Ejercicio 1 Capítulo 3 Administración o Gestión de Proyectos
GRUPO DE PROGRESO Iniciación
ENTREGABLE Acta de contribución del proyecto Plan de Gestión del proyecto
Planeación
Plan de Gestión del Proyecto Identificar las actividades necesarias para producir los entregables del proyecto. Planificación del Riesgo. Estimación de Costos.
Ejecución Monitoreo y Control
Formar el Equipo Proyectado Administración y Monitoreo del Riesgo. Verificación del Alcance.
Cierre
Cierre de Cada Contrato.