Oee Workshop

‫ﻓﺮﻡ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﮐﺎﺭﮔﺎﻫﻬﺎﻱ ﺁﻣﻮﺯﺷﻲ‬ ‫ﻋﻨﻮﺍﻥ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ‪:‬‬ ‫ﺷﺎﺧﺺ ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺸﻲ ﮐﻠﻲ ﺗﺠﻴﻬﺰﺍﺕ‬ ‫‪Overall Equipment Effectiveness – OEE 2008‬‬ ‫ﺩﺭﺑﺎﺭﻩ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ‪:‬‬ ‫ﺍﻣﺮﻭﺯﻩ ﭘﻴﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﻱ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎﻱ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭ ﻫﻢ ﭼﻮﻥ ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭ ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ ﺩﺭ ﺳـﺎﺯﻣﺎﻧﻬﺎ‬ ‫ﻭ ﮐﺎﺭﺧﺎﻧﺠﺎﺕ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﺮﺍﻱ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﻭ ﺑﻬﻴﻨﻪ ﺳﺎﺯﻱ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺍﻫﻤﻴﺖ ﻭ ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ ﻭﻳﮋﻩ ﺍﻱ ﭘﻴـﺪﺍ‬ ‫ﮐﺮﺩﻩ ﺍﺳﺖ‪ .‬ﺍﻣﺎ ﺑﺮﺍﻱ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﻭ ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺸﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎ ﻭ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻫﺎﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻧﻴﺎﺯ ﺑـﻪ ﺍﻧـﺪﺍﺯﮔﻴﺮﻱ‬ ‫ﺷﺎﺧﺼﻬﺎﻱ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮﻭﺍﻗﻌﻴﺎﺕ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫ﻳﮑﻲ ﺍﺯ ﺍﺑﺰﺍﺭﻫﺎﻱ ﻣﻬﻢ ﻭ ﮐﻠﻴﺪﻱ ﺩﺭ ﻣﺒﺤﺚ ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭ ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ ‪ ،‬ﺷﺎﺧﺺ ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫ﮐﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ﺑﻪ ﺗﺒﺒﻴﻦ ﺍﺻﻮﻝ ﻭ ﭘﺎﺭﺍﻣﺘﺮﻫﺎﻱ ﮐﻠﻴﺪﻱ ﺍﻳﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﻭ ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ‬ ‫ﺁﻥ ﺩﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻭ ﻧﺤﻮﻩ ﺍﺟﺮﺍ ﻭ ﭘﻴﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﻱ ﺁﻥ ﭘﺮﺩﺍﺧﺘﻪ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ ﻭ ﻧﺤﻮﻩ ﺗﺠﺰﻳﻪ ﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺷﺎﺧﺺ ﻭ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﺍﺻﻼﺣﻲ ﻻﺯﻣﻪ ﺩﺭ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﻭﺿﻌﻴﺖ ﺷﺎﺧﺺ ﺗﻤﺮﮐﺰ ﻣﻲ ﮔﺮﺩﺩ‪.‬‬ ‫ﺍﻳﻦ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ﺑﻪ ﺷﮑﻞ ﻭﻳﮋﻩ ﺍﻱ ﺑﺮﮔﺰﺍﺭ ﻣﻲ ﮔﺮﺩﺩ ﻭ ﺑﺮ ﺍﺳﺎﺱ ﺗﺠﺮﺑﻴﺎﺕ ﮐﺴﺐ ﺷـﺪﻩ ﺩﺭ ﺍﺟـﺮﺍﻱ ﺍﻳـﻦ‬ ‫ﺷﺎﺧﺺ ﺩﺭ ﮐﺎﺭﺧﺎﻧﺠﺎﺕ ﺩﻭ ﻣﺒﺤﺚ ﺭﻭﺵ ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﻭ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎﻱ ﺍﺗﻼﻑ ﻭ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﺁﻥ ﺍﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ ﻭ ﺳﻌﻲ ﺑﺮ ﺁﻥ ﺩﺍﺭﺩ ﮐﻪ ﺭﺍﻫﻨﻤﺎﻱ ﺧﻮﺏ ﻭ ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ ﺑﺮﺍﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫﺎ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺍﻫﺪﺍﻑ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ‪:‬‬ ‫‪ .۱‬ﺁﺷﻨﺎﺋﻲ ﺑﺎ ﺷﺎﺧﺺ ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺸﻲ ﮐﻠﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ‪ OEE‬ﻭ ﻧﻘﺶ ﺁﻥ ﺩﺭ ﻧﺖ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭ ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ‬ ‫‪ .۲‬ﺗﺸﺮﻳﺢ ﺍﺻﻮﻝ ﻭ ﭘﺎﺭﺍﻣﺘﺮﻫﺎﻱ ﻗﺎﺑﻞ ﺍﻧﺪﺍﺯﮔﻴﺮﻱ ﺷﺎﺧﺺ ‪OEE‬‬ ‫‪ .۳‬ﺗﺒﻴﻴﻦ ﻧﺤﻮﻩ ﭘﻴﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﻱ ﺷﺎﺧﺺ ‪ OEE‬ﺩﺭ ﮐﺎﺭﺧﺎﻧﺠﺎﺕ‬ ‫‪ .۴‬ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﺳﻮﺍﻻﺕ ﻭ ﺭﻓﻊ ﺍﺑﻬﺎﻣﺎﺕ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺩﺭ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﺷﺎﺧﺺ ‪ OEE‬ﺩﺭ ﮐﺎﺭﺧﺎﻧﺠﺎﺕ‬ ‫‪ .۵‬ﺍﻃﻼﻉ ﺭﺳﺎﻧﻲ ﺩﺭ ﺧﺼﻮﺹ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻭ ﻣﺮﺍﺟﻊ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﻲ‬ ‫‪ .۶‬ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﺣﻞ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻭ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﺷﺎﺧﺺ‬ ‫‪ .۷‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎﻱ ﺍﺗﻼﻓﺎﺕ ﺑﺮﺍﻱ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺑﻬﻴﻨﻪ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﺍﺻﻼﺣﻲ‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺒﺎﻥ ‪:‬‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺗﺮﻳﻦ ﻣﺨﺎﻃﺒﻲ ﮐﻪ ﺍﺯ ﻭﺍﺣﺪ ﻫﺎﻱ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻳﮏ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺍﺯ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎﺩ ﻣﻲ ﮔﺮﺩﺩ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﺣﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ ‪ ،‬ﺗﻮﻟﻴﺪ ‪ ،‬ﮐﻴﻔﻴﺖ ﻭ ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ‬

‫ﻣﺤﺘﻮﻳﺎﺕ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ‪:‬‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ ﺳﺮﻓﺼﻞ ﻫﺎ ﻭ ﺯﻳﺮ ﺳﺮﻓﺼﻞ ﻫﺎﻳﻲ ﮐﻪ ﺩﺭﻃﻮﻝ ﻣﺪﺕ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﻣﻲ ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬ ‫‪ .۱‬ﻣﺸﮑﻼﺕ ﮐﺎﺭﺧﺎﻧﻪ‬ ‫‪ .۲‬ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ‬ ‫‪ .۳‬ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭ ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ ‪TPM‬‬ ‫‪.۴‬‬ ‫‪.۵‬‬ ‫‪.۶‬‬ ‫‪.۷‬‬ ‫‪.۸‬‬

‫ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺸﻲ ﺟﺎﻣﻊ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ‪OEE‬‬ ‫‪Availability‬‬ ‫‪Performance‬‬ ‫‪Quality‬‬ ‫ﺷﺶ ﺿﺮﺭ ﺑﺰﺭﮒ‬

‫‪ .۹‬ﺧﻼﺻﻪ ﮐﺎﺭﺑﺮﺩﻱ ﺩﺭ ﺍﺟﺮﺍﻱ ‪OEE‬‬ ‫‪ .۱۰‬ﺍﺟﺮﺍﻱ ‪OEE‬‬ ‫‪ .۱۱‬ﺭﻭﺵ ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺑﺮﺍﻱ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﺷﺎﺧﺺ‬ ‫‪ .۱۲‬ﻧﻘﺶ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎ ﺩﺭ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭﻱ‬ ‫‪ .۱۳‬ﻣﺮﻭﺭ ﻣﺜﺎﻟﻬﺎﻱ ﻋﻤﻠﻲ‬ ‫‪ .۱۴‬ﺳﻄﺢ ﺟﻬﺎﻧﻲ ‪OEE‬‬ ‫‪ .۱۵‬ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ﻋﻤﻠﻲ ‪Workshop‬‬ ‫ﺍﺯ ﻧﻘﺎﻁ ﻗﻮﺕ ﺍﻳﻦ ﺩﻭﺭﻩ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﮐﺎﺭﮔﺎﻩ ﻫﺎﻱ ﻋﻤﻠﻲ ﻭ ﻣﺸﺎﺭﮐﺖ ﮐﻠﻴﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎﻥ ﺩﺭ ﺍﺟﺮﺍﻱ‬ ‫ﻋﺪﺩﻱ ﻭ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎﺗﻲ ﻭ ﻫﻢ ﭼﻨﻴﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎﻱ ﻭ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﺍﺻﻼﺣﻲ ﺩﺭ ﻃﻮﻝ ﺩﻭﺭﻩ ﺍﺳﺖ‬

‫ﺁﺷﻨﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻣﺪﺭﺱ‪:‬‬ ‫ﺷﺮﺣﻲ ﺍﺯ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﻋﻠﻤﻲ ﻭ ﻋﻤﻠﻲ ﻭ ﺗﺠﺎﺭﺏ ﮐﺎﺭﺑﺮﺩﻱ ﻭ ﻳﺎ ﻣﺸﺎﻭﺭﻩ ﺍﻱ ﻭ ﺁﻣﻮﺯﺷﻲ‬ ‫ﻣﺸﺎﻭﺭﻩ‪ ،‬ﺁﺩﻳﺖ‪ ،‬ﺁﻣﻮﺯﺵ ﻭ ﻫﻤﻜﺎﺭﻱ ﺩﺭ ﭘﻴﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﻱ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎﻱ ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﺑﻬﺮﻩ‬ ‫ﻭﺭﻓﺮﺍﮔﻴﺮ ﻭ ﻣﺸﺎﻭﺭﻩ ﺑﺮﺍﻱ ﺧﺮﻳﺪ ﻧﺮﻡ ﺍﻓﺰﺍﺭ ‪ CMMS‬ﺑﺎ ﺑﻴﺶ ﺍﺯ ‪ ۱۱‬ﺳﺎﻝ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﺎﺭﻱ ﺩﺭ ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ‪ ، www.oee.ir :‬ﻋﻨﻮﺍﻥ‪ :‬ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺸﻲ ﻛﻠﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ‪۱۳۸۷ - ۱۳۸۵ ،‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ‪ ،www.irantpm.ir :‬ﻋﻨﻮﺍﻥ‪ :‬ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭ ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ ‪۱۳۸۷ - ۱۳۸۴ ،‬‬ ‫ﻛﺘﺎﺏ ‪ :‬ﻧﺎﺻﺮ ﻣﺤﻤﺪﻱ ﺟﻼﻟﻲ ‪ ،‬ﻋﻨﻮﺍﻥ ‪" :‬ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺸﻲ ﻛﻠﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ" ‪ ،‬ﻧﻮﺑﺖ ﭼﺎﭖ ﺍﻭﻝ ‪ ،‬ﻣﺤﻞ ﻧﺸﺮ‬ ‫ﻣﺸﻬﺪ ‪ ،‬ﻧﺎﺷﺮ ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ ﻓﺮﺩﻭﺳﻲ ﻣﺸﻬﺪ ‪ ،‬ﺑﻬﺎﺭ ‪١٣٨٧‬‬

‫ﻟﻴﺴﺖ ﺩﻭﺭﻩ ﻫﺎﻱ ﺁﻣﻮﺯﺷﻲ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﺷﺪﻩ ﺩﺭ ‪ ۹‬ﺳﺎﻝ ﺍﺧﻴﺮ ‪:‬‬ ‫‪.۱‬ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﭘﻴﺸﺒﻴﻨﺎﻧﻪ ‪PdM‬‬ ‫‪ .۲‬ﺁﺩﻳﺖ ﻣﺤﺼﻮﻝ ‪Product Audit‬‬ ‫‪ .۳‬ﺁﺩﻳﺖ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ ‪Process Audit‬‬ ‫‪ .۴‬ﺁﻧﺎﻟﻴﺰ ﺣﺎﻻﺕ ﺑﺎﻟﻘﻮﻩ ﺧﺮﺍﺑﻲ ﻭ ﺁﺛﺎﺭ ﺁﻥ ﺩﺭ ﻣﺎﺷﻴﻦ ﺁﻻﺕ ‪MFMEA‬‬ ‫‪ .۵‬ﮐﻨﺘﺮﻝ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ ﺁﻣﺎﺭﻱ ‪SPC‬‬ ‫‪ .۶‬ﺭﻭﺷﻬﺎﻱ ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪Problem Solving‬‬ ‫‪ .۷‬ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎﻱ ﮐﻴﻔﻴﺖ ‪COQ‬‬ ‫‪ .۸‬ﮔﺴﺘﺮﺵ ﻋﻤﻠﮑﺮﺩ ﮐﻴﻔﻴﺖ ‪QFD‬‬ ‫‪ .۹‬ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺸﻲ ﮐﻠﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ‪OEE‬‬ ‫‪ .۱۰‬ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭ ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ ‪TPM‬‬ ‫‪ .۱۱‬ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﭘﻴﺸﮕﻴﺮﺍﻧﻪ ‪PM‬‬ ‫‪ .۱۲‬ﺗﮑﻮﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮﻝ ﺑﻪ ﺭﻭﺵ ‪SQA‬‬ ‫‪ .۱۳‬ﻃﺮﺍﺣﻲ ﺁﺯﻣﺎﻳﺸﻬﺎ‪DOE‬‬ ‫‪ .۱۴‬ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ ‪RCM‬‬ ‫‪.۱۵‬ﺁﻣﺎﺭ ﻭ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺩﺭ ﻧﺖ )ﻣﺒﺤﺚ ﺁﻳﻨﺪﻩ(‬ ‫ﻭ ﺩﺭ ﺯﻣﻴﻨﻪ ﻣﺸﺎﻭﺭﻩ ﻭ ﭘﻴﺎﺩﻩ ﺳﺎﺯﻱ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎ ﻭ ﺍﺑﺰﺍﺭﻫﺎﻱ ﺯﻳﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ‪:‬‬ ‫‪ .۱‬ﺍﻳﺰﻭ ﺗﻲ ﺍﺱ ‪ISO / TS‬‬ ‫‪ .۲‬ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﭘﻴﺸﮕﻴﺮﺍﻧﻪ‬ ‫‪ .۳‬ﺗﮑﻮﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮﻝ ﺑﻪ ﺭﻭﺵ‪SQA‬‬ ‫‪ .۴‬ﺍﺛﺮﺑﺨﺸﻲ ﮐﻠﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ‪OEE‬‬ ‫‪ .۵‬ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎﻱ ﮐﻴﻔﻴﺖ ‪COQ‬‬ ‫‪ .۶‬ﻃﺮﺍﺣﻲ ﺁﺯﻣﺎﻳﺸﻬﺎ‪DOE‬‬ ‫‪ .۷‬ﺁﺩﻳﺖ ﻣﺤﺼﻮﻝ ‪Product Audit‬‬ ‫‪ .۸‬ﺁﺩﻳﺖ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ ‪Process Audit‬‬ ‫‪ .۹‬ﺷﺶ ﺳﻴﮕﻤﺎ ‪Six Sigma‬‬ ‫‪ .۱۰‬ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭ ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ‬ ‫‪ .۱۱‬ﻧﺮﻡ ﺍﻓﺰﺍﺭ ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﻭﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ‪CMMS‬‬ ‫ﺗﻤﺎﺱ ﺑﺎ ﻣﺪﺭﺱ‪:‬‬ ‫ﻧﺎﺻﺮ ﺟﻼﻟﻲ‬

‫‪۰۹۱۵۳۱۶۳۳۹۳‬‬

‫‪[email protected]‬‬