Ide Berwirausaha.docx

IDE BERWIRAUSAHA DISTRO ELSPORT Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Kewirausahaan Yang diampu oleh : S. Eko Ch Purnomo, SKp.,M.Kes

Adinda Dwi Elsa Mellia P1337420617020

PRODI S1 TERAPAN KEPERAWATAN SEMARANG JURUSAN KEPERAWATAN SEMARANG POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SEMARANG 2019

I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Olah raga merupakan kegiatan yang pasti dilakuan setiap orang apa bila menginginkan gaya hidup sehat, terutama bagi masyarakat di Indonesia. Membaca dengan kondisi masyarakat di Indonesia terutama di daerah Cepu. Olah raga yang banyak di lakukan dan di gemari kalangan orang di daerah Cepu adalah yang berhubungan dengan permainan bola besar seperti: Sepak Bola, Futsal, Bola Basket, dan Bola Voli. Ditambah dengan kondisi sekarang sudah banyak sekali kegiatan-kegiatan atau event-event kejuaraan cabang-cabang olah raga tersebut di tingkat pelajar, mahasiswa mau pun umum dan makin menjamur nya lapangan-lapangan olah raga tersebut di provinsi Cepu. Dengan meningkatnya ketertarikan terhadap bidang olahraga di Indonesia merupakan peluang baru untuk memulai usaha toko olah raga. Demam sepak bola melanda dimana-mana ketika tim Sepak bola kita bermain sangat bagus dan menjadi juara. Suatu proyek agar tujuannya dapat di capai sefektif mungkin, makasuatu rencana harus di lakukan sebelum proyek tersebut terlaksana. Perencanaan tersebut meliputi rencana penting agar dapat menghadapi masa yang akandaatang serta perubahan-perubahan yang akan terjadi. Alasan memilih membuka usaha peralatan olahraga adalah untuk memenuhi kebutuhan masyarakat umum yang semakin banyak terutama dalam kebutuhan olah raga sepak bola dan futsal yang semakin marak di kalangan masyarakat. Pemilihan tempat untuk usaha ini juga sangat menentukan, karena jika pemilihan tempat tersebut tidak tepat atau sesuai maka tidak akan memberikan hasil yang maksimal. Karena itu dalam memilih tempat yang strategis yaitu yang dekat dengan jangkauan konsumen. Karena banyaknya permintaan akan permintaan pakaian olah raga dilingkungan tempat saya tinggal, maka saya memutuskan untuk membuka toko peralatan olahraga dilingkungan saya. Sehingga masyarakat di sekitar saya tidak perlu jauh jauh mencari peralatan ataupun perlengkapan olahraga lagi. Mempertimbangkan untuk masa yang akan datang usaha ini akan cukup menguntungkan karena permintaan akan peralatan ataupun perlengkapan olahraga akan selalu bertambah banyak, terkecualinya jika nantinya di daerah tempat toko peralatan saya akan ada toko peralatan olahraga lain yang menjadi saingan usaha saya sudah mempersiapkan hal tersebut yaitu dengan memberikan pelayanan yang lebih baik, harga yang bersaing serta tepat yang nyaman. Sasaran yang ingin saya capai yaitu: a) Sasaran laba : berupa hasil laba bersih.

b) Sasaran jasa : kualitas produk atau jasa yang mampu memberikan kepuasan kepada konsumen. c) Sasaran sosial : mampu memberikan lapangan pekerjaan kepada para penganggur. Untuk pelaksanaan dalam toko ini di perlukan modal investasi dan modal kerja untuk mencapai suatu hasil yang baik. Agar hasil yang diperoleh dan biaya yang dikeluarkan untuk mencapai hasil yang baik dari proyek tersebut perlu untuk diperbandingkan, dan bila hasil lebih besar dari biaya maka dapat dikatakan usaha yang saya bangun tersebut menguntungkan.

II PEMBAHASAN 2.1 VISI: Menyediakan perlengkapan olahraga yang dibutuhkan bagi semua kalangan dengan harga terjangkau. 2.2 MISI: Memberi kepuasan bagi para konsumen. 2.3 Produk-produk yang ditawarkan 1) Penyediaan alat – alat olahraga, seperti a. Jersey bola b. Baju olah raga c. Jaket parasut d. Perlengkapan bermain sepak bola e. Perlengkapan bermain futsal f. Perlengkapan renang g. Perlenkapan badminton dan tenis 2) Penyediaan alat olah raga lain-lain : a. Bola (basket,bola sepak,pingpong,voli) b. Skiping c. Barbel d. Jaring net e. Meja pingpong f. Alat-alat senam 2.4 Fasilitas : a. Ruangan ber-AC b. Bebas asap rokok c. Tempat parkir yang nyaman dan aman 2.5 Aspek Pemasaran 2.5.1 Strategi Produk Pemasaran bagi usaha saya adalah tidak hanya sekedar kegiatan penjualan, juga bukan kegiatan khusus. Pemasaran merupakan seluruh kegiatan organisasi dilihat dari sudut pandang pelanggannya. Pelanggan merupakan fondasi bagi organisasi untuk mempertahankan dan mengembangkan eksistensinya dan sudah selayaknya jika organisasi bisnis menetapkan kepuasan pelanggan sebagai tujuan organisasi [Drucker, 1954]. Pemasaran merupakan cara menjalankan organisasi dengan meletakkan kepetingan dan kepuasan pelanggan sebagai tujuan organisasi [Levitt, 1960].

Dengan adanya pesaing lain, maka strategi saya yaitu akan melakukan Manajemen Hubungan Pelanggan [Costumer Relation Manajemen/CRM] diantaranya dengan memprioritaskan pelayanan prima dan kepuasaan pelanggan dalam mewujudkan loyalitas pelanggan.

2.5.2 Strategi Saluran Distribusi Strategi distribusi di sini saya akan menempatkan agen-agen yang dapat menampung pesanan kepada saya Di kota-kota yang berada di sekitar Cepu seperti : a. Blora b. Bojonegoro c. Randublatung Dalam strategi distribusi saya memberikan sampel produk dan daftar catalog gambar produk yang saya jual di distro sport milik saya. pada distributor-distributor di daerah tersebut. Selanjutnya bila terdapat pesanan atau order di daerah-daerah distribusi tersebut dapat langsung hubungi saya via wa atau langsung dapat mengirim pesanan via email.

2.5.3 Strategi Promosi dan Iklan Untuk mempromosikan dan mempublikasi usaha saya, di sini saya menggunakan media media sosial, yaitu dengan memuat iklan di instagram atau di facebook, serta melalaui media liflet dan pamlet yang di sebar luaskan pada lokasi sekolahan, kampus, lapangan (sepak bola, bola basket, futsal dan voli) yang ada di Cepu. 2.5.4 Strategi Harga Strategi harga di sini yang akan saya lakukan dengan cara membuat kartu member bagi konsumen saya dan pemberian kartu member di sini apabila seorang konsumen telah 5x membeli produk saya dalam jangka 2 bulan. Dan apabila konsumen menggunakan kartu member tersebut di outlet saya akan di berikan potongan harga sebesar 10% dari setiap transaksi yang di lakukan di outlet ‘Distro ElSport’ dan saya juga akan memberikan potongan harga sebesar Rp. 50.000,- kepada konsumen bila berbelanja secara langsung di ‘Distro ElSport’ dengan nilai pembelanjaan > Rp 1.000.000,-.

2.6 METODE PELAKSANAAN USAHA Pelaksanaan kegiatan di lakukan di outlet Distro ElSport, distributror di berbagai daerah dan melalui media Online. Distro ElSport merupakan unit usaha yang merupakan usaha terpadu yang di kelola di suatu tempat di lokasi yang strategis adapun proses pelaksanaan usaha : a. Melanjutkan pemasaraan yang sudah di kelola sangat baik di media online b. Memulai memasarkan produk di outlet distro ElSport c. Memberikan keutamaan penjualan distributor di berbagai daerah dengan ketentuan selisih dengan harga penjualan yang langsung berbelanja di outlet distro ElSport d. Penjualan bisa melaui media langsung berbelanja di outlet atau pun bisa melalui online shop dengan menggunakan jasa pengiriman barang guna menjangkau konsumen yang berada di luar Cepu.

PENUTUP Kesimpulan Dari hasil analisis beberapa faktor, usaha toko perlatan olahraga ini mampu memberikan hasil yang sangat baik dan layak untuk dijalankan. Karena kebutuhan masyarakat akan barangbarang olahraga semakin banyak serta persaingan yang belum terlalu kompetitif, sehingga kodisi tersebutakan baik untuk di jadikan peluang usaha dan untuk mendapatkan keuntungan. Saran Dalam menjalankan usaha peralatan olahraga yang perlu untuk diperhatikan adalah keuntungan tetapi juga tidak melupakan kepuasan pelanggan agar si pelanggan tidak beralih ke toko lain.