Maira

MISIÓN * Comestibles DAN s.a es una empresa: productora de alimentos, que busca satisfacer las necesidades de sus clientes mediante productos de alta calidad y a precios favorables. * Para lograr este objetivo opera una red de distribución minuciosa, que atiende permanentemente los puntos de venta en que ofrece su producto a sus clientes. * Manteniendo exigencias estrictas para el procesamiento de los alimentos, busca ser una alternativa de trabajo estable y de progreso personal para quienes laboran en la empresa, y en el marco de una gestión administrativa rigurosa, pretende generar valor y rentabilidad para sus accionistas. * Comestibles DAN s.a es una empresa innovadora; que busca un uso eficiente de sus recursos humanos y de capital, al tiempo que valora de manera especial, la importancia de los recursos informáticos en el logro de sus objetivos. VISIÓN *Para el año 2012 Comestibles DAN s.a espera ser: - Un activo participante en el mercado de productos cárnicos a nivel nacional, incrementando en un 50% la participación de sus marcas en el mercado. - Constituyéndose en una alternativa para los consumidores, reconocida por una excelente relación precio y beneficio en sus productos. POLITICA DE CALIDAD *Comestibles DAN s.a busca desarrollar productos con altos estándares de calidad, que se ajusten exactamente a las necesidades de sus clientes, y producirlos de manera estable y consistente. *Cumple rigurosamente las normas y leyes vigentes acerca de los productos que fabrica, y realiza las acciones necesarias para ser reconocida como una empresa seria y confiable, cuyas marcas garantizan la calidad de los productos. *La empresa garantiza los recursos humanos, físicos y tecnológicos en toda la cadena de abastecimiento, fabricación y distribución, de manera tal que propenda por el logro de seguridad, calidad e inocuidad de sus productos. *Cree en la información como un recurso productivo importante. Por ello, propicia un ambiente de trabajo sistematizado, en el que el análisis de la información disponible sea el fundamento de la toma de decisiones. *Aprecia las actitudes positivas de sus trabajadores, y estimula que se asuman responsabilidades que permitan el mejor logro de los objetivos.

*La empresa alienta actitudes que conduzcan a la mejora continua de sus procesos, y valora, de manera especial, todas las contribuciones que en tal sentido realicen sus colaboradores. OBJETIVOS DE CALIDAD *Lograr con nuestras marcas una participación del 5% en el mercado Nacional. *Alcanzar un nivel de devoluciones inferior al 1.5% de las ventas. *Mantener un nivel de satisfacción del cliente superior al 95% *Atender debidamente el 100% de las quejas e inquietudes de los clientes en un tiempo máximo de 10 días. *Incrementar la eficiencia operacional de los procesos logísticos y de planta en un 20% *Alcanzar un alto nivel en las competencias laborales que se reflejen en calificaciones superiores al 90% en la evaluación de desempeño. *Generar una rentabilidad superior al 12% del valor patrimonial de la empresa, mediante una óptima gestión administrativa y financiera. *Lanzar como mínimo 6 productos nuevos al mercado cada año. *Incrementar la vida útil de nuestros productos en un 10% *Entregar estados financieros definitivos del mes anterior los primeros 3 días hábiles del mes siguiente.