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- Words: 240
- Pages: 1
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Un grupo esta compuesto por 2 o mas personas interdependientes que se unen e interactúan para alcanzar determinados objetivos.
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Es importante comprender el comportamiento del grupo para determinar de que forma contribuyen en distinta medida cada uno de sus integrantes.
Etapas de desarrollo de un grupo •
Basándonos en las etapas de desarrollo de un grupo se observa que en las primeras reuniones el grupo de gerentes de Frutic se encuentra en una etapa de tormenta, es aquella en la que surge el conflicto dentro del grupo. Los miembros aceptan la existencia del grupo, pero se resisten al control que este impone a su individualidad.
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La evidencia de los conflictos se observar en las actitudes y gestos de Jorge expresaba ante las exposiciones de los demás gerentes, realizando comentarios indebidos o en malos términos, provocando que los demás pierdan el entusiasmo y busquen retirarse de la reunión.
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“…cuando Carlos empezó a describir esos resultados con detalles, Jorge interrumpió la reunión, haciéndolo detenerse desagradablemente con un gruñido en voz alta…”.
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“…Mariana intervino. Pero ni siquiera has tratado de llegar a un consenso con nosotros. Es como si no te importara lo que tenemos que decir los demás. No podemos trabajar solos para encontrar una solución, necesitamos comprendernos unos a otros. ¿no puedes ver eso?...”
En estos párrafos se expresan conflictos debido a la conducta de los miembros, demostrando un proceso de adaptación para una unidad integrada
Un grupo esta compuesto por 2 o mas personas interdependientes que se unen e interactúan para alcanzar determinados objetivos.
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Es importante comprender el comportamiento del grupo para determinar de que forma contribuyen en distinta medida cada uno de sus integrantes.
Etapas de desarrollo de un grupo •
Basándonos en las etapas de desarrollo de un grupo se observa que en las primeras reuniones el grupo de gerentes de Frutic se encuentra en una etapa de tormenta, es aquella en la que surge el conflicto dentro del grupo. Los miembros aceptan la existencia del grupo, pero se resisten al control que este impone a su individualidad.
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La evidencia de los conflictos se observar en las actitudes y gestos de Jorge expresaba ante las exposiciones de los demás gerentes, realizando comentarios indebidos o en malos términos, provocando que los demás pierdan el entusiasmo y busquen retirarse de la reunión.
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“…cuando Carlos empezó a describir esos resultados con detalles, Jorge interrumpió la reunión, haciéndolo detenerse desagradablemente con un gruñido en voz alta…”.
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“…Mariana intervino. Pero ni siquiera has tratado de llegar a un consenso con nosotros. Es como si no te importara lo que tenemos que decir los demás. No podemos trabajar solos para encontrar una solución, necesitamos comprendernos unos a otros. ¿no puedes ver eso?...”
En estos párrafos se expresan conflictos debido a la conducta de los miembros, demostrando un proceso de adaptación para una unidad integrada
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