La Empresa Y Su Entorno.docx

La empresa y su entorno 1_tipo de sociedades y su forma de constitución 1_1 Sociedad anónima: Esta sociedad tiene como característica que esta constituida por una persona jurídica formada por una reunión de un fondo o patrimonio en común aportado por los socios. Esta compuesta por un directorio . El minimo es de 1 y máximo de 2, esta sociedad es de escritura publica. 1_2 Sociedad de Acciones Se constituye por escritura Publica, implementada por la ley 20.190, es un tipo de sociedad mercantil cuyo capital social esta divida en acciones Esta sociedad esta especialmente dirigida a quienes inician una empresa en solitario, pero pretenden incorporar mas socios, fue creada para las empresas que tengan capital de riesgo. 1_3 sociedad de responsabilida limitada Esta ley esta regulada por la ley 3.918 y es de escritura publica. Se origina en la década XX, para proteger el patrimonio de los socios frente el ejercicio comercial, ellos responden hasta el monto de sus aportes, no requieren montos minimos. En caso de quiebra en la empresa es el aporte inicial que paga las dudas de este. Los minimos de socios 2 y máximos 50

1_4 empresas individuales de responsabilidad limitada Esta conformad apor una sola persona, este tipo de empresa puede dar factura pero no boleta de honorarios, estos deberían declarar bienes, este cuenta con un patrimonio propio Esta sociedad es siempre de carácter comercial, el titular de esta sociedad es su titular representante judicialy extrajudicial con las facultades de administración y disposición. 1_5 sociedad colectiva comercial La administración en la sociedad colectiva corresponde a todos los socios, además la responsabilidad que se genera por las obligaciones sociaoles es solidaria eilimitada 1_6 sociedad en Comandita Esta sociedad tiene dos tipos de socios: Los comanditarios: proveen todo aparte del capital, abstrayecdose de la administración de la misma, la responsabilida de estos se encuentra limitada por los aportes que ellos reciben. Los gestores: estos socios administran la sociedad y responsabilidad ilimitada Esta es poco utilizada por debido a que compromete el patrimonio personal de ambos

Las empresas dede la perpectiva de la administración 1_ negocios 2_organigrama: Esla representación grafica de la extruura de una empresa, incluyen las estructuras departamentales, y en algunos caso las personas que la diriguen, hacen un esquema de las relaciones jerárquicas y competenciales de rigor; desde el presidente pasando por los directores, gerentes empleados , etc La función principal de la organización y las relaciones que existen entre ellas en forma clara objetiva y directa 3_relaciones y funciones principales

4_ principales ejecutivos y sus funciones Gerente Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.  

Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de las partes esta sujeta a la otra. Los gerentes actúan mediante relaciones que tienen repercusiones que involucran a otras personas, para bien o para mal.

Administradores Son individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos:  

Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados. Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.

Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva. Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo. Los administradores se clasifican en:  

Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores. Los de mandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.

Los administradores por lo común ostentan títulos de vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo, director general etc. Las principales funciones del administrador Es importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos referir, que independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento o aplicación de un modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos también referirnos, al papel

que como administradores tenemos en una organización, llamada de bienes o de servicios. El número de departamentos varía según las necesidades de la misma empresa, dependiendo del departamento en que se encuentre el administrador, este realiza funciones como: Producción: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa. Mercadotecnia: De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado específico. Finanzas: Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. Recursos humanos: Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y desarrollo, se allega para la empresa del personal adecuado y afín a los objetivos de la misma.