FACTORES QUE INCIDEN N EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
DISENO ORGANIZACIONAL
El diseño organizacional debe:
Factores primarios
Fuerzas Ambientales: Las fuerzas laborales que necesitan evaluar los gerentes y los empleados son:
Ø Características de los ambientes presentes y posiblemente futuros Ø La forma en que estás demandas afectan la capacidad de la organización para procesar información, enfrentar cambios de mercados y tecnologías y lograr los niveles de diferenciación deseados e integración
DINAMISMO: COMPLEJIDAD :
Se refiere a si las características ambientales se conservan básicamente iguales(son estables) o cambian(son inestables.
Se refiere a si las características son pocas o similares(homogéneas) o muchas o diferentes(heterogéneas.
Jerarquía de Autoridad.
División del Se refiere a las diversas formas de Trabajo. repartir las tareas y el trabajo para lograr las metas.
Las reglas:
Son una parte integral tanto de los sistemas mecánicos como de los orgánicos.
Los Procedimientos:
Se refieren a un orden preestablecido de pasos que directivos y empleados tienen que seguir al realizar tareas y enfrentar problemas. Los procedimientos muchas veces comprenden reglas que se aplican en un orden en particular.
Impersonalidad. Es el grado en que las organizaciones
tratan a sus empleados, clientes y otros con base en características objetivas, separadas y rígidas.
Cadena de Mando
En una cadena de mando escalonada la autoridad y la responsabilidad se ordena de manera jerárquica.
Fluye una línea vertical clara e interrumpida desde el ejecutivo más alto al empleado más bajo.
La claridad de la dirección es la parte fundamental de la cadena.
Segundo estos autores insistieron en la unidad de mando, que señala que ningún subordinado debe recibir órdenes de más de un superior.
Espacio de Control Se refiere al número de empleados que
dependen en forma directa de un directivo.
Aspectos que influyen en el desempeño laboral de los
Clima organizacional. De todos los enfoques sobre el concepto
de Clima Organizacional, el que ha demostrado mayor utilidad es el que utiliza como elemento fundamental las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral
La Satisfacción Laboral
Podría definirse como la actitud del trabajador frente a su propio trabajo, dicha actitud está basada en las creencias y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo.
Características que afectan las percepciones (lo que desea un empleado de su puesto) son: Las necesidades Los valores Rasgos personales.
Empleo que afectan las percepciones del "debería
Las comparaciones sociales con otros empleados Las características de empleos anteriores Los grupos de referencia.
Las características del puesto que
influyen en la percepción de las condiciones actuales del puesto son: Retribución
Condiciones de trabajo Supervisión Compañeros Contenido del puesto Seguridad en el empleo Oportunidades de progreso.
Conclusiones: EL LA ACTUALIDAD LO TRABAJADORES YA ESPERAN úNICAMENTE UNA RECOMPENSA ECONóMICA SI NO LO QUE BUSCAN ES UN BUEN TRATO Y UNA
.
RECOMPENSA PROFESIONAL