Matriz Dofa.docx
This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA
Overview
Download & View Matriz Dofa.docx as PDF for free.
More details
- Words: 423
- Pages: 5
a. Matriz DOFA Fortalezas
Desacuerdo
No acuerdo Acuerdo totalmente
Tenemos
un
alto
nivel
SI
de
competitividad Tenemos
los
recursos
SI
financieros
necesarios Somos el reconocido líder del mercado
SI
Bajo costo de la materia prima y producción
SI
Tenemos costos más bajos que la
SI
competencia Tenemos
mejor
calidad
que
SI
la
competencia Desarrollamos más productos nuevos SI que la competencia El grupo de trabajo cuenta con personas que poseen habilidades y ciertos conocimientos en áreas estructurales de una empresa.
SI
SI
Tenemos la estructura necesaria para desarrollar el negocio Conocemos perfectamente el mercado
SI
Ofrecemos un producto con alto porcentaje natural Se posee una receta propia y exclusiva
SI SI
Tenemos
la
estructura de ventas
SI
necesaria Innovación de materias primas
SI
La política comercial es la adecuada a
SI
la situación actual y es la mejor para nosotros No tenemos rechazos por calidad de
SI
productos Hacemos la promociones necesarias
SI
Debilidades
No acuerdo Acuerdo Desacuerdo
No
tenemos
una
clara
totalmente SI
dirección
estratégica Infraestructura inadecuada para la producción
SI
Tenemos una débil imagen en el mercado
SI
No tenemos el personal adecuado
SI
No tenemos Gerentes adecuados
SI
Tenemos una estrecha línea de productos
SI
No tenemos los recursos financieros
SI
necesarios No tenemos rentabilidad suficiente
SI
Falta de maquinaria necesaria para la elaboración del producto
SI
Falta de experiencia en la producción, manipulación y comercialización del producto
SI
No se cuenta con un proveedor para la obtención de los insumos
SI
No conocemos a fondo el mercado
SI
Oportunidades
Desacuerdo
No acuerdo Acuerdo totalmente SI
Incursionar en un mercado que no se ha explotado correctamente
SI
Tenemos posibilidades de exportación
SI
Nuestra competencia está débil
SI
El mercado está creciendo Conocimiento de la zona donde se desarrolla el proyecto
SI
Poseer diferentes fuentes de información para resolver dudas y dificultades
SI
Tenemos
mejorar
SI
La situación económica del país mejorará
SI
posibilidades
de
nuestros costos
en los próximos 2 años Mejorará
el
poder
adquisitivo
de
SI
nuestros clientes SI
Podemos conseguir capital de riesgo a un interés atractivo Podemos desarrollar o adquirir nuevas tecnologías de fabricación
SI
Amenazas
Desacuerdo
No acuerdo Acuerdo totalmente
Falta de conocimiento de la industria del shampoo
SI
Abundante competencia en el marcado
SI
La marca no es reconocida
SI
No contamos con el sello de calidad ni con el registro INVIMA
SI
Los precios en general están bajando
SI
El mercado se está concentrando en
SI
pocos clientes Está
cambiando
la
tecnología
de SI
fabricación en el mundo Tenemos problemas de medio ambiente
SI
Desacuerdo
No acuerdo Acuerdo totalmente
Tenemos
un
alto
nivel
SI
de
competitividad Tenemos
los
recursos
SI
financieros
necesarios Somos el reconocido líder del mercado
SI
Bajo costo de la materia prima y producción
SI
Tenemos costos más bajos que la
SI
competencia Tenemos
mejor
calidad
que
SI
la
competencia Desarrollamos más productos nuevos SI que la competencia El grupo de trabajo cuenta con personas que poseen habilidades y ciertos conocimientos en áreas estructurales de una empresa.
SI
SI
Tenemos la estructura necesaria para desarrollar el negocio Conocemos perfectamente el mercado
SI
Ofrecemos un producto con alto porcentaje natural Se posee una receta propia y exclusiva
SI SI
Tenemos
la
estructura de ventas
SI
necesaria Innovación de materias primas
SI
La política comercial es la adecuada a
SI
la situación actual y es la mejor para nosotros No tenemos rechazos por calidad de
SI
productos Hacemos la promociones necesarias
SI
Debilidades
No acuerdo Acuerdo Desacuerdo
No
tenemos
una
clara
totalmente SI
dirección
estratégica Infraestructura inadecuada para la producción
SI
Tenemos una débil imagen en el mercado
SI
No tenemos el personal adecuado
SI
No tenemos Gerentes adecuados
SI
Tenemos una estrecha línea de productos
SI
No tenemos los recursos financieros
SI
necesarios No tenemos rentabilidad suficiente
SI
Falta de maquinaria necesaria para la elaboración del producto
SI
Falta de experiencia en la producción, manipulación y comercialización del producto
SI
No se cuenta con un proveedor para la obtención de los insumos
SI
No conocemos a fondo el mercado
SI
Oportunidades
Desacuerdo
No acuerdo Acuerdo totalmente SI
Incursionar en un mercado que no se ha explotado correctamente
SI
Tenemos posibilidades de exportación
SI
Nuestra competencia está débil
SI
El mercado está creciendo Conocimiento de la zona donde se desarrolla el proyecto
SI
Poseer diferentes fuentes de información para resolver dudas y dificultades
SI
Tenemos
mejorar
SI
La situación económica del país mejorará
SI
posibilidades
de
nuestros costos
en los próximos 2 años Mejorará
el
poder
adquisitivo
de
SI
nuestros clientes SI
Podemos conseguir capital de riesgo a un interés atractivo Podemos desarrollar o adquirir nuevas tecnologías de fabricación
SI
Amenazas
Desacuerdo
No acuerdo Acuerdo totalmente
Falta de conocimiento de la industria del shampoo
SI
Abundante competencia en el marcado
SI
La marca no es reconocida
SI
No contamos con el sello de calidad ni con el registro INVIMA
SI
Los precios en general están bajando
SI
El mercado se está concentrando en
SI
pocos clientes Está
cambiando
la
tecnología
de SI
fabricación en el mundo Tenemos problemas de medio ambiente
SI
Related Documents
Matriz
November 2019 59
Matriz
October 2019 55
Matriz
October 2019 47
Matriz
June 2020 16
Matriz
June 2020 19
Matriz
November 2019 54More Documents from ""
Stefany Agudelo 1192109
May 2020 57
2905945.pdf
May 2020 41
Matriz Dofa.docx
May 2020 32
Diapositivas Espiritual Kata.pptx
December 2019 30
Calzado Cucuta.docx
December 2019 36