Mercadeo

1. Es posible el uso de la Matriz BCG para el análisis de empresas dentro de una corporación a fin de medir su rentabilidad y crecimiento? Explique. Bueno es una herramientas que se utilaza para evualra el atractivo de la cartera de producto de una empresa en base a dos dimenciones como tal. una serian el crecimiento del mercado es diretamente relacionada con el atrativo de la indutria donde compite la empresa . en otras palabras, eso consiste en evaluar la evolucion de las demanda de un producto en mercado. y uno de los objetivo de la matriz BCG es de terminar los productos en cual donde se debe invertir mas recursos. es decir, que con estas matriz vamos analizar nuestras cartera de negocios para determinar cuales son muestro mejores y peores recursos en termino de retorno de la inversiones.

2.- Investigue cuales son las características más importantes de las empresas o productos VACA? Muestre un ejemplo en Colombia.

las caracteristicas mas importantes de producto vaca lechera 1. un eje vertical que corresponde al ritmos de crecimiento del merccado 2. un eje horizontal que ilustra la cupota de participácion en el mercado. los producto vaca son producto situado en el mercado de crecicmiento bajo y cuota se mercado alta esto negocio como tal requiren poca inverciones y generan ingresos , es poco retanble pero matiene el posicionamiento de la emprasa en el mercado. y que son producto que se encuetras en la etapas dfe madurez como tal. y tambien son empresa que tiene alta tasa de crecimiento de mercado. ejemplo seria: la coca cola. la coca cola es uno de los mejores ejemplos de la vaca lechera debido a que se encuentra en etapas de madurez y es un producto que genera grandes efectivos y este producto se vende practicamente por si solo solo necesita de compañas branding para acentuar la recordacion.

3.- Cual es el principal problema que presentan las empresas o productos INTERROGANTES? uno de los problema que tienes la empresas es en la ventas como tal,es la deciciones que la empresas que se toman para incrementar las ventas por conseguir clientes nuevos. y que uno de los mayores ingresos que se tienen en las empresas es por la fidelización o por la atención que le brindas a tu cliente, desafortunadamente esto no se logra debido a que no se conoce al cliente actual, no conoces sus gustos y no conoces su nivel de satisfacción, es decir, no se tiene una métrica para conocer las necesidades de tus clientes para así poder venderles más productos. otros de los problemas que tambien se presenta en la empresa respecto a sus ventas,es no contar con un plan estratégico de negocios y esto es algo grave, ya que al no contar con un plan no sabrás con claridad la situación de tu empresa y hacia donde quieres llegar con ella durante el año. 4.- Explique los nuevos términos usados en la Matriz BCG como lo son ORDEÑADA y PULGA. bueno en la ordeñada se trata que el producto o empresa como tal percibe lo ingresos en los mercado y que tiene muchos competidores, eso hace que el crecimiento sea muy bajo, lo que en este caso hacemos es captar los ingresos de ventas lo mas posible (ordeñar) para que estos gasto necesario se mantega en los liderazgo en el mercado.

En la pulga, pranticamente son los producto que no tiene lideres de mercado.

5.- Luego de Observar el video sobre Matriz BCG en Coca Cola, realice el mismo ejercicio con otra marca y defina que producto de esa marca escogida encaja en cada categor bueno el grupo bimbo es una de la empresa en colombia producto estrella como tal. gansito ya que su produccion aumenta. su consumo es elevado tiene un bajo costo y su ganam¿nca es mayor producto interrogante pasita ya que compite con otras marcas que manejan un producto poco similar, que generana mas gasto que ganacias procuro vaca bimbo ya que esto no necesita muchas inversion y que tiene alta demanda en el mercado. ya con esta matriz como tal es un grupo de bimbo en la cuales tiene uno producto con el mayo redimiento en el mercado. 6.- Luego de Observar el video sobre Matriz ANSOFF y sus estrategias en Coca Cola, realice el mismo ejercicio con otra marca y defina los productos que desarrollan cada estrategia.