Praktik Profesi Keperawatan Manajemen LAPORAN AKHIR PRAKTEK MANAJEMEN KEPERAWATAN DI RUANG PERAWATAN KELAS 2/3 RUMAH SAKIT UNIVERSITAS HASANUDDIN MAKASSAR
Disusun oleh: KELOMPOK 4 Abdul Kadir Fifi Riskayani Ika Julianty. A Siti Hadrianti Yulinar Syam Indah Gita Cahyani Irna Satriani Nurfadillah Rismawati Samad Sholly Maysyarah Ridwan
PROGRAM STUDI PROFESI NERS FAKULTAS KEPERAWATAN UNIVERSITAS HASANUDDIN MAKASSAR 2018
LEMBAR PERSETUJUAN LAPORAN AKHIR PRAKTEK PROFESI MANAJEMEN KEPERAWATAN PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN FAKULTAS KEPERAWATAN UNIVERSITAS HASANUDDIN MAKASSAR 2019 DI RUANG PERAWATAN KELAS 2/3 RUMAH SAKIT UNIVERSITAS HASANUDDIN MAKASSAR PADA : TANGGAL 4-22 FEBRUARI 2019
OLEH : KELOMPOK 1B
Makassar,
Februari 2019
Mengetahui:
Pembimbing Institusi
Pembimbing Lahan
Andriani, S.Kep., Ns., M.Kep
Dewi Novianty H, S.Kep., Ns
KATA PENGANTAR Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Esa atas berkat dan rahmat-Nya sehingga Laporan Akhir Praktek Profesi Manajemen Keperawatan Program Studi Ilmu Keperawatan Fakultas Keperawatan Universitas Hasanuddin Makassar sebagai salah satu tugas pada stase Keperawatam Manajemen dapat terselesaikan dengan baik. Adapun tujuan dari pembuatan laporan ini ialah untuk menyelesaikan tugas yang diberikan oleh dosen pembimbing kepada kami sebagai mahasiswa Program Studi Profesi Ners Fakultas Keperawatan Universitas Hasanuddin. Laporan ini berisi kegiatan praktik profesi keperawatan manajemen yang terdiri dari profil Rumah Sakit Universitas Hasanuddin, hasil pengumpulan data, analisis SWOT, POA, gambaran umum ruang perawatan, implementasi, evaluasi, kesimpulan dan saran Kami menyadari bahwa masih terdapat kekurangan baik dari cara penulisan maupun isi dari laporan ini, karenanya kami siap menerima baik kritik maupun saran dari pembimbing dan pembaca demi tercapainya kesempurnaan dalam pembuatan berikutnya. Kepada semua pihak yang telah membantu kami dalam menyelesaikan makalah ini, kami sampaikan penghargaan dan terima kasih. Semoga Tuhan yang Maha Esa senantiasa melimpahkan berkat dan bimbingannya kepada kita semua. Makassar, 6 Februari 2019 Hormat Kami
Kelompok 4
i
DAFTAR ISI
ii
DAFTAR TABEL
iii
DAFTAR GAMBAR
iv
DAFTAR DIAGRAM
v
DAFTAR LAMPIRAN
vi
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Seiring dengan berkembangnya ilmu dalam proses keperawatan, manajemen keperawatan di tingkat rumah sakit dan tingkat ruangan juga ikut berkembang. Proses manajemen keperawatan semakin berkembang pesat sejak tahun 1990-an. Menurut….. manajemen keperawatan adalah…………. Definisi manajemen keperawatan Hal yang berkaitan dengan manajemen Urgensi penerapan manajemen di ruang rawat Praktik mahasiswa manajemen alasannya untuk tahu sistem manajemen diruangan Tujuan pembuatan laporan adalah untuk memaparkan hasil praktik mahasiswa
B. Tujuan 1. Tujuan Umum Pada akhir profesi mahasiswa mampu menidentifikasi dan mengenal masalahmasalah kepemimpinan/manajemen keperawatan dan mutu pelayanan keperawatan ditingkat ruang rawat inap kelas 2/3, menerapkan proses menajemen keperawatan serta menjadi role model dalam pemberian pelayanan keperawatan. 2. Tujuan Khusus Setelah menyelesaikan praktek profesi manajemen di ruang perawatan kelas 2/3, mahasiswa diharapkan mampu : a. Melakukan
kajian
terhadap
penerapan
fungsi
manajemen
(perencanaa,
pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian) oleh Kepala Ruangan, Clinical Care Manager, Perawat Primer/Ketua Tim, dan Perawat Asosiet. b. Melakukan kajian situasi pelayanan dan asuhan keperawatan khususnya struktur manajemen
pelayanan
keperawatan
(man,
material,
method)
dan
mutu
pelayanan/asuhan keperawatan di tingkat ruang rawat dengan menggunakan survey. c. Melakukan analisa Strength, Weaknees, Opportunity and Threat (SWOT) berdasarkan hasil survey. d. Mengidentifikasi masalah yang terkait dengan pelayanan dengan asuhan keperawatan ditingkat ruangan berdasarkan hasil survey.
1
e. Menyusun rencana penyelesaian masalah (Plan of Action/POA) atau rekomendasi berdasarkan prioritas masalah yang telah dirumuskan dan disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan sumber daya yang ada di ruang. Penyusunan rekomendasi ini dilakukan bersama-sama dengan penanggung jawab ruang rawat. f. Mengimplementasikan perencanaan pelayanan dan asuhan keperawatan yang telah disusun bersama melalui penerapan model praktek keperawatan professional (MPKP) di tingkat ruang rawat. Dalam penerapan MPKP, mahasiswa akan bermain peran (role playing) sebagai kepala ruangan, perawat primer, dan perawat pelaksana secara bergantian. g. Mengevaluasi implementasi fungsi manajemen dalam pelayanan keperawatan dan manajemen asuhan keperawatan yang telah dilakukan diruang keperawatan. C. Manfaat Praktek 1. Bagi Rumah Sakit Melalui praktek
ini,
mahasiswa
dapat
membantu
Rumah
Sakit
untuk
mengidentifikasi masalah, memecahkan masalah yang bersifat teknis operasional dari satu aspek manajemen pelayanan keperawatan tertentu, yang dapat meningkatkan mutu pelayanan keperawatan secara umum yang akhirnya akan meningkatkan mutu pelayanan kesehatan. 2. Bagi Program Pendidikan Profesi Ners UNHAS Peningkatan kualitas proses pembelajaran yang melibatkan mahasiswa secara aktif dalam kegiatan administrasi dan manajemen Rumah Sakit. 3. Bagi Mahasiswa Praktik Memperoleh pengalaman dan pengetahuan nyata dalam mengintegrasikan ilmuilmu administrasi/manajemen keperawatan langsung pada tatanan nyata Rumah Sakit, sehingga timbul rasa percaya diri. D. Ruang Lingkup Kegiatan 1. Pelaksanaan kegiatan praktik manajemen keperawatan 2. Pengelolaan dan evaluasi fungsi manajemen dalam pelayanan keperawatan yang meliputi: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan/pengontrolan. 3. Pengelolaan dan evaluasi manajemen asuhan keperawatan.
2
E. Tempat dan Waktu 1. Tempat Pelaksanaan praktik berlangsung di Ruang Rawat Inap Kelas 2/3 Rumah Sakit Pendidikan Universitas Hasanuddin. 2. Waktu Pelaksanaan praktik berlangsung selama 3 minggu dari tanggal 4-23 Februari 2019 pada hari Senin hingga Sabtu dengan jam yang disesuaikan dengan shift jaga.
F. Tahap Pelaksanaan 1. Tahap orientasi a. Perkenalan dan diskusi dengan kepala bidang keperawatan, kepala ruangan (karu), dan staf/perawat lainnya didampingi oleh pembimbing dari institusi dan lahan praktik. b. Orientasi RS/ruang rawat 2. Tahap Pengumpulan data Mahasiswa menyiapkan dan mengedarkan kuesioner yang berfokus pada pelayanan dan asuhan keperawatan khususnya: a. Penerapan fungsi manajemen dalam pelayanan keperawatan b. Struktur manajemen pelayanan keperawatan c. Mengkaji mutu pelayanan/asuhan keperawatan 3. Tahap Analisis SWOT Mahasiswa melakukan analisis SWOT berdasarkan hasil survey struktur manajemen pelayanan keperawatan (man, method, material). a. Internal factors: Strength dan Weaknesses b. External factors: Opportunities dan Threats 4. Tahap Identifikasi Masalah Mahasiswa mengidentifikasi masalah struktur manajemen pelayanan keperawatan berdasarkan hasil survey. 5. Tahap perencanaan
3
Mahasiswa menyajikan hasil analisa data, memprioritaskannya, dan membuat POA bersama-sama dengan penanggung jawab ruangan berdasarkan masalah yang ditemukan pada struktur manajemen pelayanan keperawatan. 6. Tahap pelaksanaan Mahasiswa menerapkan MPKP dan bermain peran sebagai kepala ruangan, perawat primer, dan perawat asosiate. Untuk kegiatan ini, mahasiswa akan mengikuti jadwal shift pada minggu ke II & III. Mahasiswa akan diberikan beberapa kasus kelolaan untuk dikelola secara tim. Bermain supervise dilakukan secara bergantian dan disepakati oleh semua anggota kelompok. 7. Tahap evaluasi a. Mahasiswa akan mengadakan seminar akhir/penyajian data mutu pelayanan/asuhan keperawatan yang telah dikaji sejak hari ke-2 s.d. 20 praktik profesi manajemen keperawatan. b. Mahasiswa mengisi survey evaluasi pelaksanaan praktik profesi manajemen keperawatan secara online 8. Tahap pembuatan laporan Penyerahan laporan pelaksanaan praktik pada Rumah Sakit dan pembimbing Program Studi Profesi Ners Universitas Hasanuddin Makassar akan dilakukan paling lambat pada hari senin tanggal 4 Maret 2019.
4
BAB II TINJAUAN UMUM RUMAH SAKIT PENDIDIKAN UNIVERSITAS HASANUDDIN A. Sejarah dan Perkembangan B.
Gambaran Umum RSP UH
C.
Visi Misi RSP UH
D.
Organisasi Rumah Sakit
E.
Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
F.
Gambaran Umum Ruang Perawatan
5
BAB III PENDEKATAN PENGKAJIAN TERHADAP ASPEK MANAJEMEN RUMAH SAKIT (PELAYANAN ASUHAN KEPERAWATAN) A. Pengumpulan Data Program Profesi Ners stase Manajemen Keperawatan yang dilakukandi Ruang Rawat Inap Kelas 2&3 RS. Universitas Hasanuddin Makassar bertujuan untuk melakukan pengkajian tentang struktur manajemen keperawatan yang berfokus pada fungsi-fungsi manajemen, meliputi: Perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), koordinasi (actuating) dan pengawasan (controlling) dan Struktur organisasi yang meliputi: ketenagaan, sarana dan prasarana, model praktek pelayanan profesional, timbang terima, ronde keperawatan,
sentralisasi
obat,
penerimaan
pasien
baru,
discharge
planning,
pendokumentasian keperawatan, dan supervisi. Metode pengumpulan data yang dilakukan pada praktik ini meliputi pembagian kuesioner yang telah ditetapkan oleh institusi, wawancara langsung, dan observasi. Pengumpulan data dilakukan pada tanggal 4-7 Februari 2018 di Ruang Rawat Inap Kelas 2/3. Jumlah perawat yang bertugas di ruangan tersebut sebanyak 28 orang dan jumlah data yang berhasil dikumpulkan sebanyak 19 Orang. Hal ini terjadi karena ada beberapa perawat yang tidak bisa diwawancarai dan tidak mengembalikan kuesioner. Data yang telah terkumpul kemudian dimasukkan ke dalam Ms. Excel yang selanjutnya diolah menggunakan aplikasi SPSS.
6
B.
Hasil Analisa Data Kuantitatif Hasil analisa data yang telah dilakukan oleh kelompok meliputi beberapa sub point yang terdiri dari: 1. Ketenagaan (Man/M1) Dari hasil pengumpulan data diperoleh bahwa jumlah perawat yang bertugas di Ruang Rawat Inap Kelas 2/3 berjumlah 28 orang yang meliputi : Tabel 3.1. Jumlah
Perawat Ruang Rawat Inap Kelas 2/3
Dewi Novianty, S.Kep., Ns
Kepala Pelayanan TIM A
Nadirah, S.Kep., Ns Mutmainnah Salahuddin, S.Kep., Ns Ariyanti, S.Kep., Ns Susi Susanti, Amd.Kep Resky Vita Duri, Amd.Kep Melinda Trisna Pulung, S.Kep., Ns Handayani A, S.Kep., Ns Irsan, Amd.Kep Asrilinda Sudi, S.Kep., Ns Sri Bintari Rahayu, S.Kep., Ns Irma Baso Nudju, Amd.Kep Devianti Tangdikanan, S.Kep., Ns Indrayanti Nur, S.Kep., Ns.
Ketua Tim Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana TIM B
Ayu Virmayana., S.Kep., Ns Ardianti Untung, Amd.Kep Andi Sri Rahayu, S.Kep., Ns Ratna, S.Kep., Ns Dirga Dijaya Mulyadi, S.Kep., Ns Besse Elyatira, AMK Cici Amelia, Amd.Kep Muhaimin, Amd.Kep Irmayantoe, S.Kep., Ns Nur Ila, S.Kep., Ns Lely Jumriani Bakti, S.Kep., Ns Fitrawan, S.Kep., Ns Herni Amirullah, S.Kep., Ns Nirmala Amir, S.Kep., Ns
Ketua Tim Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana Perawat Pelaksana
a. Distribusi data berdasarkan kepuasan dan kesesuaian kemampuan perawat di bidangnya Diagram 3.1. Distribusi data berdasarkan kepuasan dan kesesuaian kemampuan perawat di bidangnya (n=19)
7
Sumber:Data primer 2019
Berdasarkan Diagram 3.1. diperoleh data bahwa sebanyak 47% perawat ruangan merasa puas dan sesuai dengan kemampuan perawat di bidangnya serta sebanyak 16% perawat diruangan merasa cukup puas dan sesuai dengan kemampuan perawat di Ruang Rawat Inap Kelas 2/3. b. Distribusi data berdasarkan kesesuaian struktur organisasi yang telah ada Diagram 3.2. Distribusi data berdasarkan kesesuaian struktur organisasi yang telah ada (n=19)
Sumber:Data primer 2019
Berdasarkan Diagram 3.2. diperoleh data bahwa sebanyak 53% perawat ruangan merasa pembagian tugas yang ada sudah sesuai dengan struktur organisasi ruangan serta sebanyak 16% perawat merasa pembagian tugas yang ada cukup sesuai dengan struktur organisasi ruangan. c. Distribusi data berdasarkan kinerja perawat primer atau ketua tim Diagram 3.3. Distribusi data berdasarkan kinerja perawat primer atau ketua tim (n=19)
8
Sumber:Data primer 2019
Berdasarkan Diagram 3.3. diperoleh data bahwa sebanyak 47% perawat ruangan merasa perawat primer kompeten dengan tugas-tugasnya dan sebanyak 5% perawat ruangan merasa perawat primer tidak kompeten dengan tugas-tugasnya. d. Distribusi data berdasarkan kebutuhan pelatihan/pendidikan tambahan untuk meningkatkan kemampuan kerja perawat. Diagram 3.4. Distribusi data berdasarkan kebutuhan pelatihan/pendidikan tambahan untuk meningkatkan kemampuan kerja perawat (n=19)
Sumber:Data primer 2019
Berdasarkan Diagram 3.4. diperoleh data bahwa sebanyak 53% perawat ruangan merasa membutuhkan kesempatan untuk meningkatkan kemampuan kerja melalui pelatihan maupun pendidikan tambahan, dan sebanyak 16% perawat ruangan merasa cukup membutuhkan. e. Distribusi data berdasarkan kepuasan perawat terhadap pemberian beasiswa atau pelatihan pendidikan keperawatan. 9
Diagram 3.5. Distribusi data berdasarkan kepuasan perawat terhadap pemberian beasiswa atau pelatihan pendidikan keperawatan (n=19)
Sumber:Data primer 2019
Berdasarkan Diagram 3.5. diperoleh data bahwa sebanyak 37% perawat ruangan merasa puas dengan kebijaksanaan rumah sakit mengenai pemberian beasiswa atau pelatihan pendidikan keperawatan dan sebanyak 10% perawat ruangan merasa sangat puas. f. Distribusi data berdasarkan kepuasan perawat terhadap kesesuaian jumlah pendapatan dengan latar belakang pendidikan. Diagram 3.6. Distribusi data berdasarkan kepuasan perawat terhadap kesesuaian jumlah pendapatan dengan latar belakang pendidikan (n=19)
Sumber:Data primer 2019
Berdasarkan Diagram 3.6. diperoleh data bahwa sebanyak 79% perawat ruangan merasa puas terhadap kesesuain pendapatan dengan latar belakang pendidikan , sedangkan sebanyak 16% perawat ruangan merasa cukup puas. g. Distribusi data berdasarkan beban kerja perawat di ruangan. 10
Diagram 3.7. Distribusi data berdasarkan beban kerja perawat diruangan (n=19)
Sumber:Data primer 2019
Berdasarkan Diagram 3.7. diperoleh data bahwa sebanyak 53% perawat diruangan merasa beban kerjanya cukup berat jika dikaitkan dengan tingkat ketergantungan pasien dan sebanyak 16% perawat ruangan merasa beban kerjanya sangat berat. h. Distribusi data berdasarkan kesesuaian jumlah perawat dan pasien di ruangan Diagram 3.8. Distribusi data berdasarkan kesesuaian jumlah perawat dan pasien di ruangan (n=19)
Sumber:Data primer 2019
Berdasarkan Diagram 3.8. diperoleh data bahwa sebanyak 79% perawat ruangan merasa jumlah perawat ruangan cukup sesuai dengan jumlah pasien dan sebanyak 5% perawat ruangan merasa jumlah perawat sudah sesuai. 2. Sarana dan Prasarana (Material/M2) a. Distribusi data berdasarkan kesesuaian tata letak gedung ruangan dengan standar pelayanan menurut perawat. 11
Diagram 3.9. Distribusi data berdasarkan kesesuaian tata letak gedung ruangan dengan standar pelayanan menurut perawat (n=19)
Sumber:Data primer 2019
Berdasarkan Diagram 3.9. diperoleh data bahwa sebanyak 58% perawat ruangan merasa tata letak gedung ruangan sudah sesuai dengan standar pelayanan dan sebanyak 5% perawat ruangan merasa tata letak gedung ruangan sudah sangat sesuai. b. Distribusi data berdasarkan kelengkapan fasilitas ruangan Diagram 3.10. Distribusi data berdasarkan kelengkapan fasilitas ruangan (n=19)
Sumber:Data primer 2019
Berdasarkan Diagram 3.10. diperoleh data bahwa sebanyak 53% perawat ruangan merasa fasilitas di ruangan sudah lengkap untuk perawatan pasien sedangkan sebanyak 21% perawat ruangan merasa fasilitas di ruangan tidak lengkap. c. Distribusi data berdasarkan kelengkapan peralatan kesehatan untuk perawatan pasien Diagram 3.11. Distribusi data berdasarkan kelengkapan peralatan kesehatan untuk perawatan pasien (n=19)
12
Sumber:Data primer 2019
Berdasarkan Diagram 3.11. diperoleh data bahwa sebanyak 58% perawat ruangan merasa peralatan kesehatan untuk perawatan pasien sudah lengkap dan sebanyak 21% perawat ruangan merasa peralatan kesehatan untuk perawatan pasien tidak lengkap. d. Distribusi data berdasarkan kesesuaian jumlah alat dengan rasio pasien Diagram 3.12. Distribusi data berdasarkan kesesuaian jumlah alat dengan rasio pasien (n=19)
Sumber:Data primer 2019
Berdasarkan Diagram 3.12. diperoleh data bahwa sebanyak 32% perawat ruangan merasa jumlah alat yang tersedia cukup sesuai dengan rasio pasien dan sebanyak 5% perawat ruangan merasa jumlah alat yang tersedia sangat sesuai dengan rasio pasien. e. Distribusi data berdasarkan pemahaman perawat menggunakan alat Diagram 3.13. Distribusi data berdasarkan pemahaman perawat menggunakan alat
13
Sumber:Data primer 2019
f. Distribusi data berdasarkan ketersediaan consumable Diagram 3.14. Distribusi data berdasarkan ketersediaan consumable Sumber:Data primer 2019
g. Distribusi data berdasarkan administrasi penunjang Diagram 3.15. Distribusi data berdasarkan administrasi penunjang Sumber:Data primer 2019
3. Model Praktik Pelayanan Profesional (MPKP) a. Distribusi data berdasarkan model asuhan keperawatan 1) Distribusi data berdasarkan model asuhan keperawatan yang digunakan Diagram 3.16. Distribusi data berdasarkan model asuhan keperawatan yang digunakan Sumber:Data primer 2019
2) Distribusi data berdasarkan pemahaman mengenai model asuhan keperawatan Diagram 3.17. Distribusi data berdasarkan pemahaman mengenai model asuhan keperawatan Sumber:Data primer 2019
3) Distribusi data berdasarkan kesesuaian model keperawatan yang digunakan Diagram 3.18. Distribusi data berdasarkan kesesuaian model keperawatan yang digunakan
14
Sumber:Data primer 2019
4) Distribusi data berdasarkan kesesuaian model keperawatan dengan visi dan misi Diagram 3.19. Distribusi data kesesuaian model keperawatan dengan visi dan misi Sumber:Data primer 2019
b. Distribusi data berdasarkan efektifitas dan efisiensi model keperawatan 1) Distribusi data berdasarkan penggunaan model keperawatan dan pengurangan lama hari rawat inap Diagram 3.20. Distribusi data berdasarkan penggunaan model keperawatan dan pengurangan lama hari rawat inap Sumber:Data primer 2019
2) Distribusi data berdasarkan peningkatan kepercayaan pasien terhadap ruangan Diagram 3.21. Distribusi data berdasarkan peningkatan kepercayaan pasien terhadap ruangan Sumber:Data primer 2019
3) Distribusi data berdasarkan model keperawatan yang dianggap menyulitkan Diagram 3.22. Distribusi data berdasarkan model keperawatan yang dianggap menyulitkan Sumber:Data primer 2019
4) Distribusi data berdasarkan model keperawatan yang dianggap memberatkan pembiayaan Diagram 3.23. Distribusi data berdasarkan model keperawatan yang dianggap memberatkan pembiayaan Sumber:Data primer 2019
5) Distribusi data berdasarkan kritikan model keperawatan Diagram 3.24. Distribusi data berdasarkan kritikan model keperawatan Sumber:Data primer 2019
15
c. Distribusi data berdasarkan pelaksanaan model asuhan keperawataan 1) Distribusi data berdasarkan pelaksanaan komunikasi yang adekuat Diagram 3.25. Distribusi data berdasarkan pelaksanaan komunikasi yang adekuat Sumber:Data primer 2019
2) Distribusi data berdasarkan terlaksananya kontinuitas rencana keperawatan Diagram 3.26. Distribusi data berdasarkan terlaksananya kontinuitas rencana keperawatan Sumber:Data primer 2019
3) Distribusi data berdasarkan kesesuaian kegiatan dan tupoksi Diagram 3.27. Distribusi data berdasarkan kesesuaian kegiatan dan tupoksi Sumber:Data primer 2019
d. Distribusi data berdasarkan tanggung jawab dan pembagian tugas 1) Distribusi data berdasarkan kesesuaian peran model keperawatan yang digunakan Diagram 3.28. Distribusi data berdasarkan kesesuaian peran model keperawatan yang digunakan Sumber:Data primer 2019
2) Distribusi data berdasarkan kejelasan job description Diagram 3.29. Distribusi data berdasarkan kejelasan job description Sumber:Data primer 2019
3) Distribusi data berdasarkan pengetahuan mengenai kondisi pasien dan tingkat ketergantungan Diagram 3.30. Distribusi data berdasarkan pengetahuan mengenai kondisi pasien dan tingkat ketergantungan Sumber:Data primer 2019
16
4. Timbang Terima (M3-2) a. Distribusi data berdasarkan frekuensi, pemimpin, persiapan, laporan, teknik, dan waktu timbang terima Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan …………. Sumber:Data primer 2019
b. Distribusi data berdasarkan pelaksanaan timbang terima Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pelaksanaan timbang terima Sumber:Data primer 2019
c. Distribusi data berdasarkan keseluruhan perawat yang menghadiri timbang terima Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan keseluruhan perawat yang menghadiri timbang terima Sumber:Data primer 2019
d. Distribusi data berdasarkan buku khusus pencatatan laporan timbang terima Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan buku khusus pencatatan laporan timbang terima Sumber:Data primer 2019
e. Distribusi data berdasarkan kesulitan mendokumentasikan laporan timbang terima Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan kesulitan mendokumentasikan laporan timbang terima Sumber:Data primer 2019
f. Distribusi data berdasarkan interaksi dengan pasien saat timbang terima Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan interaksi dengan pasien saat timbang terima Sumber:Data primer 2019
g. Distribusi data berdasarkan penandatanganan laporan timbang terima oleh Perawat Primer
17
Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan penandatanganan laporan timbang terima oleh perawat primer Sumber:Data primer 2019
h. Distribusi data berdasarkan evaluasi kesiapan tim pengganti shift Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan evaluasi kesiapan tim pengganti shift Sumber:Data primer 2019
5. Ronde Keperawatan a. Distribusi data berdasarkan frekuensi ronde keperawatan Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan frekuensi ronde keperawatan Sumber:Data primer 2019
b. Distribusi data berdasarkan pelaksanaan ronde keperawatan Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pelaksanaan ronde keperawatan Sumber:Data primer 2019
c. Distribusi data berdasarkan pemahaman perawat tentang ronde keperawatan Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemahaman perawat tentang ronde keperawatan Sumber:Data primer 2019
d. Distribusi data berdasarkan keoptimalan pelaksanaan ronde keperawatan Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan keoptimalan pelaksanaan ronde keperawatan Sumber:Data primer 2019
e. Distribusi data berdasarkan pemahaman keluarga pasien mengenai ronde keperawatan Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemahaman keluarga pasien mengenai ronde keperawatan Sumber:Data primer 2019
18
f. Distribusi data berdasarkan pembentukan tim ronde keperawatan Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pembentukan tim ronde keperawatan Sumber:Data primer 2019
g. Distribusi data berdasarkan kemampuan tim yang telah dibentuk dalam melaksanakan ronde keperawatan Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan kemampuan tim yang telah dibentuk dalam melaksanakan ronde keperawatan Sumber:Data primer 2019
6. Sentralisasi Obat a. Distribusi data berdasarkan pengendaan sentralisasi obat 1) Distribusi data berdasarkan pengetahuan sentralisasi obat Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pengetahuan sentralisasi obat Sumber:Data primer 2019
2) Distribusi data berdasarkan pengamprahan obat diruangan Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pengamprahan obat diruangan Sumber:Data primer 2019
3) Distribusi data berdasarkan pengadaan sentralisasi obat Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pengadaan sentralisasi obat Sumber:Data primer 2019
4) Distribusi data berdasarkan keoptimalan pelaksanaan sentralisasi obat Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan keoptimalan pelaksanaan sentralisasi obat
19
Sumber:Data primer 2019
5) Distribusi data berdasarkan wewenang sentralisasi obat Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan wewenang sentralisasi obat
Sumber:Data primer 2019
6) Distribusi data berdasarkan format daftar pengadaan tiap-tiap macam obat Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan format daftar pengadaan tiap-tiap macam obat
Sumber:Data primer 2019
b. Distribusi data berdasarkan alur penerimaan obat 20
1) Distribusi
data
berdasarkan
format
persetujuan
sentralisasi
obat
dari
pasien/keluarga pasien ke perawat. Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan format persetujuan sentralisasi obat dari pasien/keluarga pasien ke perawat
Sumber:Data primer 2019
2) Distribusi data berdasarkan proses penerimaan obat Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan proses penerimaan obat Sumber:Data primer 2019
c. Distribusi data berdasarkan cara penyimpanan obat 1) Distribusi data berdasarkan kelengkapan sarana dan prasarana Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan kelengkapan sarana dan prasarana Sumber:Data primer 2019
2) Distribusi data berdasarkan ruangan khusus sentralisasi obat Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan ruangan khusus sentralisasi obat
21
Sumber:Data primer 2019
3) Distribusi data berdasarkan pemisahan kepemilikan obat pasien Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemisahan kepemilikan obat pasien
Sumber:Data primer 2019
4) Distribusi data berdasarkan pemberian label identitas setiap obat Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemberian label identitas setiap obat
Sumber:Data primer 2019
d. Distribusi data berdasarkan cara penyiapan obat 1) Distribusi data berdasarkan informasi jumlah obat Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan informasi jumlah obat
22
Sumber:Data primer 2019
2) Distribusi data berdasarkan format setiap jenis obat ke pasien Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan format setiap jenis obat ke pasien
Sumber:Data primer 2019
7. Penerimaan pasien baru (M3-5) a. Distribusi data berdasarkan penjelasan saat penerimaan pasien baru (PPB) Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan penjelasan PPB Sumber:Data primer 2019
b. Distribusi data berdasarkan cara yang dilakukan saat melakukan penerimaan pasien baru Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan cara yang dilakukan saat melakukan PPB Sumber:Data primer 2019
23
c. Distribusi data berdasarkan kesediaan melakukan PPB Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan kesediaan melakukan PPB
Sumber:Data primer 2019
d. Distribusi data berdasarkan pembagian tugas tentang PPB Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pembagian tugas tentang PPB
Sumber:Data primer 2019
e. Distribusi data berdasarkan pemberian brosur/leaflet saat PPB Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemberian brosur/leaflet saat PPB
Sumber:Data primer 2019
24
f. Distribusi data berdasarkan pendokumentasian PPB Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pendokumentasian PPB
Sumber:Data primer 2019
8. Discharge Planning a. Distribusi data berdasarkan pemahaman mengenai discharge planning Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemahaman mengenai discharge planning Sumber:Data primer 2019
b. Distribusi data berdasarkan kesediaan melakukan discharge planning Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan kesediaan melakukan discharge planning Sumber:Data primer 2019
c. Distribusi data berdasarkan pembagian tugas discharge planning Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pembagian tugas discharge planning Sumber:Data primer 2019
d. Distribusi data berdasarkan pemberian brosur/leaflet saat melakukan discharge planning Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemberian brosur/leaflet saat melakukan discharge planning Sumber:Data primer 2019
25
e. Distribusi data berdasarkan pemahaman bahasa yang digunakan dalam melakukan discharge planning Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemahaman bahasa yang digunakan dalam melakukan discharge planning Sumber:Data primer 2019
f. Distribusi data berdasarkan pendokumentasian discharge planning Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pendokumentasian discharge planning Sumber:Data primer 2019
g. Distribusi data berdasarkan waktu melakukan discharge planning Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan waktu melakukan discharge planning Sumber:Data primer 2019
h. Distribusi data berdasarkan yang diberikan saat melakukan discharge planning Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan yang diberikan saat melakukan discharge planning Sumber:Data primer 2019
i. Distribusi data berdasarkan operasional pemberian tugas discharge planning Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan operasional pemberian tugas discharge planning Sumber:Data primer 2019
j. Distribusi data berdasarkan teknik discharge planning Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan teknik discharge planning Sumber:Data primer 2019
k. Distribusi data berdasarkan bahasa yang digunakan saat melakukan discharge planning Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan bahasa yang digunakan saat melakukan discharge planning
26
Sumber:Data primer 2019
9. Dokumentasi Keperawatan a. Distribusi data berdasarkan model dokumentasi yang digunakan Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan model dokumentasi yang digunakan Sumber:Data primer 2019
b. Distribusi data berdasarkan format baku pendokumentasian Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan format baku pendokumentasian Sumber:Data primer 2019
c. Distribusi data berdasarkan pemahaman cara pengisian format dokumentasi keperawatan dengan benar dan tepat Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemahaman cara pengisian format dokumentasi keperawatan dengan benar dan tepat Sumber:Data primer 2019
d. Distribusi data berdasarkan kemudahan format yang digunakan Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan kemudahan format yang digunakan Sumber:Data primer 2019
e. Distribusi data berdasarkan ketepatan waktu pendokumentasian Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan ketepatan waktu pendokumentasian Sumber:Data primer 2019
f. Distribusi data berdasarkan model dokumentasi yang digunakan ini menambah beban kerja perawat Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan model dokumentasi yang digunakan ini menambah beban kerja perawat
27
Sumber:Data primer 2019
g. Distribusi data berdasarkan model dokumentasi yang menyita waktu Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan model yang menyita waktu Sumber:Data primer 2019
10. Supervisi a. Distribusi data berdasarkan pemahaman tentang supervisi Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pemahaman tentang supervisi Sumber:Data primer 2019
b. Distribusi data berdasarkan pelaksanaan supervisi Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan pelaksanaan supervisi Sumber:Data primer 2019
c. Distribusi data berdasarkan format baku supervisi Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan format baku supervise Sumber:Data primer 2019
d. Distribusi data berdasarkan kesesuaian standar format supervisi Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan kesesuaian standar format supervisi Sumber:Data primer 2019
e. Distribusi data berdasarkan ketersediaan instrument supervise Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan ketersediaan instrument supervisi Sumber:Data primer 2019
f. Distribusi data berdasarkan penyampaian hasil supervisi Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan penyampaian hasil supervisi
28
Sumber:Data primer 2019
g. Distribusi data berdasarkan feedback supervisor Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan feedback supervisor Sumber:Data primer 2019
h. Distribusi data berdasarkan frekuensi pelaksanaan supervise Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan frekuensi pelaksanaan supervisi Sumber:Data primer 2019
i. Distribusi data berdasarkan siapa yang melaksanakan supervisi Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan siapa yang melaksanakan supervisi Sumber:Data primer 2019
j. Distribusi data berdasarkan alur supervisi Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan alur supervisi Sumber:Data primer 2019
11. Fungsi Manajemen a. Distribusi data berdasarkan perencanaan Diagram 3.31. Distribusi data berdasarkan perencanaan Sumber:Data primer 2019
b. Distribusi data berdasarkan pengorganisasian c. Distribusi data berdasarkan pengarahan d. Distribusi data berdasarkan pengendalians
29
C.
Hasil Analisa Data Kualitatif
D.
Hasil Observasi
E.
Analisis SWOT
F.
Identifikasi Masalah
G.
Perencanaan (Plan of Action)
30
31
BAB IV PELAKSANAAN KEGIATAN DAN EVALUASI A. Tahap Implementasi B.
Tahap Evaluasi
32
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan B.
Saran
C.
Refleksi Individu
33
DAFTAR PUSTAKA
34
LAMPIRAN-LAMPIRAN
35