Objetivo

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA CENTRO DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO MAESTRIA EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL RECURSOS HUMANOS

OBJETIVO Dotar a los participantes de las herramientas y estrategias gerenciales requeridas en la implementación de planes, diseños, Estrategias y políticas propias de la Gestión del Factor Humano; en contextos globalizantes en la actual era del conocimiento y la información. Objetivo Especifico: Precisar conceptos, definiciones, teorías, niveles y enfoques de la Planificación y de la Estrategia aplicadas a la Gestión del factor humano.

Ander Egg. Planificar es la acción consistente en utilizar un conjunto de procedimiento mediante los cuales se introduce una mayor racionalidad y organización, es un conjunto de actividades y acciones articuladas entre sí que, previstas anticipadamente, tiene el propósito de influir en el curso de determinados acontecimientos, con el fin de alcanzar una situación elegida como deseable, mediante el usos de eficiente de medios y recursos escasos o limitados=

Kaufman Afirma, por el contrario, que la planificación tiene como finalidad contribuir a alcanzar la dignidad humana donde no existe e incrementarla donde su presencia es solamente parcial, siendo, además un buen método para mantener en un primer plano la originalidad e individualidad de cada persona

Ahumada La planificación es una metodología para escoger entre alternativas que se caracteriza porque permite verificar la prioridad, factibilidad y compatibilidad de los objetivos y permite seleccionar los instrumentos m9s eficientes

C O N C E P T O S

La planificación es un método que permite ejecutar planes de forma directa, los cuales serán realizados y supervisados en función del planeamiento. La planificación supone trabajar en una misma línea desde el comienzo de un proyecto, ya que se requieren múltiples acciones cuando se organiza cada uno de los proyectos. Su primer paso, dicen los expertos, es trazar el plan que luego será concretado

En una organización, los directivos son quienes tienen que realizar los planes que serán regidos por la planificación, la operación y ejecución de los planes puede haber sido realizada por una única persona u otro individuo, que obligatoriamente tendrá que conocer y comprender el nivel de planeamiento que se ha querido o podido llevar a cabo. Según Graffe la intencionalidad del hombre de darle racionalidad a sus acciones y crear así condiciones más favorables para el desarrollo de los procesos sociales y de las instituciones de acuerdo a sus necesidades, en función de restarle incertidumbre a su propio futura. Esto quiere decir que en la medida en que el hombre tenga más acciones que controlar, se hace más necesario el uso de la planificación, para así poder tener dominio de las acciones y del rumbo que éstas tomen, es decir entre más tareas y más obligaciones tenga que realizar el hombre, es cuando más se hace indispensable planificar.

Existen diversas clasificaciones de modelos, según Molins (1998) son gran utilidad ya que los mismos sintetizan de manera esquemática los elementos constituidos y relaciones esenciales que se presentan en cada una de las fases del proceso de planificación. Modelo Normativo: consiste en la definición del futuro del objeto o sistema a planificar, apoyado en la delimitación del modelo analítico, estableciendo los objetivos a lograr, estrategias a aplicar, los medios requeridos y la delimitación de espacio y tiempo de la consecución de dicho futuro predecible.

Modelo Operativo: este se deriva directamente y consiste en la definición detallada de las líneas de acción a ejecutar, los medios requeridos y los agentes ejecutores para lograr el futuro propuesto para el objeto o sistema a planificar.

Modelo Instrumentación o de implementación: debe incluir las condiciones y medios necesarios que aseguren que pueda iniciarse la ejecución del plan, asi como el modelo de prevención, contentivo del conjunto de consecuencias no deseables que puedan derivarse de la ejecución del modelo operativo diseñado y el grupo de medidas para contrarrestarlas y asi asegurar que el plan pueda ejecutarse con eficacia

M O D E L O S

Modelo de Evaluación: en él se diseñan, de acuerdo el objeto y proceso planificación particular que se trate, los procedimientos y los estándares con validez de contenido, que permitan valorar el grado de la eficacia de la ejecución del plan, al comparar grados de objetivos alcanzados versus la magnitud de los objetivos propuestos; y el nivel de eficiencia de la realización a partir del análisis de los costos totales y unitarios de los recursos empleados en el proceso.

Modelo Analítico: es la representación esquemática del objetos o sistema a planificar con el propósito de explicar su estructura, comportamiento, funciones y devenir del mismo desde una perspectiva sicronica-diacronica que es aprendida con el auxilio de la teoría del conocimiento, la lógica y la metodología de investigación adecuada a la naturaleza del objeto bajo estudio.

Modelo de Solución: es una síntesis de los modelos analíticos, normativo, operativa y de instrumentación de gran aplicabilidad en la planificación institucional y la situación de soluciones conflictivas de organizaciones medianas y pequeñas

M O D E L O S

Planificación Economicista: centrado en la investigación de la realidad a partir de las técnicas de proyecciones a largo plazo, sin ahondar en el análisis de las causas del anti desarrollo, ni la viabilidad de la aplicación de los instrumentos propuestos; impidiendo a la planificación convertirse en herramienta propulsora del desarrollo económico social.

Planificación Administrativa: es un elemento inherente al proceso de administración, al seleccionar los cursos de acción opcionales para la empresa y para sus unidades, y definir sus objetivos, metas y estrategias para su logro.

Planificación de Desarrollo Económico Social: orientada al establecimiento del modelo de desarrollo como proyecto nacional, al identificar y proponer medidas para contrarrestar los obstáculos al desarrollo, tanto desde una perspectiva económica como social y de viabilidad política.

E N F O Q U E S