Informe Web

  • June 2020
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INFORME GESTION

INFORME GESTION

INFORME DE GESTION ADMINISTRACION MUNICIPAL 2005 – 2006 PLANEACION MUNICIPAL 1. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO OBRAS EJECUTADAS 2005 Construcción boca toma y tanque de almacenamiento acueducto Teatinos vereda Cortadera Grande. Remodelación red de acueducto urbano en tubería de PVC diámetro 3” en la calle 5 entre carreras 6 y 7. Remodelación red de acueducto urbano en tubería de PVC diámetro 3” en la carrera 6 entre calles 5 y 6. Construcción red de alcantarillado Novafort calle 8ª. Construcción acueducto Carrizal bajo Construcción segunda etapa acueducto Toma y Carreño Construcción tanque de almacenamiento acueducto Vereda Carrizal bajo Construcción tanque de almacenamiento acueducto Monterredondo Ampliación Alcantarillado Urbano sector Valle 2006 Remodelación red de acueducto calle 5 entre carreras 4 y 6 Remodelación red de acueducto calle 5 entre carreras 9 y 10 Remodelación red de acueducto y alcantarillado carrera 7entre calles 5 y 6 Remodelación red de acueducto y alcantarillado carrera 7entre calles 7 y 8 Suministro de tubería distrito de riego – Soconsuca de blancos. Construcción segunda etapa acueducto Monterredondo Suministro de unidades sanitarias

INFORME GESTION Construcción planta de tratamiento agua potable acueducto urbano

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Por gestión de la Administración Municipal la corporación autónoma regional de Boyacá CORPOBOYACA, asigno recursos que superan los 200 millones de pesos para la construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales para el Municipio de Sotaquirá, contratado a finales del año 2006 y en se encuentra en ejecución en la actualidad. Este proyecto gracias al tratamiento de aguas negras beneficia en primera instancia al medio ambiente contribuyendo a la descontaminación del río Chicamocha y los predios de la ronda de cause del vallado en forma directa. Valor: $248’000.000 PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS Plan de gestión integral de residuos sólidos: en convenio con CORPOBOYACA, y con asignación de recursos cofinanciados por la misma corporación, el Municipio de Sotaquirá hizo una aporte de $5’000.000 recursos económicos para la contratación de la consultoría del PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS; el cual nos dará las directrices para el manejo que se le debe dar a los residuos sólidos del Municipio desde la recolección hasta la disposición final. ADQUISISION DE PREDIO PARA LA CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES El Municipio realizó la compra de un predio de un area aproximada de una hectárea para la ubicación y construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales en la vereda Soconsuca de indios, punto estratégico para el funcionamiento del sistema.

INFORME GESTION Valor total de $ 25’000.000 PLAN DE SANEAMIENTO VERTIMIENTOS

HIDRICO

Y

MANEJO

DE

Gracias a la gestión del Municipio CORPOBOYACA, cofinanciará el 90% de los recursos económicos para la realización del estudio correspondiente al PSMV, el cual nos demarcará el proceso a seguir y mostrará la infraestructura necesaria para hacer llevar el agua de una manera técnicamente mas adecuada a los puntos de vertimiento. Valor $ 5’942.270

PROGRAMA UNIDADES SANITARIAS El Municipio he venido manejando dentro del sector saneamiento urbano y rural, el suministro de unidades sanitarias y tanques plásticos; para lo cual los beneficiarios reciben de la Alcaldía Municipal un lavamanos con grifería, un sanitario que incluye bizcocho y grifería, y un tanque plástico de capacidad 500 lts, comprometiéndose a su instalación en el menor tiempo posible. En el transcurso del año 2006 se realizaron 53 visitas para la verificación de instalación de las unidades sanitarias entregadas en los años 2004 y 2005, encontrando resultados insatisfactorios, pues un 50% de los aparatos entregados se encuentran almacenados no instalados. En la oficina de planeación en el año 2005 se recibieron solicitudes de la comunidad para el suministro de unidades sanitarias y tenemos registradas alrededor de 60 solicitudes para lo cual también se realizaron visitas para verificar la necesidad de adquirir los aparatos; para atender las solicitudes y se determinó quienes serían los beneficiarios, para hacer entrega de las 22 unidades sanitarias que se encontraban almacenadas en el depósito de la Alcaldía cuyo suministro hizo parte del contrato 003 de 2005. Las mencionadas unidades sanitarias fueron entregadas por el

INFORME GESTION Almacenista del Municipio con el visto bueno del Señor Alcalde en el mes de junio de 2006. 2006 Se suministraron 22 unidades sanitarias a familias de escasos recursos según la priorización que arrojó el estudio realizado por la oficina de Planeación Municipal. CONTRATACION INTERVENTORIA TECNICA PROYECTO CONSTRUCCION SEGUNDA ETAPA ACUEDUCTO CARRIZAL BAJO, CONSTRUCCIÓN ACUEDUCTO TOMA Y CARREÑO, CONSTRUCCION ACUEDUCTO MONTE REDONDO, AMPLIACIÓN ALCANTARILLADO URBANO (SECTOR VALLE), SUMINISTRO DE TUBERIA CON DESTINO AL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE ACUEDUCTOS Y SUMINISTRO DE UNIDADES SANITARIAS Y TANQUES PLÁSTICOS CON DESTINO AL PROGRAMA DE SANEAMIENTO BÁSICO RURAL DEL MUNICIPIO DE SOTAQUIRÁ. Valor total incluido adicional: $20’250.000

2005 CONVOCATORIA AMS 002-05 El contrato fue adjudicado a la cooperativa CONGETER LTDA, después de la debida evaluación hecha por el comité de contratación y licitaciones. El contrato como resultado de convocatoria pública corresponde al Nº 003/2005 cuyo objeto es: CONSTRUCCION SEGUNDA ETAPA ACUEDUCTO CARRIZAL BAJO, CONSTRUCCIÓN ACUEDUCTO TOMA Y CARREÑO, CONSTRUCCION ACUEDUCTO MONTE REDONDO, AMPLIACIÓN ALCANTARILLADO URBANO (SECTOR VALLE), SUMINISTRO DE TUBERIA CON DESTINO AL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE ACUEDUCTOS Y SUMINISTRO DE UNIDADES SANITARIAS Y TANQUES PLÁSTICOS CON DESTINO AL PROGRAMA

INFORME GESTION DE SANEAMIENTO BÁSICO RURAL DEL MUNICIPIO DE SOTAQUIRÁ; este contrato recibió a satisfacción por la interventoría, que fue contratada por el Municipio. Valor total incluye adicional: $ 213’579.309 2006 CONVOCATORIA PÚBLICA AMS 001-06 El contrató como resultado de convocatoria pública corresponde al Nº 002/2006 celebrado con la cooperativa CONALDE su objeto es: CONSTRUCCION SEGUNDA ETAPA ACUEDUCTO TOMA Y CARREÑO, CONSTRUCCION TERCERA ETAPA ACUEDUCTO CARRIZAL BAJO, REMODELACION ALCANTARILLADO URBANO (calle 5 entre carreras 7 y 8, carrera 6 entre calles 6 y 7); este contrato se está ejecutando en la actualidad, la interventoría de este contrato la ejerce la Inspección de obras. Valor: $ 144’173.279 CONVOCATORIA PÚBLICA AMS002-2006 El contrató como resultado de convocatoria pública corresponde al Nº 007/2006 celebrado con el ingeniero DAGOBERTO ROJAS CASTELBLANCO, su objeto fue: CONSTRUCCION SEGUNDA ETAPA ACUEDUCTO MONTERREDONDO DEL MUNICIPIO DE SOTAQUIRA, se encuentra recibido a satisfacción por la interventoría ejercida por el ingeniero LISANDRO RODRIGUEZ y ya fue liquidado. Valor total con adicional: $45’000.000 LICITACIÓN PÚBLICA Nº 001-2006 El contrató como resultado de licitación pública corresponde al Nº 006/2006 celebrado con ACUAFIVRES LTDA, su objeto fue: CONSTRUCCION E INSTALACION DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE PARA EL ACUEDUCTO URBANO DEL MUNICIPIO DE SOTAQUIRA. Valor: $ 124’982.192

INFORME GESTION

CONVENIO INTERINSTITUCIONAL GOBERNACION DE BOYACA

CELEBRADO

CON

LA

Objeto: CONSTRUCCION PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE ACUEDUCTO CHUSCAL DEL MUNICIPIO DE SOTAQUIRA. Se encuentra en proceso de contratación por parte de la Gobernación de Boyacá. Valor: $60’000.000 cofinanciado con un valor de $10’000.000 por el Municipio ESTUDIOS 2005 Se contrató la consultoría para el diseño del acueducto de la Vereda Cortadera grande desde la bocatoma hasta las conexiones domiciliarias.

PROYECTOS FORMULADOS 2005 Construcción planta de tratamiento de agua potable acueducto Chuscal del Municipio de Sotaquirá Construcción planta de tratamiento y mejoramiento infraestructura del acueducto Chuscal del Municipio de Sotaquirá Construcción segunda etapa acueducto carrizal bajo del Municipio de Sotaquirá

2006

INFORME GESTION Construcción segunda etapa acueducto veredas Toma y Carreño del Municipio de Sotaquirá Elaboración del Estudio Plan de saneamiento hídrico y manejo de vertimientos para el Municipio de Sotaquirá. 2. SERVICIOS PUBLICOS ELECTRIFICACION Mantenimiento de alumbrado público en el centro, el manzano y siderurgica. Además la Alcaldía Municipal ha prestado apoyo a la gestión de la personería Municipal para los proyectos de: Remodelación de redes eléctricas en diferentes veredas Estudios técnicos para la Ampliación de cobertura al 100% en el servicio de energía para el sector rural del Municipio incluyendo la vereda Avendaños. TELEFONIA CELULAR Instalación de antena para la ampliación de cobertura en el servicio de telefonía celular de COMCEL INTERNET Se creó la pagina web del Municipio www.sotaquira-boyaca.gov.co Se adquirieron cuatro puntos con servicio de internet para las instalaciones de la Alcaldía Municipal CREACION DE COMITÉ DE DESARROLLO Y CONTROL SOCIAL PARA SP Atendiendo a los requerimientos en materia de servicios públicos de la ley 142 de 1994; en el mes de julio del año 2006 se crea el comité de desarrollo y control social, por medio de acta de asamblea constitutiva y se reconoce mediante decreto Municipal del 19 de julio del mismo año.

INFORME GESTION ORGANIZACIÓN DE LA PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO: Acogiéndonos a la normatividad vigente que reglamenta la prestación de servicios públicos el Municipio e Sotaquirá realizó invitación pública a las empresas prestadoras de servicios públicos a nivel nacional para el manejo técnico, administrativo y financiero comercial y operativo de los servicios públicos e acueducto, alcantarillado y aseo en el Municipio de Sotaquirá. En vista de la negativa ante la invitación; se contempló la posibilidad de crear una unidad de servicios públicos; para lo cual tuvimos el apoyo de CORPOBOYACA, pues la corporación contrató la consultoría para este fin. A pesar de que se adelantaron los trámites correspondientes dentro de los cuales se presentó en reiteradas ocasiones ante el consejo Municipal un proyecto de acuerdo por medio del cual se autorizara al señor Alcalde para crear de la unidad de servicios públicos; pero este propósito no se llevó a feliz término; pues dicho proyecto de acuerdo no fue aprobado por el Honorable consejo Municipal. Sin embargo el estudio fue adelantado por el consultor y la papelería soporte del mismo se encuentra archivado en la Alcaldía Municipal. SUBSIDIOS 2005: se dieron subsidios a dos personas de la vereda siatoca para la instalación de servicio de acueducto a sus viviendas por valor de $800.000 2006: se dieron subsidios a siete personas entre las veredas Siatoca, toma, Carreño Gaunza y Catoba para la instalación de servicio de acueducto a sus viviendas por valor de $5.000.000 3. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ESTRATIFICACION SOCIOECONOMICA RURAL Se elaboró el estudio de estratificación de fincas y viviendas rurales dispersas, siendo este objeto de un contrato de prestación de servicios celebrado en el año 2005 y ejecutado en el 2006. para lo cual la oficina de planeación Municipal ejerció las funciones de interventoría por lo cual inicialmente se recibió una capacitación de la metodología usada para este objeto; y una vez aplicada la

INFORME GESTION metodología se creó el comité permanente de estratificación socioeconómica y se adoptó este estudio mediante decreto de la Alcaldía Municipal. Este estudio fue producto de un contrato de prestación de servicios profesionales ejecutado por el señor JAIRO ORJUELA, por un valor de $13’000.000. ESTRATIFICACION SOCIOECONOMICA URBANA No se adelantó nuevo estudio ya que nos encontramos a la espera de la elaboración de la nueva metodología que debemos aplicar para este efecto, que será la única herramienta a nivel nacional para llevar a cabo dicho estudio. En el año 2006 se inició la actualización de base de datos, puesto que por ahora el Municipio debe seguir manejando la estratificación de año 94. 4. EDUCACION OBRAS EJECUTADAS: 2005 Construcción cerramiento polideportivo Vereda Soconsuca de Indios. Adecuación aula de clases escuela Cortadera Grande Construcción cocina colegio pablo VI sección primaria 2006 Planta procesadora de alimentos cárnicos, derivados lácteos, y despulpadora de frutales de hoja caduca en el Colegio Departamental Pablo VI. Construcción de dos aulas de clase en el colegio Departamental PABLO VI. Mantenimiento de aulas Colegio Departamental Pablo VI seccion primaria Mantenimiento planta física Colegio Adolfo Maria Jiménez SEGUIMIENTO DE OBRAS

INFORME GESTION

2006 Construcción de la planta pedagógica procesadora de alimentos en el Colegio Pablo VI del Municipio de Sotaquirá, la cual fue contratada por la Gobernación de Boyacá con el aporte de $116’000.000 del Municipio de Sotaquirá; la cual cuenta con interventoría contratada igualmente por la Gobernación de Boyacá y para la cual la oficina de Planeación se encuentra realizando el seguimiento. DISEÑOS Diseño zona administrativa y salón comedor PROYECTOS FORMULADOS Subsidio a la demanda de transporte escolar para el Colegio Departamental Pablo VI del Municipio de Sotaquirá. Construcción de parques infantiles recreacionales para los sectores rural y urbano del Municipio de Sotaquirá.

5. TRANSPORTE Y VIAS OBRAS EJECUTADAS: Cuneteo y perfilado de las vías de las veredas Angosturas, Montevargas, Moral, Soconsuca de Indios y Siatoca del Municipio de Sotaquirá El perfilado y cuneteo de la banca de algunas vías de las veredas Toma baja, Soconsuca de Blancos y Carreño del municipio de Sotaquirá Perfilado y cuneteo de la banca de algunas vías de las Veredas Tierra negra, Salitre, Amézquitas, Guaguaní, Gaunza y Toma del Municipio de Sotaquirá. Perfilado y cuneteo de la banca de algunas vías de las veredas Carreño, Toma, Sotaquirá y Cortadera del municipio de Sotaquirá

INFORME GESTION El perfilado y cuneteo de la banca de algunas vías de las veredas Cedro, Cortadera Chonquira, Bosigas Centro y Bosigas Sur del municipio de Sotaquirá Pavimentación calle 5 entre carreras 6 y 7 Pavimentación carrera 6 entre calles 5 y 6 Construcción puente sobre la quebrada Maldita. Vereda Carreño. Construcción puente vía a la escuela vereda Amezquitas Adoquinamiento y peatonalización carrera 7ª entre calles 5 y 6. Pavimentación calle 6ª entre carreras 4 y 6 Pavimentación calle 6ª entre carreras 9 y 10 Peatonalización carrera 7 entre calles 5 y 6 Construcción anden en adoquín carrera 3 Perfilada, cuneteo y recebo via centro villa viviana Perfilada, cuneteo y recebo via centro llano grande Perfilada, cuneteo y recebo via puente lora – cuatro esquinas Perfilada, cuneteo y recebo via piuedra de moler sector sailan Perfilada, cuneteo y recebo via piedra de moler – teatinos Perfilada, cuneteo y recebo via cortaderas Perfilada, cuneteo y recebo via salitre Perfilada, cuneteo y recebo via amezquitas Recebada cuneteo via carrizal bajo Perfilada, cuneteo y recebo via Soconsuca de blancos Perfilada, cuneteo y recebo via Espinal Perfilada, cuneteo y recebo via Bosigas centro, norte y sur Perfilada, cuneteo y recebo via Toma Carreño.

CONTRATACION 2005 3.1 CONVOCATORIA AMS 001-05 El contrato como resultado de convocatoria pública corresponde al Nº 002/2005; este fue adjudicado a la cooperativa CONGETER LTDA su objeto fue: Mejoramiento y Pavimentación de las vías urbanas del Municipio de Sotaquirá; se logró gracias a la

INFORME GESTION destinación de recursos del FAEP, el objeto del mismo se encuentra recibido a satisfacción por parte de la oficina de planeación Municipal y faltan algunos trámites para su liquidación. Valor: $103.978.206 SEGUIMIENTO DE OBRAS 2006 Mantenimiento de la vía Punta de llano – Piedra de Moler – La Argelia: contratado por el Instituto nacional de vías. Valor: $64.000.000 Mantenimiento de la vía Sotaquirá – Vereda Avendaños: contratado por el Instituto nacional de vías. Valor: $67.000.000 DISEÑOS 2005 Puente Vereda Carrizal Bajo PROYECTOS FORMULADOS 2005 Adoquinamiento de vías del casco urbano del Municipio de Sotaquirá Mantenimiento vía sector villa María – escuela Soconsuca – Rafael Hernández del Municipio de Sotaquirá. Mantenimiento vía Sotaquirá Punta del llano – Piedra de MolerArgelia del Municipio de Sotaquirá Mantenimiento vía Sotaquirá – Vereda Avendaños del Municipio de Sotaquirá Adecuación y ampliación de la vía que comunica al Municipio de combita con el Municipio de Sotaquirá. Mantenimiento vía Sotaquirá Punta de llano – Piedra de Moler – Argelia del Municipio de Sotaquirá. 2006

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Mantenimiento vía tres esquinas escuela amezquitas y la H alto tierra negra centro del Municipio de Sotaquirá. Mantenimiento vías e la vereda Soconsuca de Blancos del Municipio de Sotaquirá. Contratado por el INVIAS en espera para ejecutar. 6. EQUIPAMIENTO MUNICIPAL 2005 Adecuación Matadero Municipal Adecuación y mejoramiento palacio Municipal Adecuación coliseo de ferias. 2006 Ampliación y mejoramiento del palacio Municipal INTERVENTORIAS Contrato de administración del matadero Municipal 2006 Contrato de administración del matadero Municipal año 2006 7. TURISMO CONSEJO DE TURISMO Creado mediante acuerdo Nº 008 de 2004, conformado en el mes de octubre de 2004; reactivado y reglamentado en el mes de mayo de 2006, fecha desde la cual se ha venido trabajando mancomunadamente para la programación de recursos de inversión en el sector. Se han realizado 9 reuniones hasta la fecha. FESTIVAL FRUTICOLA: retomado en el año 2006, se realizó en el mes de diciembre contando con la participación de fruticultores del Municipio de Sotaquirá. En donde se logró la comercialización de frutas como manzana, feijoa, pera, durazno, ciruela entre otros.

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CONCURSO GASTRONOMICO: retomado en el año 2004 con la participación de los restaurantes del casco urbano del Municipio de Sotaquirá, el Colegio Departamental Pablo VI y los grupos de estudiantes de cocina del SENA, realizado el día sábado dentro del marco de ferias y fiestas tradicionales del Municipio. CAPACITACIONES Curso de cocina Guías turísticos 8. VIVIENDA FORMULACION DE PROYECTOS Proyecto de mejoramiento de vivienda rural para la vereda cortadera chiquita del Municipio de Sotaquirá Proyecto construcción de unidades básicas para el Municipio en áreas rural y urbana. 2006 En el año 2006 con recursos 2005 y 2006 se logró la adquisición de un lote en el sector urbano para el desarrollo del proyecto de vivienda de interés social Urbano denominado Altos de san silvestre, liderado por la Alcaldía Municipal. Valor: $50’000.000 9. SALUD CONTRATOS CELEBRADOS 2005 PAB: Desarrollo del plan de atención básica por medio de los contratos desarrollados por la ESE MANUEL ALBERTO FONSECA SANDOVAL INTERVENTORIA DEL REGIMEN SUBSIDIADO

INFORME GESTION ACTIVIDADES DE SALUD MENTAL: ERIKA SANCHEZ CAMARGO SERVICIOS DE SALUD PARA LA CONTINUIDAD DEL REGIMEN SUBSIDIADO

2006 PAB: Desarrollo del plan de atención básica por medio de los contratos desarrollados por la ESE MANUEL ALBERTO FONSECA SANDOVAL INTERVENTORIA DEL REGIMEN SUBSIDIADO ACTIVIDADES DE SALUD MENTAL: ELIANA MARCELA GUERRERO SERVICIOS DE SALUD PARA LA CONTINUIDAD DEL REGIMEN SUBSIDIADO COORDINACIÓN E INTERVENTORIA Coordinación del PAB 2005 Y 2006: Las actividades de coordinación consisten en convocar a una asamblea para que con el aporte de la comunidad se defina un diagnóstico en salud en el Municipio teniendo en cuenta las principales causas de mortalidad en el Municipio, de acuerdo a los resultados de dicho diagnóstico se realiza la formulación de los proyectos correspondientes determinando las actividades a desarrollar de acuerdo a los lineamientos de SESALUB los cuales se presentan ante el CMSSS y una vez este lo aprueba se remite a SESALUB, para obtener la viabilidad para ser contratado. Interventoría del PAB 2005 Y 2006: Una vez se contrata, la oficina de Planeación Municipal ejerce la interventoría al contrato haciendo seguimiento a las actividades programadas por lo cual se rinden informes trimestrales del avance en el desarrollo del mismo. OTROS Actividades dirigidas a la población de la tercera edad del Municipio de Sotaquirá: acordado mediante orden de prestación de

INFORME GESTION servicios Nº 1159; estas actividades se dirigieron a los adultos mayores de las veredas Bosigas Norte, Centro, Sur, Chonquira, Guaguaní, Soconsuca de Indios, Siatoca, Gaunza, Sotaquirá Centro, Toma, Llano Grande, salitre, Avendaños y Cedro; los cuales fueron debidamente seleccionados teniendo en cuenta el nivel del sisben. Las actividades correspondieron a Odontología, terapia Física, Psicología y orientación.

EDUCACIÓN PROGRAMAS NACIONALES § § § § § §

BIENESTAR FAMILIAR VIOLENCIA INTRAFAMILIAR ALCOHOLISMO COMPUTADORES PARA EDUCAR FOROS CALIDAD EDUCATIVA

PROGRAMAS DEPARTAMENTALES § § § § § §

TAMBIEN SOY PERSONA MI ESCUELA SONRIE RESOLUCIÓN PACÍFICA DE CONFLICTOS YO SI PUEDO PARQUE VIVO PROGRAMA P.A.P.A.

COMPETENCIAS DEL MUNICIPIO EN EL CAMPO EDUCATIVO SEGÚN LA LEY 715 DE 2001, CORRESPONDE A LOS MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS:

INFORME GESTION

ADMINISTRAR Y DISTRIBUIR LOS RECURSOS DEL SGP QUE LES ASIGNEN PARA EL MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD. PODRÁN PARTICIPAR CON RECURSOS PROPIOS EN LA FINANCIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS Y EN LAS INVERSIONES DE INFRAESTRUCTURA, CALIDAD Y DOTACIÓN.

PRESUPUESTO ANUAL

C O N C E P TO 2005 2006 IN F R A E S TR U C TU R A $ 1 3 '2 1 6 . 9 7 9 , o o$ 3 2 '0 0 2 . 9 8 1 ,o o S U B S ID IO S $ 3 0 '6 3 7 . 8 3 9 , o o$ 3 2 '8 0 0 .0 0 0 ,o o C A N A S TA E D U C A TIV A $ 8 '7 3 7 .6 7 2 ,o o $ 3 '9 8 2 .3 1 1 ,o o S E R V IC IO S P Ú B L IC O S $ 8 '0 0 0 .0 0 0 ,o o$ 1 7 '3 1 5 .0 1 3 ,o o DEUDA $ 6 0 , 6 3 3 ,2 7 3 ,o o$ 5 4 '6 0 0 .0 0 0 ,o o

EJECUCIONES 2005-2006 PLANTA PEDAGÓGICA: LACTEOS, CARNÍCOS Y FRUTALES TRANSPORTE ESCOLAR RESTAURANTES ESCOLARES RECREACIÓN Y DEPORTES MANTENIMIENTO PLANTAS FÍSICAS SERVICIOS PÚBLICOS

INFORME GESTION

D IR E C C IO N D E N U C L E O D E D E S AR R O L L O E D U C AT IV O INFORME GESTION

M U N IC IP IO S O T A Q U IR Á -B O Y A C Á N Ú M E R O D E E S TU D IA N TE S P O R A Ñ O L E C TIV O IN S TITU C IÓ N 2005 2006 C o l. A d o lfo M ª Jim é n e z 220 245 C e n t E d u c Ja im e R ia ñ o C a n o 31 18 C e n t E d u c S o c o n s u c a d e B la n c o s2 3 10 C o l. D p t a l P a b lo V I 566 569 C o n F e lip e P é re z 291 285 C e n t E d u c A m e z q u ita s 41 40 C e n t E d u c A n g o s tu ra 35 44 C e n t E d u c A ve n d a ñ o s 37 43 C e n t E d u c B o s ig a s C e n t ro 122 109 C e n t E d u c B o s ig a s S u r 55 40 C e n t E d u c C a to b a 44 49 C e n t E d u c C o rt a d e ra G ra n d e 46 43 C e n t E d u c C o rt a d e ra C h iq u ita 47 47 C e n t E d u c C a rriz a l 23 48 C e n t E d u c C e d ro 24 16 C e n t E d u c E l M o ra l 36 26 C e n t E d u c Jo s é Jo a q u ín C a s tro M9a3rt ín e z 6 1 C e n t E d u c L la n o G ra n d e 43 46 Cent E duc O c us á 68 75 C e n t E d u c S a lit re 53 52 TO TA L

1919

1859

Núm . D oc entes 11 1 1 23 10 2 2 2 5 2 2 2 2 2 1 1 4 2 3 2 80

INFORME GESTION

.E. SOTAQUIRA E.S

SALUD CON CALIDAD HUMANA Y EXCELENCIA PROFESIONAL

SALUD EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO CENTRO DE SALUD MANUEL ALBERTO FONSECA SANDOVAL HISTORIA



Comenzó a funcionar el año de 1962, como un puesto de salud a cargo del hospital de Paipa. • Como consecuencia de la promulgación de la Ley 100 en el año 1995, comienza su separación progresiva del Hospital San Vicente de Paúl de Paipa, quedando a cargo de la Alcaldía Municipal de Sotaquirá.



Con la Promulgación de la Ley 715 comienza la separación del Centro de Salud de la Alcaldía Municipal y el 24 de abril del 2001 mediante acuerdo 007 emanado del Honorable Concejo Municipal se convierte en Unidad Administrativa Especial con autonomía administrativa y financiera funcionando como tal hasta el 3 de junio del 2003 cuando se transforma en ESE. SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD (Ley 100).

INFORME GESTION



DIRECCION: Consejo Nacional de Seguridad social en Salud



RECURSOS: Fondo de Solidaridad y garantía (FOSYGA)



BENEFICIARIOS: Toda la población colombiana



PROYECCIÓN INICIAL: 1. Al año 2000 toda la población colombiana debería estar carnetizada. 2. Al año 2000 todos los municipios deberían estar descentralizados.

SISTEMA GENERAL SOCIAL EN SALUD (Ley 100) •

DE

SEGURIDAD

ASEGURADORES:



EPS: para el régimen Contributivo 1.Trabajadores 2.Personas con capacidad de pago



ARS para el régimen Subsidiado



VINCULADOS ? SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

PRESTADORES: IPSs Privadas IPSs Públicas

 

PLAN OBLIGATORIO DE SALUD (POS) • Manual de actividades, procedimientos e intervenciones (MAPIPOS) Res 5261 .Art. 162 Ley 100 • Medicamentos (POS).Acuerdo 228 Y modificatorios • Plan de Atención Básica (PAB). Art.49 C.N. Y 165 Ley 100 ROTACION DE LOS RECURSOS



Nación

INFORME GESTION

•   

• • •

Sistema general de participaciones (Ley 715) Para Educación: 58.5%. Para Salud : 24.5% De propósito general: 17%: -agua potable, -saneamiento básico, -recreación y cultura. Municipio ARS IPS

MISIÓN • Es una Entidad Pública, creada mediante Acuerdo No. 008 de junio 4 del 2003, encaminada a contribuir efectivamente al bienestar integral de sus habitantes a través de la promoción de la Salud, prevención de la enfermedad y rehabilitación de los pacientes con el fin de elevar permanentemente su nivel de vida, mediante planes, políticas y acciones de Seguridad Social en Salud, con un grupo humano comprometido con la calidad humana, ética profesional y excelencia en el servicio; receptiva a los cambios tecnológicos que contribuyan a la optimización de los procesos. VISION • La Empresa Social del Estado Centro de Salud “ Manuel Alberto Fonseca Sandoval” de Sotaquirá; tiene como visión proyectarse como la mejor Empresa Social del Estado de la región en su nivel, durante los próximos 7 años ampliando su cobertura y red de servicios cubriendo todo el Municipio , siendo nuestro mayor reto elevar el nivel de vida de la comunidad, la satisfacción total del usuario y el equilibrio entre los factores biológicos, medio ambiente y socioeconómico con una alta y activa participación Social; lo cual se logrará con la modernización de la infraestructura, con un progresivo mejoramiento en la prestación de los servicios y con el desarrollo y la creatividad del talento humano.

OBJETIVOS CORPORATIVOS

INFORME GESTION



Contribuir al desarrollo del País, el Departamento y el Municipio, colaborando a mejorar la calidad de vida, reduciendo la mortalidad, la incapacidad, el dolor y la angustia evitables en la población usuaria, en la medida en que esté a su alcance.



Ofrecer los servicios de salud eficientes y efectivos, que cumplan con las normas de calidad establecidas, de acuerdo con la reglamentación que se expida para tal propósito.



Garantizar mediante un manejo eficiente, su funcionamiento y rentabilidad, económica, financiera y social. • Permitir la interacción de la participación ciudadana y comunitaria establecidos por la leyes y los reglamentos. Desarrollar la estructura y capacidad operativa de la Unidad mediante la aplicación de principios y técnicas de gerencia que aseguren la supervivencia en el tiempo, su crecimiento, la calidad en su utilización de los recursos, su capacidad competitiva en el mercado y la rentabilidad social y financiera. INFORME ACTIVIDADES ASISTENCIALES DISTRIBUCION DE LA POBLACION DE SOTAQUIRA AÑO 1999



TOTAL POBLACION: 11.754



Población Rural:



Población urbana: 11%

89%

PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD • ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES (PPI) • ENFERMEDADES DE LOS TEJIDOS DENTARIOS.

INFORME GESTION

• ENFERMEDADES RESPIRATORIAS. • ENFERMEDADES CARDIOVASCULARES. • CIRROSIS ALCOHÓLICA. • ENFERMEDADES OSTEOARTICULARES PRINCIPALES FACTORES DE RIESGO • DAÑOS GRAVES EN LA INFRAEXTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD • DIFICULTAD PARA EL ACCESO DE LOS PACIENTES A LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD. • DESCONFIANZA DE LA COMUNIDAD EN EL CENTRO DE SALUD. • BAJA COBERTURA EN TODOS LOS SERVICIOS. • BAJA COBERTURA EN EL REGIMEN SUBSIDIADO • CONTAMINACION DEL AGUA DE CONSUMO. • CONTAMINACION AMBIENTAL • ELEVADO CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHOLICAS SOBRE TODO GUARAPO. • DIETA DESBALANCEADA. • SEDENTARISMO. • BAJA AUTOESTIMA DE LOS HABITANTES • OBJETIVOS GENERALES 1. CAMPAÑAS EDUCATIVAS MASIVAS A TODO NIVEL. 2. REMODELACIÓN DEL CENTRO DE SALUD. 3. MEJORAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD. 4. AUMENTO DE LA COBERTURA EN TODOS LOS SERVICIOS. 5. AUMENTO DE LOS INGRESOS ECONOMICOS PARA EL CENTRO DE SALUD.

INFORME GESTION 6. AUMENTO EN LA COBERTURA DEL REGIMEN SUBSIDIADO 7. CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DEL CENTRO DE SALUD (CALIDAD HUMANA, EXCELENCIA PROFESIONAL). • OBJETIVOS PROPUESTOS POLIPARASITISMO INTESTINAL. 1. Desparasitación masiva en todas las escuelas y colegios del municipio. 2. Implementación de las Unidades de Rehidratación Oral Comunitaria (UROC). 3. Educación continuada a toda la comunidad en la consulta y en las brigadas de salud. 4. Análisis periódico de la calidad del agua en los diferentes acueductos. 5. Plantas de tratamiento para todos los acueductos del municipio. ENFERMEDADES DE LOS TEJIDOS DENTARIOS 1. Educación continuada en la consulta y en las diferentes escuelas y colegios del municipio. 2. Fluorización masiva en todas las escuelas y colegios del municipio. 3. Establecimiento del programa sonrisas brillantes en todas las escuelas del municipio. 4. Crear otros incentivos a la comunidad con el fin de establecer la cultura del autocuidado. ENFERMEDADES CARDIOVASCULARES 1. Educación continuada a la comunidad, en la consulta y en las brigadas de salud. 2. Establecimiento de la cultura de un cambio en los hábitos alimenticios. 3. Disminución en el consumo de bebidas alcohólicas. 4. Disminución del sedentarismo.

INFORME GESTION 5. Eliminación de otros hábitos malsanos que contribuyen a la acentuación de las enfermedades cardiovasculares, como el tabaquismo. ENFERMEDADES RESPIRATORIAS 1. Educación continuada en la consulta y en las brigadas de salud tanto a los niños como a los padres de familia. 2. Establecimiento de las Unidades de Atención de Infección Respiratoria Aguda (UAIRAC) en sitios estratégicos del Municipio. 3. Establecimiento de un protocolo para manejo de las enfermedades respiratorias agudas (IRA). 4. Control de las empresas contaminantes como Siderúrgica, Electro Sochagota y otras. 5. Control de otros factores de riesgo como el humo de los fogones, las estufas, carbón de madera y el cigarrillo. CIRROSIS ALCOHOLICA 1. Educación continuada a la comunidad tanto en la consulta como en las brigadas de salud sobre la problemática del alcoholismo. 2. Campaña para cambiar el hábito hacia el consumo de bebidas alternativas sobre todo jugos. 3. Dotación de las escuelas y colegios con elementos deportivos con el fin de incentivar la ocupación del tiempo libre en actividades deportivas y lúdicas. 4. expedición de un decreto municipal encaminado a la disminución del consumo de bebidas alcohólicas sobre de guarapo. 5. Creación en el municipio del grupo de alcohólicos anónimos.

INFORME GESTION

INFORME DE GESTION 2001 – 2006 CONSULTA MEDICA

CONSULTA ODONTOLOGICA

9000 8000 7000 6000 5000

INFORME GESTION

CITOLOGIAS

5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1400 1500 1000 1200

ACTIVIDADES DE PROMOCION Y PREVENCION

1498

LABORATORIO

INFORME GESTION

14000 COBERTURA DE VACUNACION

12000 10000

4000

100%

2000

80%

2308

6000

120%

4307

8000

INFORME GESTION CONSULTA MEDICA PUESTO DE SALUD DEL MANZANO

50000 45000 40000 35000 30000 25000 20000 50000 15000 45000 10000 40000 5000 35000 0

TOTAL ACTIVIDADES ADES

ACTIVIDADES REALIZADAS

INFORME GESTION CRECIMIENTO ASISTENCIAL

60000 PRINCIPALES CAUSAS DE MUERTE • • • • •

Cirrosis alcohólica Enfermedades Cardiovasculares Enfermedades respiratorias Tumores malignos de estómago Muerte perinatal por enfermedad congénita consumo de alcohol por parte de los padres.

50000 40000

debido al

PRINCIPALES FACTORES DE RIESGO • • • • •

Alcoholismo Contaminación del agua Mal nutrición Contaminación ambiental Falta de voluntad de la comunidad para mejorar sus condiciones de vida:  Conformismo  Falta de voluntad para planificar sus hijos

30000 20000

INFORME GESTION  Falta de higiene en su vivienda, en su cuerpo y en su vestido  Falta de voluntad para asistir a los controles de salud.  A pesar de estar afiliados a varios programas de ayuda, los niños siguen desnutridos y algunos de ellos no asisten a la escuela.  Falta de conciencia del paciente por su enfermedad  Falta de actitud positiva.

DISTRIBUCION DE LA ASEGURADORA AÑO 2006

POBLACION

SOTAQUIRA

POBLACION TOTAL 8.600 Habitantes CONTRIBUTIVO 525 SUBSIDIADO . CAPRECOM 2016 . COMFABOY 966 . COMFAMILIAR- Totales 1.099 Parciales 900 .VINCULADOS 3.094 . TOTAL AFILIADOS SUBS. 4.081

POR

INFORME GESTION

INFORME PRESUPUESTO

9 0 0 .0 0 0 .0 0 0 8 0 0 .0 0 0 .0 0 0

INFORME GESTION

PRINCIPALES INVERSIONES

ACTIVOS FIJOS

100.000.000 90.000.000 80.000.000 70.000.000 60.000.000

INFORME GESTION

300.000.000 SUBSIDIOS MEDICAMENTOS

250.000.000 200.000.000 10.000.000 150.000.000 CRECIMEINTO FINANCIERO

9.000.000 8.000.000 100.000.000 7.000.000 6.000.000 5.000.000 50.000.000

INFORME GESTION

900.000.000 800.000.000 700.000.000 EVOLUCION DEL CENTRO DE SALUD 600.000.000 1. Edificio remodelado con excelente señalización, con Radio comunicación y Puesto de Salud Satélite en el Manzano. 2. Frente del edificio sembrado con jardín de flores llamativas, farolas modernas con buena iluminación y acceso para discapacitados. 3. Salas de espera cómodas con sillas modernas, televisor en la sala principal; consultorios modernos, bien iluminados y con excelente dotación. 4. Presencia de área administrativa bien remodelada. 5. Presencia de sala de vacunación con excelente dotación. 6. Afea de laboratorio Clínico excelente con buena dotación. 7. Consultorio de Odontología remodelado con excelente dotación. 8. Presencia de consultorio para Enfermera Jefe. 9. Presencia de área para historias Clínicas.

500.000.000 400.000.000 300.000.000 200.000.000 100.000.000 0

INFORME GESTION 10. Sala de observación remodelada, buena iluminación y dotación adecuada con tendidos nuevos. 11. Sala de urgencias adecuada, bien iluminada y con buena dotación 12. Pisos remodelados con baldosín para tráfico pesado. 13. Paredes remodeladas y totalmente pintadas. 14. Techo reparado y sin goteras 15. Reparación de las filtraciones del alcantarillado. 16. Escritorios nuevos modernos y cómodos. 17. Camillas para los pacientes nuevas, cómodas y resistentes 18. Farmacia con excelente dotación tanto en medicamentos como en elementos para el desempeño de la Regente. 19. Presencia de depósito para residuos sólidos Y peligrosos. 20. Baños totalmente remodelados tanto en consultorios como para los pacientes. 21. Presencia de área para Saneamiento Ambiental. 22. Presencia de 8 computadores y una fotocopiadora 23. Presencia de 7 extintores apropiados para cada lugar.

AMBULANCIA



Vehículo reparado tanto en la parte mecánica como en latonería • Vehículo con buena dotación tanto mecánica como médica

INFORME GESTION • • • •

Vehículo con llantas apropiadas para transitar. Vehículo con la señalización exigida por las normas. Vehículo con radiocomunicación. vehículo nuevo para un mejor servicio.

MANEJO DE RECURSOS FINANCIEROS INGRESOS:

2001 $52 MILLONES

2006 $825 MILLONES

2. INVERSIONES:

2001 $17 MILLONES

2006 $234 MILLONES

3. SUBSIDIO EN MEDICAMENTOS: 2002 $2.5 MILLONES

2006 $12.5 MILLONES

1.

4. SUBSIDIO EN TRANSPORTE: 2002 $450.000 MIL

2006 $ 2.1 MILLONES

5. SUBSIDIO KIDS ODONTOLOGICOS: 2003 2005 1.529 UNIDADES 1.995 UNIDADES RESUMEN DE RESULTADOS DE LA GESTION

• Lograr el mayor grado de confiabilidad en la atención médica por parte de los usuarios tanto externos e internos. • Lograr crear dentro de los empleados un gran sentido de pertenencia por la institución. • Aumento progresivo de los ingresos debido a: – Mejoría en las condiciones de contratación con las ARSs logrando subir el porcentaje de la U.P.C de 31 a 47 puntos. – Mejoría en la contratación en el suministro de medicamentos por parte de la Botica Comunal logrando disminuir el sobre costo del 50% al 5% hasta el 2005. A partir de este año a precio de costo de los laboratorios farmacéuticos

INFORME GESTION



Campaña de afiliación de los trabajadores al régimen contributivo a las únicas EPSs que contratan con la ESE (Saludcoop y Colombiana de Salud). • Apropiación progresiva de las actividades que venía realizando el Hospital San Vicente de Paúl de Paipa (Vacunación, Vigilancia en Salud Pública y Saneamiento ambiental), actividades que a lo largo de los años se venían contratando con el Hospital de Paipa). –

Lograr un aumento progresivo y constante en la cobertura en todos los servicios. – Disminución progresiva y constante de la prevalencia de las patologías. – Acercamiento de los servicios a la comunidad con el puesto de salud del manzano, brigadas de Salud y Puestos de vacunación satélites. – Remodelación de la planta física – Dotación de equipos tanto para la parte asistencial como para la parte administrativa. – Incremento de los activos pasando de $68.645 Millones a $281.569.493 Millones – Debido a lo anterior la institución se ha venido consolidando como uno de los mejores de su nivel en el Departamento. PROPUESTAS PARA EL FUTURO Mejorar cada día más la atención en los diferentes servicios. • Continuar con un crecimiento constante en todos los niveles de la empresa. • Continuar con un crecimiento constante en la cobertura de todos los servicios. • En asocio con la Alcaldía municipal, entidades nacionales e internacionales, poner en funcionamiento un puesto de salud en la Vereda de Avendaños. • Adquisición de una nueva ambulancia con el fin de acercar mas los servicios a los habitantes del sector rural e iniciar la prestación de este servicio en horas de la noche. • Médico rural para hacer disponibilidad en horas de la noche y los fines de semana.

INFORME GESTION • •

Construcción de garaje para las ambulancias. Cerrado exterior del Centro de Salud con el fin de mejorar la seguridad y la presentación del mismo. • Mantenimiento constante del Centro de Salud Principal. • En asocio con la comunidad, Alcaldía municipal y otros entes de cofinanciación, construcción de un nuevo Puesto de Salud en el sector del Manzano. • Sistematización y automatización de todos los procesos. • Consecución de recursos para la adquisición de una UNIDAD MEDICO ODONTOLÓGICA

INFORME GESTION

GESTION SOCIAL COMUNITARIA 1. DESAYUNOS INFANTILES ¿En qué consiste? En el suministro de un complemento alimentario (leche, galletas, Bienestarina) y de actividades formativas, de promoción y atención en salud con participación de la familia, la comunidad y los entes Territoriales. ¿A quien va dirigido? Va dirigido a niños de seis meses y cinco años de edad, pertenecientes a población con vulnerabilidad nutricional y socioeconómica, de las áreas urbana y rural, desplazados y de grupos étnicos (Nivel 1 del SISBEN). Nº. De beneficiarios 268 niños). •

2. HOGARES COMUNITARIOS DE BIENESTAR • ¿En qué consiste? Son puntos por medio de los cuales se presta el servicio público de bienestar familiar, para asegurar a niños menores de seis años en el desarrollo armónico e integral y el ejercicio pleno de sus derechos. Jornada completa de 8 horas, de lunes a viernes. ¿A quien va dirigido? A niñas y niños entre seis meses y seis años de edad, pertenecientes a población con vulnerabilidad socioeconómica, y psicoafectiva. Nº. De hogares 14, con doce (12) niños cada uno, para un total de 168 niños. 3. HOGARES COMUNITARIOS DE BIENESTAR FAMI • ¿En qué consiste?

INFORME GESTION Puntos de servicio donde se brindan atención y apoyo a mujeres gestantes, madres lactantes y niños hasta los dos años, para el fortalecimiento de vínculos afectivos que apoyen el desarrollo de los niños, la promoción de prácticas de crianza adecuadas y la prevención del maltrato infantil. En los Fami cuentan con complementación alimentaria mediante raciones preparadas de comida o la entrega de paquetes de alimentos alas familias beneficiarias del programa. Se atiende, máximo, 15 familias. ¿A quien va dirigido? A mujeres gestantes, madres lactantes y niños menores de dos años de edad. La asistencia a los hogares se concierta con las familias. 4. CLUBES PREJUVENILES • ¿En qué consiste? Son espacios de formación mediante los cuales se busca fortalecer procesos y acciones que propicien el sentido de pertenencia, la identidad y autonomía de niños y preadolescentes, generando espacios de igualdad de posibilidades y oportunidades para todos los miembros del grupo. ¿A QUIEN SE DIRIGE? A niños y jóvenes entre siete y doce años de edad, pertenecientes a grupos de población en situación de vulnerabilidad económica, social, cultural y psicoafectiva. Integrado por 15 niños, se reúnen tres veces por semana. Dos de los encuentros deben ser en horario y día hábil. 5. CLUBES JUVENILES • ¿En qué consiste? Busca apoyar el fortalecimiento de organizaciones juveniles como espacios decrecimiento grupal que faciliten la integración social, el ejercicio de los derechos y la construcción de ciudadanía en un ambiente de respeto, buen trato, sana convivencia y dignidad humana, en interacción con la familia y la comunidad.

INFORME GESTION

¿A quién se dirige? A jóvenes entre trece y dieciocho años de edad, pertenecientes a grupos de población en situación de vulnerabilidad económica, social, cultural y psicoafectiva. Integrado por 15 niños, se reúnen tres veces por semana. Dos de los encuentros deben ser en horario y día hábil. 6. PROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTACIÓN PARA EL ADULTO MAYOR “JUAN LUIS LONDOÑO DE LA CUESTA” En qué consiste? En contribuir a mejor el consumo de alimentos mediante el suministro de un complemento alimentario a los adultos mayores más vulnerables. ¿En quién se dirige? A adultos con sesenta o más años en condiciones de desplazamiento, discapacitados o indígenas, o clasificados en el nuevo Sisbén con un puntaje igual o inferior a 15 puntos en el área urbana, y a 23 puntos en el área rural. Se esta atendiendo a 166 beneficiarios. 7. PROGRAMA NACIONAL PARA EL ADULTO MAYOR “COOPROSPERAR HOY” • ¿En qué consiste? Es un programa de asistencia destinado a la protección social de las personas Adultas Mayores en estado de indigencia o de pobreza extrema, mediante un subsidio económico, cuyo origen, monto se establecen en la Ley 797 de 2003 y en los decretos reglamentarios. • ¿Cuál es el objetivo del PPSAM?

INFORME GESTION Proteger al Adulto Mayor que se encuentre en estado de indigencia o de extrema pobreza, contra el riesgo económico de la imposibilidad de generar ingresos y contra el riesgo derivado de la exclusión social. • ¿En qué consiste la ayuda asistencial del PPSAM? Es un subsidio económico que se entrega en efectivo para cubrir servicios sociales básicos y complementarios. Este subsidio se otorga de manera directa, de acuerdo a lo establecido en los proyectos presentados. Se esta atendiendo a 96 beneficiarios, los cuales reciben la suma de cuarenta mil pesos mensuales. 8. CONSEJO PARA LA POLITICA SOCIAL • ¿Qué es un Consejo de Política Social? Es una instancia de coordinación y concertación de la Política Social donde confluye la sociedad civil, organizaciones no gubernamentales, organizaciones privadas, el sector público y entidades de control. Tiene el objetivo de definir, concertar y evaluarla política social orientada a mejorar la calida de vida de las familias. • Conformado por medio de Decreto Nº009 del 22 de enero de 2004 ACTIVIDADES REALIZADAS  Decreto Nº043  Decreto Nº 039 de septiembre 22 del 2006”Por medio del cual se formula la política de convivencia intrafamiliar en articulación conla red del buen trato en el municipio de sotaquira”  Articulación con programas Familias en Acción, Adulto Mayor, Desayunos Infantiles, Hogares Comunitarios, Día del Niño etc.  Temas relacionados con el buen funcionamiento de la oferta de servicios de educación y salud. 9. FAMILIAS EN ACCION

INFORME GESTION

 ¿En qué consiste el programa? Es un iniciativa del Gobierno Nacional para entregar subsidios de nutrición a los niños menores de siete (7) años y un subsidio escolar a los niños entre 7 y 18 años que pertenezcan a las familias del nivel 1 del SISBEN. Actualmente se están atendiendo 465 familias. Otorgar a las familias un apoyo monetario directo a cambio de cumplimiento de compromisos. • A largo plazo:  Contribuir a mejorar las prácticas del cuidado de los niños en salud, nutrición, estimulación temprana y en la prevención de la violencia intrafamiliar.  Contribuir al mejoramiento del estado de la salud infantil.  Atraer a niños en edad escolar que hayan desertado a regresar ala escuela y promover el aumento de los años de escolaridad. 10.

PROGRAMA “TAMBIEN SOY PERSONA”

¿En qué consiste? En explorar la relación con tus hijos e hijas, el programa propone “8 guias para una buena interacción”, que destacan aspectos de la comunicación entre las personas adultas y los niños, que son importantes para su desarrollo. Las guías pueden ser vistas como preguntas que te permiten explorar la relación con tu niño o niña: ¿Cómo te comunicas en tu experiencia diaria con ellos?, ¿Cómo le expresas amor?¿Qué hace para regular su comportamiento?, ¿Cómo lo elogias?, ¿Cómo le vas explicando las cosas? Etc. Con la colaboración del Equipo Técnico Municipal (Salud, Educación, I.C.B.F y Administración Municipal) se atendió a 783 personas. RECREACION Y DEPORTE

INFORME GESTION • ACTIVIDADES 2005 • MAYO INTERCOLEGIADOS • JUNIO JULIO Y AGOSTO TERMINACION INTER JUNTAS • SEPTIEMBRE, NOVIEMBRE, DICIEMBRE CAMPEONATO INTERMUNICIPAL DE FUTSALA. OCTUBRE INTERMUNICIPAL DE TEJO ACTIVIDADES 2006  CAMPEONATO DE BANQUITAS: Realizado en el mes de marzo, participo 9 equipos, para un total de 27 jugadores.  IV FESTIVAL INTERESCOLAR Participaron 20 Instituciones educativas, en el mes de abril; en las siguientes disciplinas:  Minibaloncesto 98 niños  Fútbol sala 136 niños  Atletismo (pentatlón) 80 niños  Ajedrez 8 niños  Minitejo 88 niños  Total participantes 410 niños  Fase intermunicipal: Se realizó en Ventaquemada.  Fase zonal: Realizada en el municipio de Moniquirá en el mes de junio.  Fase Departamental: Se realizó en el mes de agosto en la ciudad de Sogamoso. JUEGOS INTERCOLEGIADOS Participaron 2 Instituciones educativas, en el mes de abril; en las siguientes disciplinas:  Baloncesto Infantil 20 niños  Baloncesto Juvenil 20 niños  Futbol Sala Infantil 20 niños  Futbol Sala Juvenil 20 niños  SENIOR MASTER MASCULINO: 21 PARTICIPANTES.  JUVENIL FEMENINO: 9 PARTICIPANTES.  JUVENILMASCULINO: 18 PARTICIPANTES

INFORME GESTION III CARRERA ATLETICA CUENTO” • CATEGORIAS: • Infantil: 27 participantes • Juvenil: 25 participantes • Mayores: 26 participantes

CAMPESINA

TOTAL PARTICIPANTES: 78, MES DE OCTUBRE

“YO

TAMBIEN

INFORME GESTION

SECTOR AGROPECUARIO UMATA PROGRAMA FRUTALES DE HOJA CADUCA • PROYECTOS CAPACITACIÓN EN EL MANEJO INTEGRAL EN FRUTALES, se realizaron cincuenta y cinco (55) capacitaciones dirigido a ochocientos cincuenta (850) pequeños productores de frutales caducifolios, la mayoría con pequeñas parcelas de durazno y ciruela y distribuidos en veredas tales como: Amezquitas, monteredondo, tierra negra, salitre, siatoca, soconsuca de indios, centro, chonquira, sotaquira, angosturas, montevargas, cortadera, moral, cedro, bosigas, toma, Carreño, espinal y soconsuca de indios mediante la implementación de cursos, giras, días de campo, charlas, demostraciones de método, visitas a finca, en temas relacionados con: Establecimiento de cultivos nuevos de frutales caducifolios, métodos de siembra, fertilización edáfica, fertilización foliar, manejo fitosanitario, labores culturales del cultivo (podas, siembra, fertilización, plateo, aplicación de agroquímicos, métodos de recolección entre otros.) IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE FOMENTO AL ESTABLECIMIENTO DE PEQUEÑOS HUERTO DE DURAZNO Y CIRUELO. Con una cantidad de de ciento sesenta (160) huertos, cada uno de cincuenta árboles, con igual numero de beneficiarios, para las veredas Amezquitas, salitre, tierra negra, siatoca, soconsuca de indios, centro, chonquira, Sotaquira, guaguani, soconsuca de blancos, espinal, toma, Carreño, bosigas y el cedro, con el propósito de apoyar a los pequeños productores en el aporte de ingresos familiares. •

VINCULACIÓN DE CINCUENTA (50) PRODUCTORES EN EL PROYECTO DE EVALUACIÓN Y DETERMINACIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL GUSANO ROSADO DE LA FEIJOA. En convenio UMATA vs. ICA, por intermedio de dos pasantes de la UPTC. en •

INFORME GESTION las veredas de Carreño, toma, monterredondo, chonquira y bosigas sur, mediante un trabajo realizado a nivel de campo como fue montaje de pequeños invernaderos y a nivel de laboratorio, montaje de cámaras de cría, en la actualidad no se ha oficializado los resultados por parte del ICA. . INSTALACIÓN, SEGUIMIENTO Y MANTENIMIENTO DEL HUERTO DEMOSTRATIVO DE FRUTALES CADUCIFOLIOS. En el lote del vivero municipal con especies de durazno RUBIEDOUX y ciruelo HORVIN, en cantidad de setecientos (700) árboles ubicado en la vereda de Bosigas centro, como alternativa para la generación de ingresos al municipio, pero además que se convierta en centro de investigación por parte de los fruticultores de la zona. •

ESTUDIO E INVESTIGACIÓN DE PÉRDIDAS EN POSCOSECHA POR DAÑOS FÍSICOS. En huertos de durazno y ciruelo de la vereda el cedro, se trabajo con quince (15) beneficiarios de la vereda el cedro. Encontrándose un porcentaje del 15 % en perdidas por daños mecánicos, físicos y malformaciones en durazno y el 10% en ciruelo. •

PROGRAMA DIVERSIFICACION DE CULTIVOS • PROYECTOS FOMENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE APOYO AL ESTABLECIMIENTO Y MANEJO DE CULTIVOS ALTERNATIVOS PROMISORIOS. Tales como: uchuva, aromáticas, tomate de árbol, mora, fresa y quinua en las veredas de cortaderas, angosturas, bosigas, soconsuca de blancos monte vargas y el moral, con la Vinculación de cincuenta (50) productores. En la actualidad 10 productores de uchuva de las veredas bosigas, cortaderas y soconsuca de blancos, los productores de uchuva se encuentran afiliados a cooperativas exportadoras, donde el 80% de la producción se va para el mercado europeo y el 20% para el mercado nacional y otros productos se están comercializando de manera directa a los almacenes de cadena y centrales de acopio del departamento de Boyacá y Bogotá. •

INFORME GESTION

PROGRAMA HUERTAS ESCOLARES • PROYECTOS FOMENTO AL ESTABLECIMIENTO, SEGUIMIENTO Y ASESORÍA DE HUERTAS ESCOLARES. En las escuelas de: el manzano, toma, llanogrande, Cortaderas, catoba, salitre, amezquitas, espinal, cedro, carrizal y bosigas sur. Se les entrego las semillas el fertilizante químico y la accesoria para la instalación, obteniendo en su mayoría productos horticolas de excelente calidad, libres de agroquímicos y de esta manera mejorar la dieta alimenticia de los niños y de sus familias, obteniendo productos hortícolas como. Repollo, coliflor, cilantro, brócoli, lechuga, remolacha, zanahoria, rábano, acelga y espinaca. •

PROGRAMA DE REFORESTACION, ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE. • PROYECTOS REFORESTACIÓN PROTECTORA. Se implemento la siembra de árboles nativos en cantidad de 50.000 árboles nativos tipo protector productor para la formación de bosques en predios de acueductos y de particulares en zonas de recarga hídrica y de importancia ecológica, cubriendo un área aproximada de 50 hectáreas, en las veredas, toma, carrizal, Carreño, catoba, angostura y cortaderas, monte vargas, gaunza y guaguani, amezquitas, tierra negra, carrizal, toma y monte redondo. •

APOYO AL MANTENIMIENTO DE PLANTACIONES INSTALADAS. En el año 2005 se realizo mantenimiento a 20 mil árboles, a los que se le realizo plateo, podas y fertilizaciones en conjunto con contratistas de la compañía eléctrica SOCHAGOTA S.A. (Agua virgen, río vargas, acusa entre otras). •

INFORME GESTION CHARLAS DE SENSIBILIZACIÓN Y MOTIVACIÓN. En temas relacionados con el manejo racional de los recursos naturales, manejo integral de residuos sólidos, manejo del agua, conservación del recurso forestal, dirigida a alumnos y profesores de primaria y secundaria del colegio Pablo VI, igualmente a la población estudiantil de escuelas rurales con incidencia en el páramo, del mismo modo la población rural. Con incidencia en el páramo. Seiscientos (600) personas capacitadas. •

• SUMINISTRO DE MATERIAL VEGETAL. Envista del deterioro ambiental sufrido por las acciones de tala indiscriminada de la palma de cera, usada tradicionalmente durante la ceremonia del domingo de ramos, la UMATA se dio a la tarea de suministrar árboles nativos en dicha ceremonia, previa gestión realizada con CORPOBOYACA, fue así como se obtuvieron mas de 4.000 plantas para ser distribuidas en el casco urbano y la parroquia el Manzano. CONFORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE LA BRIGADA CONTRA INCENDIOS FORESTALES. Se capacitó a 15 voluntarios de las veredas, amezquitas y llano grande, con el apoyo de bomberos Boyacá y corpoboyaca, a quienes se les adiestró en el manejo general de incendios en las zonas de páramo y en el modo de utilización de equipos y se hizo entrega de herramientas y elementos tales como: fumigadoras, bate fuegos, asahachas, azadones, guantes y machetes para atender emergencias de incendios forestales dentro de la jurisdicción del municipio de sotaquirá y como contraprestación se les harán pequeñas bonificaciones. •

SALIDAS DE INSPECCIÓN Y VERIFICACIÓN A PREDIOS INTERVENIDOS. Se realizaron cuarenta y cinco (45) visitas a predios intervenidos por talas, quemas, intervención de humedales y actividades no propias de la conservación; con sus respectivos informes y denuncias ante autoridades competentes como son, personería, corpoboyaca, C.T.I y la fiscalia. •

ESTABLECIMIENTO DE 160 RESERVORIOS. para el almacenamiento de agua de escorrentía, con igual numero de •

INFORME GESTION beneficiarios, cada uno con capacidad de 250 M3 de agua, ubicados en las veredas de Carrizal, monterredondo, amezquitas chonquira, Sotaquirá, gaunza y Guaguani, con el propósito de beneficiar pequeñas parcelas con el recurso hídrico con fines agrícolas y pecuarios

PROGRAMA MEJORAMIENTO GENETICO DE LA RAZA NORMANDO • PROYECTO DE INSEMINACION ARTIFICIAL Continuación Convenio UMATA Sotaquirá – ASONORMANDO -SERCIA FRANCE, A través de la compra de pajillas de toros franceses probados. Selección de vientres bovinos, ejecución de 110 inseminaciones confirmadas en todas las veredas del municipio, detección de calores, sincronización de calores, diagnostico de preñez. . • SANIDAD BOVINA Control curativo de enfermedades, diagnostico clínico de enfermedades en las especies bovinas, campañas de vacunación bovina: Brucelosis 2520 dosis, Carbón sintomático, septicemia hemorrágico, edema maligno 4800 dosis, Fiebre Aftosa 5350 dosis, Carbón bacteriano 2500. Igualmente otras actividades así: • Vermifugaciones 1040 semovientes. • Tonificaciones 560 semovientes. • Casos Clínicos y cirugías 765 semovientes. • Chequeo bovino a 152 semovientes. • 46 Charlas técnicas en todas las veredas.

INFORME GESTION • Investigación sobre prevalencia de brucella abortus. Realización de 364 serologías para la identificación de brucelosis en la totalidad de las veredas del municipio. • NUTRICION BOVINA Elaboración de dietas alimenticias para la alimentación de ganado bovino de doble propósito como: silos, bloques nutricionales, amonificaciones y mejoramiento de praderas, 160 usuarios de las veredas, Carreño, bosigas centro, chonquira, toma, Angosturas y el cedro. PROGRAMA DE ESPECIES MENORES • PROYECTO Establecimiento de explotaciones, haciendo énfasis en alimentación, clasificación, densidades, instalaciones, enfermedades, comercialización, y utilización de sub productos, en las especies menores tales como: GALLINAS PONEDORAS EN PISO. Apoyo a 16 usuarios de las veredas Carreño, bosigas, cortadera grande, Sotaquira, chonquira, con población 9000 semovientes. •

CERDOS. Asistencia técnica a 12 explotaciones en soconsuca de indios, bosigas sur, Carreño, chonquira, angosturas y otras. Con 370 semovientes. •

OVINOS. Asistencia a pequeños rebaños de ovejas en todas las veredas del municipio. Con población de 520 semovientes. •

CONEJOS. Apoyo a 15 explotaciones de conejos en todo el municipio al igual que a la conservación de la carne en canal, curtido y teñido de pieles dirigido a 55 alumnos deL colegio DADOLFO MARIA JIMENEZ. •

TRUCHA ARCOIRIS. Instalación de 9000 alevinos de trucha arco iris y aplicación de la guía ambiental en todos los procesos de •

INFORME GESTION producción de carne de trucha arco iris en las veredas de llano grande, amezquita, guaguani.

PROGRAMA DE ASISTENCIA TECNICA BASICA • PROYECTO Asesoría y capacitación a todos los cultivos tradicionales como: papa, maíz, fríjol, haba, arveja en todas las veredas del municipio, visitas puntuales a pequeños productores ,capacitación en el área agrícola, pecuaria y medio ambiente, para un total de 2450 pequeños productores atendidos directamente por los funcionarios de la unidad municipal de asistencia técnica agropecuaria UMATA Sotaquirá. .

PROGRAMA COORDINACION INTER = INSTITUCIONAL

PROYECTOS. Realización de convenios con las entidades del sector Agropecuario presentes en la zona que permitan optimizar la Unidad Agrícola Familiar. •

• RED DE SEGURIDAD ALIMENTARIA (RESA) FAMILIA BRURAL DISPERSA- Convenio ICBF vs. alcaldía municipal de sotaquira. Para 60 familias de las veredas Carreño, espinal bosigas y el moral, con igual numero de proyectos en gallinas ponedoras, conejos de cría y huerta casera.

INFORME GESTION

• ICA (monitoreos de plagas en Feijoo, tales como la mosca de la fruta y el gusano rosado, multiplicación de semilla básica) • SENA (capacitación en sistemas de riego, sanidad bovina inseminación artificial, manejo de frutales) • Asociación de Porcicultores de Colombia (control – erradicación de peste porcina). • CORPOBOYACA (mediante el proyecto Control y prevención sobre la conservación de los recursos naturales) • Compañía Eléctrica compensación).

de

SOCHAGOTA

(programas

de

• SECRETARIA DE FOMENTO AGROPECUARIO Apoyo en la financiación de proyecto cadena de frió mediante la apropiación de recursos para la construcción y adecuación de la planta de acopio y enfriamiento de leche de pequeños y medianos productores del municipio de sotaquira el cual se ejecutará en los primeros meses del año 2007 y quedara en predio del municipio en la vereda bosigas norte. - Apoyo en la conformación de la asociación de ovino cultores de Boyacá • SECORA (Capacitación para asociados de la cooperativa del sector agropecuario COAGROSOTAQUIRA) • COMITÉ DE GANADEROS DE BOYACA – SOPADU erradicación de la fiebre aftosa y brucelosis)

(prevención y

ACTIVIDADES DE FOMENTO AGROPECUARIO • Realización de dos (2) actividades de fomento comercial ganadera.

bovino, feria

• Realización de una (1) actividad de fomento Equino, feria exposición equina grado B.

INFORME GESTION • Realización de una actividad de fomento agrícola, primer festival regional frutícola sotaquirá 2006.

PROYECTOS FORMULADOS. • Proyecto de construcción de cien (100) reservorios, para las veredas monte vargas, angosturas, cortaderas, y el moral del municipio de Sotaquirá • Implementación del cercado de protección para predios estratégicos y de conservación ambiental del municipio de Sotaquirá. • Creación e implementación del vivero municipal bosigas centro.

en la vereda

• Reforestación protectora – productora con especies nativas en las veredas Carreño, cortaderas, y guaguani del municipio de Sotaquirá. Todos los anteriores proyectos fueron formulado ante la compañía eléctrica SOCHAGOTA S.A. y están en estudio para posteriormente darle biabilización y ser ejecutados en el 2007. • Formulación del proyecto de compra de predios estratégicos para la zona de páramo. • Reforestación productora con frutales caducifolios en las veredas cortaderas chiquita, el cedro, y bosigas del municipio de sotaquirá. • Manejo y control de la mosca de la fruta en los municipios de Sogamoso, nobsa, tibasosa, Duitama, paipa, tuta y Sotaquira Boyacá. • Investigación sobre manejo fitosanitario y manejo poscosecha del durazno y la ciruela en el municipio de Sotaquirá y Nuevo Colón Boyacá. • Construcción de la planta de acopio y enfriamiento de leche para pequeños y medianos productores del municipio de Sotaquirá.

INFORME GESTION

JUSTICIA, DEFENSA Y SEGURIDAD INSPECCIÓN MUNICIPAL DE POLICIA 1. QUERELLAS DE POLICÍA A. PERTURBACIONES A LA POSESION B. PERTURBACIONES A LAS SERVIDUMBRES C. ACCIDENTES DE TRANSITO, ENTRE OTRAS Se profirieron once (11) resoluciones o fallo de primera instancia de carácter policivo. • Tres (03) Amparos administrativos por perturbación a la servidumbre de tránsito. • Tres (03) resoluciones de accidentes de tránsito. • Se realizaron siete (07) Audiencias de Accidente de Tránsito de las cuales cuatro (04) fueron conciliadas. •

2. LABORES DE POLICIA A. DECRETOS ESPECIALES B. CONTROL DE PESOS y MEDIDAS CONTROL A COMERCIANTES C. CONTROL DE ESPACIO PUBLICO D. ORDENES, PERMISOS Y CITACIONES E. ATENCION DE DENUNCIAS POR PERDIDA DE DOCUMENTOS A. DECRETO No. 043 de 2004 Con el apoyo de la estación de policía del municipio, se reitero a todas las guaraperías del sector veredal y urbano el decreto No. 043 de fecha julio 17 de 2004, el cual limita la comercialización del guarapo a determinadas horas y a cierta calidad de personas como lo son los menores de edad, mujeres embarazadas y personas mayores de 60 años B. CONTROL PESOS Y MEDIDAS

INFORME GESTION • Verificación y cumplimiento en todo lo relacionado con pesas y medidas a los expendedores de carne, relacionado con los decretos emanados por el señor Alcalde en relación al precio de la carne en el municipio. • Inspección a la estación de servicio ALICONT LTDA verificando el precio y las medidas de los combustibles suministrados por esta. Este control de pesos y medidas se realiza cada tres meses. C. CONTROL DE COMERCIANTES Conjuntamente con Tesorería Municipal se ejerció el control y cobro de los impuestos ocasionales a los comerciantes en razón a las Ferias y Fiestas de 2005 - 2006 y a los vendedores ambulantes los días sábados. D. ESPACIO PUBLICO Se conocieron cinco (05) querellas de restitución del espacio público, de las cuales a la fecha una ha sido fallada a favor del municipio y cuatro se encuentran en trámite. E. ORDENES, PERMISOS Y CITACIONES Entre el año 2005-2006 se expidieron 120 ordenes policivas. En este periodo igualmente se expidieron 192 licencias de transporte, y 1.200 citaciones aproximadamente. Así mismo, en este periodo se profirieron 72 ordenes de conducción, las cuales se llevaron a cabo por parte de la estación de policía del municipio F. DENUNCIAS PENALES Y PERDIDAS DE DOCUMENTOS •

Se recibieron 480 denuncias penales entre los años 20052006, de las cuales son por delitos de lesiones personales, violencia intrafamiliar, hurto e inasistencia alimentaría y daño en bien ajeno.

INFORME GESTION



3.

Se recibieron 600 denuncias de perdida de documentos entre estás, por perdida de elementos como celulares entre otros.

DILIGENCIAS VARIAS 1. DILIGENCIAS ADMINISTRATIVAS, DESPACHOS 2. DILIGENCIAS VERBALES 3. IMPOSICION DE MULTAS y CAUCIONES

INSPECCIONES

Y

En los años 2005-2006, se realizaron (240) diligencias administrativas. • Se llevaron a cabo veinticinco (25) Inspecciones Oculares. • Se dio cumplimiento a ochenta (80) despachos comisarios de embargo y secuestro de diferentes entidades Judiciales • 1.248 diligencias verbales las cuales se programan para los días miércoles y sábados. •



Se brindaron aproximadamente 480 asesorías jurídicas para la comunidad Sotaquireña

CAUCIONES En el periodo 2005-2006 se impusieron 820 cauciones de las cuales 10 se hicieron efectivas. • El valor de la multa varia de acuerdo a la gravedad del asunto por la cual se origino. También se pueden hacer efectivas en obras de interés público. •

AVANCES DEL AÑO 2007 Además de seguir los tramites diarios que se manejan en la dependencia en el transcurso de este año, con el apoyo de la estación de policía de sotaquirá y la funcionaria de Saneamiento Municipal del municipio, se han incautado en diferentes establecimientos comerciales del perímetro urbano alimentos vencidos no aptos para el consumo humano.

INFORME GESTION

LAS CIFRAS SE PRESENTARAN EN EL INFORME DE GESTION DEL PRESENTE AÑO LEY DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA A partir del 08 de mayo de 2007, la inspección de policía esta adelantando asuntos de familia por competencia subsidiaria establecida por la ley 1098 de 2006. RESTABLECIMIENTO DE DERECHO A MENORES DE EDAD Es importante entender que se ha dado competencia a las Inspecciones de policía para: • Imponer sanciones a los menores que no sean judicializados y cometan infracciones por fuera del rango penal, menores de 12 años. • Igualmente se ha facultado para restablecer el derecho a los Niños, Niñas y adolescentes victimas de maltrato y conexos. • Adelantar diligencias previas en asuntos de Familia

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