Nambah Ilmu Tentang Cost Effective Analysis

COST EFECTIVENESS ANALYSIS ( C E A) COST EFEKTIVENESS ANALISIS 1. BENEFIT UNQUANTITABLE COST QUANTIFABLE 2. PILIHAN ALTERNATIF= BIAYANYA PALING MINIMUM LESSER COST METHOD (LCM) 3. CONTOH: C : biaya untuk setiap alternatif Ai: alternatif pilihan / diarahkan An: alternatif-alternatif lainnya O : tujuan (objectif) khusus Pilihan :C ai < Ca: Setiap alternatif antara ai --- an Dapat mencapai tujuan (0)

BENEFIT/ COST ANALISIS 1. KEDUANYA QUANTITABLE 2. MAXIMUM BENEFIT

3. CONTOH: B/C: rasio benefit cost setiap alternatif Ai : alternatif terpilih An : alternatif lainnya O : spesifik objektif Pilihan : (B/C)ai > (B/C)an (Bila (B/c)ai – an >=1)

4. KRITERIA EVALUASI: Discounted unit cost (VC) terendah Rangking pertama

4. KRITERIA EVALUASI b/c >= 1; mulai yang tetrtinggi Terendah

Keterangan: VC: Present value dari unit cost C : annual cost t : waktu dalam tahun i : discount rate Ko : initial investment/ cost V : jumlah unit

Keterangan: B : benefit C : Cost Ko: Initial investment T : waktu dalam tahun i : discounted rate

CASE STUDY COST EFECTIVENESS ANALYSIS ( C E A ) -

Kebutuhan peningkatan pengetahuan dan kualitas SDM disuatu Dinas Kesehatan Kota “X” meliputi pengetahuan manajemen RS, proyek analisis dan pembiayaan kesehatan. Keputusan pimpinan adalah 5 orang akan didik, dana yang tersedia : Rp.300 juta termasuk untuk persiapan-persiapan dan selama pendidikan. Jangka waktu pendidikan tidak lebih dari 3 tahun.

- Haisil diskusi adalah alternatif training yang mungkin yaitu: 1. A1: ful time training di Depkes Pusat oleh konsultan dari luar 2. A2: training di luar negeri 3. A3: intensive training di suatu lembaga manajemen dalam negeri 4. A4: part time training di DKK dengan konsultan dri luar 5. A5: Academi training disuatu fakultas/FKM UNDIP Pre selection studi : ternyata alternatif A5 dinilai tidak praktis sehingga hanya 4 alternatif yang tersedia (A1 –A4) Resource Requipment profile

A1

Budget (juta rupiah) Y0 Y1Y3 70 50

A2

190

A3 A4

160 180

Alternatif

Manpower Time

Traaining Equipment

legal

3th

Standart

----

70

1-trainer 1-MPH ----

3th

Standart

115 80

1-Koord -----

3th 5th

Standart standart

Paspor Visa ---------

Status F F F

PERKIRAAN ANGGARAN (dalam juta rupiah) A1 Y0 Y1-Y3

Keterangan A. Planning expenditurt * honorarium B. Implementation Expenditures 1. Insitution fec 2. honor 3. transport cost 4. maintenance (uang saku) SUB TOTAL

A2 Y0 Y1-Y3

A3 Y0 Y1-Y3

10

-

-

-

-

-

60 -

-

-

115 45

-

70

-

10 0 45 45 19 0

-

16 0

-

C. Utility * honor konsultan/trainers D. Non Budgetary cost 1. OH cost saat perencanaan 2. OH cost saat implementasi 3. OH cost sat evaluasi 4. Lost produktivity

-

50

-

70

-

115

35 40 325

45 -

10 -

20 -

10 -

25 -

SUB TOTAL

400

TOTAL (Y0)

470

TOTAL (Y1-Y3) TOTAL (Y0)+(Y1-Y3)

95 565

32 5 32 5 52 5

90 615

32 5 33 5 49 5

140 635

PERKIRAAN COST DISTRIBUTION ALTERNATIF A1 A2 A3

Y0 470 525 495

Jika DF = 15 % pertahun

Y1 35 20 62,5

Y2 35 30 15

Y3 25 40 15

yang mana alternatif terbaik ?

TOTAL 565 615 635

Jawab: Perhitungan unit cost (VC: TC/P) tiap alternatif sebagai berikut : * ALTERNATIF (A1) TAHUN

TOTAL DISC.COST

VC: (TC/P)

16,6

542,6

108,7

TOTAL DISC.COST

VC: (TC/P)

Y0

Y1

Y2

Y3

BIAYA 470 DF 15 % 1,0 DISC 470 COST Keterangan :

35 0,87

35 0,76

25 0,66

30,5

26,6

VC =

73,6 + 470 542,6 = = 108,7 5 5

* ALTERNATIF (A2) TAHUN

Y0

Y1

Y2

Y3

BIAYA DF 15 % DISC COST

525 1,0

20 0,87

30 0,76

40 0,66

525

17,4

22,8

26,6

591,6

118,3

TOTAL DISC.COST

VC: (TC/P)

606,8

121,4

* ALTERNATIF (A3) TAHUN

Y0

Y1

Y2

Y3

BIAYA DF 15 % DISC COST

495 1,0

62,5 0,87

62,5 0,76

15 0,66

495

54,4

47,5

9,9

RANKING :

ALTERNATIF A1: full time training A2: training ke LN A3: intensive training

VC Rp: 108,7 juta Rp: 118,3 juta Rp: 121,4 juta

RANGK 1 2 3