Factores Que Inciden En El Comportamiento Organizacional

FACTORES QUE INCIDEN N EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

DISENO ORGANIZACIONAL

 

El diseño organizacional debe:

 

Factores primarios 

Fuerzas Ambientales: Las fuerzas laborales que necesitan evaluar los gerentes y  los empleados son:

Ø Características de los  ambientes presentes y posiblemente  futuros  Ø La forma en que estás demandas afectan la capacidad de la  organización para procesar información, enfrentar cambios  de mercados y tecnologías y lograr los niveles de  diferenciación deseados e integración

DINAMISMO: COMPLEJIDAD :

Se refiere a si las características ambientales se conservan básicamente iguales(son estables) o cambian(son inestables.

Se refiere a si las características son pocas o similares(homogéneas) o muchas o diferentes(heterogéneas.

Jerarquía de Autoridad.

     

División del  Se  refiere  a  las  diversas  formas  de  Trabajo. repartir las tareas y el trabajo para lograr  las metas.

     Las reglas: 

Son  una  parte  integral  tanto  de  los  sistemas  mecánicos como de los orgánicos.

     Los Procedimientos: 

Se  refieren  a  un  orden  preestablecido  de  pasos  que  directivos  y  empleados  tienen  que  seguir  al  realizar  tareas  y  enfrentar  problemas.  Los  procedimientos  muchas veces  comprenden reglas que se aplican en  un orden en particular.

Impersonalidad.    Es el grado en que las organizaciones 

tratan a sus empleados, clientes y otros  con base en características objetivas,  separadas y rígidas.

Cadena de Mando   

En una cadena de mando escalonada la autoridad y  la responsabilidad se ordena de manera jerárquica. 



Fluye una línea vertical clara e interrumpida desde el  ejecutivo más alto al empleado más bajo.



La claridad de la dirección es la parte fundamental de  la cadena. 



Segundo estos autores insistieron en la unidad de  mando, que señala que ningún subordinado debe  recibir órdenes de más de un superior.

Espacio de Control  Se refiere al número de empleados que 

dependen en forma directa de un  directivo.

   

 

Aspectos que influyen en el desempeño laboral de los

Clima organizacional.  De todos los enfoques sobre el concepto 

de Clima Organizacional, el que ha  demostrado mayor utilidad es el que  utiliza como elemento fundamental las  percepciones que el trabajador tiene de  las estructuras y procesos que ocurren  en un medio laboral 

La Satisfacción Laboral 

Podría definirse como la actitud del trabajador  frente a su propio trabajo, dicha actitud está  basada en las creencias y valores que el  trabajador desarrolla de su propio trabajo.

Características que afectan las percepciones  (lo que desea un empleado de su puesto) son:  Las necesidades   Los valores   Rasgos personales.  

Empleo que afectan las percepciones del "debería 

  Las comparaciones sociales con otros  empleados Las características de empleos anteriores  Los grupos de referencia. 

 Las características del puesto que 

influyen en la percepción de las  condiciones actuales del puesto son:  Retribución

Condiciones de trabajo Supervisión Compañeros Contenido del puesto Seguridad en el empleo Oportunidades de progreso.

Conclusiones: EL LA ACTUALIDAD LO TRABAJADORES YA ESPERAN úNICAMENTE UNA RECOMPENSA ECONóMICA SI NO LO QUE BUSCAN ES UN BUEN TRATO Y UNA

.

RECOMPENSA PROFESIONAL