Iroda Az Interneten - Tdk

  • July 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Iroda Az Interneten - Tdk as PDF for free.

More details

  • Words: 984
  • Pages: 37
Iroda az interneten

Hol vannak a webes alkalmazások határai? Fülöp Szabolcs Zsolt

Gondolatébresztő… I see little commercial potential for the Internet for at least 10 years. William (Bill) Gates, 1994.

„Bill Gates, a Microsoft volt első embere bejelenti, hogy belépnek a webes alkalmazások piacára.” 2005

Tételmondatom: „A jelenlegi általános gyakorlattal ellentétben hatékonyabban - vagyis olcsóbban, gyorsabban, egyszerűbben - lehetne bizonyos felhasználói körnek, bizonyos dolgokat weben végezni.”

Kiknek?

Mit?





Levelezés



Általános irodai alkalmazások

• •

Otthoni egyéni felhasználók Non-profit szektor Kis és közepes vállalatok

Miről lesz szó?

Mi az a webes alkalmazás?

Vastag és vékonykliens modellek

Webes alkalmazások előny-hátrány elemzése

Gyakorlati kutatás

Következtetések

Mi az a webes alkalmazás?

Mi az a webes alkalmazás?

Hol tartunk?

Mi az a webes alkalmazás?

Vastag és vékonykliens modellek

Webes alkalmazások előny-hátrány elemzése

Gyakorlati kutatás

Következtetések

A vastagkliens modellben hatékonysági problémákkal nézünk szembe

A vékonykliens modellben számos problémára választ kapunk

Webes modell esetén kiszervezhetjük IT rendszerünk jó részét

Hol tartunk?

Mi az a webes alkalmazás?

Vastag és vékonykliens modellek

Webes alkalmazások előny-hátrány elemzése

Gyakorlati kutatás

Következtetések

A pénzügyi elemzés önmagban nem ad választ a kérdésre

Nehezen mérhető:

Átállás Kiesett munka Oktatás Munkahatékonyság Tanulási idő Előre nem tervezhető problémák

Komplex vizsgálat

A szolgáltatásként megjelenő költségek befolyásolják a DCF értéket DCF – 5 év – 10% 10 m.áll.

120 m.áll.

Nehezen mérhető:

Átállás Kiesett munka Oktatás Munkahatékonyság Tanulási idő Előre nem tervezhető problémák

Komplex vizsgálat

Megfelelés esetén jelentős költségmegtakarítás DCF – 5 év – 10% 10 m.áll.

120 m.áll.

Nehezen mérhető:

Átállás

6000 $

61000 $

Kiesett munka Oktatás Munkahatékonyság Tanulási idő

5100 $.

36500 $

Előre nem tervezhető problémák

Komplex vizsgálat

Megfelelés esetén az az előnyök felé billen a mérce

Előnyök Pénzügyi

Hátrányok Bizalom Kevesebb funkció

Produktivitás Biztonság

Átállási költségek Testreszabhatóság

Hol tartunk?

Mi az a webes alkalmazás?

Vastag és vékonykliens modellek

Webes alkalmazások előny-hátrány elemzése

Gyakorlati kutatás

Következtetések

Egyéni felhasználók Saját tapasztalat KKV és Non-profit szektor

A kérdőíves kutatás során két felhasználói csoport rajzolódott ki

A webes alkalmazások használatából elsősorban az egyszerű felhasználók profitálhatnának azonban …

Igényeikhez illik?

… azonban ők a legkevésbé tájékozottak, és ők félnek jobban ezek használatától

Igényeikhez illik?

Ismerik? Merik?

Az egyéni felhasználók mindegyike célcsoportja lehet a webes alkalmazásoknak

Mindkét csoport célozható

Tömeges és kizárólagos használatra középtávon nem számítok

Hol tartunk?

Mi az a webes alkalmazás?

Vastag és vékonykliens modellek

Webes alkalmazások előny-hátrány elemzése

Gyakorlati kutatás

Következtetések

Egyéni felhasználók Saját tapasztalat KKV és Non-profit szektor

A TDK dolgozat írása túlmutat az egyszerű irodai felhasználáson… Nyelvhelyesség Tartalomjegyzék Oldaltörések

Pénzügyi számítás Csoportos munka Elérés Prezentáció?

Hol tartunk?

Mi az a webes alkalmazás?

Vastag és vékonykliens modellek

Webes alkalmazások előny-hátrány elemzése

Gyakorlati kutatás

Következtetések

Egyéni felhasználók Saját tapasztalat KKV és Non-profit szektor

A KKV és a Non profit szektor számos hasonlósággal bír, ezért együtt kezelendőek

Jellemzőik: – – – –

Költségérzékenyebbek Nem spec. felhasználás IT felkészületlenebb Rugalmasak, innovatívak, kockázatvállalók – Átállási költségek alacsonyak

A szolgáltatók eslődlegesen a KKV szektort célozzák a webes alkalmazásokkal

Jellemzőik: – – – –

Költségérzékenyebbek Nem spec. felhasználás IT felkészületlenebb Rugalmasak, innovatívak, kockázatvállalók – Átállási költségek alacsonyak

Kiemelt figyelem Kiemelt figyelem aa szolgáltatókrészéről részéről szolgáltatók

A szolgáltatók eslődlegesen a KKV szektort célozzák a webes alkalmazásokkal

Jellemzőik:

Kiemelt figyelem Kiemelt figyelem aa szolgáltatókrészéről részéről szolgáltatók

– – – –

Költségérzékenyebbek Nem spec. felhasználás IT felkészületlenebb Rugalmasak, innovatívak, kockázatvállalók – Átállási költségek alacsonyak

?

A non-profit szervezetnél adta magát a váltás 110 tag Bizonytalan működés Problémák

Költség nélkül Használhatóbb program Nagyobb rendelkezésreállás Legális rendszer

A logisztikai középvállalatnál a kezdeti bizalmatlanság után, további webes lehetőségek után kutatnak 130 munkaállomás, ebből 120 vékonykliens gép Linux alapú e-mail szerver

Azonnali költségcsökkenés Könnyű adminisztráció „100%”-os rendelkezésreállás Azonnali visszaállítási terv

A logisztikai középvállalatnál a kezdeti bizalmatlanság után, további webes lehetőségek után kutatnak 130 munkaállomás, ebből 120 vékonykliens gép Linux alapú e-mail szerver

Azonnali költségcsökkenés Könnyű adminisztráció „100%”-os rendelkezésreállás Azonnali visszaállítási terv Nyelvi akadályok…

Miről lesz szó?

Mi az a webes alkalmazás?

Vastag és vékonykliens modellek

Webes alkalmazások előny-hátrány elemzése

Gyakorlati kutatás

Következtetések

A tételmondat:

„A jelenlegi általános gyakorlattal ellentétben hatékonyabban vagyis olcsóbban, gyorsabban, egyszerűbben - lehetne az általános igényű felhasználóknak a mindennapi számítógépes feladataikat, ill. a non-profit szektornak és a kis és középvállalatoknál a nem szakmaspecifikus irodai munkájukat webes alkalmazások segítségével végezni .”

Megfelelés esetén jelentős költségmegtakarítás, és hatékonyságnövekedés Egyéni felhasználók

Vállalatok

Nincs telepítés/karbantartás Legtöbbször ingyen Egyszerűség

Akár szerverpark „nélkül” Alacsony költség Biztonság rendelkezésreállás

Ha nincs spec. Igény…

Egyszerű problémára egyszerű megoldás…

Köszönöm a figyelmet!

Kérdések?

Backup – előny-hátrány Előnyök •

Pénzügyi – – – – –



HW költség alacsonyabb SW költség alacsonyabb Szolgáltatás, nem termék Admin költség alacsonyabb TCO alacsonyabb

Produktivitás – – – –



Hátrányok

Bárhonnan elérhető Csoportmunka Egyszerűség Kompatibilitás

Biztonság – – – –

Adatbiztonság nagy Rendelkezésre állás nagy Emberi tényezők elleni jobb védelem Lekötés kevésbé jelentkezik



Bizalom: – – –

Adatbiztonság Rendelkezésre állás Szolgáltató stabilitása



Átállási költségek



Kevesebb funkció, egyszerűbb



Testreszabhatóság korlátozott vagy nincs

Backup – pénzügyi elemzés

1 Microsoft Office licenc ára

1 Exhange Server licenc ára

10

$500

$1,000

$6,000

$0

$0

$0

$0

$0

-$6,000

120

$500

$1,000

$61,00 0

$0

$0

$0

$0

$0

-$61,000

1 Google Apps licenc ára

Zoho Project licenc

37signals Highrise licenc

Dabble DB licenc

10

$50

$144

$288

120

$50

$960

$1,200

felhasználók száma

felhasználók száma

0

1

2

3

4

5

Microsoft csomag összesen, jelenértéken

webes csomag összesen, jelenértéken

0

1

2

3

4

5

300 $

$1,232

$1,232

$1,232

$1,232

$1,232

$1,232

-$5,137

600 $

$8,760

$8,760

$8,760

$8,760

$8,760

$8,760

-$36,528

Backup – Corvinus egyetemi javaslat Webes modell: Egyetemi levelezés – Google Apps for Education – (University in Tempe, Arizona with 65,000 students) Word – Excel – Szakmai programok nem

Vékonykliens megoldás: Tantermi számítógépek (ppt – videó – demonstrációs célok) Tanszéki számítógépek nem – tudományos munka, PHD, modellezés

Backup – A webes alkalmazások terjedek, elsősorban az USA-ban

Procter & Gamble - 125.000 user

Who cares about the Fortune 500? It’s time to care about the Fortune 5,000,000. - 37 Signals

„Thinkfree currently has 275,000 users” - TechCrunch

Related Documents

Az
June 2020 26
Az
November 2019 61
Az
June 2020 27
Az
October 2019 52