Freund

FREUND •

Conflicto es una relacion social de oposición o solidaridad con otro. El conflicto no es necesariamente negativo. • A) Explica la sociedad como una mecánica social, el desarrollo social se produciría independientemente de la intervención humana. • B) Ve a la sociedad como una construccion artificial de los hombres podrian moldearla. Lo traslada a los poderes establecidos, como sistemas normativos, y deja al conflicto como algo indeseable. • El conflicto creador: el conflicto es uno de los factores de cambio (humano transforma por actividad tecnica, cultural, etc). Las transformaciones y modificaciones por tecnica generan nuevos problemas. • Coser: el conflicto ayuda a mantener la cohesión de sistema social. • Dahrendorf: el conflicto es bueno para las sociedades, es omnipresente. • Freund: reconoce la accion positiva de los conflictos por que estimulan la imaginación y la búsqueda para alcanzar el fin perseguido. • El conflicto integrador: conflicto ha hecho que nazcan diversas instituciones y organizaciones. Significa entonces que el conflicto integra posiciones para formular una demanda y luego iniciar un conflicto con un fin. • Sin conflictos la politica seria inútil, ya que las unidades politicas nacen y se unifican por un conflicto. • Freund considera que los alcances del conflicto tales como la destrucción seria en ocasiones util, ya que si los hombres no hubiesen destruido se ahogarian en un mar de obstáculos acumulativos. • Negatividad del conflicto: el conflicto en su fase aguda se cierra a si mismo. • La dinamica conflictiva: conflicto como factor de cambio y movilidad social, se nutre de si mismo • Causas y motivos: el conflicto surge de manera aleatoria • Monocausalidad y pluricausalidad: no existe una causa unica, aunque se admita que hay pluralismo causal se debe desconfiar de los catalogos de causas. Se debe priorizar la causa mas importante. • Subjetividad del actor: un conflicto no se puede concebir sin reconocer una actitud social que pone en juego intenciones que son deseos subjetivos de un actor o varios actores. Por lo cual los estímulos externos no son de completa explicación como el marxismo que pone a la economia en el centro del analisis obviando ciertas cuestiones fundamentales. FACTORES PARA EXPLICAR LOS CONFLICTOS AGRESIVIDAD:

• • •

Maquiavavelo: hay un fondo de maldad en el ser humano Hobbes: existe en el hombre un instinto de violencia que solo se contiene con el estado. Freíd: tendencia nativa a la maldad.

AGRESION Y AGRESIVIDAD • La agresividad es innata, por que esta la servicio de la conservación individual, como defensa. LORENZ:

•

Lucha extraespecifica explica la buqueda de supervivencia. • Solo se puede hablar de conflicto en una lucha intraespecifica que se da entre miembros de una misma especie por lo general, y la lucha intraespecifica consiste en el deseo de dañar. LA AGRESIVIDAD NECESARIA •

Los grupos sociales surgen y sus antagonismos permiten que se exprese una agresividad. Pero lo agresividad no es conflictiva ya que es una disposición espontanea del ser vivo, util y reguladora. • La agresión es la forma conflictiva que la agresividad puede adoptar EL TERRENO: REIVINDICACIONES, ANTAGONISMOS Y TENSIONES. •

Todo orden social tiene similares grados de diferencias los que reflejan los riesgos de un posible desorden. Estas diferencias forman parte del terreno donde surgen los conflictos. EL DOSSIER CONFLICTIVO

•

Reivindicación: expresión de una exigencia dirigida a otro en nombre de un derecho, que responde a la idea de justicia, depende de la apreciación subjetiuva que el otro comparte. • La reivindicación no es un conflicto, es polemologica, puede llevar a situaciones conflictivas en ciertas condiciones. • La eficacia de una reivindicación depende de la adhesión de la masa. TODO NO SE PUEDE CONCILIAR

• • •

Antagonismo: es el hecho de que muchos valores se declaren irreductibles ante otros valores. Tolerancia: relacion que concierne al comportamiento de las personas y no a las ideas. Antagonismos solo generan conflictos cuando se quiere imporner una hegemonia de uno por el otro o negar al otro.

EL CENTRO PERIFERIA

• • •

Beuclard: hay un anatagonismo director que reduce la multipolaridad de antagonismo a una bipolaridad. Busca ponerse como el centro de otros antagonismos. Antagonismo del entorno: luchas dentro de un grupo humano, perdida de la identidad colectiva. Antagonismo residual: oposiciones que surgen cuando un conflicto esta solucionado.

CLAUSEWITZ DEFORMADO •

La conflictividad de la tension depende de las interacciones entre reivindicaciones y antagonismos.

ESTRATEGIA • •

Es un aspecto de los preparativos de un conflicto Busca organizar un conflicto para ganar o descubrir intenciones del enemigo

ESPONTANIEDAD Y PREMEDITACION A) cuando una situación se convierte en conflicto sin intencion B) una situación se transforma en conflicto por estar preparada y a sido deseado. GRADO DE INTENSIDAD • •

cuando tensiones y antagonismos llevan de la multipolaridad a la bipolaridad se forma la nocion de amigo- enemigo, y esta busca la exclusión de un tercero. Solo hay conflicto cuando aparece la configuración de amigo – enemigo.