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La r�alisation des objectifs recherch�s doit �tre mesur�e et ce, en fonction des moyens mis en place. Apr�s d�finition de la probl�matique de cette recherche pour le contexte l�OCP, l�esp�rance capitale �tait de d�montrer que le choix du concept du Tableau de Bord est pertinent, il constitue un moyen de mesure de la performance. Il permet de suivre l�ensemble des activit�s et de contr�ler tous les processus de gestion. Il offre �galement une panoplie d�indicateurs qui permet aux gestionnaires de prendre les bonnes d�cisions et de mesurer leurs incidences sur le d�roulement de l�activit�. Le tableau de bord est un concept largement dans le domaine de la gestion, du management de l�entreprise et dans l�aide � la d�cision. Il permet, gr�ce � des indicateurs de suivre et d�anticiper le fonctionnement de l�activit�. La conception de cet outil a n�cessit�, dans un premier temps, une bonne connaissance de l�ensemble des activit�s des diff�rentes entit�s du site de Khou