Minis Te Rio De Sal Ud: Plan Nacional De Salud

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES FACULTAD DE MEDICINA HUMANA

MINIS TE RIO DE SAL UD PLAN NACIONAL DE SALUD INTEGRANTES:

DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE UN ESTABLECIMIENTO DE SALUD Identificación de necesidades y problemas institucionales. a. Diversidad de perfiles demográficos y epidemiológicos

• Cambios demográficos en los grupos de población como: incremento de proporción de personas adultas y adulto mayor, la densidad poblacional y la esperanza de vida. • El perfil epidemiológico presenta problemas de salud de distinto nivel de transición, de enfermedades transmisibles a enfermedades crónicas degenerativas • Limitada participación ciudadana en la difusión y promoción de la salud Fuente “Guía para la Formulación del Plan Operativo 2007 de las Dependencias y Entidades del Ministerio de Salud”

DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE UN ESTABLECIMIENTO DE SALUD

a. Persistencia de enfermedades transmisibles y no transmisibles. • • • • • • • •

Pese a que existe una disminución de la tasa de mortalidad infantil, la brecha aun existente en las zonas rurales y urbanas. Alto nivel de subregistro en la mortalidad infantil. Incremento de los casos de VIH/SIDA en la población heterosexual. Persistencia de prevalencia elevada de desnutrición crónica, en menores de edad. Incremento de morbi mortalidad por accidentes. Problemas de salud mental. La existencia de nuevas fuentes de trabajo y nuevas exposiciones a riesgos . Existencia de mayor demanda de biológicos para prevención, diagnóstico y tratamiento de antroponosis y zoonosis

Fuente “Guía para la Formulación del Plan Operativo 2007 de las Dependencias y Entidades del Ministerio de Salud”

c.

Capacidad resolutiva de los Servicios de Salud

• El 23% de los hospitales del Sector Salud, reúnen la cartera de servicios para un nivel de complejidad II y III, así como sólo el 10 % de los servicios hospitalarios se ubican relativamente cerca a las zonas rurales y urbano marginales. • El 30% de los consultorios externos y los UCI Neonatal, el 22% de los centros quirúrgicos del Sector Salud se ubican en ambientes no específicamente diseñados para éste fin, así como el 31% de los consultorios, 22% de los UCI Neonatales y 13 % de los Centros quirúrgicos están en mal estado de conservación.

Fuente “Guía para la Formulación del Plan Operativo 2007 de las Dependencias y Entidades del Ministerio de Salud”

• 31% de la infraestructura hospitalaria esta deteriorada o parcialmente deteriorada, así como el 33% del equipamiento en el sector requieren reemplazo. • Débil sistema de Referencia y Contrarreferencia. Deficiencia en los canales de coordinación interna de los servicios asistenciales y administrativos. • Tiempos de espera prolongados en la atención asistencial y administrativa a los usuarios. • Estancia prolongada en Sala de Observación de emergencia. • Limitado espacio que dificulta las interacciones entre las unidades orgánicas. Fuente “Guía para la Formulación del Plan Operativo 2007 de las Dependencias y Entidades del Ministerio de Salud”

d. De la Gestión Sanitaria • Escasa formulación y monitoreo de políticas y normas para la promoción, difusión y ejercicio de derechos en salud, equidad de género e interculturalidad en el ámbito nacional. • La interculturalidad es empleada de manera deficiente . • medicina tradicional, alternativa y complementaria no está articulada . • Sistema nacional de vigilancia alimentaría nutricional aun no integrado . • Atención no protocolizada en los servicios de salud. • Limitado desarrollo de investigaciones en los Institutos Nacionales. • Limitaciones en el conocimiento de los factores locales que inciden en las enfermedades transmisibles y no transmisibles a nivel regional y local.

e. En Recursos Humanos • No se cuenta con perfiles de competencias determinados según funciones y se desconoce las necesidades de capacitación que tienen los recursos humanos. • Distribución inadecuada de los profesionales de la salud recién egresados. • Existe una tendencia a la sobre especialización de los profesionales médicos. Además, existe poco interés en la formación de profesionales de la salud integrales (médicos, enfermeras, obstetrices y odontólogos) que se requieren en el primer y segundo nivel de atención. • Calidad de atención disminuida en especial la atención primaria en salud. Fuente “Guía para la Formulación del Plan Operativo 2007 de las Dependencias y Entidades del Ministerio de Salud”

• La capacitación se realiza en base a criterios heterogéneos, generalmente no concordantes con las competencias requeridas. • Deficiente gestión de la capacitación a nivel nacional. • Existe información fragmentada, parcialmente sistematizada y poco actualizada de los Recursos Humanos a nivel nacional. • Ausencia de investigación en Recursos Humanos de Salud que oriente la planificación de los recursos humanos en el Sector Salud. • Débil regulación de la formación y el perfeccionamiento de los profesionales de la salud. Fuente “Guía para la Formulación del Plan Operativo 2007 de las Dependencias y Entidades del Ministerio de Salud”

f. De la Gestión Administrativa • Incremento del número de quejas de los usuarios externos. • Se evidencian periodos de no disponibilidad de medicamentos esenciales consignados en el petitorio. • El abastecimiento de bienes se ve afectado por interferencias en los procesos de adquisiciones e incumplimiento de los proveedores. • Aumento de carga laboral sobre consultas Fuente “Guía para la Formulación del Plan Operativo 2007 de las Dependencias y Entidades del Ministerio de Salud”

g. Recursos Tecnológicos –Equipos Biomédicos • No se desarrolla y en algunos casos es inadecuado el mantenimiento preventivo a los equipos. • Tecnología limitada y equipamiento deficiente. • Parque automotriz obsoleto con grandes gastos de mantenimiento. • Equipos médicos insuficientes y próximos a cumplir sus ciclos de vida. • Equipos de medios de comunicación deteriorados e insuficientes. • Insuficiencia de camas hospitalarias. • Demanda insatisfecha por inoperatividad de equipos. Fuente “Guía para la Formulación del Plan Operativo 2007 de las Dependencias y Entidades del Ministerio de Salud”

h. Recursos Financieros • Asignación presupuestaria insuficiente. • Deficiente programación y en otros casos limitada capacidad de gasto.

Fuente “Guía para la Formulación del Plan Operativo 2007 de las Dependencias y Entidades del Ministerio de Salud”

• 2. VISION “… la salud de todas las personas del país será expresión de un sustantivo desarrollo socioeconómico, del fortalecimiento de la democracia, de los derechos y responsabilidades ciudadanas…” La salud es un derecho humano • 3. MISION • “Proteger la dignidad personal, promoviendo la salud, previniendo las enfermedades y garantizando la atención integral de salud… La persona es el centro de nuestra misión…”