Jornadas

  • April 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Jornadas as PDF for free.

More details

  • Words: 1,037
  • Pages: 3
HERRIA abian! JORNADAS INTRODUCCIÓN Una de los principales retos de la plataforma HERRIA ABIAN! consiste en socializar la crítica respecto a la actual situación y poner las bases para una Alternatiba Popular a la misma. Por otra parte, debe ser un instrumento para crear dinámicas en torno a reivindicaciones compartidas por los diferentes agentes. Para ello proponemos organizar unas Jornadas o Encuentros para elaborar un Diagnóstico general y también lecturas sectoriales. En este documento, bajo el título de “Jornadas”, tomamos en cuenta todas estas iniciativas, entendiendo que unos Encuentros no son cuestión de un solo día, sino punto de inflexión en el proceso de elaboración de la Alternativa. En este documento tratamos de esbozar ese proceso, definiendo las Jornadas en base a ello. OBJETIVOS 1. Recabar las lecturas críticas sectoriales respecto al modelo capitalista y la situación socioeconómica actual. 2. Elaborar un diagnóstico crítico común, en la línea del manifiesto. 3. A partir de la lectura, acordar las bases para construir una Alternativa Popular al modelo capitalista. Elaborar la tabla reivindicativa de los movimientos sociales. 4. Acordar una dinámica común para hacer realidad esas reivindicaciones. METODOLOGÍA De acuerdo con los objetivos, los contenidos serían los siguientes: 1. Diagnósticos críticos sectoriales Los agentes que forman la plataforma han realizado su propio diagnóstico o están en ello:  Desde el punto de vista de trabajadores y trabajadoras  Desde el punto de vista de las mujeres.  Personas migrantes  Jóvenes  Arrantzales, nekazaris y ganaderos.  Organización territorial.  Consumidores y usuarios 2. Diagnóstico crítico común Este diagnóstico no sería una simple suma de diagnósticos sectoriales, sino una crítica integral del modelo. Lo que ocurre en cada sector tiene que ver con la lógica del sistema, con el modelo capitalista, y por lo tanto es ese modelo el que hay que cambiar. Para ello se ha elaborado un borrador a debatir en las Jornadas. 3. Alternatiba Popular. Tabla reivindicativa. No aspiramos a definir de arriba abajo el modelo alternativo al capitalismo. El objetivo sería estructurar una tabla reivindicativa con el acuerdo de los diferentes movimientos sociales y acordar una hoja de ruta. En la línea del manifiesto, lo organizaríamos en base a cuatro ejes:

1. Reparto del trabajo productivo y reproductivo. Empleo digno para todos y todas, con protección de la salud. 2. Reparto de la riqueza. Recursos y servicios básicos para todo y todas. 3. Democratización de la economía 4. Modelo democrático de ecosistema Nuestra prioridad debe ser establecer una tabla reivindicativa para que sea instrumento de diferentes movimientos sociales para hacer frente al poder capitalista. CRITERIOS  Queremos elaborar el Diagnóstico y la Alternativa Popular con los sectores populares. Por lo tanto, planteamos un proceso participativo, que posibilite la aportación de todo el mundo. La participación será la clave para la validez y legitimidad de la Alternativa.  Esto no quiere decir que el debate sea caótico. El objetivo es elaborar el diagnóstico de la situación y la alternativa popular, por lo tanto hay que organizar bien el proceso de reflexión.  Tenemos que tomarnos el tiempo necesario para dar cada paso. En el recorrido realizado hasta ahora hemos comprobado que nos cuesta más de lo previsto desarrollar nuestras iniciativas.  Repartir el trabajo es clave. Todo el proceso no puede estar en manos de un grupo de trabajo. El grupo de trabajo nacional seguirá haciendo trabajo de dinamización general, pero habría que crear grupos específicos para organizar las Jornadas. PROPOSAMENA 13 de Junio- Asamblea para elaborar el Diagnostico y acordar la necesidad de una tabla reivindicativa entre diferentes agentes.  Recabar las lecturas sectoriales: mesa redonda en cada sector.  Elaborar la lectura general.  Plantear la necesidad de la Alternativa Popular – tabla reivindicativa y poner en marcha el proceso para ello. Acorar la necesidad de unas Jornadas para elaborarla y diseñar dichas Jornadas. Proceso para la organización de las jornadas: Difundiríamos el Diagnostico realizado en la Asamblea (común+sectorial) en una publicación. Organizaremos un grupo de trabajo desde la Asamblea hasta las Jornadas y mantendremos la asamblea general como marco para la toma de decisiones. La Asamblea estará formada por representantes de los agentes y los contenidos, método, programa… se acordarán en esa asamblea. Lo decidido será gestionado por el grupo de trabajo. Si este modelo de organización no funciona, las plataformas de las capitales y las comarcas pueden cumplir el papel de la asamblea, hay que ver como se hace esto. Contenidos: Como base para la Alternativa Popular tenemos los cuatro ejes acordados en el manifiesto: 1. Reparto del trabajo. Empleo digno. 2. Reparto de la riqueza. 3. Democratización de la economía 4. Modelo democrático de ecosistema

Éstos serán los ejes de trabajo de las Jornadas. En cada eje crearemos dos marcos de debate. En el primero abriremos la posibilidad de presentar ponencias en torno a estos temas a los movimientos sociales, siempre de cara a la alternativa. Y en el segundo debatiremos sobre las reivindicaciones de cada eje. Para trabajar estas reivindicaciones crearemos cuatro grupos de trabajo. Cada uno de ellos preparará el material necesario.. Una vez finalizados estos dos espacios, realizaremos la asamblea de movimientos sociales para aceptar la tabla reivindicativa y acordar una hoja de ruta compartida. Habría que hacer una propuesta concreta. Jornadas. Noviembre.

EKAINAK 13. Asamblea entre diferentes agentes para hacer el diagnóstico y acordar la necesidad de una tabla reivindicativa. 9:30 Presentación del programa del día. 10:00 Diagnóstico general. Grupos de debate. 12:00 Diagnósticos sectoriales. Diferentes mesas redondas. 14:00 Comida 15:30 Plenario: A) Diagnóstico. Presentación del diagnóstico general con las aportaciones de los grupos de debate. B) Presentación de lo trabajado en cada sector. D) Acordar la necesidad y objetivos de las Jornadas. Necesidad de una tabla reivindicativa. PRESTAKETA

Preparación del 13 de junio Propuesta en la asamblea del 9 de mayo. Diagnóstico general  Presentar el documento  Hacer el guión para el debate  Concretar y preparar los y las dinamizadoras Diagnósticos sectoriales  Mesas redondas Necesidad de las jornadas y Tabla reivindicativa  Hacer la propuesta de la metodología  Se necesita el compromiso de varias personas para organizar los grupos de trabajo. Aspectos técnicos  Lugar. Grupo técnico.  Espacios  Servicios de traducción (plenario)  ... Comunicación  Página web  Soportes

Related Documents

Jornadas
April 2020 40
Jornadas
December 2019 56
Convocatoria Jornadas
June 2020 25
Jornadas Primavera
April 2020 24
Afiche Jornadas
May 2020 19
Jornadas Internacionales
November 2019 39