande números de desenvolvimentos Grande número de usuários a serem treinados Mais de 1500
Escopo do Projeto • Módulos iniciais: o
Financeiro, Contábil, Material, Trading, Comercialização e Controle.
• Posteriores: o
Planejamento de Produção, RH, Controle de Projetos e Procurement
• Para cara ampliação novos business cases
Gestão de Mudança • Fator Crítico: o
Lidar com resistência dos empregados mais antigos
• Treinamento de mais de 300 empregados o
Com perfis diferentes
• Universidade Corporativa da Petrobras o
Mais de 200 cursos, 15 mil horas-aula
Gestão de Mudança • Treinamento de 10 mil usuários finais • Escolha de usuários multiplicadores