Opz Ace A Vyberove Kriteria

Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej

Hodnotiace

a výberové kritéria

Bratislava 10. marca 2009

Obsah: 1. Východiská hodnotenia Definícia pojmov Zásady hodnotenia 2. Proces hodnotenia žiadostí o NFP Kontrola formálnej správnosti žiadostí o NFP Odborné hodnotenie žiadostí o NFP Výber a schvaľovanie žiadostí o NFP

3. Výber hodnotiteľov a prideľovanie žiadostí jednotlivým hodnotiteľom Výber hodnotiteľov Prideľovanie žiadostí jednotlivým hodnotiteľom Proces odborného hodnotenia 4. Hodnotiace kritériá a metodika hodnotenia Východiská Hodnotiace kritériá pre Prioritnú os 1 Hodnotiace kritériá pre Prioritnú os 2 Hodnotiace kritériá pre Prioritnú os 3 5. Proces výberu žiadostí o NFP a výberové kritériá

2

1. Východiská hodnotenia 1.1 Definície pojmov Projekt predstavuje osobitý ucelený súbor aktivít prebiehajúcich vo vymedzenom čase, ktoré smerujú pri stanovených vstupoch k naplneniu jasne stanoveného cieľa projektu. Užívatelia výsledkov projektu sú priami užívatelia financovanej infraštruktúry. Miesto realizácie projektu je miestom užívania výsledkov projektu a spravidla identické s miestom fyzickej realizácie projektu. Popis východiskovej situácie by mal zahŕňať výsledky analýzy oblasti, na ktorú sa projekt vzťahuje s ohľadom na užívateľov výsledkov projektu a navrhované aktivity s použitím východiskových hodnôt ukazovateľov výstupu, výsledku a dopadu. Z výsledkov analýzy by mala vyplývať jednoznačná potreba realizácie projektu. Cieľ projektu predstavuje trvalý úžitok projektu pre užívateľov po skončení projektu, resp. s určitým časovým odstupom. Musí vychádzať z analýzy východiskovej situácie a byť v súlade s cieľom/cieľmi definovanými vo výzve. Cieľ projektu má byť stanovený jednoznačne, dostatočne zrozumiteľne a realisticky (v zmysle jeho dosiahnuteľnosti určenými aktivitami a ich parametrami) a musí byť merateľný prostredníctvom ukazovateľov. Špecifický cieľ predstavuje čiastkový cieľ projektu, ktorého naplnenie vedie k dosiahnutiu cieľa projektu. Aktivita je chápaná ako súhrn činností realizovaných na to vyčlenenými finančnými zdrojmi, ktoré prispievajú k dosiahnutiu konkrétneho výsledku a majú definovaný výstup, ktorý predstavuje pridanú hodnotu pre žiadateľa a/alebo užívateľov projektu nezávisle na realizácii ostatných aktivít. Aktivita je vymedzená časom, spôsobom realizácie a nákladmi. Každá aktivita sa viaže na dosiahnutie určitého špecifického cieľa. Realizácia aktivity je merateľná ukazovateľmi výstupu. Medzi aktivitami a cieľmi projektu existujú tzv. logické väzby, ktoré sú takmer totožné s príčinnými (kauzálnymi) väzbami medzi intervenciou a bezprostredným následkom. Logická väzba medzi aktivitou a jej cieľom vyjadruje, že realizáciou aktivity by sa mal dosiahnuť stanovený cieľ. Väzby medzi špecifickými cieľmi navzájom predstavujú buď komplementárnosť alebo nadväznosť. Komplementárna väzba znamená, že špecifické ciele sa vzájomne dopĺňajú, spolupôsobia pri napĺňaní cieľa projektu. Nadväzná väzba znamená, že na výsledok jedného špecifického cieľa nadväzuje výsledok iného cieľa – označuje preto obvykle aj časovú následnosť. Mieru, akou sú špecifické ciele a cieľ projektu vzájomne poprepájané väzbami, nazývame aj konzistentnosťou (súdržnosťou) cieľov. Ciele je potrebné vyjadriť aj merateľnými ukazovateľmi, t.j. indikátormi, ktoré umožňujú posúdiť mieru dosahovania cieľa a zároveň odrážajú logické väzby medzi hierarchickými úrovňami projektu (cieľom projektu, špecifickými cieľmi a aktivitami). Povinné ukazovatele sú uvedené priamo vo výzve na predkladanie žiadostí o NFP. Rozoznávame 3 typy merateľných ukazovateľov: ukazovatele výstupu, výsledku a dopadu. Ukazovatele výstupu sú obvykle priradené k aktivitám, prípadne k špecifickým cieľom. Označujú hmatateľné produkty, bezprostredne dosiahnuté realizáciou jednej alebo viacerých aktivít, často

3

vyjadrené v merateľných fyzických alebo peňažných jednotkách. Odrážajú skutočnosť, že niečo bolo vytvorené, vyprodukované, zriadené, zrealizované. Ukazovatele výsledku vyjadrujú priamy hmatateľný efekt intervencie na užívateľov projektu projektu bezprostredne po ukončení realizácie projektu a merajú bezprostredný následok, ktorý bol vyvolaný výstupom medzi výstupom a výsledkom je logická väzba). Ukazovatele dopadu vyjadrujú dlhodobý efekt intervencie na užívateľov projektu, následky dosiahnutých výsledkov projektu, teda príspevok k riešeniu potrieb užívateľov projektu . Multiplikačné efekty označujú znásobenie výsledkov, výstupov alebo vplyvov projektu na nepriame cieľové skupiny alebo pozitívne pôsobenie realizácie jednotlivých aktivít projektu na tretie osoby (pozitívne externality vznikajúce napríklad obstarávaním tovarov a služieb, zamestnaním personálu projektu, produkovaním informácií o používaní konkrétnej metodológie aktivít a pod.). Udržateľnosť projektu znamená, že realizácia aktivít projektu musí prinášať konkrétne úžitky pre zvolených užívateľov, ktoré majú mať pretrvávajúci pozitívny vplyv aj po skončení projektu. Horizontálne priority určuje Národný strategický referenčný rámec Slovenskej republiky 2007-2013 (ďalej len „NSRR“), nasledovne: marginalizované rómske komunity (ďalej len „MRK“), rovnosť príležitostí, trvalo udržateľný rozvoj (ďalej len „TUR“) a informačná spoločnosť. Horizontálne priority sú „svojím charakterom a dopadmi prierezovými témami a majú byť rešpektované pri každom projekte. 1.2 Zásady hodnotenia Hodnotenie je procesom posudzovania intervencií podľa výsledkov, vplyvov a potrieb, ktoré sa majú uspokojiť. Je založené na týchto 4 zásadách: Závažnosť zameriava sa na analýzu cieľov a hodnotí, do akej miery sú ciele opodstatnené vo vzťahu k definovaným potrebám užívateľov projektu, či zodpovedajú lokálnym, regionálnym alebo národným prioritám v príslušnej oblasti. Konzistentnosť - zameriava sa na hodnotenie toho, či zvolené aktivity a špecifické ciele povedú k naplneniu cieľa projektu. Efektívnosť – analyzuje sa na rôznych úrovniach v súvislosti s cieľmi. Hodnotí sa, či je objem a povaha vstupov vhodná k navrhovanému spôsobu riešenia realizácie aktivít. Účinnosť – porovnáva aktivity a účinky vo vzťahu vo vzťahu k zmobilizovaným prostriedkom, hodnotí pomer medzi dosiahnutými výstupmi a vynaloženými vstupmi (nákladmi).

2. Proces hodnotenia žiadostí o NFP V zmysle „Systému riadenia štrukturálnych fondov a Kohézneho fondu na programové obdobie 2007-2013“ pozostáva proces schvaľovania žiadostí o nenávratný finančný príspevok (ďalej len „NFP“) prijatých na výzvu na predkladanie žiadostí o NFP z týchto fáz: 1. Kontrola formálnej správnosti žiadostí o NFP 2. Odborné hodnotenie žiadostí o NFP 3. Výber a schvaľovanie žiadostí o NFP 2.1 Kontrola formálnej správnosti žiadostí o NFP

4

Cieľom kontroly formálnej správnosti žiadostí o NFP a žiadostí na realizáciu národných projektov je zabezpečiť správne, transparentné a efektívne overenie splnenia kritérií oprávnenosti a úplnosti pri predložených žiadostiach o NFP v zmysle podmienok definovaných vo výzve na predkladanie žiadostí o NFP. Súčasťou kontroly formálnej správnosti je aj predbežná finančná kontrola, ktorá je zameraná na prvotnú identifikáciu neoprávnených výdavkov. Výkon kontroly formálnej správnosti zabezpečujú odborne spôsobilí interní zamestnanci RO na základe nižšie uvedených kritérií:

1. Oprávnenosť žiadosti o NFP

P.č. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5

Kritérium

áno

nie

Poznámka

Je žiadateľ oprávnený v zmysle podmienok definovaných vo výzve na predkladanie žiadostí o NFP (ďalej len „výzva“)? Sú partneri žiadateľa oprávnení v zmysle podmienok definovaných vo výzve? (ak je relevantné) Je navrhované miesto realizácie projektu na oprávnenom území v zmysle podmienok definovaných vo výzve? Sú ciele projektu oprávnené v zmysle podmienok definovaných vo výzve? Sú aktivity projektu oprávnené v zmysle podmienok definovaných vo výzve?

1.6

Je žiadaná výška NFP pre daný projekt v súlade s limitom pre minimálnu a maximálnu stanovenú hranicu v zmysle podmienok definovaných vo výzve?

1.7

Je časový rámec realizácie projektu v súlade s limitom pre minimálnu a maximálnu dĺžku realizácie projektu v zmysle podmienok definovaných vo výzve?

1.8

Je projekt v súlade s pravidlami poskytovania štátnej pomoci?

Je projekt v súlade s regionálnymi strategickými dokumentami alebo národnými prioritami? Je projekt v súlade s osobitnými podmienkami národnej 1.10 legislatívy a legislatívy ES (najmä v oblasti ochrany životného prostredia, rovnosti príležitostí. 1.9

Ak žiadosť o NFP nespĺňa už jedno z kritérií oprávnenosti, je z ďalšieho procesu schvaľovania vylúčená.

5

2. Úplnosť žiadosti o NFP

P.č.

Kritérium

áno

nie

Poznámka

Sú údaje uvedené v predloženej (tlačenej verzii) žiadosti 2.1 o NFP (ďalej len „ŽoNFP“) identické s údajmi, ktoré sú v ŽoNFP predloženej cez verejný portál ITMS? Je originál ŽoNFP vrátane originálov všetkých povinných príloh a kópie ŽoNFP a všetkých povinných príloh 2.2 v požadovanom počte a v požadovanej forme v zmysle podmienok definovaných vo výzve? Je originál ŽoNFP a všetky čestné vyhlásenia podpísané 2.3 štatutárnym orgánom žiadateľa? Sú predložené kópie ŽoNFP vrátane všetkých povinných 2.4 príloh identické s originálom ŽoNFP? Sú predložené povinné prílohy ŽoNFP úplné a právoplatné 2.5 v zmysle podmienok definovaných vo výzve? Bola na realizáciu predmetného projektu predložená iba jedna 2.6 žiadosť o NFP? V prípade, ak sa formálnou kontrolou zistí, že predložená žiadosť o NFP nespĺňa požadované formálne náležitosti (okrem kritérií oprávnenosti), RO vyzve žiadateľa na doplnenie chýbajúcich náležitostí a to zaslaním písomnej Výzvy na doplnenie chýbajúcich náležitostí žiadosti o NFP. V prípade, že žiadateľ v stanovenej lehote nedoplní požadované náležitosti, je žiadosť z procesu ďalšieho posudzovania vylúčená. Umožnenie nápravy sa nevzťahuje na informácie uvedené v žiadosti o NFP, ale výlučne na formálne náležitosti (povinné prílohy žiadosti o NFP, počet kópií a pod.), ktoré sú taxatívne stanovené vo výzve. 3. Predbežná finančná kontrola žiadosti o NFP

P.č.

Kritérium

áno

nie

Poznámka

Zdroje financovania projektu 3.1

Je tabuľka zdrojov financovania vyplnená správne? (správne súčty) Je výška spolufinancovania správne vyplnená – v závislosti od typu subjektu, pravidiel poskytovania štátnej pomoci?

3.2

Ak projekt generuje príjmy, je tento príjem zohľadnený pri stanovení výšky požadovaného NFP? Je percento spolufinancovania vypočítané správne (platí 3.3 v prechodnom období)? Ak projekt generuje príjem je tento správne vypočítaný a táto 3.4 suma preklopená do tabuľky č. 14?

6

Rozpočet projektu Sú rozpočtové tabuľky v žiadosti o NFP a opise projektu vyplnené správne a v súlade s Príručkou pre oprávnenosť 3.5 výdavkov a tvorbu rozpočtu pre projekty financované z Operačného programu Zdravotníctvo? Obsahuje rozpočet len oprávnené náklady? 3.6 Ak nie vymenujte neoprávnené náklady a uveďte prečo? Sú všetky rozpočtované položky prepojené na aktivity 3.7 projektu? Iné 3.8 Je zabezpečené neprekrývanie sa výdavkov žiadosti o NFP?

Všetky žiadosti o NFP, ktoré splnili podmienky kontroly formálnej správnosti (kontroly úplnosti a oprávnenosti), sú postúpené do fázy odborného hodnotenia žiadostí o NFP. V prípade, že žiadateľ o poskytnutie NFP vo formulári žiadosti indikuje prítomnosť separovaného alebo segregovaného rómskeho osídlenia (prípadne iným spôsobom popíše priamy vplyv na rómsku komunitu), posudzuje sa žiadosť o NFP v zmysle Systému koordinácie horizontálnej priority marginalizované rómske komunity a v súlade so zmluvou o spolupráci medzi MZ SR a Úradom splnomocnenkyne vlády SR pre rómske komunity. V prípade žiadostí predložených v rámci lokálnej stratégie komplexného prístupu, pre žiadosť sa uplatňujú hodnotiace kritériá platné pre danú prioritnú os a výberové kritéria stanovené pre žiadosti o NFP predložené v rámci odsúhlasených lokálnych stratégií komplexného prístupu. 2.2 Odborné hodnotenie žiadostí o NFP Odborné hodnotenie žiadostí o NFP má za cieľ výkon odborného, objektívneho, nezávislého a transparentného posúdenia súladu žiadostí o NFP s hodnotiacimi kritériami, schválenými monitorovacím výborom. Odborné hodnotenie je zároveň aj poslednou fázou hodnotiaceho procesu pri národných projektoch. Systém hodnotiacich kritérií je stanovený na základe informácií, ktoré sú poskytnuté žiadateľom v rámci žiadosti o NFP a prílohách tak, aby umožnili objektívne posúdiť a vyhodnotiť príslušnú žiadosť. Každé hodnotiace kritérium je podrobne špecifikované z hľadiska väzby na konkrétnu časť žiadosti alebo povinnú prílohu, podľa ktorej má byť posudzované. Jednotlivé hodnotiace kritériá pre prioritnú os 1, 2 a 3 sú rozpracované v časti 4.

2.3 Výber a schvaľovanie žiadostí o NFP Poslednou fázou hodnotiaceho procesu pre žiadosti o NFP predložené v rámci výzvy na predkladanie žiadostí o NFP je výber a schvaľovanie žiadostí o NFP, ktorého cieľom je prostredníctvom Výberovej komisie navrhnúť zoznam žiadostí, ktorým bude poskytnutý príspevok na realizáciu predmetného projektu. Výber sa uskutočňuje na základe výberových kritérií, ktoré schvaľuje monitorovací výbor. Jednotlivé výberové kritériá pre prioritnú os 1 a 2 sú rozpracované v časti 5. Schvaľovací proces pre žiadosti o NFP na realizáciu projektov technickej pomoci, ktoré majú špecifický charakter, pozostáva z vyhodnotenia kritériá uvedených v časti 4.4 a výber je zabezpečovaný v Gremiálnej porade ministra zdravotníctva SR.

7

3. Výber hodnotiteľov a prideľovanie žiadostí o NFP jednotlivým hodnotiteľom 3.1 Výber hodnotiteľov Ministerstvo zdravotníctva SR za účelom hodnotenia žiadostí o NFP uskutočňuje výber interných a externých hodnotiteľov. •

výber interných hodnotiteľov

Výber interných hodnotiteľov žiadostí o NFP sa uskutočňuje z odborných útvarov ministerstva (vrátane sekcie európskych programov a projektov). Návrh nominácie odborných hodnotiteľov je schvaľovaný ministrom. Hodnotitelia sú menovaní na výkon odborného hodnotenia menovacím dekrétom. Za účelom predchádzania zneužívaniu informácií, ako aj vylúčenia zaujatosti v priebehu posudzovania projektov, sú hodnotitelia po svojom menovaní povinní podpísať Čestné vyhlásenie o nestrannosti, zachovaní dôvernosti informácií a vylúčení zaujatosti. •

výber externých hodnotiteľov

Ministerstvo zdravotníctva SR uskutočňuje výber externých hodnotiteľov s cieľom zabezpečiť transparentný a nezávislý spôsob výberu. Výber a zaradenie externých hodnotiteľov do Zoznamu externých hodnotiteľov sa uskutočňuje na základe stanovených odborných kritérií v súvislosti so zameraním OPZ, resp. jeho prioritných osí. Kritériá výberu vypracováva Odbor posudzovania projektov (OPP) v spolupráci s ďalšími útvarmi v závislosti od zamerania výzvy/opatrenia/prioritnej osi. Medzi tieto kritériá patria najmä: všeobecné kritériá - bezúhonnosť, spôsobilosť na právne úkony, zdravotná spôsobilosť; odborné kritériá - preukázanie znalosti problematiky, ktorá je predmetom odborného hodnotenia, prípadne skúsenosti v oblasti ŠF. Po schválení kritérií na výber hodnotiteľov zabezpečí RO zverejnenie výzvy na výber externých hodnotiteľov na internetovej stránke. Na základe podaných žiadostí externých hodnotiteľov na zaradenie do zoznamu hodnotiteľov, OPP zostaví databázu externých hodnotiteľov. Užšia databáza externých hodnotiteľov je zostavená z databázy tak, že sú vylúčené tie žiadosti o zaradenie do zoznamu, ktoré nesplnili definované kritériá. Výber externých hodnotiteľov sa uskutoční výberovým konaním, ktoré zabezpečuje nezávislý výber z užšej databázy externých hodnotiteľov. Komisia na výber externých hodnotiteľov je zostavovaná z pracovníkov sekcie európskych programov a projektov. Vzťahy a vzájomné záväzky s externými hodnotiteľmi sa zabezpečujú právne záväzným spôsobom (formou zmluvy, resp. dohody o vykonaní práce), ktorý obsahuje okrem všeobecných ustanovení aj:

-

identifikačné údaje hodnotiteľa vrátane bankového účtu a identifikačné údaje RO, názov prioritnej osi/opatrenia, v rámci ktorého môže hodnotiteľ posudzovať žiadosti,

8

-

spôsob odmeňovania hodnotiteľa, zohľadňujúci špecifiká odborného hodnotenia v rámci daného OP / prioritnej osi / oblasti podpory pre potreby možnej kontroly a certifikačných overovaní, povinnosti hodnotiteľa, sankcie v prípade porušenia povinností hodnotiteľa (vylúčenie hodnotiteľa z procesu odborného hodnotenia žiadosti o NFP, nevyplatenie odmeny, povinnosť vrátiť vyplatenú odmenu v prípade pochybnosti o nezaujatosti hodnotiteľa vo vzťahu k žiadosti o NFP alebo žiadateľovi, ovplyvňovania hodnotiteľov, hodnotenie v rozpore so stanovenými pravidlami na hodnotenie a pod.), časové vymedzenie trvania zmluvy/dohody, súhlas so zverejnením osobných údajov, výkaz odpracovaných hodín, menovací dekrét, podpis zástupcu RO, ktorý menuje do pozície hodnotiteľa a podpis hodnotiteľa. Vzhľadom na citlivosť informácií, s ktorými hodnotitelia pracujú a možnosti ich zneužitia, ako aj v záujme vylúčenia zaujatosti v priebehu hodnotenia projektov, sú externí hodnotitelia povinní podpísať Čestné vyhlásenie o nestrannosti, zachovaní dôvernosti informácií a vylúčení zaujatosti. Čestné vyhlásenia budú externým hodnotiteľom distribuované vo forme príloh zmluvy/dohody. Príprava a aktualizácia zoznamu interných a externých hodnotiteľov Za prípravu a aktualizáciu zoznamu interných a externých hodnotiteľov, stanovenie a schválenie kritérií na výber externých hodnotiteľov, návrh podmienok pre odmeňovanie externých hodnotiteľov, evidenciu výberu hodnotiteľov, ako aj za vyhodnotenie práce hodnotiteľov zodpovedá OPP. Školenie hodnotiteľov OPP je zodpovedný za zabezpečenie zaškolenia všetkých hodnotiteľov, ktorí boli vybraní na hodnotenie, o postupoch odborného hodnotenia žiadostí o NFP v zmysle Inštrukcie pre hodnotiteľa a to najneskôr v deň začiatku procesu odborného hodnotenia žiadostí o NFP. Predmetom školenia hodnotiteľov sú najmä postupy prevzatia a odovzdania podkladov, spôsob vypĺňania hodnotiacich hárkov v zmysle Inštrukcie pre hodnotiteľa a ďalšie technické (napr. práca s ITMS), administratívne a formálne náležitosti v súvislosti s odborným hodnotením. 3.2 Prideľovanie žiadostí jednotlivým hodnotiteľom Hodnotiteľom sú prideľované iba žiadosti, ktoré splnili podmienky kontroly formálnej správnosti, tj. sú oprávnené a úplné. Proces prideľovania žiadostí o NFP administruje OPP. Prideľovanie žiadostí prebieha náhodným výberom (losovaním) v prvý deň začatia procesu odborného hodnotenia. V závislosti od počtu hodnotených žiadostí na hodnotiteľa môže prebiehať nasledovným spôsobom:

1. Členovia komisie na prideľovanie žiadostí jednotlivým hodnotiteľom vylosujú stanovený počet čísiel žiadostí pre jednotlivých hodnotiteľov (zvlášť pre externých, zvlášť pre interných) z obálky, kde boli vložené lístky s číslami všetkých žiadostí a identifikáciou (ITMS, názov žiadateľa a názov projektu), ktoré splnili podmienky kontroly formálnej správnosti. Počet žiadostí, ktoré má hodnotiť každý hodnotiteľ je stanovený na základe počtu žiadostí a počtu interných a externých hodnotiteľov tak, aby bolo zabezpečené rovnomerné rozdelenie medzi jednotlivými hodnotiteľmi.

9

2. rozdelenie žiadostí, ktoré splnili podmienky formálnej správnosti, do blokov na základe poradového čísla žiadostí (resp. ITMS) a losovanie blokov z obálky (definovaným poradovými číslami žiadostí od – do, resp. ITMS číslami od - do a ďalšími identifikačnými údajmi – názov žiadateľa a názov projektu) jednotlivými členmi komisie pre predmetných hodnotiteľov (zvlášť pre externých, zvlášť pre interných). Každému hodnotiteľovi je teda vylosovaný príslušný blok projektov, ktorý bude hodnotiť. Prvý spôsob sa použije pri malom počte hodnotených žiadostí, druhý pri vyššom počte. Výber metódy prideľovania je zvolený na základe rozhodnutia hlavného manažéra OPP. Vybraný spôsob je zaznamenaný do Zápisnice z odborného hodnotenia. Každá žiadosť je pridelená jednému internému a jednému externému hodnotiteľovi. V prípade, že nie je možné dodržať toto pravidlo, RO zabezpečí hodnotenie žiadosti dvoma externými alebo internými hodnotiteľmi. Losovanie zabezpečuje Komisia na prideľovanie žiadostí jednotlivým hodnotiteľom, ktorej členmi sú projektový manažér, koordinujúci manažér, hlavný manažér programu OPP a prípadne iné osoby (napr. auditór). Zápisnica obsahuje výsledky procesu pridelenia jednotlivých žiadostí jednotlivým hodnotiteľom. Prílohou zápisnice je zoznam žiadostí, ktoré sú predmetom odborného hodnotenia s uvedením dvojíc hodnotiteľov. V prípade, že hodnotiteľ z ospravedlniteľných dôvodov preukázateľne oznámi svoju absenciu v danom procese hodnotenia príslušnej žiadosti, vykoná sa žrebovanie ad hoc, ktorým bude k danej žiadosti dodatočne vyžrebovaný iný hodnotiteľ. Dohody a Čestné vyhlásenia o nestrannosti, zachovaní dôvernosti a vylúčení zaujatosti podpisujú hodnotitelia pred prevzatím žiadosti na hodnotenie. Odmietnutie podpísania čestného vyhlásenia znamená automatické vylúčenie daného hodnotiteľa z hodnotiaceho procesu. 3.3 Proces odborného hodnotenia Pre odborné hodnotenie vyčlení RO miestnosť, resp. miestnosti tak, aby hodnotitelia mohli nerušene samostatne hodnotiť pridelené žiadosti o NFP a zabezpečí, aby žiadosti o NFP alebo ich kópie, vrátane elektronických záznamov neboli vynášané mimo týchto priestorov. S týmto cieľom OPP zabezpečí prítomnosť jedného svojho zamestnanca v priestoroch, v ktorých prebieha hodnotenie a zároveň za účelom poskytovania informácií ohľadom formálneho zabezpečenia hodnotenia. Žiadosti sú hodnotiteľom fyzicky prideľované projektovým manažérom, ktorý zodpovedá za príslušnú miestnosť. Hodnotiteľovi je prideľovaná kópia žiadosti vrátane príloh (originál zostáva v archíve, v prípade potreby je možné do neho nahliadať). Každému hodnotiteľovi je odovzdaná iba jedna žiadosť. Po jej posúdení mu bude odovzdaná ďalšia žiadosť. Hodnotiteľ potvrdzuje podpisom prevzatie a odovzdanie žiadosti po ukončení jej hodnotenia do preberacieho protokolu. Vyplnený hodnotiaci hárok odovzdá spolu so žiadosťou. Odborné hodnotenie žiadostí o NFP vykonajú hodnotitelia v súlade s Inštrukciou pre hodnotiteľa. Hodnotitelia hodnotia žiadosť ako celok, berúc do úvahy aj povinné prílohy k žiadosti o NFP. Hodnotiteľ je povinný zachovávať mlčanlivosť a nesmie poskytovať ani zverejňovať tretím osobám žiadne informácie (v písomnej alebo ústnej forme), ktoré súvisia s procesom odborného hodnotenia, a to ani v priebehu, ani po ukončení procesu hodnotenia.

10

Odborné hodnotenie pozostáva z vyhodnotenia hodnotiacich kritérií na výber žiadostí o NFP pridelením počtu bodov k príslušnému kritériu. Odborné hodnotenie jednotlivých žiadostí sa zaznamenáva do Hodnotiaceho hárku odborného hodnotenia žiadosti o NFP. Po ukončení hodnotenia jednotlivých žiadostí hodnotiteľ podpíše príslušný hodnotiaci hárok . Hodnotitelia, ktorí hodnotili príslušnú žiadosť o NFP vypracujú spoločný odborný hodnotiaci posudok pre danú žiadosť o NFP. Spoločný odborný hodnotiaci posudok oboch hodnotiteľov obsahuje najmä celkové dosiahnuté bodové hodnotenie žiadosti, bodové hodnotenie jednotlivých hodnotiteľov a celkové stanovisko k žiadosti o NFP. V prípade významného rozdielu v hodnotení hodnotiteľov (rozdiel celkového bodového hodnotenia vyšší ako 30% maximálneho bodového hodnotenia žiadosti o NFP) RO zabezpečí opakované odborné hodnotenie predmetnej žiadosti o NFP inými hodnotiteľmi pri dodržaní rovnakých pravidiel hodnotenia žiadosti o NFP, aké boli aplikované pri prvom hodnotení žiadosti o NFP. V prípade opakujúcich sa výrazných rozdielov v hodnotení jednotlivých hodnotiteľov RO vykoná bezodkladne analýzu hodnotiacich kritérií a Inštrukcie pre hodnotiteľa vo vzťahu k objektívnosti hodnotiacich kritérií a jednoznačnosti popisu ich aplikovania, ktorej výsledok bude v prípade preukázania nedostatočnej objektívnosti (opakovateľnosti výsledkov hodnotenia) podnetom na vypracovanie návrhu úpravy hodnotiacich kritérií a v prípade nejasnosti popisu aplikácie hodnotiacich kritérií podnetom na úpravu inštrukcie k aplikovaniu hodnotiacich kritérií. RO zabezpečí opakované odborné hodnotenie žiadosti o NFP iným hodnotiteľom v prípade, že zamestnanec RO, ktorý v zmysle interného manuálu procedúr RO je schvaľujúci zamestnanec (zamestnanec schvaľujúci Súhrnnú správu z odborného hodnotenia žiadostí o NFP), identifikuje nedodržanie postupov odborného hodnotenia (uvedených v Inštrukcii pre hodnotiteľa) zo strany hodnotiteľa pri posudzovaní predmetnej žiadosti o NFP. Hodnotiace hárky po vyplnení, vytlačení a podpísaní príslušnými hodnotiteľmi tvoria neoddeliteľnú prílohu Súhrnnej správy z odborného hodnotenia žiadostí o NFP, ktorá je konečným výstupom odborného hodnotenia. Hodnotiteľ po ukončení hodnotenia vypracuje a podpíše výkaz odpracovaných hodín a tento sa stáva súčasťou podkladov na vyplatenie odmeny.

4. Hodnotiace kritériá a metodika hodnotenia 4.1 Východiská Hodnotiace kritériá vychádzajú z faktov a overiteľných informácií uvedených v žiadosti o NFP, vrátane jej príloh a cieľom je objektívne posúdiť a vyhodnotiť kvalitu projektu a jeho schopnosť prispieť k cieľom OP Zdravotníctvo/prioritnej osi na základe informácií uvedených v žiadosti o NFP vrátane jej príloh. Objektívnosť hodnotiacich kritérií je charakterizovaná najmä maximálnou možnou mierou opakovateľnosti výsledku hodnotenia nezávisle od hodnotiteľa, t.j. minimalizáciou subjektívnosti hodnotenia. Hodnotiace kritériá sa členia do týchto skupín: - vhodnosť a účelnosť realizácie projektu, - spôsob realizácie projektu, - rozpočet a nákladová efektívnosť, - administratívna, odborná a technická kapacita žiadateľa, - udržateľnosť projektu.

11

Každé kritérium je podrobne špecifikované z hľadiska väzby na konkrétnu časť žiadosti o NFP alebo jej prílohu, podľa ktorej má byť posudzovaná (uvedené v časti zdroj informácií pri každom kritériu). Hodnotenie žiadosti sa vykonáva bodovaním. Počet bodov pridelených za žiadosť o NFP pre dané kritérium je tvorený súčinom váhy pre príslušné kritérium a bodového hodnotenia, pričom bodové hodnotenie by malo byť z množiny (0, 1, 2, 3, 4) v súlade s touto tabuľkou:

Body 0 1 2 3 4

Ekvivalent nedostatočné čiastočne primerané primerané dobré veľmi dobré

Odporúčaný podiel bodov pridelených na jednotlivé skupiny kritérií na celkovom počte bodov by mal spĺňať nasledovné limity: Skupina kritérií

Limit pre podiel bodov

vhodnosť a účelnosť projektu

minimálne 25% celkového počtu bodov

spôsob realizácie projektu

minimálne 15% celkového počtu bodov

rozpočet a nákladová efektívnosť

maximálne 15% celkového počtu bodov

administratívna, odborná a technická kapacita žiadateľa

maximálne 15% celkového počtu bodov

udržateľnosť projektu

minimálne 20% celkového počtu bodov

Presný postup pre prideľovanie bodového hodnotenia je uvedený časti 4. Hodnotiteľ je povinný zdôvodniť pridelenie bodového hodnotenia „nedostatočné“,a „veľmi dobré“. Minimálny počet bodov pre splnenie požiadaviek odborného hodnotenia žiadosti o NFP sa stanovuje z intervalu od 60% do 80% maximálneho počtu bodov, pričom hodnotenie ani jednej zo skupín kritérií nesmie dosiahnuť menej ako 50% maximálneho počtu bodov stanoveného na príslušnú skupinu kritérií.

12

4.2 Hodnotiace kritériá pre Prioritnú os 1 Váha bloku 49%

1. Vhodnosť a účelnosť projektu 1.1 Príspevok projektu k zabezpečeniu komplexného prístupu v stavebno-technickej oblasti Hodnotiace Škála Komentár: body

Čiastočne primeraný

Primeraný

Dobrý

Veľmi dobrý

Aktivity projektu nezabezpečujú komplexné stavebno-technické riešenie zlepšenia infraštruktúry, ktorá má vplyv na diagnostiku a liečbu v oblasti ochorení skupiny 5. Cieľ je definovaný v súvislosti s komplexným stavebno-technickým zabezpečením /zlepšením infraštruktúry, ktorá má podstatný vplyv na diagnostiku a liečbu ochorení skupiny 5. Poskytovateľ zdravotnej starostlivosti nezabezpečuje zdravotnú starostlivosť v rámci trendov v racionalizácii siete poskytovateľov zdravotnej starostlivosti. Cieľ projektu je definovaný v súvislosti s komplexným stavebno-technickým zabezpečením/zlepšením infraštruktúry, ktorá má podstatný vplyv na diagnostiku a liečbu ochorení skupiny 5 (okrem ochorení obehovej sústavy a nádorov) pri rešpektovaní trendov v racionalizácii siete poskytovateľov zdravotnej starostlivosti. Cieľ projektu je definovaný v súvislosti s komplexným stavebno-technickým zabezpečením/zlepšením infraštruktúry, ktorá má podstatný vplyv na diagnostiku a liečbu ochorení obehovej sústavy a onkologických ochorení pri rešpektovaní trendov v racionalizácii siete poskytovateľov zdravotnej starostlivosti.

Váha 4

1

Maximálny počet bodov 2

váha * 4 = 16 bodov

3

4

13

1.2 Naplnenie podmienky prednostného zamerania projektu na liečbu ochorení „skupiny 5“ Škála

Čiastočne primerané

Primerané

Dobré

Veľmi dobré

Komentár: Realizácia navrhovaných aktivít neprispieva alebo prispieva k riešeniu prevencie, diagnostiky alebo liečby niektorých zo „skupiny 5“ ochorení len okrajovo alebo nepriamo. Realizácia navrhovaných aktivít prispeje k zlepšeniu prevencie, diagnostiky a liečby niektorých z ochorení skupiny 5 (okrem obehovej sústavy a nádorov). Realizácia navrhovaných aktivít prispeje k zlepšeniu prevencie, diagnostiky a liečby najzávažnejších z ochorení skupiny 5 – ochorení obehovej sústavy a nádorov, ktoré majú najvyšší podiel na príčinách úmrtnosti z tejto skupiny ochorení pri rešpektovaní komplexného prístupu v zmysle PM OPZ. Realizácia navrhovaných aktivít významnou mierou prispeje k zlepšeniu prevencie, diagnostiky a liečby najzávažnejších z ochorení skupiny 5 – ochorení obehovej sústavy a nádorov, ktoré majú najvyšší podiel na príčinách úmrtnosti z tejto skupiny ochorení. Všetky aktivity smerujú k dosiahnutiu cieľa projektu, ktorý zabezpečuje jeho naplnenie v zmysle komplexného prístupu definovaného v PM OPZ pri rešpektovaní zabezpečenia racionalizácie siete poskytovateľov zdravotnej starostlivosti.

Hodnotiace body

1

2

Nedostatočný Čiastočne primeraný

Komentár: Zdravotnícke zariadenie nezabezpečuje poskytovanie zdravotnej starostlivosti v rámci minimálnej siete a počet lôžok je menej ako 200. Zdravotnícke zariadenie nezabezpečuje poskytovanie zdravotnej starostlivosti v rámci minimálnej siete a počet lôžok je viac ako 200 a menej ako 500.

Maximálny počet bodov váha * 4 =

3

16 bodov

4

1.3 Súlad projektu so zabezpečením efektívnej, dostupnej a trvalej odbornej zdravotnej starostlivosti v zmysle nariadenia 751/2004 v znení neskorších predpisov Škála

Váha 4

Váha 4

Hodnotiace body

0 1

14

Primeraný

Zdravotnícke zariadenie, nezabezpečuje poskytovanie zdravotnej starostlivosti v rámci minimálnej siete a počet lôžok je viac ako 500.

2

Maximálny počet bodov váha * 4 =

Dobrý

Veľmi dobrý

Zdravotnícke zariadenie zabezpečuje poskytovanie zdravotnej starostlivosti v zmysle predmetného nariadenia a jeho doplnenia č. 504/2007 ktorým sa mení a dopĺňa toto nariadenie o verejnej minimálnej sieti poskytovateľov zdravotnej starostlivosti. Nemocnica má do 500 lôžok. Zdravotnícke zariadenie zabezpečuje poskytovanie zdravotnej starostlivosti v zmysle predmetného nariadenia a jeho doplnenia č. 504/2007 ktorým sa mení a dopĺňa toto nariadenie o verejnej minimálnej sieti poskytovateľov zdravotnej starostlivosti. Nemocnica má 500 a viac lôžok.

16 bodov 3

4

1.4 Príspevok projektu k podpore aktivít, ktoré sú v rámci daného regiónu nedostatočné (zdôvodnené analýzou) Škála

Nedostatočný

Primeraný

Veľmi dobrý

Komentár: Analýza je nedostatočne podrobne spracovaná. Nie je možné posúdiť, či realizácia uvedených aktivít bude podporovať aktivity, ktoré sú v danom regióne nedostatočné. Z analýzy potrieb projektu vyplýva, že uvedené služby sú v rámci predmetného regiónu nedostatočné, trend vývoja príslušných ukazovateľov potvrdzuje opodstatnenosť realizácie aktivít. Z analýzy potrieb projektu vyplýva, že uvedené služby sú v rámci predmetného regiónu nedostatočné a z hľadiska trendu vývoja príslušných ukazovateľov je realizácia takýchto aktivít opodstatnená. Realizácia uvedených aktivít výraznou mierou a v zmysle komplexného prístupu definovaného v PM OPZ prispeje k naplneniu zadefinovaných cieľov.

Váha 3

Hodnotiace body

0

2

Maximálny počet bodov váha * 4 = 12 bodov

4

15

1.5 Podpora nediskriminácie a rovnosti príležitostí Škála

Nedostatočná

Primeraná

Veľmi dobrá

Komentár: Projekt nemá vplyv na uplatňovanie zásady rovnakého zaobchádzania a predchádzania diskriminácie a zároveň neprispieva k zlepšeniu rovnosti príležitostí. Projekt je v súlade so zásadou rovnakého zaobchádzania a predchádzania diskriminácie a zároveň je v súlade s legislatívnou SR a EÚ v príslušnej oblasti.. Projekt je v súlade so zásadou rovnakého zaobchádzania a predchádzaniu diskriminácie. Stavebno-technické riešenie je nad rámec legislatívy SR a EÚ v príslušnej oblasti.

Váha 1 Hodnotiace body

0

2

váha * 4 = 4

1.6 Príspevok k riešeniu problémov marginalizovanej rómskej komunity v príslušnej lokalite/regióne Hodnotiace Škála Komentár: body

Nedostatočný

Primeraný

Veľmi dobrý

Realizácia predmetných aktivít nemá vplyv na riešenie problémov marginalizovanej rómskej komunity a miesto realizácie projektu nie je v súlade s Atlasom rómskych komunít na Slovensku. Realizácia predmetných aktivít má vplyv na riešenie problémov marginalizovaných rómskych komunít a miesto realizácie môže byť v súlade s Atlasom rómskych komunít na Slovensku. Realizácia predmetných aktivít projektu má dlhodobý vplyv na riešenie problémov marginalizovanej rómskej komunity v príslušnej lokalite/regióne a pričom miesto realizácie projektu sa nachádza v obci/meste/mestskej časti, kde počet príslušníkov MRK je viac ako 25%.

Maximálny počet bodov

0

4 body

Váha 1

Maximálny počet bodov váha * 4 = 4 body

2

4

16

1.7 Príspevok k zabezpečeniu trvalo-udržateľného rozvoja, najmä v oblasti vplyvu na životné prostredie (prostredníctvom zvyšovania energetickej úspornosti budov/prístrojového vybavenia) Hodnotiace Škála Komentár: body

Nedostatočný

Čiastočne primeraný

Primeraný

Dobrý

Veľmi dobrý

Projekt nemá vplyv na oblasť ochrany životného prostredia a znižovanie energetickej náročnosti budov - stavebných objektov alebo prístrojového vybavenia. Realizácia projektu má okrajový vplyv na ochranu životného prostredia a to prostredníctvom čiastočného zvýšenia energetickej hospodárnosti budov stavebných objektov alebo zníženie energetickej náročnosti prístrojového vybavenia. Energetická úspora vyjadrená vo vzťahu k prevádzkovým nákladom je nižšia ako 10%. Realizácia projektu má pozitívny vplyv na ochranu životného prostredia a na znižovanie energetickej náročnosti prevádzky (stavby a prístrojového zariadenia). Energetická úspora vyjadrená vo vzťahu k prevádzkovým nákladom je vyššia ako 10% a nižšia ako 15%. Žiadateľ uvádza, že realizácia projektu má pozitívny vplyv na ochranu životného prostredia. Aktivity projektu výraznou prispievajú k znižovaniu energetickej náročnosti prevádzky (budov - stavebných objektov, prístrojového vybavenia). Energetická úspora vyjadrená vo vzťahu k prevádzkovým nákladom je vyššia ako 15% a nižšia ako 20%. Žiadateľ uvádza, že realizácia projektu má pozitívny vplyv na ochranu životného prostredia. Aktivity projektu výraznou mierou prispievajú k znižovaniu energetickej náročnosti prevádzky budov – stavebných objektov, prístrojového vybavenia. Energetická úspora vyjadrená vo vzťahu k prevádzkovým nákladom je vyššia 20%.

Váha 1

0

1 Maximálny počet bodov váha * 4 = 4 body 2

3

4

17

1.8 Príspevok k zabezpečeniu rozvoja informačnej spoločnosti Škála

Nedostatočný

Primeraný

Veľmi dobrý

Komentár: Projekt nerieši rozvoj informačnej spoločnosti a nemá vybudované technické zabezpečenie, ktoré umožňuje prepojenie na výstupy Operačného programu Informatizácia spoločnosti (OPIS). Projekt realizáciou svojich aktivít má pozitívny vplyv na rozvoj informačnej spoločnosti. Navrhované aktivity – investície nie sú realizované v rozsahu umožňujúcom prepojenie na výstupy OPIS-u. Projekt realizáciou svojich aktivít v rámci komplexného prístupu vplýva na rozvoj informačnej spoločnosti a vytvára technické predpoklady na zabezpečenie reálneho prepojenia s výstupmi OPIS-u.

Váha 1 Hodnotiace body

0

Maximálny počet bodov 2

4 body 4

Váha bloku 15%

2. Spôsob realizácie projektu

2.1 Zohľadnenie východiskového stavu v príslušnej oblasti Škála

Nedostatočné Primerané

Komentár: Návrh aktivít nie je v súlade s posúdením východiskového stavu v príslušnej oblasti, resp. neberie do úvahy všetky podstatné aspekty. Návrh jednotlivých aktivít projektu vychádza z posúdenia východiskového stavu v príslušnej oblasti, ktorý je popísaný v komplexnom reštrukturalizačnom programe (KRP). Projekt zároveň berie do úvahy všetky dôležité aspekty, ktoré sú popísané vo východiskovom stave KRP . Spracovanie východiskového stavu (príslušnej oblasti investície) je na primeranej technickej úrovni.

váha * 4 =

Váha 1 Hodnotiace body

0 2 Maximálny počet bodov váha * 4 = 4 body

18

Veľmi dobré

Návrh jednotlivých aktivít projektu vychádza z posúdenia východiskového stavu v príslušnej oblasti, ktorý je dostatočne podrobne popísaný v komplexnom reštrukturalizačnom programe. Projekt zároveň berie do úvahy všetky dôležité aspekty, ktoré sú popísané vo východiskovom stave. Spracovanie projektu je na nadštandardnej technickej úrovni.

4

2.2 Uskutočniteľnosť aktivít projektu Škála

Nedostatočná

Primeraná

Veľmi dobrá

Komentár: Aktivity projektu sú nedostatočne popísané, chýbajú hlavné aktivity súvisiace s realizáciou projektu a naplnením jeho cieľa, nie je zabezpečené dostatočné finančné krytie. Aktivity projektu sú primerane stanovené a popísané, postup realizácie má logickú nadväznosť. Existujú predpoklady, že cieľ projektu bude naplnený. Definuje riziká a berie do úvahy všetky skutočnosti, ktoré môžu mať vplyv na jeho realizáciu (napr. technické aspekty, finančné krytie). Riziká sú eliminované čiastočne. Všetky aktivity projektu sú reálne stanovené, dostatočne podrobne popísané a majú logickú nadväznosť. Postup realizácie je logicky a zrozumiteľne popísaný. Je reálny predpoklad, že projekt bude úspešne zrealizovaný - obsahuje všetky potrebné aktivity na dosiahnutie stanoveného cieľa a berie do úvahy všetky skutočnosti, ktoré môžu mať vplyv na jeho realizáciu (napr. technické aspekty, finančné krytie). Všetky zadefinované riziká sú vhodne eliminované.

Váha 1 Hodnotiace body

0

2 Maximálny počet bodov váha * 4 = 4 body 4

2.3 Zosúladenie časového harmonogramu s aktivitami Škála

Komentár:

Nedostatočné

Časový harmonogram realizácie aktivít nie je stanovený reálne a vyžaduje zmeny (harmonogramu, aktivít, rozpočtu).

Váha 1 Hodnotiace body 0

19

Primerané

Veľmi dobré

Časový harmonogram realizácie aktivít je stanovený reálne. Existujú však určité riziká jeho nedodržania (finančné a pod.). Riziká je možné eliminovať. Časový harmonogram a postupnosť všetkých aktivít je stanovený reálne a je predpoklad úspešného naplnenia cieľov projektu v zmysle predloženého časového harmonogramu. V prípade, že sú identifikované riziká nedodržania harmonogramu, je plne zabezpečená ich eliminácia.

2

Maximálny počet bodov 4

4 body

2.4 Úroveň technického riešenia projektu Škála

Primeraná

Veľmi dobrá

Komentár: Technické spracovanie projektovej dokumentácie je na štandardnej profesionálnej úrovni. Jednotlivé časti sú dostatočne podrobne rozpracované. Jednotlivé časti (KRP, koncepcia, plán, projekt a dokumentácia) sú v súlade. Vybrané navrhované riešenie je na základe predloženej dokumentácie možné považovať za vhodné pri daných zdrojoch. Technické spracovanie projektovej dokumentácie je na vysokej profesionálnej úrovni. Jednotlivé časti sú dostatočne podrobne rozpracované. Jednotlivé časti (KRP, koncepcia, plán, projekt a dokumentácia) sú v súlade. Vybrané navrhované riešenie je na základe predloženej dokumentácie možné považovať za najvhodnejšie, zabezpečuje komplexné stavebno-technické riešenie stanoveného cieľa.

váha * 4 =

Váha 1 Hodnotiace body

2

Maximálny počet bodov váha * 4 = 4 body

4

20

2.5 Príspevok projektu ku zabezpečeniu komplexnému prístupu v technologickej oblasti Hodnotiace Škála Komentár: body

Nedostatočné

Primerané

Veľmi dobré

Projekt nerieši modernizáciu techniky alebo prístrojového vybavenia, resp. nezabezpečuje ju v rámci komplexného prístupu alebo nesúvisí s prevenciou, diagnostikou a liečbou ochorení skupiny 5. Projekt rieši v rámci komplexného prístupu aj modernizáciu prístrojového vybavenia, ktoré súvisí so zlepšením prevencie, diagnostiky alebo liečby ochorení skupiny 5 (okrem obehovej sústavy a nádorov) . Projekt v rámci komplexného prístupu rieši aj modernizáciu prístrojového vybavenia, ide o nákup najnovšej vysoko sofistikovanej techniky, ktorá zavádza nové (progresívne) metódy v diagnostike, resp. liečbe ochorení skupiny 5 – obehovej sústavy a nádorov.

0

2 Maximálny počet bodov váha * 4 = 4

2.6 Zabezpečenie publicity projektu Škála

Nedostatočné

Primerané

Veľmi dobré

Komentár: Zabezpečenie publicity nie je popísané, resp. sú závažné nedostatky z hľadiska minimálne stanovených štandardov v zmysle implementačného nariadenia. Publicita je zabezpečená v rozsahu stanovenom v implementačnom nariadení. Publicita je zabezpečená nad rámec minimálne stanovených štandardov v implementačnom nariadení, spôsob zabezpečenia je adekvátne a účelne zvolený vo vzťahu k zameraniu projektu.

Váha 1

4 body

Váha 1 Hodnotiace body

0

2

Maximálny počet bodov váha * 4 =

4

4 body

21

Váha bloku 8%

3. Rozpočet a nákladová efektívnosť

3.1 Zdroje spolufinancovania a rozpočet Škála Nedostatočné

Primerané

Veľmi dobré

Komentár: Žiadateľ určil výšku spolufinancovania s veľkými nepresnosťami. Rozpočet projektu obsahuje matematické chyby. Žiadateľ určil výšku spolufinancovania s malými nepresnosťami (napr. zaokrúhľovanie). Rozpočet neobsahuje matematické chyby. Žiadateľ určil výšku spolufinancovania správne. Rozpočet neobsahuje matematické chyby.

Váha 1 Hodnotiace body 0

2

Nedostatočná

Primeraná Veľmi dobrá

4

0

Nedostatočná

Primeraná

Komentár: Rozpočet projektu nepokrýva všetky navrhované aktivity, resp. projekt je z finančného hľadiska nerealizovateľný Rozpočet projektu pokrýva realizáciu všetkých aktivít. Žiadateľ má zabezpečené dostatočné zdroje (kombinácia vlastných s cudzími, resp. cudzie zdroje) na zabezpečenie úspešnej realizácie.

Váha 1

Maximálny počet bodov váha * 4 =

2

4 body

4

3.3 Realizovateľnosť projektu z finančného hľadiska Škála

váha * 4 = 4 body

3.2 Efektívnosť vynaložených finančných prostriedkov (vo vzťahu k podmienkami, v ktorých je projekt realizovaný) Hodnotiace Škála Komentár: body Ukazovatele investičnej náročnosti sú neadekvátne rozsahu a typu projektu (výrazne nadhodnotené alebo podhodnotené). Ukazovatele investičnej náročnosti sú adekvátne rozsahu a typu projektu (mierne nadhodnotené alebo podhodnotené). Ukazovatele investičnej náročnosti sú adekvátne rozsahu a typu projektu.

Maximálny počet bodov

Váha 1 Hodnotiace body 0 Maximálny počet bodov 2

váha * 4 =

22

Veľmi dobrá

Rozpočet projektu dostatočne pokrýva realizáciu všetkých aktivít. Žiadateľ má zabezpečené dostatočné vlastné zdroje na zabezpečenie úspešnej realizácie.

4

Váha bloku 8%

4. Administratívna, odborná a technická kapacita žiadateľa

4.1 Preukázateľnosť dostatočných odborných skúsenosti žiadateľa (podľa zoznamu predložených investičných akcií) Hodnotiace Škála Komentár: body Nedostatočná

Primeraná

Veľmi dobrá

Žiadateľ za posledných 10 rokov nezrealizoval žiadne investičné akcie. Žiadateľ má skúsenosti s realizáciou aktivít v príslušnej oblasti za posledných 10 rokov. Zo zoznamu investičných aktivít vyplýva, že zatiaľ realizoval iba menej technicky a rozpočtovo náročné investície (do výšky 20% požadovanej čiastky v žiadosti o NFP). Žiadateľ má dostatočné odborné skúsenosti v príslušnej oblasti, čo je potvrdené aj zoznamom investičných aktivít za posledných 10 rokov. Žiadateľ úspešne zrealizoval investičné aktivity, ktorých rozpočet bol viac ako 20% požadovanej čiastky v žiadosti o NFP.

Nedostatočné Primerané

Komentár: Žiadateľ nemá definovaný realizačný tím projektu, resp. tím je nedostatočne definovaný (nie sú určené zodpovednosti za všetky aktivity). Žiadateľ má definovaný realizačný tím projektu, ktorý je zostavený z odborníkov na príslušné oblasti aktivít (sú dostatočne a účelne pokryté všetky potrebné aktivity). Vedúci realizačného tímu projektu má skúsenosti s viacerými projektami financovanými z iných zdrojov ako ERDF.

Váha 2

0

2

Maximálny počet bodov váha * 4 = 8 bodov

4

4.2 Zabezpečenie administratívnych kapacít (navrhnutý realizačný tím projektu a pod.) Škála

4 body

Váha 1

Hodnotiace body

0 2 Maximálny počet bodov váha * 4 = 4 body

23

Veľmi dobré

Žiadateľ má definovaný realizačný tím projektu, ktorý je zostavený z odborníkov na príslušné oblasti aktivít (sú dostatočne a účelne pokryté všetky potrebné aktivity). Vedúci realizačného tímu má skúsenosti s koordináciou projektu podobného rozsahu, resp. s realizáciou projektov financovaných z ERDF.

4

Váha bloku 20%

5. Udržateľnosť projektu

5.1 Inštitucionálna udržateľnosť čakávaných výsledkov projektu Váha 2 Škála

Komentár:

Čiastočne primeraná

Žiadateľom je inštitúcia, ktorá v uvedenej oblasti pôsobí menej ako 5 rokov. Žiadateľom je stabilná inštitúcia, ktorá v uvedenej oblasti pôsobí viac ako 5 rokov a nezabezpečuje efektívnu, dostupnú a plynulú trvalú odbornú zdravotnú starostlivosť v zmysle nariadenia č. 504/2007. Žiadateľom je stabilná inštitúcia, ktorá v uvedenej oblasti pôsobí viac ako 5 rokov a pri ústavnej zdravotnej starostlivosti zabezpečuje efektívnu, dostupnú a plynulú trvalú a odbornú zdravotnú starostlivosť v zmysle nariadenia č. 504/2007 a počet lôžok menej ako 500. Žiadateľom je stabilná inštitúcia, ktorá v uvedenej oblasti pôsobí viac ako 5 rokov a pri ústavnej zdravotnej starostlivosti zabezpečuje efektívnu, dostupnú a plynulú trvalú a odbornú zdravotnú starostlivosť v zmysle nariadenia č. 504/2007 a počet lôžok je viac ako 500.

Primeraná

Dobrá

Veľmi dobrá

Hodnotiace body 1

2

3

Maximálny počet bodov váha * 4 = 8 bodov

4

24

5.2 Finančná udržateľnosť výsledkov projektu Váha 2 Škála

Primeraná

Veľmi dobrá

Komentár: Žiadateľ má dostatočné zdroje financovania. Projekt je v súlade s trendami vývoja v príslušnej oblasti a žiadateľ popisuje finančnú udržateľnosť výsledkov projektu, ktorá je odzrkadlená aj vo finančnej analýze projektu. Finančná analýza projektu uvádza riziká v oblasti financovania (kolísavý cash flow, ukazovateľ zadĺženosti, rentabilita celkového kapitálu a pod.) Žiadateľ má stabilné a dostatočné zdroje financovania. Projekt je v súlade s trendami vývoja v príslušnej oblasti a žiadateľ popisuje finančnú udržateľnosť výsledkov projektu, ktorá je odzrkadlená aj vo finančnej analýze projektu. Finančná analýza projektu neuvádza riziká v oblasti financovania.

Hodnotiace body

2

Maximálny počet bodov váha * 4 = 8 bodov

4

5.3 Technologická udržateľnosť výsledkov projektu Váha 2 Škála

Nedostatočná

Primeraná

Veľmi dobrá

Komentár: Projekt nepreukazuje technologickú udržateľnosť výsledkov, sú v ňom použité morálne zastaralé alebo výbehové technológie (ale nepoužité). Technologická udržateľnosť výsledkov projektu je primerane zabezpečená, sú použité v súčasnosti bežne používané technológie na štandardnej úrovni. Technologická udržateľnosť výsledkov projektu je zabezpečená použitím najmodernejších technológií.

Hodnotiace body

0 Maximálny počet bodov 2

váha * 4 = 8 bodov

4

25

5.4 Multiplikačný efekt výsledkov projektu Váha 2 Hodnotiace body

Škála

Komentár:

Nedostatočná

Projekt nepreukazuje žiadne multiplikačné efekty.

Primeraná

Veľmi dobrá

0

Projekt podnecuje realizáciu ďalších činností a aktivít, formy spolupráce alebo šírenie dobrej praxe.

2

Maximálny počet bodov váha * 4 =

Projekt podnecuje realizáciu ďalších činností a aktivít, formy spolupráce alebo šírenie dobrej praxe. Projekt uvádza prepojenie na ďalšie projekty (investície, resp. projekty vzdelávania zamestnancov a pod.)

4

8 bodov

CELKOVE BODOVÉ HODNOTENIE

P.č.

Skupina kritérií

1.

Vhodnosť a účelnosť projektu

2.

Spôsob realizácie projektu

3.

Rozpočet a nákladová efektívnosť

4.

Administratívna, odborná a technická kapacita žiadateľa

5.

Udržateľnosť projektu

76

50%

Podiel dosiahnutého bodového hodnotenia z maximálneho bodového hodnotenia (%) 49%

24

50%

15%

12

50%

8%

12

50%

8%

32

50%

20%

60%, tj. 94bodov

100%

Maximálne bodové hodnotenie (max. počet bodov x váha)

156 bodov Celkom

Minimálna hranica – podiel bodového hodnotenia pre schválenie žiadosti

(viď výberové kritérium č. 1)

26

4.3 Hodnotiace kritériá pre Prioritnú os 2 Váha bloku 43%

1. Vhodnosť a účelnosť projektu

1.1 Príspevok projektu k zabezpečeniu technickej oblasti Škála

Čiastočne primeraný

Primeraný

Dobrý

Veľmi dobrý

komplexného prístupu

Komentár: Aktivity projektu nezabezpečujú komplexné stavebno-technické riešenie zlepšenia infraštruktúry, ktorá má vplyv na diagnostiku a liečbu v oblasti ochorení skupiny 5. Cieľ je definovaný v súvislosti s komplexným stavebno-technickým zabezpečením/zlepšením infraštruktúry, ktorá má podstatný vplyv na diagnostiku a/alebo liečbu ochorení skupiny 5. Cieľ projektu je definovaný v súvislosti s komplexným stavebno-tehnickým zabezpečením/zlepšením infraštruktúry, ktorá má podstatný vplyv na diagnostiku alebo liečbu ochorení skupiny 5 (okrem ochorení obehovej sústavy a nádory). Cieľ projektu je definovaný v súvislosti s komplexným stavebno-technickým zabezpečením/zlepšením infraštruktúry, ktorá má podstatný vplyv na diagnostiku alebo liečbu ochorení obehovej sústavy a onkologických ochorení.

v stavebnoVáha 4 Hodnotiace body

1

2

váha * 4 = 16 bodov 3

4

1.2 Naplnenie podmienky prednostného zamerania projektu na liečbu ochorení „skupiny 5“ Škála

Čiastočne primerané Primerané

Komentár: Realizácia navrhovaných aktivít neprispieva alebo prispieva k riešeniu prevencie, diagnostiky alebo liečby niektorých z ochorení skupiny 5 ochorení len okrajovo alebo nepriamo. Realizácia navrhovaných aktivít prispeje k zlepšeniu prevencie, diagnostiky a liečby niektorých z ochorení skupiny 5 (okrem obehovej sústavy a nádorov).

Maximálny počet bodov

Váha 4

Hodnotiace body

1 2

27

Dobré

Veľmi dobré

Realizácia navrhovaných aktivít prispeje k zlepšeniu prevencie, diagnostiky a liečby najzávažnejších z ochorení skupiny 5 – ochorení obehovej sústavy a nádorov, ktoré majú najvyšší podiel na príčinách úmrtnosti z tejto skupiny ochorení. Realizácia navrhovaných aktivít významnou mierou prispeje k zlepšeniu prevencie, diagnostiky a liečby najzávažnejších z ochorení skupiny 5 – ochorení obehovej sústavy a nádorov, ktoré majú najvyšší podiel na príčinách úmrtnosti z tejto skupiny ochorení. Všetky aktivity smerujú k dosiahnutiu cieľa projektu, ktorý zabezpečuje jeho naplnenie v zmysle komplexného prístupu definovaného v PM OPZ.

3

váha * 4 = 16 bodov

4

1.3 Príspevok projektu k podpore aktivít, ktoré sú v rámci daného regiónu nedostatočné (zdôvodnené analýzou) Škála

Nedostatočný

Čiastočne primeraný

Veľmi dobrý

Komentár: Analýza je nedostatočne podrobne spracovaná. Nie je možné posúdiť, či realizácia uvedených aktivít bude podporovať aktivity, ktoré sú v danom regióne nedostatočné. Z analýzy potrieb projektu vyplýva, že uvedené služby sú v rámci predmetného regiónu nedostatočné, trend vývoja príslušných ukazovateľov potvrdzuje opodstatnenosť realizácie aktivít. Z analýzy potrieb projektu vyplýva, že uvedené služby sú v rámci predmetného regiónu nedostatočné a z hľadiska trendu vývoja príslušných ukazovateľov, je realizácia takýchto aktivít opodstatnená. Realizácia uvedených aktivít výraznou mierou a v zmysle komplexného prístupu definovaného v PM OPZ prispeje k naplneniu zadefinovaných cieľov.

Maximálny počet bodov

Váha 3

Hodnotiace body

0

2 Maximálny počet bodov váha * 4 = 4

12 bodov

28

1.4 Podpora nediskriminácie a rovnosti príležitostí Škála

Nedostatočná

Primeraná

Veľmi dobrá

Komentár: Projekt nemá vplyv na uplatňovanie zásady rovnakého zaobchádzania a predchádzanie diskriminácie a zároveň neprispieva k zlepšeniu rovnosti príležitostí. Projekt je v súlade so zásadou rovnakého zaobchádzania a predchádzania diskriminácie a zároveň je v súlade s legislatívnou SR a EÚ v príslušnej oblasti. Projekt je v súlade so zásadou rovnakého zaobchádzania a predchádzania diskriminácie. Stavebno-technické riešenie je nad rámec legislatívy SR a EÚ v príslušnej oblasti.

Váha 1 Hodnotiace body

0

2

váha * 4 = 4

1.5 Príspevok k riešeniu problémov marginalizovanej rómskej komunity v príslušnej lokalite/regióne Hodnotiace Škála Komentár: body

Nedostatočný

Primeraný

Veľmi dobrý

Realizácia predmetných aktivít nemá vplyv na riešenie problémov marginalizovaných rómskych komunít a miesto realizácie nie je v súlade s Atlasom rómskych komunít na Slovensku. Realizácia predmetných aktivít má vplyv na riešenie problémov marginalizovaných rómskych komunít a miesto realizácie môže byť v súlade s Atlasom rómskych komunít na Slovensku. Realizácia predmetných aktivít projektu má dlhodobý vplyv na riešenie problémov marginalizovanej rómskej komunity v príslušnej lokalite/regióne a predložené žiadosti sú v rámci odsúhlasených lokálnych stratégií komplexného prístupu k MRK, resp. pri dopytovo-orientovaných projektoch sa miesto realizácie projektu naschádza v obci/meste/mestskej časti, kde počet príslušníkov MRK je viac ako 25 %.

Maximálny počet bodov

0

4 body

Váha 1

Maximálny počet bodov váha * 4 = 4 body

2

4

29

1.6 Príspevok k zabezpečeniu trvalo-udržateľného rozvoja, najmä v oblasti vplyvu na životné prostredie (prostredníctvom zvyšovania energetickej úspornosti budov/prístrojového vybavenia) Hodnotiace Škála Komentár: body

Nedostatočný

Čiastočne primeraný

Primeraný

Dobrý

Veľmi dobrý

Projekt nemá vplyv na oblasť ochrany životného prostredia a znižovanie energetickej náročnosti budovy alebo prístrojového vybavenia. Realizácia projektu má okrajový vplyv na ochranu životného prostredia a to prostredníctvom čiastočného zvýšenia energetickej hospodárnosti budovy alebo energetickej náročnosti prístrojového vybavenia. Energetická úspora vyjadrená vo vzťahu k prevádzkovým nákladom je nižšia ako 10%. Realizácia projektu má okrajový vplyv na ochranu životného prostredia a na znižovanie energetickej náročnosti prevádzky (stavby a prístrojového zariadenia). Energetická úspora vyjadrená vo vzťahu k prevádzkovým nákladom je vyššia ako 10% a zároveň nižšia ako 15%. Žiadateľ uvádza, že realizácia projektu má pozitívny vplyv na ochranu životného prostredia. Aktivity projektu výraznou prispievajú k znižovaniu energetickej náročnosti prevádzky (budovy, prístrojového vybavenia). Energetická úspora vyjadrená vo vzťahu k prevádzkovým nákladom je vyššia ako 15% a zároveň nižšia ako 20%. Žiadateľ uvádza, že realizácia projektu má pozitívny vplyv na ochranu životného prostredia. Aktivity projektu výraznou mierou prispievajú k znižovaniu energetickej náročnosti prevádzky (budovy, prístrojového vybavenia). Jeden z cieľov projektu je energetická úspora a jej posúdenie v štúdii uskutočniteľnosti/energetickom audite potvrdzuje vhodnosť zvoleného technického riešenia a výrazný vplyv na zníženie prevádzkových nákladov (viac ako 20%).

Váha 1

0

1

Maximálny počet bodov váha * 4 = 4 body

2

3

4

30

1.7 Príspevok k zabezpečeniu rozvoja informačnej spoločnosti Škála

Nedostatočný

Primeraný

Veľmi dobrý

Komentár: Projekt nerieši rozvoj informačnej spoločnosti a nemá vybudované technické zabezpečenie, ktoré umožňuje prepojenie na výstupy Operačného programu Informatizácia spoločnosti (OPIS). Projekt realizáciou svojich aktivít má pozitívny vplyv na rozvoj informačnej spoločnosti. Navrhované aktivity neumožňujú vytvorenie prepojenia na výstupy OPIS. Projekt realizáciou svojich aktivít v rámci komplexného prístupu vplýva na rozvoj informačnej spoločnosti a vytvára technické predpoklady na zabezpečenie perspektívneho prepojenia s výstupmi OPIS.

Váha 1 Hodnotiace body

0 Maximálny počet bodov 2

4 body

4

Váha bloku 17%

2. Spôsob realizácie projektu

2.1 Zohľadnenie východiskového stavu v príslušnej oblasti Škála

Nedostatočné Primerané

Komentár: Návrh aktivít nie je v súlade s posúdením východiskového stavu v príslušnej oblasti, resp. neberie do úvahy všetky podstatné aspekty. Návrh jednotlivých aktivít projektu vychádza z posúdenia východiskového stavu v príslušnej oblasti, ktorý je popísaný v komplexnom reštrukturalizačnom programe. Projekt zároveň berie do úvahy všetky dôležité aspekty, ktoré sú popísané vo východiskovom stave KRP. Spracovanie východiskového stavu (príslušnej oblasti investície) je na primeranej technickej úrovni.

váha * 4 =

Váha 1 Hodnotiace body

0 2 Maximálny počet bodov váha * 4 = 4 body

31

Veľmi dobré

Návrh jednotlivých aktivít projektu vychádza z posúdenia východiskového stavu v príslušnej oblasti, ktorý je dostatočne podrobne popísaný v komplexnom reštrukturalizačnom programe. Projekt zároveň berie do úvahy všetky dôležité aspekty, ktoré sú popísané vo východiskovom stave. Spracovanie projektu je na nadštandardnej technickej úrovni.

4

2.2 Uskutočniteľnosť aktivít projektu Škála

Nedostatočná

Primeraná

Veľmi dobrá

Komentár: Aktivity projektu sú nedostatočne popísané, chýbajú hlavné aktivity súvisiace s realizáciou projektu a naplnením jeho cieľa, nie je zabezpečené dostatočné finančné krytie. Aktivity projektu sú primerane stanovené a popísané, postup realizácie má logickú nadväznosť. Existujú predpoklady, že cieľ projektu bude naplnený. Definuje riziká a berie do úvahy všetky skutočnosti, ktoré môžu mať vplyv na jeho realizáciu (napr. technické aspekty, finančné krytie). Riziká sú eliminované čiastočne. Všetky aktivity projektu sú reálne stanovené, dostatočne podrobne popísané a majú logickú nadväznosť. Postup realizácie je logicky a zrozumiteľne popísaný. Je reálny predpoklad, že projekt bude úspešne zrealizovaný - obsahuje všetky potrebné aktivity na dosiahnutie stanoveného cieľa a berie do úvahy všetky skutočnosti, ktoré môžu mať vplyv na jeho realizáciu (napr. technické aspekty, finančné krytie). Všetky zadefinované riziká sú vhodne eliminované.

Váha 1 Hodnotiace body

0

2

váha * 4 = 4 body

4

2.3 Zosúladenie časového harmonogramu s aktivitami Škála

Komentár:

Nedostatočné

Časový harmonogram realizácie aktivít nie je stanovený reálne a vyžaduje zmeny (harmonogramu, aktivít, rozpočtu).

Maximálny počet bodov

Váha 1 Hodnotiace body 0

32

Primerané

Veľmi dobré

Časový harmonogram realizácie aktivít je stanovený reálne. Existujú však určité riziká jeho nedodržania (finančné a pod.). Riziká je možné eliminovať. Časový harmonogram a postupnosť všetkých aktivít je stanovený reálne a je predpoklad úspešného naplnenia cieľov projektu v zmysle predloženého časového harmonogramu. V prípade, že sú identifikované riziká nedodržania harmonogramu, je plne zabezpečená ich eliminácia.

2

Maximálny počet bodov 4

4 body

2.4 Úroveň technického riešenia projektu Škála

Primeraná

Komentár: Technické spracovanie projektovej dokumentácie je na štandardnej profesionálnej úrovni. Jednotlivé časti sú dostatočne podrobne rozpracované. Jednotlivé časti (KRP, koncepcia, plán, projekt a dokumentácia) sú v súlade, vybrané navrhované riešenie je na základe predloženej dokumentácie možné považovať za najvhodnejšie. Riešenie je v súlade s platnou legislatívou a technickými normami.

váha * 4 =

Váha 1 Hodnotiace body

2 Maximálny počet bodov váha * 4 =

Veľmi dobrá

Technické spracovanie projektovej dokumentácie je na vysokej profesionálnej úrovni. Jednotlivé časti sú dostatočne podrobne rozpracované. Jednotlivé časti (KRP, koncepcia, plán, projekt a dokumentácia) sú v súlade, vybrané navrhované riešenie je na základe predloženej dokumentácie možné považovať za najvhodnejšie, zabezpečuje komplexné riešenie stanoveného cieľa. Riešenie je v súlade s platnou legislatívou a technickými normami.

4 body

4

33

2.5 Príspevok projektu ku zabezpečeniu komplexného prístupu v technologickej oblasti Hodnotiace Škála Komentár: body

Nedostatočné

Primerané

Veľmi dobré

Projekt nerieši modernizáciu techniky alebo prístrojového vybavenia, resp. nezabezpečuje ju v rámci komplexného prístupu alebo nesúvisí s prevenciou, diagnostikou a liečbou ochorení skupiny 5. Projekt rieši v rámci komplexného prístupu aj modernizáciu prístrojového vybavenia, ktoré súvisí so zlepšením prevencie, diagnostiky a liečby ochorení skupiny 5 (okrem obehovej sústavy a nádorov). Projekt v rámci komplexného prístupu rieši aj modernizáciu prístrojového vybavenia, ide o nákup najnovšej vysoko sofistikovanej techniky, ktorá zavádza nové (progresívne) metódy v diagnostike, resp. liečbe najzávažnejších z ochorení skupiny 5 obehovej sústavy a nádorov.

0

Nedostatočné

Primerané

Veľmi dobré

Komentár: Zabezpečenie publicity nie je popísané, resp. sú závažné nedostatky z hľadiska minimálne stanovených štandardov v zmysle implementačného nariadenia. Publicita je zabezpečená v rozsahu stanovenom v implementačnom nariadení. Publicita je zabezpečená nad rámec minimálne stanovených štandardov v implementačnom nariadení, spôsob zabezpečenia je adekvátne a účelne zvolený vo vzťahu k zameraniu projektu.

Maximálny počet bodov váha * 4 =

2

4 body

4

2.6 Zabezpečenie publicity projektu Škála

Váha 1

Váha 1 Hodnotiace body

0 Maximálny počet bodov 2

váha * 4 = 4 body

4

34

Váha bloku 9%

3. Rozpočet a nákladová efektívnosť

3.1 Zdroje spolufinancovania a rozpočet Škála Nedostatočné

Primerané

Veľmi dobré

Komentár: Žiadateľ určil výšku spolufinancovania s veľkými nepresnosťami. Rozpočet projektu obsahuje matematické chyby. Žiadateľ určil výšku spolufinancovania s malými nepresnosťami (napr. zaokrúhľovanie). Rozpočet neobsahuje matematické chyby. Žiadateľ určil výšku spolufinancovania správne. Rozpočet neobsahuje matematické chyby.

Váha 1 Hodnotiace body 0

2

váha * 4 = 4

3.2 Efektívnosť vynaložených finančných prostriedkov (vo vzťahu k podmienkami, v ktorých je projekt realizovaný) Hodnotiace Škála Komentár: body

Nedostatočná

Primeraná Veľmi dobrá

Ukazovatele investičnej náročnosti sú neadekvátne rozsahu a typu projektu (výrazne nadhodnotené alebo podhodnotené). Ukazovatele investičnej náročnosti sú adekvátne rozsahu a typu projektu (mierne nadhodnotené alebo podhodnotené). Ukazovatele investičnej náročnosti sú adekvátne rozsahu a typu projektu.

0

Komentár:

Nedostatočná

Rozpočet projektu nepokrýva všetky navrhované aktivity, resp. projekt je z finančného hľadiska nerealizovateľný.

4 body

Váha 1

Maximálny počet bodov váha * 4 =

2

4 body

4

3.3 Realizovateľnosť projektu z finančného hľadiska Škála

Maximálny počet bodov

Váha 1 Hodnotiace body 0

35

Primeraná

Rozpočet projektu pokrýva realizáciu všetkých aktivít. Žiadateľ má zabezpečené dostatočné zdroje (kombinácia vlastných s cudzími, resp. cudzie zdroje) na zabezpečenie úspešnej realizácie.

Maximálny počet bodov 2

váha * 4 = 4 body

Veľmi dobrá

Rozpočet projektu dostatočne pokrýva realizáciu všetkých aktivít. Žiadateľ má zabezpečené dostatočné vlastné zdroje na zabezpečenie úspešnej realizácie.

4

Váha bloku 9%

4. Administratívna, odborná a technická kapacita žiadateľa

4.1 Preukázateľnosť dostatočných odborných skúsenosti žiadateľa Škála

Komentár:

Nedostatočná

Žiadateľ za posledných 10 rokov nezrealizoval žiadne investičné akcie.

Primeraná

Veľmi dobrá

Žiadateľ má skúsenosti s realizáciou aktivít v príslušnej oblasti. Zo zoznamu investičných aktivít vyplýva, že zatiaľ realizoval iba menej technicky a rozpočtovo náročné investície. Žiadateľ má dostatočné odborné skúsenosti v príslušnej oblasti, čo je potvrdené aj zoznamom investičných aktivít za posledných 10 rokov. Žiadateľ úspešne zrealizoval aspoň jednu investičnú akciu, rozpočtovo a technicky rovnako náročnú ako projekt, na ktorého realizáciu žiadosť predkladá.

Váha 1 Hodnotiace body 0 Maximálny počet bodov 2

4 body

4

4.2 Zabezpečenie administratívnych kapacít (navrhnutý realizačný tím projektu a pod.) Škála

Komentár:

Nedostatočné

Žiadateľ nemá definovaný realizačný tím projektu, resp. tím je nedostatočne definovaný (nie sú určené zodpovednosti za všetky aktivity).

váha * 4 =

Váha 2

Hodnotiace body 0

36

Primerané

Veľmi dobré

Žiadateľ má definovaný realizačný tím projektu, ktorý je zostavený z odborníkov na príslušné oblasti aktivít (sú dostatočne a účelne pokryté všetky potrebné aktivity). Vedúci realizačného tímu má skúsenosti s viacerými projektami (financovanými z iných zdrojov ako ERDF). Žiadateľ má definovaný realizačný tím projektu, ktorý je zostavený z odborníkov na príslušné oblasti aktivít (sú dostatočne a účelne pokryté všetky potrebné aktivity). Vedúci realizačného tímu má skúsenosti s koordináciou projektu podobného rozsahu, resp. s realizáciou projektov financovaných z ERDF.

Maximálny počet bodov 2

váha * 4 = 8 bodov

4

Váha bloku 22%

5. Udržateľnosť projektu

5.1 Inštitucionálna udržateľnosť čakávaných výsledkov projektu Váha 2 Škála

Komentár:

Čiastočne primeraná

Žiadateľom je inštitúcia, ktorá v uvedenej oblasti pôsobí menej ako 2 roky. Žiadateľom je stabilná inštitúcia, ktorá v uvedenej oblasti pôsobí viac ako 2 a menej ako 5 rokov. Žiadateľom je stabilná inštitúcia, ktorá v uvedenej oblasti pôsobí viac ako 5 rokov a menej ako 10 rokov. Žiadateľom je stabilná inštitúcia, ktorá v uvedenej oblasti pôsobí viac ako 10 rokov.

Primeraná Dobrá

Veľmi dobrá

Hodnotiace body 1

Maximálny počet bodov váha * 4 =

2

8 bodov

3

4

37

5.2 Finančná udržateľnosť výsledkov projektu Váha 2 Škála

Primeraná

Komentár: Žiadateľ má zabezpečené dostatočné zdroje financovania. Projekt je v súlade s trendami vývoja v príslušnej oblasti a žiadateľ popisuje finančnú udržateľnosť výsledkov projektu, ktorá je odzrkadlená aj vo finančnej analýze projektu. Finančná analýza projektu uvádza riziká v oblasti financovania (kolísavý cash flow, ukazovateľ zadĺženosti, rentabilita celkového kapitálu a pod.)

Hodnotiace body

2

Maximálny počet bodov váha * 4 = 8 bodov

Veľmi dobrá

Žiadateľ má stabilné a dostatočné vlastné zdroje financovania. Projekt je v súlade s trendami vývoja v príslušnej oblasti a žiadateľ dostatočne podrobne popisuje finančnú udržateľnosť výsledkov projektu, ktorá je odzrkadlená aj vo finančnej analýze projektu. Finančná analýza projektu neuvádza riziká v oblasti financovania

4

5.3 Technologická udržateľnosť výsledkov projektu Váha 2 Škála

Nedostatočná

Primeraná

Veľmi dobrá

Komentár: Projekt nepreukazuje technologickú udržateľnosť výsledkov, sú v ňom použité morálne zastaralé alebo výbehové technológie. Technologická udržateľnosť výsledkov projektu ja zabezpečená, sú použité v súčasnosti bežne používané technológie na štandardnej úrovni. Technologická udržateľnosť výsledkov projektu je zabezpečená použitím najmodernejších technológií.

Hodnotiace body

0

2

Maximálny počet bodov váha * 4 = 8 bodov

4

5.4 Multiplikačný efekt výsledkov projektu Váha 2 Škála

Komentár:

Nedostatočný

Projekt nepreukazuje žiadne multiplikačné efekty.

Hodnotiace body 0

38

Primeraný

Projekt podnecuje realizáciu ďalších činností a aktivít, formy spolupráce alebo šírenie dobrej praxe.

2

Maximálny počet bodov váha * 4 =

Veľmi dobrý

Projekt podnecuje realizáciu ďalších činností a aktivít, formy spolupráce alebo šírenie dobrej praxe. Projekt uvádza prepojenie na ďalšie projekty (investície, resp. projekty vzdelávania zamestnancov a pod.)

8 bodov 4

CELKOVE BODOVÉ HODNOTENIE

P.č.

Skupina kritérií

1.

Vhodnosť a účelnosť projektu

2.

Spôsob realizácie projektu

3.

Rozpočet a nákladová efektívnosť

4.

Administratívna, odborná a technická kapacita žiadateľa

5.

Udržateľnosť projektu

60

50%

Podiel dosiahnutého bodového hodnotenia z maximálneho bodového hodnotenia (%) 43%

24

50%

17%

12

50%

9%

12

50%

9%

32

50%

22%

60%, tj. 84 bodov

100%

Maximálne bodové hodnotenie (max. počet bodov x váha)

140 bodov Celkom

Minimálna hranica – podiel bodového hodnotenia pre schválenie žiadosti

(viď výberové kritérium č. 1)

39

4.4 Hodnotiace kritériá pre Prioritnú os 3 Žiadosti o NFP na realizáciu projektov technickej pomoci (projekt TP) sú vypracovávané, predkladané a implementované Riadiacim orgánom a ich cieľom je zabezpečenie efektívnej implementácie OPZ prostredníctvom zabezpečenia, udržania a rozvíjania potrebných administratívnych kapacít a vytvorenia adekvátnych podmienok na kvalitné, efektívne, účinné a správne riadenie a zabezpečenie procesov prípravy, implementácie, monitorovania, finančného riadenia, kontroly a auditu, v rámci implementácie štrukturálnych fondov. 1. Oprávnenosť žiadosti o NFP/projektu TP P.č 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5

Kritérium

Áno/Nie

Komentár

Áno/Nie

Komentár

Áno/Nie

Komentár

Je prijímateľ oprávnený v zmysle podmienok definovaných v programovom manuáli? Sú ciele projektu oprávnené v zmysle podmienok definovaných v programovom manuáli? Sú aktivity projektu oprávnené v zmysle podmienok definovaných v programovom manuáli? Je časový rámec realizácie projektu v súlade s podmienkami definovanými v programovom manuáli? Je celková výška oprávnených výdavkov projektu v súlade s limitom pre príslušné opatrenie (celková alokácia na opatrenie)?

2. Úplnosť žiadosti o NFP/projektu TP P.č

Kritérium

2.1

Sú predložené kópie projektu TP vrátane všetkých povinných príloh identické s originálom projektu TP?

2.2 Sú všetky časti projektu vyplnené? 2.3

Sú predložené všetky povinné prílohy a sú právoplatné v zmysle stanovených podmienok?

3. Predbežná finančná kontrola žiadosti o NFP/projektu TP P.č

Kritérium

Je rozpočet projektu vypracovaný v súlade s príslušnými predpismi? Obsahuje rozpočet iba výdavky súvisiace s príslušnou 3.2 prioritnou témou? Obsahuje rozpočet projektu TP oprávnené výdavky v zmysle 3.3 príslušnej legislatívy (k oprávnenosti výdavkov, k TP)? 3.1

Projekt môže byť postúpený na schvaľovanie v Gremiálnej porade (nahrádza v prípade projektov technickej pomoci Výberovú komisiu) len vtedy, ak dosiahne na každú otázku odpoveď „Áno“.

5. Proces výberu žiadostí o NFP a výberové kritériá 40

Výberová komisia je na svojom zasadnutí informovaná o výsledkoch predchádzajúcich fázach schvaľovacieho procesu žiadostí o NFP, prijatých v rámci výziev na predkladanie žiadostí. Výberová komisia vychádza predovšetkým zo Súhrnnej správy z odborného hodnotenia s možnosťou nahliadnutia do hodnotiacich hárkov jednotlivých hodnotiteľov. Má právo prizvať si na svoje rokovanie hodnotiteľov na konzultácie. Výberová komisia navrhuje žiadosti na schválenie/neschválenie na základe výsledkov odborného hodnotenia, pričom podporené môžu byť iba tie žiadosti, ktoré dosiahli aspoň minimálny stanovený celkový počet bodov a zároveň aj minimálny počet bodov stanovený pre jednotlivé skupiny kritérií. Výberová komisia má právo na základe návrhu hodnotiteľov v dôsledku explicitnej identifikácie neoprávnených výdavkov projektu v rámci odborného hodnotenia a predbežnej finančnej kontroly, navrhnúť zníženie výšky NFP pre jednotlivé žiadosti. Zloženie, pôsobnosť, zásady činnosti a priebeh rokovania výberovej komisie upravuje štatút a rokovací poriadok výberovej komisie, ktorý je zverejnený ako súčasť príloh príslušnej výzvy na predkladanie žiadostí o NFP. Výberové kritériá pre Prioritnú os 1 P.č.

Kritérium

1.

Počet bodov v jednotlivých skupinách kritérií a celkový počet bodov žiadosti

2.

Komplexnosť projektu

V rámci skupiny hodnotiacich kritérií je stanovená prahová hodnota, teda minimálny počet bodov, ktorý musí hodnotiteľ prideliť v danej skupine, aby žiadosť o NFP splnila stanovený limit. Minimálny počet bodov, ktoré je potrebné získať v rámci príslušnej skupiny hodnotiacich kritérií je 50 %. Zároveň je stanovená aj prahová hodnota pre celkový počet bodov, teda minimálny celkový počet bodov, ktorý musí žiadosť dosiahnuť. Tento limit je stanovený na 60% z maximálneho možného počtu bodov. V prípade, že žiadosť o NFP získa potrebný počet bodov (v jednotlivých skupinách kritérií, aj za celú žiadosť) u obidvoch hodnotiteľov (v rámci odborného hodnotenia žiadosti), považuje sa toto kritérium za splnené. Komplexnosť na úrovni vypracovaného uceleného investičného projektu, ktorý je výstupom investičného plánu sa chápe v kombinácii a vzájomnej synergii nasledovných oblastí: tématickej - stavebno-technologické riešenie infraštruktúry zdravotníckeho zariadenia s dôrazom na ochorenia „skupiny 5“, stavebnej – výstavba, nadstavba, prístavba a rekonštrukcia zariadenia ústavnej alebo ambulantnej zdravotnej starostlivosti, technologickej - nákup zdravotníckej techniky prednostne skupiny 5 ochorení v súlade s existujúcim a budúcim dopytom po službách a potrebami zdravotníckeho zariadenia a regiónu, logistickej - zabezpečenie efektívneho koncepčného logistického systému zdravotníckeho zariadenia (preskupenie jednotlivých celkov a ich nadstavba,

41

prístavba, rekonštrukcia) v záujme efektívneho hospodárenia a s tým súvisiacich prevádzkových nákladov, informačno-komunikačnej – vytvorenie infraštruktúry IKT pre zabezpečenie interoperability s Národným zdravotným informačným systémom (NZIS) a Národným zdravotným portálom (NZP), zdravotnými poisťovňami, nemocničnými zariadeniami a úložiskami zdravotných informácií, s využitím štandardov, číselníkov a kódov pre zdravotníctvo a výmenu dát systémom autorizovanej komunikácie. Istý typ parciálnych riešení môže byť predmetom komplexného investičného projektu, ak žiadateľ v komplexnom reštrukturalizačnom programe nemocnice preukáže, že zvolené parciálne riešenie je doplňujúce k 100% komplexu už investične zrealizovaných aktivít v minulosti. K hodnoteniu naplnenia komplexnosti projektu prispievajú najmä hodnotiace kritériá č. 1.1, 1.2, 1.4., 1.8, 2.1, 2.4 a 2.5, v ktorých môže žiadosť získať v rámci odborného hodnotenia maximálne 72 bodov. Pre naplnenie tohto výberového kritériá sa požaduje získanie minimálne 36 bodov z týchto kritérií.

3.

Alokácia finančných prostriedkov na príslušnú výzvu na predkladanie žiadostí o NFP a regionálna finančná alokácia na prioritnú os na OPZ

Všetky žiadosti, ktoré splnia predchádzajúce výberové kritériá, budú zoradené podľa počtu získaných bodov. Projektom bude pridelený NFP na základe ich poradia v rozsahu alokovaných finančných zdrojov pre danú výzvu na predkladanie žiadostí o NFP a celkovej indikatívnej regionálnej alokácie vyčlenenej v OPZ na príslušný región.

Postup pri zhode počtu bodov po vyhodnotení výberového kritéria č. 1 a 2: V prípade, že viac žiadostí o NFP dosiahne rovnaké bodové hodnotenie a vzhľadom k alokácii (regionálnej) nebude možné podporiť všetky tieto žiadosti, bude zvýhodnená tá, resp. tie žiadosti, ktoré dosiahnu vyšší počet bodov v kritériách, ktoré sú predmetom posudzovania komplexnosti projektu (viď výberové kritérium č. 2). V prípade, že počet bodov zostane u niektorých z týchto žiadostí rovnaký (a nebude možné vzhľadom k regionálnej alokácii podporiť všetky tieto žiadosti), ďalším kritériom posúdenia bude zameranie projektu na riešenie ochorení skupiny 5. Žiadosť/žiadosti, ktoré dosiahnu v kritériách 1.1, 1.2 a 2.5 vyšší počet bodov budú podporené.

42

Výberové kritériá pre Prioritnú os 2 P.č.

Kritérium

1.

Počet bodov v jednotlivých skupinách kritérií a celkový počet bodov žiadosti

2.

Komplexnosť projektu

V rámci skupiny hodnotiacich kritérií je stanovená prahová hodnota, teda minimálny počet bodov, ktorý musí hodnotiteľ prideliť v danej skupine, aby žiadosť o NFP splnila stanovený limit. Minimálny počet bodov, ktoré je potrebné získať v rámci príslušnej skupiny hodnotiacich kritérií je 50 %. Zároveň je stanovená aj prahová hodnota pre celkový počet bodov, teda minimálny celkový počet bodov, ktorý musí žiadosť dosiahnuť. Tento limit je stanovený na 60% z maximálneho možného počtu bodov. V prípade, že žiadosť o NFP získa potrebný počet bodov (v jednotlivých skupinách kritérií, aj za celú žiadosť) u obidvoch hodnotiteľov (v rámci odborného hodnotenia žiadosti), považuje sa toto kritérium za splnené. Komplexnosť na úrovni vypracovaného uceleného investičného projektu, ktorý je výstupom investičného plánu sa chápe v kombinácii a vzájomnej synergii nasledovných oblastí: tématickej - stavebno-technologické riešenie infraštruktúry zdravotníckeho zariadenia s dôrazom na ochorenia „skupiny 5“, stavebnej – výstavba, nadstavba, prístavba a rekonštrukcia zariadenia ústavnej alebo ambulantnej zdravotnej starostlivosti, technologickej - nákup zdravotníckej techniky v súlade s existujúcim a budúcim dopytom po službách a potrebami zdravotníckeho zariadenia a regiónu, logistickej - zabezpečenie efektívneho koncepčného logistického systému zdravotníckeho zariadenia (preskupenie jednotlivých celkov a ich nadstavba, prístavba, rekonštrukcia) v záujme efektívneho hospodárenia a s tým súvisiacich prevádzkových nákladov, informačno-komunikačnej – vybudovanie integračnej vrstvy pre komunikáciu s NZIS, NZP, zdravotnými poisťovňami, nemocničnými zariadeniami a úložiskami zdravotných informácií s využitím štandardov, číselníkov a kódov pre zdravotníctvo a výmenu dát systémom autorizovanej komunikácie. Komplexný investičný projekt môže byť zameraný na jednu, alebo viacej z vyššie uvedených oblastí pri zabezpečení ich vzájomnej synergie po ukončení projektu. Istý typ parciálnych riešení môže byť predmetom komplexného investičného projektu, ak žiadateľ

43

v komplexnom reštrukturalizačnom programe preukáže, že zvolené parciálne riešenie je doplňujúce k 100% komplexu už investične zrealizovaných akcií v minulosti. K hodnoteniu naplnenia komplexnosti projektu prispievajú najmä hodnotiace kritériá č. 1.1, 1.2, 1.3., 1.7, 2.1, 2.4 a 2.5, v ktorých môže žiadosť získať v rámci odborného hodnotenia maximálne 60 bodov. Pre naplnenie tohto výberového kritériá sa požaduje získanie minimálne 30 bodov z týchto kritérií.

3.

Alokácia finančných prostriedkov na príslušnú výzvu na predkladanie žiadostí o NFP a regionálna finančná alokácia na prioritnú os na OPZ

Všetky žiadosti, ktoré splnia predchádzajúce výberové kritériá, budú zoradené podľa počtu získaných bodov. Projektom bude pridelený NFP na základe ich poradia v rozsahu alokovaných finančných zdrojov pre danú výzvu na predkladanie žiadostí o NFP a celkovej indikatívnej regionálnej alokácie vyčlenenej v OPZ na príslušný región.

Postup pri zhode počtu bodov po vyhodnotení výberového kritéria č. 1 a 2: V prípade, že viac žiadostí o NFP dosiahne rovnaké bodové hodnotenie a vzhľadom k alokácii (regionálnej) nebude možné podporiť všetky tieto žiadosti, bude zvýhodnená tá, resp. tie žiadosti, ktoré dosiahnu vyšší počet bodov v kritériách, ktoré sú predmetom posudzovania komplexnosti projektu (viď výberové kritérium č. 2). V prípade, že počet bodov zostane u niektorých z týchto žiadostí rovnaký (a nebude možné vzhľadom k regionálnej alokácii podporiť všetky tieto žiadosti), ďalším kritériom posúdenia bude zameranie projektu na riešenie ochorení skupiny 5. Žiadosť/žiadosti, ktoré dosiahnu v kritériách 1.1, 1.2 a 2.5 vyšší počet bodov budú podporené.

44

Výberové kritériá pre žiadosti predložené v rámci Lokálnych stratégií komplexného prístupu pre marginalizované rómske komunity (MRK) Žiadosti, ktoré sú súčasťou odsúhlasených lokálnych stratégií komplexného prístupu pre MRK sa vyberajú prostredníctvom týchto výberových kritérií. Výberové kritéria platné pre prioritnú os 2 sa uplatňujú iba pre dopytovo-orientované projekty. P.č.

Kritérium

1.

Počet bodov v jednotlivých skupinách kritérií a celkový počet bodov žiadosti

2.

Komplexnosť projektu

V rámci skupiny hodnotiacich kritérií je stanovená prahová hodnota, teda minimálny počet bodov, ktorý musí hodnotiteľ prideliť v danej skupine, aby žiadosť o NFP splnila stanovený limit. Minimálny počet bodov, ktoré je potrebné získať v rámci príslušnej skupiny hodnotiacich kritérií je 50 %. Zároveň je stanovená aj prahová hodnota pre celkový počet bodov, teda minimálny celkový počet bodov, ktorý musí žiadosť dosiahnuť. Tento limit je stanovený na 60% z maximálneho možného počtu bodov. V prípade, že žiadosť o NFP získa potrebný počet bodov (v jednotlivých skupinách kritérií, aj za celú žiadosť) u obidvoch hodnotiteľov (v rámci odborného hodnotenia žiadosti), považuje sa toto kritérium za splnené. Komplexnosť na úrovni vypracovaného uceleného investičného projektu, ktorý je výstupom investičného plánu sa chápe v kombinácii a vzájomnej synergii nasledovných oblastí: tématickej - stavebno-technologické riešenie infraštruktúry zdravotníckeho zariadenia s dôrazom na ochorenia „skupiny 5“, stavebnej – výstavba, nadstavba, prístavba a rekonštrukcia zariadenia ústavnej alebo ambulantnej zdravotnej starostlivosti, technologickej - nákup zdravotníckej techniky v súlade s existujúcim a budúcim dopytom po službách a potrebami zdravotníckeho zariadenia a regiónu, logistickej - zabezpečenie efektívneho koncepčného logistického systému zdravotníckeho zariadenia (preskupenie jednotlivých celkov a ich nadstavba, prístavba, rekonštrukcia) v záujme efektívneho hospodárenia a s tým súvisiacich prevádzkových nákladov, informačno-komunikačnej – vybudovanie integračnej vrstvy pre komunikáciu s NZIS, NZP, zdravotnými poisťovňami, nemocničnými zariadeniami a úložiskami zdravotných informácií s využitím štandardov, číselníkov a kódov pre zdravotníctvo a výmenu dát systémom autorizovanej komunikácie.

45

Komplexný investičný projekt môže byť zameraný na jednu, alebo viacej z vyššie uvedených oblastí pri zabezpečení ich vzájomnej synergie po ukončení projektu. Istý typ parciálnych riešení môže byť predmetom komplexného investičného projektu, ak žiadateľ v komplexnom reštrukturalizačnom programe preukáže, že zvolené parciálne riešenie je doplňujúce k 100% komplexu už investične zrealizovaných akcií v minulosti. K hodnoteniu naplnenia komplexnosti projektu prispievajú najmä hodnotiace kritériá č. 1.1, 1.2, 1.3., 1.7, 2.1, 2.4 a 2.5, v ktorých môže žiadosť získať v rámci odborného hodnotenia maximálne 60 bodov. Pre naplnenie tohto výberového kritériá sa požaduje získanie minimálne 30 bodov z týchto kritérií.

3.

Alokácia finančných prostriedkov na príslušnú výzvu na predkladanie žiadostí o NFP a finančná alokácia vyčlenená na projekty v rámci odsúhlasených lokálnych stratégií komplexného prístupu pre MRK

Všetky žiadosti, ktoré splnia predchádzajúce výberové kritériá, budú zoradené podľa počtu získaných bodov. Projektom bude pridelený NFP na základe ich poradia v rozsahu alokovaných finančných zdrojov pre danú výzvu na predkladanie žiadostí o NFP a celkovú finančnú alokáciu vyčlenenú na podporu projektov v rámci odsúhlasených lokálnych stratégií komplexného prístupu pre MRK.

Postup pri zhode počtu bodov po vyhodnotení výberového kritéria č. 1 a 2: V prípade, že viac žiadostí o NFP dosiahne rovnaké bodové hodnotenie a vzhľadom k alokácii (regionálnej) nebude možné podporiť všetky tieto žiadosti, bude zvýhodnená tá, resp. tie žiadosti, ktoré vykazujú vyšší podiel príslušníkov MRK v obci/meste/mestskej časti podľa Atlasu rómskych komunít na Slovensku. V prípade, že je podiel príslušníkov MRK rovnaký bude sa postupovať pri zhodnom počte bodov tak, ako pri iných žiadostiach v rámci prioritnej osi 2 (dopytovo-orientované projekty), to znamená, že budú podporené tie žiadosti, ktoré dosiahnu vyšší počet bodov v kritériách, ktoré sú predmetom posudzovania komplexnosti projektu (viď výberové kritérium č. 2). V prípade, že počet bodov zostane u niektorých z týchto žiadostí rovnaký (a nebude možné vzhľadom k alokácii podporiť všetky tieto žiadosti), ďalším kritériom posúdenia bude zameranie projektu na riešenie ochorení skupiny 5. Žiadosť/žiadosti, ktoré dosiahnu v kritériách 1.1, 1.2 a 2.5 vyšší počet bodov budú podporené.

46

Výberové kritériá pre Národné projekty P.č.

Kritérium

1.

Počet bodov v jednotlivých skupinách kritérií a celkový počet bodov žiadosti

2.

Komplexnosť projektu

V rámci skupiny hodnotiacich kritérií je stanovená prahová hodnota, teda minimálny počet bodov, ktorý musí hodnotiteľ prideliť v danej skupine, aby žiadosť o NFP splnila stanovený limit. Minimálny počet bodov, ktoré je potrebné získať v rámci príslušnej skupiny hodnotiacich kritérií je 50 %. Zároveň je stanovená aj prahová hodnota pre celkový počet bodov, teda minimálny celkový počet bodov, ktorý musí žiadosť dosiahnuť. Tento limit je stanovený na 60% z maximálneho možného počtu bodov. V prípade, že žiadosť o NFP získa potrebný počet bodov (v jednotlivých skupinách kritérií, aj za celú žiadosť) u obidvoch hodnotiteľov (v rámci odborného hodnotenia žiadosti), považuje sa toto kritérium za splnené. Komplexnosť na úrovni vypracovaného uceleného investičného projektu, ktorý je výstupom investičného plánu sa chápe v kombinácii a vzájomnej synergii nasledovných oblastí: tématickej - stavebno-technologické riešenie infraštruktúry zdravotníckeho zariadenia s dôrazom na ochorenia „skupiny 5“, stavebnej – výstavba, nadstavba, prístavba a rekonštrukcia zariadenia ústavnej alebo ambulantnej zdravotnej starostlivosti, technologickej - nákup zdravotníckej techniky v súlade s existujúcim a budúcim dopytom po službách a potrebami zdravotníckeho zariadenia a regiónu, logistickej - zabezpečenie efektívneho koncepčného logistického systému zdravotníckeho zariadenia (preskupenie jednotlivých celkov a ich nadstavba, prístavba, rekonštrukcia) v záujme efektívneho hospodárenia a s tým súvisiacich prevádzkových nákladov, informačno-komunikačnej – vybudovanie integračnej vrstvy pre komunikáciu s NZIS, NZP, zdravotnými poisťovňami, nemocničnými zariadeniami a úložiskami zdravotných informácií s využitím štandardov, číselníkov a kódov pre zdravotníctvo a výmenu dát systémom autorizovanej komunikácie. Komplexný investičný projekt môže byť zameraný na jednu, alebo viacej z vyššie uvedených oblastí pri zabezpečení ich vzájomnej synergie po ukončení projektu. Istý typ parciálnych riešení môže byť predmetom

47

komplexného investičného projektu, ak žiadateľ v komplexnom reštrukturalizačnom programe preukáže, že zvolené parciálne riešenie je doplňujúce k 100% komplexu už investične zrealizovaných akcií v minulosti. K hodnoteniu naplnenia komplexnosti projektu prispievajú najmä hodnotiace kritériá č. 1.1, 1.2, 1.3., 1.7, 2.1, 2.4 a 2.5, v ktorých môže žiadosť získať v rámci odborného hodnotenia maximálne 60 bodov. Pre naplnenie tohto výberového kritériá sa požaduje získanie minimálne 30 bodov z týchto kritérií. Všetky žiadosti, ktoré splnia predchádzajúce výberové kritériá, budú zoradené podľa počtu získaných bodov. 3.

Alokácia finančných prostriedkov na výzvu na predkladanie žiadostí o NFP na realizáciu národného projektu

Projektom bude pridelený NFP na základe ich poradia v rozsahu alokovaných finančných zdrojov pre danú výzvu na predkladanie žiadostí o NFP a celkovej indikatívnej regionálnej alokácie vyčlenenej v OPZ na príslušný región.

48

Výberové kritérium pre prioritnú os 3

P.č. 1.

Kritérium Alokácia finančných prostriedkov na príslušnú prioritnú os

Žiadosti budú schválené v rozsahu alokovaných finančných zdrojov pre danú prioritnú os.

49