Fundamentos De Adimnitracion Conocimientos Previos.docx

ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

NOMBRE DEL TRABAJO: CONOCIMIENTOS PREVIOS

PRESENTADO POR: DIEGO ALEXANDER TOBARIA ORTIZ

DOCENTE: GUILLERMO CAMERO ESCOBAR

BOGOTA DC, COLOMBIA

FECHA: 18 DE SEPTIEMBRE DE 2014

DESARROLLO DEL CONTENIDO

1. Un cuadro sinóptico sobre la administración

LA ADMINISTRACION

Es comprendida por: Planeación

Organización

Direccion

Control

De: Recursos humanos, materiales, financieros, del conocimiento, etc.

Así Lograr

Metas de la organización con eficacia y eficiencia

2. Un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales

Las funciones gerenciales

Las cuatro funciones gerenciales más importantes se efectúan en la siguiente secuencia:

• Planear

• Organizar Es el proceso de seleccionar entre alternativas como por ejemplo objetivos politicas,procedimient os entre otras.

• Controlar

Es el proceso de establecer una estructura de relaciones laborales para que de esta manera cada miembro interactue con el fin de alcanzar cada meta dependiendo de la organizacion.

Es el proceso de Es la capacidad de medicion y supervicion artucular una vision, para estudiar el desempeño ejecutado exponerla en su mayor por medio de sistemas entendimiento para que se puede llebar a adecuados cabo por cada establecidos por la colaborador de la organizacion. organizacion.

• Dirigir

3. Un mentefacto de los tipos de administradores 

Su cargo se efectúa según la siguiente jerarquía

DIRECTOR EJECUTIVO Es el administrador de mayor nivel y al que le rinden cuentas todos los gerentes de la compañía

GERENTE ALTO Respondables de todos los departamentos

Deciden las metas de la organizacion, de ellos depende el trinfo o fracazo de esta.

GERENTE MEDIO Encargados fundamentalmente de la dirrecion y control de los gerentes de primera linea, buscando la manera de organizar los recursos humanos entre otros para lograr las metas de la compañia

desarrollan las capacidades y conocicmientos practicos por parte de los colaboradores para que permita que la compañia sea mas eficiente y eficaz.

GERENTE DE PRIMERA LINEA Tienen la tarea diaria de la supervision de los empleados que no son administradores.

Se encuentran en todos los departamentos en diversas funciones de la compañia.

4. Describir las ventajas y desventajas de los papeles y habilidades de los administradores Principales ventajas de los papeles y habilidades de los administradores son las TI, por ejemplo en los papeles de decisión las TI ayudan al administrador a proporcionar aun mas información y de esta manera determinar qué proyecto realizar para emplear de cierta manera dependiendo el caso, los recursos para alcanzar una mayor producción para la compañía. También las TI se han destacado en los papeles de la información ya que por medio de estas el administrador podrá dar a conocer en tiempo real información vital, como lo son capacitaciones para apropiar al empleado sobre el producto o servicio que se esta ofreciendo dependiendo el caso y de esta manera lograr altos márgenes. En los papeles de de trato personal por medio de las TI se logra dar a conocer aspectos importantes por medio del administrador de la compañía, como por ejemplo los objetivos sus metas y dirección que este quiere conseguir, de igual manera el empleado puede contactar al director ejecutivo si lo considera necesario, es entonces una ventaja pues apropia a cada líder de mas información y de esta manera aconsejar a cada uno para un mejor resultado. En opinión personal las principales desventajas se enfocan hacia habilidades de los administradores puesto por ejemplo en las habilidades de trato personal, la mayoría de administradores carecen de estas, puesto que en algunos casos existen preferencias mezclando lo laboral con lo personal, de allí parten las desigualdades frente al grupo de trabajo, surgiendo inconformidades por parte del plantel dispersando a las personas de manera que el trabajo colaborativo se desprende a partir de este gran problema y sin trabajo colaborativo la empresa pierde su rendimiento y por ende sus resultados. 5. ¿Cuáles serían los retos de administrar en un entorno mundial, de acuerdo al material de lectura y su perspectiva? Los principales restos a asumir en un entorno mundial serian establecer una brillante ventaja competitiva ya que cada vez el mundo cambia con mayor velocidad, los negocios y las empresas también, es por ello que surgen empresas que operan en más de un país, por tal motivo las otras compañías se ven obligadas a mejorar su desempeño, calidad y servicio, por ende es vital contar con una estrategia de negocios. Para lograr dicha estrategia primero se tiene que estudiar la competencia enfatizar sus puntos más sobresalientes y de esta

manera aplicándolos en la compañía pero con una mejor concepción. También el principal reto es lograr adaptarse a los cambios del entorno global. Proponiendo ventajas competitivas para superar a otras compañías por medio de la capacidad de producir bienes o servicios con mayor eficiencia y eficacia que sus competidores, 6. Mencione una empresa donde no ejercen la ética y la responsabilidad social y explique el porqué. En opinión propia la empresa privada Pemex (petróleos mexicanos) responsable del derrame petrolero más grande y catastrófico de la historia del golfo de mexica, la empresa Pemex en el año 1979 estaba perforando a una profundidad de 3.63 kilómetros, es entonces que en lugar de abrirle un hueco la hicieron estallar, esto ocasiono una catástrofe sobre el golfo derramando tres millones trescientos mil barriles fueron esparcidos en el mar, pues el daño ambiental que causaron es incalculable, sin respeto por el medio ambiente y por lejos una escases de ética y responsabilidad social.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Todo el material fue tomado de: 

Jones y George.(2006).Administración contemporánea(4ta Edicion).Mexico.Mc Graw Hill.



Wikipedía.

Recuperado

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http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n 

El peor derrame petrolero en la historia del golfo de México. Recuperado el 17 de septiembre

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2014

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http://foros.elsiglodetorreon.com.mx/politica/359481el+peor+derrame+petrolero+e n+la+historia+del+golfo+de+m%C3%A9xico.html