Liderazgo Organizacional

Psicología Organizacional

¿Liderazgo? • El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo". ( http://www.rrppnet.com.ar/liderazgo1.htm )

Por grupo debe entenderse un grupo pequeño, un sector de la organización

1) Concebir los objetivos de la organización. 2) El factor humano

Diferencia de Administrador

influenci a

Comunicar ideas : aceptación y motivar

Lideres

seguidores

Objetivos de la organización

cambio

gente

El liderazgo como cualidad personal Atributos especiales

superioridad Cualidades Mas brillantes Tienen mejores criterios Interactúan más Trabajan bien bajo tensión Toman decisiones Toman el mando o el control Se sienten seguros de si mismos

El Liderazgo como Función dentro de la Organización

Integran y organizan sus actividades hacia… “organizarse”

-Necesidad -Instrumento -Habilidades (para lograr sus objetivos) -Influencia -Organizado

“el líder es un producto no de sus características, sino de sus relaciones funcionales con individuos específicos en una situación específica”

El proceso del liderazgo

Características de todos los lideres • • • • •

Dedicación Pasión Credibilidad Aptitudes extraordinarias Aptitudes para establecer un plan estratégico exitoso • Flexibilidad y disposición para dejar el poder • Aptitud para formar y conservar el equipo adecuado.

Inteligencia Emocional -Habilidades de comunicación -habilidades interpersonales -empatía -humilde auto-evaluación -solicitud de opiniones -buena capacidad de escucha -mundial de conocimientos Hacia una Visión -Capacidad para motivar a otros -influencia a otros a utilizar el máximo de sus capacidades -La apertura a las distintas soluciones a un problema -compromiso -optimismo -necesidad de logro -la celebración de pequeñas victorias -el poder de gracias

El aprendizaje permanente Motivación Curiosidades Conducir Entusiasmo Adaptabilidad Deseo de continuar a crecer, desarrollar y Visión aprender Creación de una Visión Búsqueda de oportunidades Asume de riesgos Capacidad para ver la imagen más grande

Estilos de liderazgo Enfoques Sustancialistas ¿Cuál es el secreto de los lideres? Rasgos de personalidad Enfoques Comportamentales ¿Cómo se comportan las personas con liderazgo? La teoria X e Y de Mc Gregor Los Sistemas Gerenciales de Likert

Enfoques Situacionales ¿Puede un mismo estilo de liderazgo ser exitoso en todas las circunstancias?

Modelo de Vroom-Yetton