Liderazgo

UNIVERSIDAD METROPOLITANA

“LIDERAZGO”

PROFESORA: ZOILA NOBOA

ALUMNA: VALERIA RON F

04-Septiembre-2009

INDICE Características de un líder (razones)……………pág. 3 Relaciones interpersonales y el Liderazgo…….pág. 4

El anti líder (mapa conceptual)…………………….pág. 5

¿Qué es el talento y el talante?...............................pág. 6

Clasificaciones de Líderes………………………….pág. 7

El líder del siglo XXI…………………………………..pág. 8

Conceptualice las razones por las cuales un líder debe tener las siguientes características:

Decisión: Un líder es el encargado de planear, aprobar y comprobar la realización de un trabajo por tanto, es de suma importancia que sea firme con sus decisiones. Es decir debe tener la capacidad de decidir los proyectos que se van a aprobar o no, pero mantenerse firme en su toma en ellos. Un líder debe tener la capacidad de decidir puesto que tendrá que dar frente a las decisiones tomadas, así como también debe tener la capacidad de elegir correctamente y ser firme.

Soñador: Un líder debe ser creativo, es decir para esto tiene que ser soñador, puesto que debe arriesgarse con nuevos proyectos y tener perspectivas para cada uno de ellos. Si un líder es soñador también tendrá iniciativa, entonces intentara cumplir sus sueños mediante diferentes caminos. Será capaz de plantear nuevos proyectos aun más altos y para él y su grupo cada vez serán más alcanzables.

Entusiasmo: Un líder debe ser entusiasta ya que será el encargado de motivar a sus seguidores, será el encargado de lograr en ellos la capacidad de cumplir con el objetivo, dándoles ánimos y mostrando con el ejemplo. Si un líder es entusiasta podrá contagiar de su entusiasmo a sus allegados, lo cual hará que sus actividades se cumplan de mejor manera e incluso con gusto por parte de sus colaboradores así como del mismo.

Proactivo: Un líder debe ser proactivo ya que debe aportar ideas, trabajo, esfuerzo, etc. sin necesidad de que alguien se lo pida, es decir debe ser capaz de crear trabajo para todos y ser capaz de mejorar todo con iniciativa. Es decir, el líder debe ser capaz de crear nuevos proyectos y tener visión, creatividad e iniciativa. Tener las ganas de superarse así como la fuerza y ganas para hacerlo

Investigue sobre las relaciones interpersonales y el Liderazgo. Realice un análisis personal sobre el tema.

Las relaciones interpersonales se refieren a los acercamientos relevantes o superfluos que se dan entre dos seres humanos durante el desarrollo de una actividad entre estos. Las relaciones interpersonales son naturales en los seres humanos, al ser seres sociales, por lo cual cada persona posee inteligencia interpersonal, la cual consiste en entender a los demás, es de suma importancia ya que determina la elección de la pareja, los amigos y, en gran medida, nuestro éxito en el trabajo o en el estudio. Mediante esta inteligencia se pueden dar las relaciones interpersonales. Una vez entendido en que consisten las relaciones interpersonales, se puede notar la importancia que estas tienen el liderazgo, ya que a través de ellas el líder se acerca a sus seguidores, establece metas, procesos para llegar a esta y cuando estas son claras, el grupo acepta la autoridad del líder. Es decir, un líder debe tener la capacidad de comunicarse con sus seguidores así como también escucharlos, un líder debe ser capaz de guiar, apoyar e incluso aconsejar, para esto es necesario que existan relaciones interpersonales no solo de seguidores a líderes, sino también entre seguidores. Estos aspectos son los que llevaran a que un líder sea capaz de dirigir su grupo sin mayor dificultad, puesto que si puede mantener relaciones interpersonales sabrá las necesidades de cada uno de sus seguidores así como también las necesidades comunes, y de esta manera corregir diversos aspectos que pueden estar fallando en el grupo así como en el trabajo a realizar. Esto también creara un ambiente de trabajo prospero, puesto que los seguidores se sentirán motivados a ejercer sus deberes, lo cual obviamente llevara a un trabajo bien hecho y a que en sus seguidores se cree un espíritu de trabajo así como un ambiente de armonía lo cual los llevara a ellos mismos a trabajar esforzándose cada vez más, sin sentirse presionados. Entonces, cuando un líder es capaz de mantener relaciones interpersonales entre él y sus seguidores, y aun mas, cuando es capaz de mantener relaciones interpersonales entre líder-seguidores y seguidores-seguidores, esto creara un ambiente de armonía, lo cual llevara a un esfuerzo colectivo y mejor rendimiento en el trabajo. Al mantener estas relaciones, un líder puede estar enterado de los problemas de sus seguidores, sus inquietudes e inconformidades, lo cual llevara a un líder a ser capaz de enmendar errores y corregir problemas. Esto dará como resultado un trabajo bien hecho, haber logrado esfuerzos colectivos, y que

nadie se encuentre incomodo con su trabajo sino que todos se sentirán motivados

Realice un mapa conceptual luego del anti líder: ANTILIDER Soberbio es cuando Se cree capaz de todo incluso de tener toda la verdad, no escucha, ni acepta sus errores. Provoca pone en peligro la institución y obtiene recha zo entre sus colegas

Incumplidor es cuando Ofrece y nunca cumple, es decir nunca entrega la recompensa ofrecida anteriormente. provoca perdida de credibilidad llevando a su equipo a no realizar esfuerzos

Temeroso Es cuando Es inseguro y celoso con su parte de poder, y es acomplejado provoca el rodeo de gente mediocre, y ser despreciado

Apagado es cuando Incapaz de generar entusiasmo

Huye del riesgo Es cuando Es conformista, no se arriesga para conseguir más provoca pérdidas, puesto que no arriesgarse o moverse es perder

Deshonesto es cuando Carece de principios éticos y es injusto provoca perdida de equipo y desprecio por parte del mismo

Falta de visión Es cuando Ofrece únicamente continuidad más no ilusiones provoca la desaparición pues solo se necesita superación

Egoísta es cuando Se preocupa por sí mismo poniendo en riesgo al equipo provoca perdida de apoyo y ser rechazado

Iluminado Es cuando No es realista y sus ideales son

Autoritario es cuando Emplea miedo, es visto como un

provova la desmotivación en sus compañeros de trabajo

utópicos provoca separación del equipo y riesgo en el futuro institucional

tirano provoca daños en la organización y ambiente denso

Realizar una lectura comprensiva, defina ¿qué es el talento y el talante?, ejemplifique cada concepto. Talento es el potencial de cada persona es decir las aptitudes del individuo que puede o no llegar a desarrollar. Ej. Camilo Sesto tiene un gran talento para desenvolverse en el escenario. Talante se refiere al modo o manera de ejecutar algo es decir la disposición con que se realiza un trabajo. Ej. Álvaro Uribe respondió de muy mal talante en la rueda de prensa. En la lectura pudimos observar la relación de talento y talante en un trabajo de equipo, es decir la diferencia entre un trabajo en equipo e individual tomando en cuenta que todos los individuos se encuentran en una sociedad determinada, es prácticamente inexistente por que los conocimientos adquiridos fuero a través de una sociedad. Se puede decir entonces que ningún individuo puede ser individual ya que necesita de una sociedad para ser lo que es, simplemente su individualidad puede basarse en la manera de tomar sus decisiones, sin embargo siempre va a tomar sus decisiones basándose en lo que le han enseñado, a oído, ha visto, o a vivido. Entonces nos han enseñado sobre la auto superación, sobre la fuerza de trabajo, sin embargo no nos han enseñado sobre el trabajo en equipo. por esto es que muchas personas ignoran su papel en la sociedad e incluso si pertenecen a un grupo social, sin tomar en cuenta que ellos son parte del mismo y que la sociedad ha hecho de ellos quienes son. Debido a esto podemos tomar en cuenta que los trabajos en equipo siempre serán los más fructíferos e incluso los que nos enseñaran a madurar y a cambiar diferentes aspectos de la vida. Es decir aprendemos a socializar, a compartir ideas, a adoptar ideas que esto es una de las cosas más importantes pero más importante aún, aprendemos a aceptar y cambiar nuestros errores. Por lo tanto podemos definir: El talento son las capacidades y aptitudes de cada individuo y en talante la manera de desenvolverse esta situación en un

trabajo en equipo es extremadamente satisfactorio, claro si hay un líder que sepa dirigir este equipo. En el caso de un equipo bien enrumbado y con excelentes objetivos, capacidades, talentos podrá salir adelante sin mayores dificultades, puesto que si hay todas las capacidades en incluso la actitud la manera de desempeñarse es decir el talante será muy bueno, lo cual les llevara a una eminente superación. Es por esto que podemos decir que el talento y el talante van de la mano, especialmente en un trabajo en equipo sobre todo si este es bien guiado.

Consulte sobre las siguientes clasificaciones de Líderes: El líder bárbaro. El líder bárbaro fue denominado a aquel de los tiempos de la conquista puesto que aún en tiempos de crisis es capaz de llevar a su equipo a un rápido crecimiento. Es decir, un líder bárbaro es capaz de dar el empuje necesario por lograr que su equipo salga adelante aún en los peores momentos.

El líder sinergista. El líder sinergista es aquel al que es capaz de mantener un equilibrio y continuar el avance intenso. Un líder sinergista es capaz de valorar y manejar ideas de visionarios, luchadores de líderes con aptitudes extremadamente desarrolladas así como también de innovadores es decir. El líder sinergista mantiene diferentes aspectos de diferentes clases de líderes manteniendo un equilibrio entre todas ellas.

El líder constructor y explorador Estos son llamados a aquellos líderes que tienen la capacidad de desarrollar aptitudes especializadas las cuales lo llevaran a la estructura de vías para el crecimiento. Este líder es capaz de cambiar el contexto de contribución por parte de su equipo ya que brindara nuevas salidas y nuevos proyectos.

El líder burócrata Líder burócrata se le llama a aquel que impone un control extremo en los actos de los individuos, implantando disciplina y maneras de hacer las cosas. Este líder crea una sola línea de procedimientos a seguir, provocando la perdida de creatividad y expansión en sus seguidores. El líder administrador Este líder es aquel que tiene la capacidad del crear un sistema así como de una estructura de integración. Por tanto este líder es capaz de alterar un sistema ya iniciado creando una variación que cambia el crecimiento y nuevos riesgos por seguridad.

El líder del siglo XXI. Realice un ensayo de una página. El líder del siglo XXI debe ser innovador, comunicativo, motivador, consejero, arriesgado, humilde, debe saber escuchar, no denigrar a nadie y ser perseverante, pero sobre todo ser capaz de resistir a los cambios, adaptarse a ellos y aun mas importante ser capaz de generar esos cambios. Estas cualidades son las que debería tener un líder del siglo XXI, puesto que la globalización avanza, por tanto un líder debe ser capaz de adaptarse a los cambios mundiales que ocurran y no estancarse, un líder no solo debe brindar seguridad sino hacer que su gente sea capaz de enfrentarse a riesgos para poder ganar. Un líder debe ser perseverante ya que un proyecto nunca podrá quedar a medias, sino que tendrá que terminarlo y de buena manera y si por alguna razón no funcionó el proyecto planteado debe ser capaz de mejorarlo y volver a intentarlo, nunca se puede dar por vencido. debe tener la capacidad de comunicarse con su gente de una manera sutil pero a la vez debe saber sus problemas en el grupo de trabajo, pues esto le permitirá poder aconsejarle, así sus seguidores podrán brindarle confianza lo cual ayudara a que trabajen con mas esfuerzo. Cuando un líder es buen comunicador, también será capaz de motivar a sus compañeros, será capaz de brindar un ambiente cómodo, el líder del siglo XXI debe ser entusiasta así como innovador, es decir, debe ser capaz de entregar nuevas propuestas basadas no solo en su criterio sino también en el del resto

sin omitir a nadie por más absurda en ese momento que fuere su idea puesto que un líder debe ser capaz de formar nuevas ideas basadas en las aportadas y mejoradas siempre buscando el apoyo de su grupo de trabajo. El líder del siglo XXI debe ser humilde ya que si ha logrado hacer las cosas bien no puede llenarse de elogios sino debe intentar lograr algo aún más alto para que el y sus seguidores sean capaces de esforzarse por nuevas metas, debe ser arriesgado como para plantearlas y también para buscar los medios que los llevaran hacia ellas. En fin, un líder debe tener diferentes capacidades pero sin embargo tener un solo fin, un líder no es solo aquel que está a la cabeza de un grupo y dirige que hacer sino es aquel que ayuda a orientar a un grupo para la superación común. Un líder no debe temer debe arriesgarse y debe ser capaz de transmitir eso a sus seguidores, un líder debe ser capaz de luchar cuando todo está siendo acabado y debe crear en sus seguidores ese mismo espíritu. Debe ser capaz de sobrevivir a todos los cambios de la sociedad actual, cambios agresivos sin desmayar sino todo lo contrario, ser capaz de resistir esos cambios y crear cambios en su institución, anteriormente ayudando a sus seguidores para que sean capaces de enfrentarse a los mismos.