Novo Modelo

1ºAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Esta avaliação tem o intuito de proporcionar aos envolvidos: uma rotina de trabalho mais organizada, e o aumento do grau de satisfação entre os colaboradores e seus departamentos, através da identificação de possíveis problemas sendo esses problemas de comunicação ou de falhas nos atuais métodos utilizados para o desempenho de tarefas. Sendo assim é de extrema importância que todas as respostas sejam verdadeiras e sinceras, sendo garantido o sigilo das informações aqui contidas. Este material será avaliado pelo RH juntamente com a Diretoria, sendo que no final cada um receberá um relatório com seus resultados positivos e dicas de sugestões para possíveis mudanças no que for necessário sem a identificação de nomes dos colaboradores que solicitaram mudanças. “Com suas informações formaremos um quadro de profissionais capacitados”.

Nome: ______________________________________________________ Data:________________________________________________________ Data de admissão:_____________________________________________ Cargo inicial:_________________________________________________ Cargo atual:__________________________________________________

** Siga atentamente as instruções:

01- Qual departamento você representa na Juntalider? _______________________________________________________________________ 02 – Quais são os departamentos que mais se relacionam com o seu? Cite algumas atividades que você realiza para esses departamentos. (Quanto mais, melhor). _______________________________________________________________________

03- Você depende de quais departamentos? E que tipo de informações e serviços você solicita a esses departamentos? (Quanto mais, melhor)

04- Assinale um X nas respostas. As informações e serviços que você recebe são: Depto.: ________________________ Sempre Quase Sempre Coerentes Corretas Objetivas Pontuais Depto.: ________________________ Sempre Quase Sempre Coerentes Corretas Objetivas Pontuais Depto.: ________________________ Sempre Quase Sempre Coerentes Corretas Objetivas Pontuais Depto.: ________________________ Sempre Quase Sempre

Às vezes

Raramente

Às vezes

Raramente

Às vezes

Raramente

Às vezes

Raramente

Coerentes Corretas Objetivas Pontuais Para que sejam obtidos melhores resultados por favor cite exemplos reais.

05- Que sugestões de melhorias você pode oferecer para que os departamentos interligados ao seu possam por em prática melhorando assim sua rotina?

06- E no seu departamento? Você acha que tem algo a ser melhorado? O que? E Como?

07- Quais são suas metas para 2008?

08- No que você acha que a empresa pode colaborar para que suas metas sejam concretizadas?

09- O que vai fazer para realizá-las?

10- No que você acha que a empresa pode colaborar para que suas metas sejam concretizadas?

11- Atualmente você tem notado alguma diferença no clima, e na filosofia da empresa? Filosofia: ( Aquilo que a empresa acredita).

12- O que você espera da empresa?