Mct

LE MCT NIVEAU CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS

DOMAINE

PROCESSUS EVENEMENT / RESULTAT

CONCEPTS

OPERATION SYNCHRONISATION REGLE D ’EMISSION QUOI ?

REPONSE A LA QUESTION

INVARIANT PAR RAPPORT M C T == AUX STRUCTURES ET AUX MOYENS MIS EN ŒUVRE

LE MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS Vision dynamique de l ’activité de l ’entreprise Réponse à la question QUOI ? Réaction méthodique de l ’entreprise à une sollicitation Exemple : QUE FAIRE LORS DE …? -l ’arrivée d’une commande -la livraison d’un fournisseur -le règlement d’un client Concepts: -événements / résultats -opération -règle d’émission -synchronisation

LE MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS SITUATION DU MCT PAR RAPPORT AUX ETAPES DE MERISE

SCHEMA DIRECTEUR ETUDE PREALABLE

70%

ETUDE DETAILLEE

100%

Conception fonctionnelle

ETUDE DETAILLEE Conception technique

100%

LE MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS

EXEMPLE DE PROCESSUS ARRIVEE MARCHANDISES

PROCESSUS « RECEPTION MARCHANDISES »

PRODUITS STOCKES

OPERATIONS INTERNES NE DEPENDANT QUE DES REGLES DE GESTION

RENVOI FOURNISSEUR

LE MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS CONCEPT D’EVENEMENT EVENEMENT DECLENCHEUR

REACTION DU S.I.

EVENEMENT RESULTAT Evénements déclencheur et résultat au sein du MCT

LE MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS ENCHAINEMENT DES EVENEMENTS ET DES OPERATIONS Evénement externe déclencheur Evénement externe ou Evénement interne

Synchronisation opération Evénement interne Résultat Synchronisation opération Evénement interne Résultat

LE MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS Action 1 OPERATION

Action 2 ….

OPERATION Déclenchement

Action 1

Résultat

Action 2

Action n DECOMPOSITION D ’UNE OPERATION EN ACTIONS

Action n

LE CYCLE DE VIE D’UNE OPERATION

PROCESSUS « Homologation fournisseur »

Contrôle qualité produits Etude solidité financière Etude du capital

EXEMPLES D ’OPERATIONS

Action 1 Action 2 Action 3 Action 4 Action 5 Action 6 Action 7 Action n

LE MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS EVENEMENT 1

Description synchronisation

synchrocode OPERATION

EVENEMENT 2

A

synchrocode

B A ET B

EXEMPLE DE SYNCHROCODE

REPRESENTATION GRAPHIQUE

EVENEMENT EVENEMENT

1

EVENEMENT

2

A

B OU

EVENEMENT

1

2

A

B ET

EVENEMENT

2

EVENEMENT

3

C

B

EVENEMENT 4

EVENEMENT 1

EXEMPLES DE SYNCHRONISATION

A

P

D

P=(A et B) et (C ou D)

EXEMPLES DE SYNCHRONISATION

DATE

A DATE = 25 du mois

Retour pièce défec

A Nbre occ de A = 100

Catalogue

Tarifs

A

B A et B

FORMALISME DES REGLES D ’EMISSION OPERATION Règle 1

Règle 2

Règle 3

R1

R3 R2 EXEMPLES

Vérification Déclaration Valide R2

Calcul Tranche d ’imposition

Non valide

T1

T2

T3

T4

R1

R2

R3

R4

R1

EVENEMENT 1 Propriétés portées :

EVENEMENT 2 Propriétés portées :

EVENEMENT 3 Propriétés portées :

Prop 11 ,Prop 12 ,Prop 13...

Prop 21 ,Prop 22 ,Prop 23...

Prop 31 ,Prop 32 ,Prop 33...

A

B

C

SYNCHRONISATION

FORMALISME DU MCT

(A et B) ou (B et C) ou (C et non A) (nb occ A = 3) et (nb occ B = 2) (prop12 = 10) et (prop31 > prop22) etc ...

OPERATION Action 1: utilise Prop11,Prop12.... Action 2: utilise Prop21,Prop22.... Action 3: utilise Prop31,Prop32.... etc... REGLE REGLE REGLE D’EMISSION D’EMISSION D’EMISSION 1 2 3

RESULTAT 1

RESULTAT 2

RESULTAT 3

Interne Entreprise

Externe Entreprise

a Activité 1

Activité 2

CHAMP DE L ’ETUDE Une grande fonction pour plusieurs domaines d ’activités Division 1 Division 2

CHAMP DE L ’ETUDE

COMPTABILITE

Division 3

Activité 3

Un domaine d ’activité pour plusieurs grande fonctions

SI

Gestion Ventes Comptabilité

DIVISION 1

FLUX D ’INFORMATIONS FLUX D ’INFORMATIONS ENTRANT

CHAMP DE L ’ETUDE

FLUX D ’INFORMATIONS SORTANT

ACTEURS CLIENT

FOURNISSEUR CHAMP DE L ’ETUDE

TRANSPORTEUR

Appel tph

ORDONNANCEMENT DES FLUX

Projet de contrat contrat

signature

Contrat signé Commande matériel Livraison matériel facture Matériel livré

paiement

Règlement facture Bon de caisse

PASSAGE DU GRAPHE DES FLUX AU MCT Repris du graphe des flux

Evénement EXT Synchro

MCT

Opération Règles d ’émission Evénement INT

Evénement INT ET / OU

Evénement EXT

Synchro Opération Règles d ’émission Evt / Résultat

Repris du graphe des flux

ARRIVEE MARCHANDISE

CONTROLER EVENEMENT EXTERNE RECEPTION RETOUR MARCHANDISE

Arrivée marchandise

Caractéristique commande

STOCKER STOCKAGE

P = A et B

P CONTROL BON

RECEPTION COMMANDE

EVENEMENT INTERNE

NON BON

Retour Marchandise à réceptionner Conditions stockage Z

Z = C et D

STOCKAGE Produit stocké

COMMANDE MAGASIN

M A G A S I N

COMMANDE

1

RECIPISSE

1

ARRHES

2

RECU ARRHES

2

AVIS RECEPTION MATERIEL

4

FACTURE

5

RESTE PAIEMENT

4

RECU

6

RECEPTION MATERIEL

REAPPRO COMMANDE

C L I E N T

7

3 FOURNISSEUR

LIVRAISON MATERIEL CDE

3

COMMANDE MAGASIN FIN DE JOURNEE

COMMANDE DE CLIENT ETABLISSEMENT COMMANDE

DEMANDE DE REAPPRO

RECIPISSE CDE

ARRHES MATERIEL A CDE

ET ENCAISSEMENT

LISTE

ET

RECU D ’ARRHES

ARRIVE DU MATERIEL CDE

RECEPTION ET AVIS AU CLIENT AVIS DE RECEPTION

ETABLISSEMENT FACTURE

DEMANDE MATERIEL

PAIEMENT

FACTURE ET

ET

ENCAISSEMENT

DESTOCKAGE EXPEDITION RECU

MATERIEL

DIAGRAMME DES FLUX ENTRE ACTEURS FAIT APPARAITRE:

C L I E N T

-LES DIFFERENTS ACTEURS -LES DIFFERENTS EVENEMENTS -LES DIFFERENTS RESULTATS

DEMANDE RENSEIGNEMENT

M A G A S I N

RENSEIGNEMENT ACHAT PAIEMENT FACTURE LIVRAISON ARTICLE

CHEQUE/ LIQUIDE

COMMANDE

APPROVISIONNEMENT

RELEVE BANCAIRE

BANQUE

F O U R N I S E U R

NON INTERRUPTIBILITE DEMANDE RENS CLIENT

EXEMPLE 2 PRIX,DISPONIBILITE ACHAT

RECHERCHE RENS ET FACTURE LIVRAISON, FACTURE

DEVIENT NATURELLEMENT DEMANDE CLIENT

RECHERCHE RENSEIGNEMENT PRIX,DISPONIBILITE

DEMANDE D ’ACHAT

VENTE ET FACTURATION LIVRAISON, FACTURE

PRISE EN COMPTE DU TEMPS EXEMPLE 1 PAIEMENT

ENCAISEMENT RECU

HEURE LIMITE

ENREGISTREMENT ET TITRE ET

REMISE EN BANQUE BORDEREAU ET PAIEMENT

NON INTERRUPTIBILITE DEMANDE D ’ACHAT

EXEMPLE 1

FACTURATION ET ENCAISSEMENT

RECU

DEVIENT NATURELLEMENT DEMANDE D ’ACHAT

FACTURATION PAIEMENT

FACTURE ET

FACTURE

ENCAISSEMENT RECU

NON REDONDANCE COMMANDE

ACHAT

FACTURATION

TRAITEMENT COMMANDE

RECIPISSE CDE

FACTURE PAIEMENT

ET ENCAISSEMENT

RECU PAIEMENT

VERSEMENT ARRHES

ET ENCAISSEMENT ARRHES RECU ARRHES

NON REDONDANCE SOLUTION

ACHAT

COMMANDE

TRAITEMENT COMMANDE

FACTURATION

FACTURE A

RECIPISSE B

PAIEMENT C

P

P = C ET (A OU B)

ENCAISSEMENT SI A

SI B

RECU RECU ARRHES

HOMOGENEITE PAIEMENT CLIENT ENCAISSEMENT ET REMISE EN BANQUE

PAIEMENT ET BORDEREAU DE VERSEMENT BANQUE

RECU CLIENT

SOLUTION

PAIEMENT CLIENT ENCAISSEMENT

RECU CLIENT ENREGISTREMENT REGLEMENT CLIENT FERMETURE GUICHET

ET REMISE EN BANQUE

PAIEMENT ET BORDEREAU DE VERSEMENT BANQUE

LA CONTINUITE D ’UN PROCESSUS ACHAT

ACHAT FACTURATION

FACTURATION

FACTURE

PAIEMENT

FACTURE

FACTURE PAIEMENT

ENCAISSEMENT

ET

RECU

ENCAISSEMENT RECU

CONSOMMATION D’UN RESULTAT

EXEMPLE 1

POLICE

TERME ECHU

A

B ET

QUITTANCEMENT

DELAI DEPASSE QUITTANCE B C DEMANDE A RESILIATION P

P=A OU (B ET C)

RESILIATION AVIS

A

B

REGLEMENT

ET ENREGISTREMENT REGLEMENT

QUITTANCE REGLEE

LA REPRESENTATION DES DONNEES MEMORISEES STOCKS TARIFS FACTURATION EN STOCK

NON

NON DISPONIBLE

FACTURE DEMANDE

STOCKS DISPONIBLE ET

FACTURATION

FACTURE

TARIFS

PRISE EN COMPTE DU TEMPS EXEMPLE 2

DEMANDE D ’ACHAT PRISE DE CDE ET RESERVATION

REPONSE CLIENT B A

C

BON DE COMMANDE

DELAI DE REFLEXION

ET DEMANDE DE CREDIT

B

A P

CONFIRMATION COMMANDE

CONFIRMATION BON DE COMMANDE P = A ET B

ETABLISSEMENT DOSSIER

DOSSIER DE CREDIT

CONSOMMATION D ’UN RESULTAT RETOUR ARTICLE

EXEMPLE 2 TRAITEMENT AVOIR

PRESENTATION CAISSE

ACHAT

AVOIR

ET

ET

ETABLISSEMENT DOSSIER

IMPUTATION ACHAT

AVOIR ANNULE

AVOIR ANNULE

DEBUT OPERATION CYCLIQUE

FIN

DELAI RELANCE B ECHEANCE A C P=B ET (A OU C) P

P RELANCE

RELANCE XXXXX PAIEMENT A B R

RELANCE

P RELANCE

R= A ET B

PAIEMENT

PROCESSUS CYCLIQUE

RELANCE

COHERENCE DES REGLES D ’EMISSION ET DE LA SYNCHRONISATION

FACTURE A

PAIEMENT B ET

ENCAISSEMENT SI B RECU

NON B DEBIT

IMPOSSIBLE DE TESTER « NON B »